Basel, hier bin ich zuhause. - Basler Kantonalbank

Vision und Strategie
Gemeinsam in die Zukunft
«Der Konzern BKB gehört Ende 2010 zu den 10 grössten
(nach Bilanzsumme), ertragsstärksten (nach Bruttogewinn)
und effizientesten (nach Cost-Income-Ratio) Bankengruppen
der Schweiz» – so lautete die Konzernvision 2010, welche
die Basler Kantonalbank vor einigen Jahren formuliert hatte.
Der Konzern und das Stammhaus haben sich in den vergangenen
Jahren erfolgreich entwickelt. Mit dem gemeinsamen
Markendach «fair banking», der Zusammenführung
von IT, Marketing, Personal, Finanzen und Asset Management
in gemeinsamen Competence Centers sowie der Einführung
der neuen IT-Plattform Avaloq konnten die zentralen
Punkte dieser Vision vollumfänglich realisiert und zum Teil
sogar übertroffen werden.
Aktuell befindet sich die Bankenbranche im grössten Umbruch
seit Jahrzehnten. Vor diesem Hintergrund gehört es zur
unternehmerischen Verantwortung, eine aktuelle Lagebeurteilung
der schweizerischen Bankenlandschaft vorzunehmen
und die zukünftigen Herausforderungen für den Konzern
BKB zu identifizieren. Die aktuelle Finanzmarktkrise bietet
aber auch Chancen. Diese gilt es zu erkennen und zu nutzen.
Aus diesem Grund hat die Geschäftsleitung der Basler Kantonalbank
im vergangenen Jahr einen Strategiereview durchgeführt
und die Vision den Herausforderungen der Zukunft
angepasst.
Konzernvision 2015
«Auf der Basis unseres Auftrags als Kantonalbank und unserer
Verantwortung als Bank in der Nordwestschweiz streben wir
als Konzern BKB eine starke Wettbewerbsposition als Universalbank
in der Schweiz an. Wir verpflichten uns zu «fair
banking» gegenüber allen Anspruchsgruppen und wollen
einen nachhaltigen Mehrwert für die Kunden, für die Eigentümer
und für die Mitarbeitenden schaffen.»
10 Vision und Strategie
Strategische Zielsetzungen Konzern 2015
Klare Angaben zur Strategie sind ein zentrales Element im
Planungsprozess eines Unternehmens. Der Konzern BKB orientiert
sich dabei an den Zielen Profitabilität, Effizienz und
Grösse im Vergleich mit anderen Schweizer Banken.
Zielsetzungen 2015 Basler Kantonalbank und Bank Coop
Ziele 2015
Profitabilität Rang 6 nach Bruttogewinn
Effizienz Cost-Income-Ratio