100 Fragen und Antworten zum Russland ... - IHK zu Düsseldorf

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Die UniCredit, die Société Générale und die Raiffeisenbank zählen zu den zehn größten Finanzinstituten Russlands. Die Commerzbank hat im Juni dieses Jahres ihren Minderheitsanteil von 14,4 Prozent an der russischen Promsvyazbank verkauft. Deutsche Banken wie die Commerzbank oder verschiedene Landesbanken betreiben vor allem das Firmenkundengeschäft. Wie hat sich das Hermes-Geschäft mit Russland im vergangenen Jahr insgesamt entwickelt? Für Russland ging das Deckungsvolumen 2011 im Vergleich zum Vorjahr um 31 Prozent von 3,3 Milliarden Euro auf 2,6 Milliarden Euro zurück, wobei die deutschen Exporte um mehr als 30 Prozent zulegen konnten. Den ersten Platz im Ranking der �� Russland 2012 100 Fragen und Antworten Länder mit den höchsten neu übernommenen Deckungen hat die Russische Föderation 2011 an die Türkei abgegeben. Gut zwei Drittel der russischen Deckungen betrafen Geschäfte mit kurzfristigen Zahlungsbedingungen. Vor allem das lang- und mittelfristigeKreditgeschäft läuft außergewöhnlich schleppend. „Das bereitet Sorge“, sagte Thomas Baum, Partner bei PwC in Hamburg und zuständig für das Hermes-Geschäft. Welche Lieferungen wurden im vergangenen Jahr im langfristigen Bereich in Deckung genommen? Zu den größten hermesgedeckten Projekten gehörten die Lieferung von 54 Nahverkehrszügen von Siemens an die russische Bahn RZD über 586 Millionen Euro sowie die Lieferung eines Kaltwalzwerkes im Wert von 496 Millionen Euro der SMS group an das Metallurgiekombinat Magnitogorsk. Was ist die Ursache für den Rückgang der Hermes- Deckungen? Eine konkrete Ursache kann nach Ansicht von Thomas Baum nicht ausgemacht werden. Zuerst müsse man das hohe Ergebnis der Vorjahre in Betracht ziehen, das durch die Finanzierung der Ostseepipeline zustande kam. Aber unabhängig davon sei ein Rückgang im Investitionsgütergeschäft zu beobachten – Großprojekte seien gegenwärtig nicht in Sicht. Normalerweise seien langfristige Finanzierungen Mangelware in Russland, und ausländische Banken würden in großem Umfang in den Finanzierungsprozess großer Projekte einbezogen. Baum spekulierte, dass die großen russischen Staatsbanken der Industrie inzwischen durchaus interessante Finanzierungsangebote unterbreiten könnten. Auch könnten russische Unternehmen aus der Krise gelernt haben und sich nicht mehr so langfristig verschulden, so Baum. Welche Entwicklungen sind in den kommenden Jahren im russischen Bankensektor zu erwarten? Die Analysten bescheinigen dem Bankensektor ein hohes Wachstumspotenzial. Die größte Herausforderung, so die Analysten der RZB in ihrer jüngsten Studie, bestehe für viele lokale Banken darin, das Eigenkapital zu stärken, um die Bilanzsumme langfristig zu erhöhen. Interview Rubel im Abschwung Jan Strasky, Analyst beim Research Team der Deutschen Bank Der Rubel büßte im Mai rund 15 Prozent ein und stand im Vergleich zum US-Dollar auf einem Drei-Jahres-Tief. Im Juni hat sich die russische Währung wieder ein wenig erholt, doch wieso erfährt der Rubel ausgerechnet jetzt einen solchen Verfall? Da Russlands Wirtschaft stark von Rohstoffen abhängt, wird auch die russische Währung deutlich vom Ölpreis dominiert. Dieser ist in den vergangenen Wochen nach unten gegangen, der Rubel ist ihm gefolgt. Daneben spielen sicher auch noch andere Faktoren eine Rolle, zum Beispiel die Eurokrise oder das mangelnde Vertrauen der Investoren in die russische Wirtschaft. So hat sich der Trend des abfließenden Kapitals aus dem Jahr 2011 auch im ersten Quartal 2012 fortgesetzt. Wie reagierte die Zentralbank auf die Rubel schwankungen und welchen Kurs wird sie weiter verfolgen? Die Zentralbank verkaufte Anfang Juni an einem einzigen Tag 200 Millionen US-Dollar, um die heimische Währung zu stützen. Der russische Rubel ist an einen Währungskorb gebunden, der zu 55 Prozent aus US-Dollar und zu 45 Prozent aus Euro besteht. Innerhalb dessen gibt es eine von der Bank festgelegte zulässige Bandbreite des Wechselkurses, deren untere und obere Grenze bei 32,15 Rubel und 38,15 Rubel liegt. Bewegt sich der Kurs am oberen Ende des sogenannten Korridors, sind Dollarverkäufe für die Zentralbank eine Möglichkeit, um ihn wieder in die andere Richtung zu beeinflussen. Die Erfolgsaussichten solcher Interventionen werden ja unterschiedlich bewertet. Mitte Juni standen wir nun bei 36,6 Rubel. Geschadet haben die Dollarverkäufe in jedem Fall nicht. Die Notenbank steht im Grunde immer zwischen der Entscheidung, den Wechselkurs zu stützen oder der Inflation entgegenzuwirken. Im Moment liegt das Augenmerk auf der Inflation. Was bedeutet der „günstigere Rubel“ für den Außenhandel Russlands? Der Effekt für die Ausfuhr des Hauptexportguts Öl ist eigentlich schwach. Anders ist es beim Import. Waren, die aus dem Ausland eingeführt werden, verteuern sich durch einen schwachen Rubel, das könnte am Ende eine Verschiebung der Handelsbilanz zur Folge haben. Üblicherweise bedeutet das aber auch, dass dadurch die Waren des Binnenmarktes wieder stärker gefragt sind. Für den Absatz heimischer Produkte ist ein schwacher Rubel also durchaus von Vorteil. Dabei spielt auch die Entwicklung der Inflation eine wichtige Rolle. Denn was wirklich zählt, ist der reale Wechselkurs. 12 Ost-West-Contact 7/2012
100 Fragen und Antworten Russland 2012 Produktionsaufbau & Vertrieb Von Thomas Brand, Vorsitzender des Komitees für Rechtsfragen der Deutsch-Russischen AHK und Partner bei Binetzky Brand & Partner Worauf muss ein deutsches Unternehmen bei der Gründung einer Produktionsgesellschaft achten? Eine rechtlich saubere Gründung ist wichtig. Dazu gehört auch ein Finanzierungskonzept für die Investition über Eigen- und Fremdkapital, das steuerlich geprüft ist. Sonderwirtschaftszonen bieten teilweise Vorteile, verlangen aber auch gewisse Mindestinvestitionen. Außerdem sollten Aufsichtsmechanismen vorhanden sein, um das lokale Management wirksam zu kontrollieren. Welche Besonderheiten gibt es beim Erwerb von Grundstücken? Der Erwerbsprozess ist abhängig davon, ob das Grundstück dem Staat oder einem Privatverkäufer gehört. Der Erwerb von der Öffentlichen Hand ist komplizierter und langwieriger. Der Widmungszweck sollte stimmen, Umwidmungen sind aufwendig. Darüber hinaus dürfen Ausländer keine landwirtschaftlichen Flächen erwerben. Häufig kostspielig und langwierig ist die Erschließung von Grundstücken. Auch das Verfahren zum Erhalt aller Baugenehmigungen ist recht kompliziert und kann viel Zeit in Anspruch nehmen. �� Wie kann sichergestellt werden, dass man kein Grundstück mit Altlasten erwirbt? Rechtlich gesehen ist eine Due Diligence zwingend. Hierfür sind auch Auszüge aus dem öffentlichen Immobilienregister und dem Kataster einzuholen (https://rosreestr.ru). Fast alle rechtlichen Belastungen sind dort vermerkt. Umweltaltlasten können durch Umweltgutachten ermittelt werden. Der Eigentümer haftet für Umweltschäden. Wann empfi ehlt sich ein Joint Venture, wann die Investition auf der Grünen Wiese? Joint Ventures sind häufig problematisch. Für den Produktionsauf bau empfiehlt sich daher regelmäßig eine hundertprozentige Tochtergesellschaft. Ein Joint Venture empfiehlt sich nur dann, wenn die Partner gleichwertige Einlagen erbringen und der Erfolg nur mit dem jeweils anderen erreicht werden kann. Dies sollte von Anfang an kritisch hinterfragt werden. Falls doch ein Joint Venture gegründet wird, sollten rechtliche Instrumente für die Streitschlichtungen bzw. den Exit vorgesehen werden. Das Management sollte immer beim Investor liegen. Welche Erfahrungen gibt es bei Public Private Partnership in Russland? Das Konzessionsgesetz für PPP-Projekte wird in der Praxis wenig umgesetzt. Allerdings werden eine Reihe von PPP- Projekten (Abfallwirtschaft, Infrastruktur, Wasserversorgung etc.) erfolgreich auf anderer rechtlicher Basis betrieben. Aber Vorsicht: Der Staat sitzt meist am längeren Hebel und die Absicherung der Investorenrechte ist oft schwer zu verhandeln – trotz Investitionsschutzabkommens. Wir sind eine Fach- und Projektspedition für Verkehre per LKW, Bahn, Container bis Großraum- und Schwertransport nach Osteuropa und Zentralasien. Wir beraten unsere Kunden Verkehrsträger unabhängig und suchen so für unsere Kunden die interessanten Verbindungen bzw. Alternativen. Unsere Schwerpunkte liegen in Verkehren nach Weissrussland, Ukraine, Russland, Kasachstan, Kirgistan, Usbekistan, Turkmenistan und Azerbaijan. Unsere Dienstleistungen sind nach EN ISO 9001:2008 zertifi ziert. UNSER LEITSPRUCH: „LET´S GO FOR QUALITY“ UNSER JOB: EINE KUNDENGERECHTE DIENSTLEISTUNGSQUALITÄT UNSER ZIEL: DEN KUNDENANFORDERUNGEN GERECHT WERDEN UND DARÜBER HINAUS GEHEN VAN BELT International GmbH Röntgenstraße 1/1 D-73730 Esslingen/Germany Tel. 0049 (0) 711 49094 0 Fax. 0049 (0) 711 49094 166 info@van-belt-spedition.de www.van-belt-spedition.de Ost-West-Contact 7/2012 13
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