Adventszeit, Familienzeit - Der Schweizerische Samariterbund

SSB aktuell
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samariter 11-12 / 09
Seilschaften – Fluch und Segen
Wenn eine Sippe den Verein blockiert
Meiers pauken und trompeten
seit jeher in der Harmonie,
Müllers flanken und
köpfeln das runde Leder ins
FC-Tor und Hubers knoten
und wickeln Dreiecktücher:
Vereine werden oft über
Generationen von einer Sippe
getragen. Doch was, wenn
der starke Träger zum Blockierer
wird?
Zu Beginn handelte es sich um
eine «Notlösung mangels Nachwuchses»,
so die heutige Samaritervereinspräsidentin,
dass sie als
ehemalige Aktuarin vor ein paar
Jahren wieder im Vereinsvorstand
eingestiegen war und ihre Erfahrung
erneut einbrachte. Mit ihr
gewählt wurde ein Onkel eines
verbliebenen Vorstandsmitgliedes.
Es ging ein Jahr lang gut, bis sie
merkte, wie die beiden «eigene
Methoden entwickelten», was in
der Folge «die Zusammenarbeit
erschwerte».
Die dominante Familie
Insgesamt sei die betreffende Familie
mit acht Vereinsmitgliedern
dominant im Verein vertreten gewesen.
Nach den Schilderungen der
Präsidentin gebärdeten sich die Vertreter
dieser Familie immer mehr,
als hätten sie alleine das Sagen. Das
sei vielen Aktiven sauer aufgestossen,
umso mehr, als sich besagte
Familienclan-Mitglieder eher durch
«Nutzniessen» als durch aktive Beteiligung
hervorgetan hätten. Die
Konfrontation mit dem betreffenden
Vorstandsmitglied zwecks einer
Aussprache bewirkte das Gegenteil:
Der Clan sei in Passivität versunken.
Die Mehrheit des Vorstands
beschloss, die Sache auf sich beruhen
zu lassen bzw. die Entwicklung
abzuwarten.
Der Unmut vieler Aktiver sei
gestiegen, als sich viele jener Familie
an der kostenlosen Vereinsreise,
der Belohnung fürs fleissige
Postenstehen, beteiligt hätten,
aber bei den Postendiensten selbst
praktisch nie in Erscheinung getreten
waren. Die Vereinskasse
erhielt ein grosses Loch. Jetzt
wurde beschlossen, die säumigen
Mitglieder anzuschreiben mit der
Bitte, sich über ihre Samariter-
Mitgliedschaft Gedanken zu machen,
da sie laut Statuten (siehe
Kasten) die Verpflichtungen nicht
mehr eingehalten hätten.
Fast alle erklärten den Austritt
Es kam, wie es kommen musste:
Fast alle erklärten kommentarlos
den Austritt oder wurden als
Übertritte zu den Passiven gereiht.
Problemlösungs-Vorschläge
«Das Ergebnis ist von den verbliebenen
Mitgliedern fast mit einem
Aufatmen zur Kenntnis genommen
worden. Sie fanden es sehr
gut, dass endlich wieder klare
Verhältnisse herrschten», so die
Präsidentin.
Wie sie abschliessend ausführte,
habe sie das Erfolgsrezept Nr. 15
«Mitgliederschwund? Mitgliederpflege
hat Priorität!» («samariter»-
Nützliche Anleitungen zur Lösung von Fragen und Problemen der Vereinsführung
und Vereinsentwicklung finden Sie im «Werkzeugkoffer», abrufbar auf
www.samariter.ch unter Downloads, notfalls können Sie sich an den Ihrem
Verein zugeteilten Instruktor des Kantonalverbandes, an den zuständigen
Bereich Bildung und Beratung des Zentralsekretariats oder an eine neutrale
aussenstehende Person mit Mediationserfahrung wenden.
Bei Rücktritten infolge Konflikte innerhalb des Vereins ist es wichtig, unsachgemässe
Kritik zu vermeiden und die Auseinandersetzung nicht in der
Öffentlichkeit auszutragen (siehe Erfolgsrezept 25). Das wirft ein schlechtes
Bild auf den Verein und drückt intern auf die Stimmung. ds.