Herbst 2009 - Evangelischer Kirchenkreis An Sieg und Rhein

2. Einordnung der Zukunftswerkstatt in den Reformprozess:
Rat und Kirchenkonferenz haben drei Themen zu den bevorzugten Handlungsfeldern
im Reformprozess benannt:
1. Qualität entwickeln (besonders in Gottesdienst und Kasualien)
2. Missionarische Kompetenz stärken
3. Leitung und Führung auf allen kirchlichen Ebenen qualifizieren.
Im Rahmen der Zukunftswerkstatt wurden zu den beiden ersten Schwerpunkten
gebildete Kompetenz-Zentren vorgestellt: Das Kompetenz-Zentrum für Gottesdienst
in Hildesheim sowie das Kompetenz-Zentrum für Predigtkultur in Wittenberg
zur Qualitätsentwicklung im Gottesdienst. Die missionarische Kompetenz
soll zukünftig gestärkt werden durch ein Kompetenzzentrum „Mission in
der Region“ mit Sitz in Dortmund und Zweigstellen in Stuttgart und Greifswald.
In der konkreten Ausgestaltung der Kompetenzzentren scheint sich mir sehr
stark eine Problematik der EKD widerzuspiegeln, die sich bis in Ebenen der Gemeinden
lähmend auf den Reformprozess auswirkt: Was in den Gemeinen als
Kirchturmdenken wirkliche Vernetzung verhindert, findet sich in anderem
Maßstab auf EKD-Ebene als Widerstreit von Konfessionen, landeskirchlichen
Traditionen und Frömmigkeiten wieder. Es gilt stets den Proporz zu wahren,
selbst wenn es dazu dann nötig sein sollte, statt nur einem Kompetenzzentrum
zwei zu gründen oder das andere an drei Standorten zu führen. Wie lähmend
sich diese Haltung auswirken kann, zeigt aktuell die Wahl zum Rat der EKD; wo
es in 12 Wahlgängen nicht gelang, sich auf die 14 zu wählenden Kandidatinnen
und Kandidaten für den Rat zu einigen.
Zugleich wird daran deutlich, dass die EKD, obwohl gerade die beiden letzten
Ratsvorsitzenden Kock und Huber bestrebt waren, der EKD eine größere Eigenständigkeit
und ein Selbstverständnis als Kirche zu erarbeiten, die Überwindung
der landeskirchlichen Gräben als inneren Reformprozess noch vor sich hat.
Einer Veranstaltung wie der EKD-Zukunftswerkstatt kommt in dieser Hinsicht
insofern Relevanz zu, als dass sie die Wahrnehmung der EKD als eigene Größe
und Gemeinschaft der Gliedkirchen bei Multiplikatorinnen und Multiplikatoren
fördert, Menschen aus unterschiedlichen Landeskirchen mit ähnlichen Problemen
konfrontiert und ins Gespräch bringt und so die Wahrnehmung der Vielfalt
als Chance ermöglicht. Unter diesem Gesichtspunkt ist die hohe Zahl an Delegierten
aus kirchenleitenden Gremien sicher kein Schade.
Dabei wird jedoch aus zwingenden Reformgründen selbst zu fragen sein, welche
Aufgaben sinnvollerweise als gemeinsame Aufgaben von der EKD neu
wahrgenommen werden müssen und welche Aufgaben z.B. auch von einzelnen
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