Herbst 2009 - Evangelischer Kirchenkreis An Sieg und Rhein

Der Workshop „Wachsen in guter Nachbarschaft“ brachte unter Moderation
des Leiters des neuen Kompetenzzentrums „Mission in der Region“ Menschen
zusammen, denen die Erkenntnis in die Notwendigkeit, das Kirchenturmdenken
zu überwinden, gemeinsam war. Doch die Hoffnung, miteinander Handlungsansätze
zu entwickeln, die eine Aussicht auf Gelingen haben, blieb im Zusammentragen
von Bedenken stecken.
Im Forum „Evangelische Verantwortungseliten“ wurde eine Thematik angesprochen,
die ich für alle kirchlichen Ebenen für relevant halte. Im Blick auf die
Ebene der EKD wurde die Gründung einer „Philipp-Melanchthon-Gesellschaft“
zur Diskussion gestellt, leider ohne die Idee dieser Gesellschaft soweit zu konkretisieren,
dass man als Teilnehmer des Forums darüber hätte ein klares Bild
gewinnen können und kompetent Stellung nehmen. So wundert mich die Skepsis
bei der Mehrheit der Teilnehmenden nicht. In der bereits erschienenen Dokumentation
der Zukunftswerkstatt ist davon jedoch genauso wenig zu lesen,
wie über die berechtigte Anfrage, wie sich diese Gesellschaft zu den bereits bestehenden
Akademien verhält. Wenn aber mit den Diskussionen der Zukunftswerkstatt
so umgegangen wird, stellt sich mir die Frage, ob der ganze Kongress
letztlich nur ein dekoratives Element für eine – nicht nur im Vorfeld des anstehenden
Ratswechsels – zu beobachtende kritiklose Selbstgefälligkeit der Akteure
war.
5. Impulse für die Weiterarbeit
Die rheinische Auswertung der Zukunftswerkstatt ließ in meiner Wahrnehmung
eine gewisse Ratlosigkeit erkennen, wie der Reformprozess im Rheinland aufgenommen
und fortgeführt werden könnte.
Für mich ergeben sich in meinem Tätigkeitsumfeld jedoch mehrere Ansätze:
1. Der Reformprozess ist alternativlos. Ihn auf unterschiedlichen Ebenen zu
gestalten notwendig. Dabei ist es nötig und noch keineswegs befriedigend
gelöst, die Transparenz der Ebenen untereinander herzustellen.
Trotz neuer Möglichkeiten der Kommunikation wissen die Ebenen zu
wenig voneinander. Das im Rheinland bewährte Mittel der Synodalbeauftragten
ist jedoch in der rheinischen Auswertung zunächst belächelt
worden. Ich hielte es trotzdem für eine Möglichkeit, flächendeckend
Menschen zu haben, die die Transparenz zwischen den Ebenen herstellen
können und Reformimpulse multiplizieren können.
2. Ihnen könnte ebenso der Aufbau von regionalen Reform-Netzwerken
zukommen. Der Gang durch die Galerie guter Praxis und der Abgleich
zum Beispiel mit den Berichten der Gemeinden des Kirchenkreises An
Sieg und Rhein für die Kreissynode zeigt, wie viel innovatives Potential al-
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