Managementplan UNESCO Welterbe "Lübecker Altstadt" (2 MB)

Managementplan Welterbestätte „Lübecker Altstadt“
Planungs- und Handlungsgrundlagen
men des TEK hat deutlich gemacht, dass es neben den eindrucksvollen historischen
Ensembles und bereits gelungenen städtebaulichen Aufwertungen noch deutliche
„Brüche“ im Altstadtbild gibt, die das Altstadterlebnis beeinträchtigen. Hinzu
kommt: Auch bei Städte- und Kulturreisen wollen sich die Menschen „erholen“, so
dass einladende Verweilmöglichkeiten und grüne Rückzugsecken gefragt sind.
Auch die Markenanalyse unterstreicht, dass kontinuierliche Investitionen in die Pfl ege
des Altstadtbildes Erfolg versprechend sind, dienen sie doch allen Zielgruppen:
Bewohnern, Touristen und einheimischen Unternehmen.
Aus touristischer Sicht sind vor allem folgende Vorhaben in der Lübecker Altstadt
zu unterstützen:
- Umgestaltung der Straße „An der Untertrave“, damit Wiederbelebung des
maritimen Charakters der Stadtkante entlang Holsten- und Hansahafen, Gestaltung
einer Fußgängerpromenade, Verbesserung der Übersichtlichkeit der
Abfahrtsbereiche Fahrgastschiff fahrt, Aufwertung des gastronomischen Angebotes
etc. ,
- Umgestaltung der Achse Schrangen – Klingenberg als Fußgängerzone,
- Erhöhung der Aufenthaltsqualität und Platzaktivität des Schrangen,
- Aufwertung der Schmiedestraße (Kohlmarkt – Klingenberg),
- Aufwertung des Vorplatzes an der Marienkirche,
- Aufwertung der Wallanlagen, Erhöhung der Aufenthaltsqualität, stärkere
Nutzung der Wallanlagen für Sport und Naherholung (z.B. Nordic Walking,
Bootsverleih),
- Aufwertung der Holstenstraße mit dem Ziel einer verbesserten Fußgänger-
und Radfahrerfreundlichkeit und gestalterischen Einbindung in das Stadtbild,
langfristig: architektonische und gestalterische Optimierung fl ankierender
Gebäude,
Obertrave
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