pdf-Datei - Sparkasse Nürnberg

s Sparkasse
Nürnberg
Geschäftsbericht 2011

Überblick
Sparkasse Nürnberg 2011:
Einlagen, Kredite und Mitarbeiterzahl gesteigert
Mit 2.044 engagierten, erfolgreichen Mitarbeitern und
einem kundenorientierten Geschäftsmodell kann die
Sparkasse Nürnberg auf ein ordentliches Geschäftsjahr
2011 blicken. Der Erfolg zeigt sich durch eine Steigerung
der Einlagen und auch der Kredite, aber auch durch die
unangefochtene Spitzenposition am Markt: Die Sparkasse
Nürnberg ist die Nr. 1 in der Region und zählt nach wie vor
zu den größten deutschen Sparkassen!
Merklich wuchsen beim regionalen Marktführer die Bilanzsumme
auf annähernd 9,3 Milliarden Euro (+ 1,8 Prozent)
und das Geschäftsvolumen auf über 9,6 Milliarden Euro
(+ 1,5 Prozent). Der Jahresüberschuss sank aufgrund höherer
Steuern auf 18 Millionen Euro.
31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009
Bilanzzahlen Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR
Geschäftsvolumen 9.575 9.437 9.311
Bilanzsumme 9.280 9.119 9.026
Kreditvolumen 5.135 4.946 4.719
Kundeneinlagen 7.686 7.618 7.526
Eigenkapital 753 741 716
Erfolgszahlen Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR
Erträge 288 278 265
Aufwand 179 168 184
Jahresüberschuss 18 22 17
Sonstige Zahlen
MitarbeiterInnen 2.044 2.016 1.993
davon Auszubildende 191 174 156
Geschäftsstellen 103 103 103
Sparkassen-Kompetenzzentren 19 18 18
Geldautomaten 156 154 152
Girokonten 308.000 300.000 281.000
davon OnlineBanking-Konten 148.000 135.000 117.000
Für ihre 348.800 Kunden, darunter 29.100 regionale
Unternehmen, bietet die Sparkasse Nürnberg neben einer
vielfältigen Produkt- und Servicepalette auch ein flächendeckendes
Geschäftsstellennetz in Nürnberg und dem
Landkreis Nürnberger Land. Mit 103 Geschäftsstellen,
19 Kompetenzzentren und 156 Geldautomaten ist das
Kreditinstitut da, wo es gebraucht wird: Immer in der Nähe.
Das gesellschaftliche Engagement für die Region ist groß
und vielfältig. 2,55 Millionen Euro kamen über Spenden,
Stiftungen und Sponsoring im Geschäftsjahr 2011 Initiativen,
Vereinen und Verbänden in Nürnberg und im Nürnberger
Land zu Gute. Mit Gewerbesteuern, Investitionen und
einer Ausschüttung an ihre kommunalen Träger stärkt die
Sparkasse Nürnberg den Wirtschaftsstandort.
s Sparkasse
Nürnberg
Gegründet 1821
190. Geschäftsjahr
Mitglied im Sparkassenverband Bayern
und in der Sparkassen-Finanzgruppe

Gleichstellungshinweis:
Ist zur besseren Lesbarkeit im nachfolgenden Werk nur
auf die weibliche oder männliche Person Bezug genommen,
so sind damit beide Geschlechter gemeint.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Chronik
Interview
Privatkundengeschäft
Firmenkundengeschäft
Verbundpartner
Arbeitgeber
Engagement
Geschäftsentwicklung
Jahresabschluss
Organe
Geschäftsgebiet
Impressum
4
6
12
16
20
24
26
30
32
38
44
48
52

Vorwort
4
Die Nr.1 in der Region
legt weiter zu: Einlagen,
Kredite und Mitarbeiterzahl
gesteigert
Roland Burgis
2011 war für die Sparkasse Nürnberg ein erfolgreiches
Geschäftsjahr. Mit klarer Orientierung auf den regionalen
Markt und die Bedürfnisse ihrer Kunden konnte
das Geschäft – auch in einem schwierigen Finanzmarktumfeld
– weiter ausgebaut und das Ergebnis im Kundengeschäft
erneut verbessert werden.
Seit mittlerweile 190 Jahren besteht die Sparkasse
Nürnberg für die Menschen hier vor Ort. Sie liefert
Finanzdienstleistungen für alle: Vom ersten Sparbuch
für das Kleinkind bis zur komplexen Anlagestrategie
für vermögende Kunden, von der Existenzgründung
des Handwerksbetriebs bis zur Finanzierung großer
international tätiger Unternehmen. Kompetenz, Nähe
zum Kunden, Verbundenheit mit der Region und
Gemeinwohl orientierung schaffen nachhaltig Vertrauen –
vor 190 Jahren, heute und auch in Zukunft.
Dr. Matthias Everding
Der Erfolg der Sparkasse Nürnberg gründet sich auf ein
kundenbezogenes, nachhaltiges Geschäftsmodell. Mit
vielen ineinander greifenden Zahnrädern gelingt es
dem regionalen Marktführer wirtschaftlich erfolgreich
zu sein, Kunden und Mitarbeiter zufriedenzustellen und
durch vielfältiges Engagement das Leben im Geschäftsgebiet
zu verbessern.
Die Garanten des Erfolgs sind die über 2.000 Mitarbeiter
der Sparkasse Nürnberg, die sich täglich motiviert und
engagiert für die Bedürfnisse der Kunden einsetzen. Die
Sparkasse Nürnberg ist sich der Leistung ihrer Mitarbeiter
bewusst und sieht ihren geschäftlichen Erfolg ganz klar
als Erfolg ihrer Mitarbeiter. Sie sind das Gesicht nach
außen. Bei den Kunden schaffen sie Vertrauen und
Nähe. Tag für Tag setzen sie sich ein, als persönlicher
Berater, im Kundenservice in den Geschäftsstellen oder
in den internen Bereichen.
Dr. Jonathan Daniel
Mit Stolz sieht die Sparkasse Nürnberg, dass ihre Mitarbeiter
in vielfacher Weise für die Region wertvoll sind:
Als Konsumenten fördern sie die Wirtschaft vor Ort und
als ehrenamtlich engagierte Bürger sorgen sie für ein
funk tionierendes Miteinander am jeweiligen Wohnort.
Für viele gehört der Gleichklang aus beruflichem und
privatem Engagement zu einem ausgefüllten Leben
dazu.
Die Mitarbeiter der Sparkasse Nürnberg engagieren
sich in ihrer Freizeit bei Vereinen, Institutionen oder
Projekten. Sie leisten viel im sozialen, kulturellen, sportlichen
und ökologischen Bereich, so wie die Sparkasse
Nürnberg selbst auch.
In diesem Jahresbericht zeigt die Sparkasse Nürnberg
engagierte Mitarbeiter in ihrem Arbeitsumfeld. In einer
Engagementbroschüre werden ihre wertvollen ehrenamtlichen
Tätigkeiten porträtiert.
Sparkasse Nürnberg im Juni 2012
Der Vorstand
Matthias Benk
Die Sparkasse Nürnberg blickt zufrieden auf das vergangene
Geschäftsjahr zurück und sieht die neuen Herausforderungen
des laufenden Jahres mit Zuversicht und
Optimismus. Auch in Zukunft wird sie mit „ihren beiden
Seiten“ für die Menschen in ihrem Geschäftsgebiet da
sein: Einerseits als zuverlässiger, kompetenter Finanzpartner
und andererseits als verantwortungsbewusster,
gemeinwohlorientierter Förderer der Region.
Ihren Kunden und Geschäftspartnern dankt die
Sparkasse Nürnberg für das entgegengebrachte
Vertrauen. Den Mitgliedern des Verwaltungsrats, Beirats,
Zweckverbands und Personalrats gilt ihr Dank für die
stets vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit.
Vorwort
5

Chronik
Januar
Führungswechsel:
Dr. Jonathan Daniel übernimmt die Position des
Privatkundenvorstands von Werner Dumberger, der
in den Ruhestand wechselt.
Kreatives Spielzeug:
Die Sparkasse Nürnberg belohnt beim Grund- und
Hauptschulwettbewerb „Natürlich Spielen“ die
Gewinnerklassen für ihre neuen Spiel- und Spielzeugideen
mit einem Preisgeld.
Grundlagen schaffen:
Die Sparkasse Nürnberg unterstützt mit einer Spende
die Anschaffung von Sprachfördermaterialien für die
integrative Kindertagesstätte „Bärenstark“ im Tillypark.
Mannschaft des Jahres:
Die Ringer „Grizzlys“ des SV Johannis werden bei der
Sportlerehrung 2010 für ihre ausgezeichnete Jugendarbeit
und die hervorragende Präsentation in der
Bundesliga geehrt und erhalten dafür finanzielle Unterstützung
durch die Sparkasse Nürnberg.
Die Sparkasse
Nürnberg 2011 –
Das Jahr in Schlaglichtern
6 7
Februar März April
Ausgezeichnete Denkmäler:
Eine Ausstellung in der Kundenhalle am Lorenzer Platz
zeigt Bilder und Beschreibungen der vom Bezirk Mittelfranken
prämierten Objekte für besonderen Denkmalschutz.
Weltberühmte Klänge:
Zum 1.000-jährigen Jubiläum Schnaittachs holt die
Sparkasse Nürnberg den Windsbacher Knabenchor in
die Pfarrkirche St. Kunigunden.
Kuscheln auf Wolken:
Die Kinder des Kindergartens in der Osternoher Straße
in Nürnberg erhalten eine Kuschelecke mit Kuschelkissen
und blinkendem Sternenhimmel.
„Black Friday“ vorne:
Die Studentengruppe der Friedrich-Alexander-
Uni versität Erlangen-Nürnberg erringt beim Planspiel
Börse deutschlandweit Platz 2.
Sparkasse Nürnberg
Lorenzer Platz, 90402 Nürnberg
Marlies Gräbner, Vorstandsstab & Kommunikation
Tel. 0911 230-3851, Fax 0911 230-4717
Bitte teilen Sie uns bis 22. Februar 2011 mit beiliegender Antwortkarte mit, ob wir Sie bei
„Wirtschaftsspionage 2.0 – Neue Wege für Spione“ begrüßen dürfen. Gerne nehmen wir Ihre
Anmeldung auch per E-Mail entgegen: marlies.graebner@sparkasse-nuernberg.de
Parkmöglichkeiten finden Sie rund um das Museum für Kommunikation (z.B. Parkhaus Vordere
Sterngasse) oder nutzen Sie die öffentlichen Verkehrsmittel (U1 Hauptbahnhof, U2 Opernhaus)
„Nürnberg aha“:
Für kleine Faschingsnarren sponsert die Sparkasse
Nürnberg den Nürnberger Kinderfaschingszug sowie
eine anschließend am Lorenzer Platz gefeierte Kinderfaschingsparty.
Blutspendenaktion:
Über 100 Sparkassenmitarbeiter, darunter auch Privatkundenvorstand
Dr. Jonathan Daniel, spenden insgesamt
46 Liter Blut für verletzte und kranke Menschen.
Einladung
Wirtschaftsspionage 2.0 –
Neue Wege für Spione
s Sparkasse
Nürnberg
Die Sparkasse Nürnberg wird eine Pauschalversteuerung der Sachzuwendungen gemäß § 37 b EStG übernehmen.
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Führerscheinsparen
Das Sparkassenbuch, das mobil macht!
2 % p.a.*
* variabler Zinssatz bis max. 2.500 EUR; Beträge über
2.500 EUR werden mit derzeit 1 % p. a. verzinst; Laufzeit
max. bis zum 18. Geburtstag; danach Fortführung
als Sparkonto mit 3-monatiger Kündigungsfrist.
BESTANDEN
s Sparkasse
Nürnberg
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Wirtschaftsspionage 2.0:
Viel lernen können die geladenen Firmenkunden beim
Vortrag „Neue Wege für Spione“ von Michael George
vom Bayerischen Landesamt für Verfassungsschutz im
Museum für Kommunikation.
Führerscheinsparen:
Mit regelmäßigem Sparen können sich junge Kunden
bei dieser Sparanlage bis zum 18. Geburtstag attraktive
Zinsen sichern.
Die Kunst des Sammelns:
Über ihre Kulturstiftung unterstützt die Sparkasse
Nürnberg die Ausstellung von sieben Kunstsammlungen
im Kunsthaus Nürnberg, die auf Phänomene des
Ordnens, Archivierens und Präsentierens eingeht. Die
Sparkasse Nürnberg beteiligt sich selbst mit einem Teil
ihrer Sammlung.
„Hotel Freiheit“:
Rund 200 Hersbrucker erleben die Kabarettistin Luise
Kinseher in der Kundenhalle der Sparkasse.
„Checkpoint Hafenstraße“:
Zum 40. Geburtstag der Peter- Henlein-Realschule
führen Lehrer und Schüler ein Musical mit Rock- und
Popsongs auf; unterstützt von der Sparkasse Nürnberg
werden die Aufführungen ein voller Erfolg.
Bargeld mittendrin:
Rund um die Uhr kann der neue, zentral gelegene SB-
Standort an der Mauthalle in Nürnberg genutzt werden.
Chronik

8
Chronik
Mai Juni
Startschuss Private Banking:
Mit neuem Namen und einem umfassenderen Portfolio
startet der Unternehmensbereich bei einem Informationstag
für Kunden im Dauphin Speed Event in Hersbruck.
Hüpfendes Geschenk:
Das Jugendrotkreuz in Lauf wird stolzer Eigentümer
von drei Hüpfburgen.
Der Club kommt:
Beim Benefizspiel der Profis des 1. FC Nürnberg gegen
die Mannschaft der Betriebssportgemeinschaft wird
zugunsten der Familie des verstorbenen Clubspielers
Milorad Popovic gekickt und mit 10:1 verloren.
Engagiert für die Kleinsten:
Mitarbeiter helfen im Rahmen der Aktion „Marktplatz
für Unternehmen und Gemeinnützige in Nürnberg“, um
in der Kindertagesstätte MIO in Gosten hof einen Wasserlauf
im Außenbereich zu gestalten.
Bayerischer Gründerpreis:
Der Gewinner in der Kategorie „Nachfolge“ ist die
Moritz Fürst GmbH mit ihrer geschäftsführenden
Gesellschafterin Christine Bruchmann.
„Azubi-Geschäftsstelle“:
Bei diesem spannenden
Projekt übernehmen zehn
Auszubildende für zwei
Wochen das Ruder in der
Geschäfts stelle Schwarzenbruck.
Bitte teilen Sie uns bis 1. Juni 2011 mit beiliegender
Antwortkarte mit, ob wir Sie bei „Talk on Top“ begrüßen
dürfen. Gerne nehmen wir Ihre Anmeldung auch per Mail
entgegen: marlies.graebner@sparkasse-nuernberg.de
Bitte beachten Sie, dass nur ein begrenztes Platzkontingent
zur Verfügung steht. Wir vergeben daher die Plätze
nach Eingang der Anmeldungen. Bei Zusage gilt diese
Einladung als Eintrittskarte.
Wir übernehmen das Ruder!
Vom 23. Mai bis 3. Juni 2011 übernehmen Auszubildende
die Geschäftsstelle Schwarzenbruck.
Wir freuen uns auf Sie!
Eine qualitativ hochwertige Beratung
ist in jedem Fall sichergestellt.
s Sparkasse
Nürnberg
02557_P_Azubis_leitet_GS_A5.indd 1 05.04.2011 16:32:06 Uhr
Sparkasse Nürnberg
Lorenzer Platz, 90402 Nürnberg
Marlies Gräbner,
Vorstandsstab & Kommunikation
Tel. 0911 230-3851
Parkmöglichkeiten fi nden Sie im Parkhaus Maximum oder im Parkhaus
Kaufhof. Die U-Bahn Haltestellen Lorenzkirche und Weißer Turm sind nur
wenige Gehminuten entfernt.
s Sparkasse
Nürnberg
Talk on Top:
Auf einer der schönsten Dachterrassen Nürnbergs am
Kornmarkt treffen sich gewerbliche Immobilien kunden
zum Informationsaustausch und diskutieren zum
Thema „Immobilien 2020 – wird die Zukunft grün?“.
Ab aufs Grün:
Beim Benefiz-Golfcup wird nicht nur um das beste
Ergebnis gespielt, sondern auch für den guten Zweck: Die
Wohngemeinschaft für Flüchtlingskinder Nürnberg e. V.
kann sich über eine großzügige Spende freuen.
Mein Kind im Web:
Eltern können sich bei einem spannenden Expertenvortrag
in der Kundenhalle am Lorenzer Platz über die
Gefahren im Internet und bei Social Media informieren.
Auslagerung:
Die transactio ® gmbH übernimmt die Marktfolgebearbeitung
des privaten Kreditgeschäfts.
„Stromos“ tankt Strom:
Mit der Anschaffung von zwei
Elektroautos können Mitarbeiter
nun umweltfreundlich zu
Kundenterminen fahren.
Mitgliedschaft
Umweltpakt Bayern:
Im Bereich des betrieblichen
Umweltschutzes engagiert sich
die Sparkasse Nürnberg mit
ihrem nachhaltigen Leitbild
auf vorbildliche Weise.
„Talk on Top“
wird die Zukunft grün?
Fax 0911 230-4717 Immobilien 2020 –
02598_F_Einl_Talk_on_Top_LD.indd 2-3 03.05.2011 12:20:59 Uhr
Juli August
Nürnberg in den Stubaier Alpen:
Die Nürnberger Hütte der Alpen vereinssektion
Nürnberg erhält zum 125. Geburtstag eine Spende der
Zukunftsstiftung für die Errichtung eines verbesserten
Kleinwasser kraftwerks und einer vollbiologischen
Kläranlage.
Piaffe und Passage:
Bei der Dressurgala
Heroldsberg kann sich
Mannschafts-Olympiasieger
Hubertus
Schmidt den zweiten
Platz in der Grand
Prix Kür sichern und
gewinnt damit auch
den Ehrenpreis der
Sparkasse Nürnberg.
Die Burg ruft:
Rundum gelungen ist das große Mitarbeiterfest auf
der Burg Veldenstein, bei dem 1.600 „Sparkassler“ mit
einem bunten Programm gemeinsam feiern.
Klassik-Genuss als Geschenk:
Zum 700-jährigen Stadtjubiläum spielen die Nürnberger
Symphoniker im Röthenbacher Pegnitzgrund vor picknickendem
Publikum.
Gründung Bereich Stiftungen:
Ein neuer Bereich, der sich neben der Akquisition
und Betreuung von Kundenstiftungen auch um das
Management der eigenen Stiftungen kümmert.
Ferien im Tresor:
Bei einer Betriebserkundung im Rahmen des Ferienprogramms
der Stadt Nürnberg lernen 20 Kinder alles
rund um den Geldschein kennen, bestaunen im Tresor
die schwere Stahltür und öffnen ein eigens für diese
Zwecke errichtetes Schließfach.
Neue Spielfläche:
Die Anlage des Nürnberger Hockey- und Tennisclubs
wird durch eine Zuwendung der Zukunftsstiftung mit
einem neuen, modernen Kunstrasenplatz ausgestattet.
Gitarrenfestival Hersbruck:
Fünf Konzerte des international
besetzten Musikevents,
darunter die Gitarrennacht mit
Weltmusik, bei der auch der
Grammy-Gewinner Andrew
York seine Stücke darbot,
werden von der Sparkasse
Nürnberg präsentiert.
Cäsars Sieg:
Beim traditionellen, von der Sparkasse Nürnberg
geförderten Eselrennen in Hersbruck sehen 3.600
begeisterte Zuschauer Cäsar als ersten über die
Ziellinie galoppieren.
Chronik9

10
Chronik
September Oktober November Dezember
Zahlen mit den Ice Tigers:
Mit der MasterCard Prepaid „Ice Tigers“ können die
Karteninhaber ihren Verfügungsrahmen individuell „aufladen“.
Die erste Karte erhielt Peter Senger, 1. Vorstand
des EHC 80 Nürnberg, mit einem Startgut haben von
2.500 Euro für die Jugend des EHC.
Historische Handwerkerhäuser:
Die Zukunftsstiftung unterstützt die Einrichtung eines
Museums in den durch die Altstadtfreunde Nürnberg e.V.
aufwändig sanierten Häusern in der Kühnertsgasse.
Säen und ernten:
Im Stadtteil Langwasser wird mit Unterstützung der
Zukunftsstiftung ein interkultureller Garten angelegt,
in dem Menschen unterschiedlichster Herkunft ohne
Zäune ihre eigenen Beetflächen bewirtschaften.
famos:
Mit einer jährlichen Spende von 10.000 Euro sowie einem
dauerhaften Sponsoringbetrag sichert die Sparkasse
Nürnberg das Erscheinen des bunten Familienmagazins
„famos“, das vierteljährlich viele Informationen, praktische
Tipps und Lustiges rund um das Zusammenleben
von Familien in Nürnberg beinhaltet.
Mehr Bäume für Nürnberg,
Stadt und Land:
Auftaktpflanzung – 26 Gemeinden im Nürnberger Land
und 190 unbepflanzte Baumbeete in der Stadt Nürnberg
werden in einer großen Baumpflanzaktion bis
2014 begrünt.
Oper für alle:
Die Sparkasse Nürnberg ermöglicht ein kostenloses
Public Viewing der Premiere von Richard Wagners
Oper „Die Meistersinger von Nürnberg“ auf dem
Sebalder Platz.
ÖkoSparen:
Stromkunden der N-ERGIE können bei der Sparkasse
Nürnberg mit einer Kapitalanlage in die regenerative
Stromerzeugung in der Region investieren und dabei
auch noch von sehr guten Zinsen profitieren.
Märchen zum Weltspartag:
Bei zwei Lesungen in Lauf und Nürnberg können
Kinder tolle tierische Kurzgeschichten erleben.
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in der Region.
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Sparkasse Nürnberg
Lorenzer Platz, 90402 Nürnberg
Olga Gomez Portaleoni
Vorstandsstab & Kommunikation
Tel. 0911 230-4379, Fax 0911 230-4717
Bitte teilen Sie uns bis 10. November 2011 mit beiliegender Antwortkarte mit, ob wir Sie bei
der Vernissage zu „meineBilder“ begrüßen dürfen. Gerne nehmen wir Ihre Anmeldung auch
per Mail entgegen: olga.gomez-portaleoni@sparkasse-nuernberg.de
Bei Zusage gilt diese Einladung als Eintrittskarte.
Ausreichend Parkmöglichkeiten finden Sie in den
Parkhäusern rund um den Lorenzer Platz.
Sinniges:
Hans-Werner Sinn, Hans-Peter Burghof, Alexander
Fackelmann und Matthias Everding informieren und
diskutieren in der gefüllten Meistersingerhalle über die
Zukunft des Euro bei der größten Kundenveranstaltung
des Jahres.
Neue Girokontomodelle:
Seit November 2011 stehen den Privat girokunden drei
vorteilhafte Kontomodelle zur Verfügung: PREMIUM,
KOMPLETT, ONLINE – individuell, transparent und leistungsstark.
„Meine Bilder“:
Am Lorenzer Platz präsentiert die Sparkasse Nürnberg
Werke regionaler Nachwuchskünstler, die von Volker
Heißmann ausgewählt wurden.
Ehrenamt wird belohnt:
Die Sparkasse Nürnberg verleiht gemeinsam mit der
Arbeitsgemeinschaft der Bürger- und Vorstadtvereine
Nürnbergs e.V. zum ersten Mal den Bürgerpreis für Nürnberg
zum Thema „Bildung! Gleiche Chancen für alle“.
Familien Frank, Reif/Degen
und Herr Polster – Kunden
der Sparkasse Nürnberg.
Die neuen Privatgirokonten:
PREMIUM – KOMPLETT – ONLINE
B Individuell
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Wählen Sie aus drei starken Konten!
Wir beraten Sie gerne persönlich! s Sparkasse
In allen Geschäftsstellen oder unter www.sparkasse-nuernberg.de
www.sparkasse-nuernberg.de
www.sparkasse-nuernberg.de
s Sparkasse
Nürnberg
Nürnberg
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Einladung
meine
Bilder
s Sparkasse
Nürnberg
02846_F_Einl_Meine_Bilder2011_RZ.indd 1 26.10.11 12:12
Bürgerpreis für Nürnberg 2012
„Projekt Zukunft: Engagiert für junge Leute.“
Sie engagieren sich ehrenamtlich für junge Leute oder kennen
herausragende Projekte in der Jugendförderung?
Dann bewerben Sie sich oder schlagen Sie Engagierte für den Bürgerpreis für
Nürnberg vor! Diese Auszeichnung wird im Rahmen des Deutschen Bürgerpreises
von der Sparkasse Nürnberg in Kooperation mit der Arbeitsgemeinschaft der
Bürger- und Vorstadtvereine Nürnbergs (AGBV) e. V. unter dem Motto „Projekt
Zukunft: Engagiert für junge Leute“ vergeben. Sie ehrt damit Menschen, die
durch ihr bürgerschaftliches Engagement Jugend lichen ab 14 Jahren Orientierung
und Selbstvertrauen schenken und ihnen dadurch neue Chancen eröffnen.
s Sparkasse
Die vorbildlichsten Engagements in Nürnberg werden mit Preisen im Gesamtwert
von 5.000 Euro ausgezeichnet und nehmen an der Ausschreibung des
Deutschen Bürgerpreises 2012 teil.
Bewerbungsunterlagen und weitere Informationen erhalten Sie bei Ihrem Bürger-
oder Vorstadtverein, der AGBV e. V., bei Ihrer Geschäftsstelle der Sparkasse
Nürnberg oder im Internet unter www.sparkasse-nuernberg.de/buergerpreis
Schirmherr:
Oberbürgermeister
Dr. Ulrich Maly
Business swings:
John Davis und Maloy spielen auf Einladung der
Sparkasse Nürnberg für 200 geladene Kunden ein
energiegeladenes Konzert im Parkcafé.
Nürnberg
Jetzt bewerben!
www.sparkasse-nuernberg.de/
buergerpreis
Rote Engel:
Elf Auszubildende der Sparkasse Nürnberg beschenken
in der Vorweihnachtszeit sozial oder ökologisch nachhaltige
Projekte.
Silvestival:
Musik für alle Geschmäcker
erleben die Besucher des
Musikevents der Stadt
Nürnberg am Silvesterabend,
das von der
Sparkasse Nürnberg als
Hauptsponsor unter -
stützt wird.
AGBVe.V.
ARBEITSGEMEINSCHAFT
DER BÜRGER- UND
VORS TADTVEREINE
NÜRNBERGS e.V.
Bürgerpreis
für Nürnberg
03085_P_Buergerpreis_fuer_Nbg_2012_A3.indd 1 08.03.12 15:00
11
Chronik

Interview
12
190 Jahre mittendrin statt nur dabei
Im Gespräch mit Dr. Matthias Everding, Vorstandsvorsitzender der
Sparkasse Nürnberg, über die Stärken des Geschäftsmodells und den
Beitrag der Sparkasse Nürnberg für eine lebenswerte Region.
„Spare in der Zeit, dann hast du in der Not“, hieß
der Slogan der Sparkasse im Jahr 1850. Das gilt
heute doch eigentlich immer noch?
Im Grunde schon, auch wenn „Not“ heute „Altersvorsorge“
heißt. Der Slogan zeigt den Ursprungsgedanken
des Sparens, das einfachste und ursprünglichste Modell.
Und beschreibt außerdem auch die Idee der Sparkassengründung.
Vor 200 Jahren waren die Banken dem
wohlhabenden Teil der Bevölkerung vorbehalten. Der
Rest sparte mit dem Sparstumpf unter dem Kopf kissen,
natürlich ohne Verzinsung. Dazu muss man sagen, viel
zu sparen gab es damals in der Regel nicht, denn mit
der Industrialisierung rollte eine große Welle der Armut
durch Deutschland. Um diesem Problem entgegenzuwirken,
entstand durch eine Initiative engagierter
Bürger(-meister) die Idee der Sparkasse.
Also quasi als Bank für jedermann?
Genau, denn ab diesem Zeitpunkt gab es für alle, auch
für die „einfachen Leute“, die Möglichkeit auch kleinste
Beträge sicher und mit Zinsen anzulegen. Für Handwerker,
Kaufleute oder auch Landwirte vergaben die
Sparkassen umgekehrt Kredite zu fairen Konditionen
und wirkten somit einerseits dem Zinswucher entgegen
und stärkten andererseits den wichtigen regionalen
Wirtschaftkreislauf. Zu Beginn des 19. Jahrhunderts
etablierte sich nach und nach die kommunale Selbstverwaltung,
was vielerorts zur Gründung von Sparkassen
in kommunaler Trägerschaft führte. Und das ist bis
heute so geblieben.
Die Sparkasse Nürnberg wurde im Jahr 1821
gegründet und ist nun schon ein „Alter Hase“.
Aber eben auch äußerst erfolgreich. Was ist das
Geheimnis des Erfolgs?
Ein Geheimnis gibt es da nicht, aber ein einfaches
Erfolgsrezept. Im Grunde verfolgen wir nach wie vor das
Geschäftsmodell, mit dem bei uns vor 190 Jahren alles
anfing: Wir nehmen Einlagen aus der Region entgegen
und vergeben damit Kredite für die Region. Das
hält den Kreislauf vor Ort in Schwung. Unsere Vorteile
liegen klar auf der Hand: Wir kennen unsere Kunden
und unsere regionalen Märkte. Wir sind eben mittendrin
statt nur dabei! Man darf nicht vergessen, Geld ist
das „Schmiermittel“ der Wirtschaft und damit auch der
Region. Eine gut funktionierende und gesund wachsende
mittelständische Wirtschaft belebt auch die gesell-
schaftlichen Teile des Organismus. Im Grunde sind das
zwei Seiten einer Medaille, die sich gegenseitig fördern
oder hemmen. Die Sparkasse ist auf beiden Seiten der
Medaille aktiv und setzt sich für den wirtschaftlichen
und gesellschaftlichen Wohlstand der Region ein.
Das bedeutet aber auch, Sie werden in die Pflicht
genommen. Ist der Erfolg also Fluch und Segen
zugleich?
So würde ich das nicht sehen. Aber natürlich ist unsere
Bekanntheit nicht nur ein Bonus, sondern eben auch
eine Verpflichtung. Die Menschen wissen genau, was
uns von anderen Banken unterscheidet und erwarten
von uns Engagement in ihrer Heimat, das sie auch
spüren. Um dies leisten zu können, muss erst unser
geschäftlicher Erfolg stimmen. Umso erfolgreicher
wir sind, desto mehr Nutzen können wir in unserem
Geschäftsgebiet stiften. Dabei ist es uns wichtig,
einerseits möglichst breit zu wirken und andererseits
auch gezielt Akzente zu setzen. Im Bereich Sport beispielsweise
unterstützen wir viele Vereine in unserem
Geschäftsgebiet über Banden- und Trikotwerbung oder
auch Anzeigen in Vereinsmagazinen. Einen Akzent im
Bereich der Spitzenförderung setzen wir mit unserem
Engagement für Eishockey in Nürnberg als „offizieller
Premiumpartner“ der Thomas Sabo Ice Tigers. Das
macht die Region so lebenswert und lebendig. Wir
bestätigen damit unsere starke Bindung zur Region und
zeigen Verantwortung gegenüber den Menschen und
Unternehmen, die hier leben.
Interview
13

14
Interview
Inwieweit kommt diese Verantwortung in Ihren
geschäftlichen Tätigkeiten zum Tragen?
Das detailliert über alle Geschäftsfelder zu erläutern,
würde sicher den Rahmen sprengen, aber ich mache es
gerne an einem aktuellen Beispiel fest:
Die Region Nürnberg, und hier vor allem das Stadtgebiet
selbst, erlebt gerade einen regelrechten Immobilienboom.
Nach Jahren mit eher zurückhaltenden
Bauaktivitäten geht die Bebauung nun deutlich voran.
Nürnberg wird immer attraktiver. Als Wirtschaftsstandort
und auch als Lebensraum. Dazu kommt, dass viele
Kapitalanleger hier eine Immobilie als sichere Geldan lage
suchen. Für die Region Nürnberg ist diese Entwicklung
toll, aber die Auswirkungen sind klar: Die Nachfrage übersteigt
das Angebot und lässt die Preise in die Höhe klettern.
Wir sind als Sparkasse gefordert, solche Entwicklungen
verantwortungsbewusst zu begleiten und fair
und kompetent zu beraten. Das gilt gegenüber Kunden,
die Immobilien kaufen oder bauen wollen, genauso wie
gegenüber Verkäufern und Investoren.
Aber nichtsdestotrotz muss auch die Sparkasse
Geld verdienen.
Natürlich muss sie das. Aber wir arbeiten nicht vorrangig
gewinnorientiert. Anders als private Banken sind wir
keinen Anteilseignern verpflichtet, die höchstmögliche
Renditen erwarten. Für uns zählt eine kundenorientierte,
wettbewerbsfähige und vor allem faire Angebots- und
Preispolitik. Ein verlässlicher Finanzpartner zu sein
und das Vertrauen unserer Kunden zu genießen, zählt
mehr als hohe Gewinne. Unser Prinzip ist es eben nicht,
kurzfristig mit bilanziellen Höchstleistungen zu glänzen,
sondern der langfristige geschäftliche Erfolg ist uns
wichtig. Unsere Kunden wissen und honorieren das.
Online einkaufen liegt voll im Trend. Das gilt auch
für Finanzprodukte. Wie gehen Sie damit um?
Wir merken ganz deutlich, dass unsere 103 Geschäftsstellen
in Nürnberg und dem Landkreis Nürnberger
Land für unsere Kunden nach wie vor die Anlaufstelle
Nr. 1 sind, um ihre Bankgeschäfte zu tätigen. Natürlich
hat sich auch bei uns einiges in Richtung OnlineBanking
verschoben. So werden mittlerweile 46 Prozent der
Privat girokonten und sogar 67 Prozent der Geschäftsgirokonten
online geführt. Auf unserer Internetseite
können auch einige Produkte online abgeschlossen
werden. Das wird ebenfalls gut angenommen.
Wir stehen diesen Entwicklungen innovativ und offen
gegen über und schätzen das Nebeneinander der beiden
Vertriebswege. Der direkte Kundenkontakt und die
Nähe in den Geschäftsstellen vor Ort bleiben bestehen
und die Bequemlichkeit, die unsere Kunden über das
Internet in Anspruch nehmen, gehört heute eben auch
einfach dazu. Letzlich ist aber die persönliche Beziehung
zwischen Kunden und Beratern entscheidend
und durch OnlineBanking nicht zu ersetzen, sondern
intelligent zu ergänzen.
Was bedeutet das für die Zukunft Ihres Geschäftsmodells?
Unser Geschäftsmodell bewährt sich nach wie vor am
Markt und wird auch in Zukunft seine Erfolgs geschichte
fortschreiben. Die Ansprüche an uns sind hoch, das
wissen wir. Und für uns ist es selbstverständlich,
Interview
15
sich auf Erfolg und guten Um frageergebnissen nicht
auszu ruhen. Wir richten unseren Blick ganz klar in
die Zukunft, investieren in hochwertige Beratung und
unterstützen nachhaltige Projekte. Wir sind auch nach
190 Geschäftsjahren neugierig und offen, gleichzeitig
unserem Geschäftsmodell und unserer Region treu.
Das bleibt so. Verlassen Sie sich darauf.

Privatkundengeschäft
16
Mit Kompetenz und Freundlichkeit
die Nr. 1 für Privatkunden
Wer bei der Sparkasse Nürnberg Kunde ist, soll sich damit wohl fühlen und soll für
sich selbst sagen können: „Das ist die beste Bank für mich!“ Mit regelmäßigen repräsentativen
Kundenbefragungen durch renommierte Marktforschungsinstitute
überprüft die Sparkasse Nürnberg, ob dieses Ziel erreicht wird. Jüngste Ergebnisse
bestätigen: 94 Prozent der Privatkunden sind mit der Betreuung in der Geschäftsstelle
zufrieden beziehungsweise sehr zufrieden. Besonders positiv werden die Qualität
der fachlichen Beratung und die Freundlichkeit der Mitarbeiter hervorgehoben.
Reinhold Albert
Baufinanzierungsspezialist
im Marktbereich Kreis Nord
Engagiert sich …
… in der Freiwilligen
Feuerwehr Aspertshofen
… im Männergesangsverein
Eintracht Aspertshofen e. V.
… im Gemeinderat
Kirchensittenbach
… im Marathon-Team
Pegnitztal e. V.
Privatkundengeschäft
17

Privatkundengeschäft
18
Jetzt Zinsen sichern
92 Prozent der 8.400 befragten Kunden gaben in der
Umfrage außerdem an, dass sie die Sparkasse Nürnberg
an Freunde oder Kollegen weiterempfehlen würden.
Dazu passend stieg im Jahr 2011 die Kundenzahl und
korrespondierend auch die Zahl der Privatgirokonten an.
Mit 348.800 Kunden, davon 319.700 Privatpersonen und
29.100 Unternehmen, waren es 3.600 mehr als 2010.
Mit einem Einlagenplus von 0,8 Prozent auf 7,7 Milliarden
Euro, davon entfallen 6 Milliarden auf Privatpersonen,
konnten 1,4 Prozent mehr als im Vorjahr erzielt
werden. Der Zuwachs an Kundeneinlagen spiegelt
das Vertrauen in die Sparkasse Nürnberg wider. Vor
allem flexible und kurzfristige Anlagemöglichkeiten
standen hoch im Kurs. So konnte das Guthaben auf
den täglich verfügbaren Cash-Konten mit einem Plus
von 3,9 Prozent auf 3,1 Milliarden erneut gesteigert
werden. Dieser Trend wirkte sich gemeinsam mit dem
Wunsch nach einer sicheren Anlage erneut auf den
Umsatz mit Wert papieren aus, der um 26 Prozent auf
967 Millionen Euro sank.
Im Bereich der privaten Absicherung lagen im Jahr 2011
vor allem Lebensversicherungen vorne. Mit dem erfolgreichsten
Jahr sowohl bei der Anzahl der ver mittelten
Verträge als auch bei der Beitragsumme konnte sich
die Sparkasse Nürnberg an die Spitze aller bayerischen
Sparkassen setzen. Im gesamten Versicherungsgeschäft
wurde mit 17.139 Verträgen ein Plus von 22,6 Prozent
erzielt.
Privatkundengeschäft
19
Die Geldvermögensbildung – der Zuwachs bei Kundeneinlagen,
der Wertpapier-Nettoabsatz und die Anlagen
in Lebensversicherungen – lag mit 170 Millionen Euro
zwar unter dem Wert des Vorjahres, summiert sich aber
immer noch auf einem guten Niveau.
Der Lebensraum in und um Nürnberg ist begehrt wie
noch nie. Die große Nachfrage nach Wohnimmobilien
führte zu einem knappen Angebot sowie deutlich ge stiegenen
Miet- und Kaufpreisen. Die dadurch er schwerte
Suche nach der geeigneten Immobilie sowohl für
Eigen nutzer als auch für Kapitalanleger wurde von den
Spezialisten der Sparkasse Nürnberg im vergangenen
Jahr sehr gut gemeistert. Im Ergebnis konnten
421 Objekte (+ 19 Prozent) mit einem Volumen von
65,5 Millionen Euro (+ 15 Prozent) und einer erwirtschafteten
Bruttocourtage von 3,6 Millionen Euro
(+ 18 Prozent) vermittelt werden.
Zum ersten Mal wurden nachhaltige Finanzprodukte in
das Portfolio aufgenommen. Mit dem „ÖkoSparer“ legte
die Sparkasse Nürnberg gemeinsam mit der N-ERGIE
Aktiengesellschaft, dem lokalen Stromanbieter, ein
Anlageprodukt auf. Kunden der N-ERGIE konnten hier
in die Finanzierung der Energiewende in der Region
investieren und sich außerdem eine attraktive Verzinsung
sichern.

Hausbank Nr. 1 für Unternehmen
Vertrauen ist die entscheidende Basis für eine gute Be ziehung zwischen Unternehmen
und Sparkasse. Aber Vertrauen muss erarbeitet werden. Rund 29.100
Unternehmen schätzen die Sparkasse Nürnberg als verlässlichen und verbindlichen
21
Finanzpartner auf lange Sicht. Das belegen die Zahlen, denn 60 Prozent der Firmenund
Gewerbekunden werden von ihr seit mehr als 25 Jahren betreut.
In ihrem Geschäftsgebiet ist die Sparkasse Nürnberg die Hausbank Nr. 1 der Unternehmen
und konnte den Marktanteil in diesem Geschäftsfeld seit 2007 noch um
8 Prozentpunkte auf stattliche 45 Prozent ausbauen.
20
Firmenkundengeschäft
Ryan Karle
Serviceassistent in
der Geschäftsstelle
Lorenzer Platz
Engagiert sich …
… in der Freiwilligen Feuerwehr
… als „Helfer vor Ort“ bei
der Johanniter Unfallhilfe
Firmenkundengeschäft

22
Die Sparkasse Nürnberg definiert sich als der zuverlässige
Partner des Mittelstands. Mit der Unterstützung
des Sparkassen-Finanzkonzepts für Firmenkunden werden
ihre Kunden ganzheitlich und bedürfnisorientiert
betreut; immer passend zu der individuellen Situation
des Unternehmens und des Unternehmers. Ergänzend
zum persönlichen Berater werden bei spezifischen
Fragen, wie Immobilienfinanzierung, Leasing ge schäften
oder Nachfolgeregelungen, eigene Experten hinzugezogen.
Neu ins Leben gerufen wurde 2011 ein weiteres
Spezialisten-Team für die Betreuung der Berufsgruppen
Heilberufe und beratende Berufe (wie Steuerberater,
Wirtschaftsprüfer, Architekten). Für das Auslandsgeschäft
ist die Tochtergesellschaft S-International Region
Nürnberg seit fünf Jahren als erfolgreiches, expandierendes
Kompetenzzentrum vor Ort.
Die gesamte Nachfrage nach neuen Krediten blieb im
Geschäftsjahr 2011 auf dem sehr hohen Vorjahresniveau
und lag in der Summe mit einem leichten Plus
von 1,1 Prozent erneut bei einer guten Milliarde Euro
und damit auf dem höchsten Stand der letzten fünf
Jahre. Bei den Darlehenszusagen an Unternehmen und
Selbständige konnte eine deutliche Steigerung von 92
Millionen Euro oder 18,8 Prozent auf starke 582 Millionen
Euro erreicht werden.
Das Volumen der Kreditbestände stieg 2011 um
5,4 Prozent auf 5,2 Milliarden Euro. Seit 2007 verzeichnete
die Sparkasse Nürnberg einen enormen Zuwachs
um insgesamt 914 Millionen Euro. Die Kreditbestände
bei Unternehmen und Selbstständigen wuchsen im
letzten Jahr um 158 Millionen Euro oder 5,9 % auf
2,8 Milliarden Euro an.
Firmenkundengeschäft
Eine Kennzahl, die sich sowohl auf die Kreditnachfrage
als auch auf die Höhe der Einlagen von Unternehmen
auswirkt, ist die Eigenkapitalquote. Laut „Diagnose Mittelstand
2012“ hat sich im Mittelstand die durchschnittliche
Quote in fünf Jahren fast verdoppelt und steht
mittler weile bei 18,3 Prozent. Mit dieser Ausstattung
werden viele Investitionen aus dem Cashflow finanziert.
Trotzdem konnten die Einlagen von Unternehmen bei
der Sparkasse Nürnberg auf einem hohen Niveau von
1,3 Milliarden Euro gehalten werden.
Die Sparkasse Nürnberg ist in ihrem Geschäftsgebiet
verwurzelt und kennt die ökonomischen wie sozialen
Gegebenheiten der Region. Von diesem detaillierten
Wissen profitieren auch Jungunternehmer, die den Weg
in die Selbstständigkeit einschlagen und sich dabei
von den Beratern der Sparkasse Nürnberg begleiten
lassen. Insgesamt 63 Existenzgründungen mit rund 450
Arbeitsplätzen wurden mit 8,2 Millionen Euro gefördert.
Im Leasingneugeschäft konnte mit 44,1 Millionen Euro
(2010: 29,1 Millionen Euro) ein Plus von 51,5 Prozent und
damit eine neue Bestmarke erzielt werden. Deutschlandweit
rangiert die Sparkasse Nürnberg im Vergleich
aller Sparkassen auf Rang sechs. 23Firmenkundengeschäft

24
Verbundpartner
Partner im Verbund der
Sparkassen-Finanzgruppe
s International
Region Nürnberg
BayernLB Gruppe
DekaBank Deutsche Girozentrale
Deutsche Leasing AG
LBS Bayerische Landesbausparkasse
Sparkassen-Immobilien-Vermittlungs-GmbH
S-International Region Nürnberg GmbH & Co. KG
S-Partner Kapital AG
S-Refit AG
transactio ® gmbH
Versicherungskammer Bayern
Verbundpartner
Andrea Pineda
Serviceassistentin
in der Geschäftsstelle
Behringersdorf
25
Engagiert sich …
… im Besuchsdienst
des Südklinikums Nürnberg
… in der Altdorfer Freiwilligen-
agentur e. V. („AlFA“)
Verbundpartner
25
… für Menschen mit Behinderung
im Wichernhaus Altdorf
… für die Wallenstein-Festspiele
in Altdorf

Fördernder Arbeitgeber für über 2.000 Mitarbeiter
Es kann nicht genug betont werden: Die Mitarbeiter sind das wichtigste Potenzial
und bestimmen den Erfolg der Sparkasse Nürnberg. Um den Vertrieb und die Kundenberatung
weiter zu stärken, wurden im vergangenen Jahr 31 neue Mitarbeiter
eingestellt. Insgesamt hat sich die Zahl der Beschäftigten auf 2.044 erhöht. Damit
ist die Sparkasse Nürnberg einer der größten Arbeitgeber in der Region.
26
Arbeitgeber
27Arbeitgeber
Doris Rottner
Geschäftsstellenleiterin in
der Geschäftsstelle Jobst
Engagiert sich …
… als Schwimmtrainerin
… bei der Bayerischen Sportjugend
im Bereich Internationaler
Jugendaustausch

28
Arbeitgeber
82 junge Menschen – so viele wie noch nie – starteten
2011 in die Ausbildung zur Bankkauffrau / zum Bank -
kaufmann oder kombinierten eine Ausbildung mit
einem Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaft an der
Georg-Simon-Ohm-Hochschule.
Bei ihren Kunden punktet die Sparkasse Nürnberg mit
ausgesprochen kompetenten und freundlichen Mitarbeitern
im Vertrieb. In den zentralen Unternehmensbereichen
geben zahlreiche qualifizierte Spezialisten
mit fachspezifischen Dienstleistungen ihr Bestes.
Der Sparkasse Nürnberg als verantwortungsbewusster
Arbeitgeber ist lebenslanges Lernen und die fortdauernde
Entwicklung ihrer Mitarbeiter wichtig. Dafür
besteht ein großes Angebot an fachlichen und persönlichkeitsbildenden
Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten.
Hier wurde mit dem Bildungsangebot „Rund
um die Lebensmitte“ ein neues Programm ins Leben
gerufen. Mit dem Nachwuchskonzept einer internen
Basis-, Aufbau- und Spitzenförderung werden gezielt
junge Mitarbeiter weiterentwickelt.
Das Mentoring-Programm „Frauen in Führung“ gibt
qualifizierten Frauen die Chance, von der Lebens- und
Berufserfahrung angesehener Führungskräfte der
Sparkasse Nürnberg zu profitieren und sich in ihrer
Persönlichkeit weiterzuentwickeln. Es trägt dazu bei,
die beruflichen Potenziale voll auszuschöpfen, um
selber auch Führung zu übernehmen oder in Führungsverantwortung
weiter voranzukommen.
Sehr erfolgreich wurde zum ersten Mal das Projekt
„Azubis führen eine Geschäftsstelle“ als Bestandteil der
Ausbildung durchgeführt. Zehn junge Mitarbeiter über-
Azubis leiten die
Geschäftsstelle!
nahmen zwei Wochen das Ruder einer Geschäftsstelle,
waren als Berater im Einsatz, boten Anlageprodukte an
oder eröffneten Konten mit dem passenden Girokontomodell.
Sie kümmerten sich um den Servicebereich
und organisierten beispielsweise die Bargeldversorgung
oder richteten Daueraufträge ein. Die Einteilung
in Berater und Servicemitarbeiter wechselte, so dass
jeder möglichst viele Aufgaben kennenlernte. Damit
schafft die Sparkasse Nürnberg eine neue, praxisnahe
Möglichkeit, den Auszubildenden Verantwortung und
selbstständiges Arbeiten zu vermitteln.
Eine der wichtigsten Investitionen in die Zukunft sind
unsere Kinder. Die Sparkasse Nürnberg unterstützt
ihre Mitarbeiter und ihre Familien, um eine Balance
zwischen Arbeit und Familie herzustellen: mit flexiblen
Teilzeitmodellen, Hilfe bei der Suche nach Kindergarten-
und Hortplätzen oder der Organisation einer Ferienbetreuung.
Bereits 2008 hat die Sparkasse Nürnberg
einen großen Schritt getan und für die zahlreichen
Leistungen zur Unterstützung der Vereinbarkeit von
Beruf und Familie das Zertifikat audit berufundfamilie ®
der gemeinnützigen Hertie-Stiftung erlangt. Drei Jahre
später ist im Mai 2011 die Re-Auditierung gelungen.
31.12.2011 31.12.2010
Personalstand gesamt davon männlich davon weiblich gesamt davon männlich davon weiblich
Vollzeitbeschäftigte 1.251 690 561 1.264 693 571
Teilzeitbeschäftigte 602 24 578 578 23 555
Auszubildende 191 71 120 174 68 106
Gesamt 2.044 785 1.259 2.016 784 1.232
Arbeitgeber
29

30
Engagement
Mittendrin in einer lebenswerten Region
Vom wirtschaftlichen Erfolg, den die Sparkasse Nürnberg in ihrem Geschäftsgebiet
erzielt, gibt sie einen Teil wieder zurück. Es gehört zum Selbstverständnis der
Sparkasse Nürnberg, die Lebensqualität in der Region nachhaltig zu verbessern.
Über Stiftungen, Spenden und Sponsoring wurden 2011 insgesamt 2,55 Millionen
Euro ausgegeben. Zugute kam die Summe verschiedenen Initiativen und Projekten,
Aktionen und Vereinen aller gesellschaftlichen Bereiche. Vom Ergebnis profitieren
die Menschen, die hier leben, genauso wie die vielen Besucher der Region. Somit
ist das starke gesellschaftliche Engagement der Sparkasse Nürnberg eine lohnende
Investition in die Zukunft, damit Nürnberg und der Landkreis Nürnberger Land
noch lebenswerter werden.
2011
in TEUR
Spenden 438
Sponsoring 1.067
Ausbildungsplatz-
Initiative
84
Stiftung Altenhilfe 140
Kulturstiftungen 103
Zukunftsstiftung 719
Gesamt 2.551
Mehr Bäume
für Nürnberg.
Eine Pflanzaktion der
In Zusammenarbeit mit
der Stadt Nürnberg
Mehr Infos unter:
www.sparkasse-nuernberg.de/mehr-baeume
31
Engagement

32
Zahlen und Fakten
Mittelfränkische Wirtschaft leistungsfähig
Mit einem Bruttoinlandsprodukt von 106 Milliarden
Euro hat sich die Metropolregion zu einem leistungsfähigen
Zentrum innerhalb Deutschlands und Europas
entwickelt. Die hervorragenden Standortfaktoren wirken
sich äußerst positiv auf die Entwicklung des Geschäftsgebiets
der Sparkasse Nürnberg aus.
Mit seinen Innovationen in der Elektrotechnik, im Maschinen-
und Fahrzeugbau hat sich der Raum Nürnberg
zu einer High-Tech-Region entwickelt. Der Großteil der
Arbeitnehmer mit einem Anteil von ca. 75 Prozent arbeitet
in der Dienstleistungsbranche. Mit 4.500 Betrieben
ist auch das Handwerk fest vertreten.
In der Arbeitsmarktstatistik sank im Agenturbezirk
Nürnberg die Erwerbslosenquote erneut zum Jahresende
von 5,5 Prozent auf 4,9 Prozent. Im Stadtgebiet
Nürnberg fiel die Quote auf 7,3 Prozent, im Landkreis
Nürnberger Land auf 2,6 Prozent. In nahezu allen
Branchen wurden Fachkräfte nachgefragt. Die Zahl der
offenen Stellen lag am Jahresende fast 20 Prozent
über dem Vorjahreswert.
Leitzinsen erneut auf historischem Tiefstand
Vor dem Hintergrund deutlich steigender Inflationsraten
reagierte die Europäische Zentralbank im April
und Juli mit einer Leitzinserhöhung um jeweils
25 Basispunkte. Aufgrund der zunehmenden Liquiditätsverknappung
und einer Verschlechterung der wirtschaftlichen
Aussichten in der zweiten Jahreshälfte
wurde der Leitzins in den letzten beiden Monaten des
Jahres wieder auf 1,0 Prozent gesenkt.
Die Zinssätze am Kapitalmarkt folgten diesem Trend
im Jahresverlauf. Der deutliche Anstieg im ersten
Quartal wurde bis Jahresende in den Laufzeitbändern
ein bis zehn Jahre überkompensiert. Insgesamt verlief
die Zinskurve gegenüber dem Vorjahr im mittel- und
langfristigen Bereich deutlich flacher. Im kurzfristigen
Bereich zeigten sich inverse Entwicklungen.
Gute Geschäftsentwicklung
Das Jahr 2011 verlief für die Sparkasse Nürnberg trotz
schwieriger Rahmenbedingungen in der Branche
positiv. Die Gesamtziele wurden erreicht bzw. teilweise
übertroffen. Unser nachhaltiges Geschäftsmodell wurde
bestätigt. Die Reserven konnten wiederum gestärkt
werden. Bei einem operativ guten Ergebnis war der
Jahresüberschuss durch Sondereffekte belastet und
lag mit 18,0 Millionen Euro um 4,2 Millionen Euro unter
dem guten Vorjahresniveau.
Das Geschäftsvolumen (Bilanzsumme und Eventualverbindlichkeiten)
erhöhte sich um 1,5 Prozent auf
9,6 Milliarden Euro. Die Kundeneinlagen nahmen weiter
zu. Das Kreditvolumen konnte gegenüber dem Vorjahr
nochmals deutlich um 189 Millionen Euro gesteigert
werden. Gemäß unserem öffentlichen Auftrag konnte
somit die Kreditversorgung von Privatpersonen und
Unternehmen unseres Geschäftsgebietes gewähr leistet
werden.
31.12.2011 31.12.2010 Veränderungen 2011 Veränderungen 2010
Geschäftsentwicklung Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR % Mio. EUR %
Geschäftsvolumen 9.575 9.437 + 138 + 1,5 + 126 + 1,4
Bilanzsumme 9.280 9.119 + 161 + 1,8 + 93 + 1,0
Kreditvolumen 5.135 4.946 + 189 + 3,8 + 227 + 4,8
Kundeneinlagen 7.686 7.618 + 68 + 0,9 + 92 + 1,2
Depotvolumen
inkl. DekaBank Depots
1.981 1.895 + 86 + 4,6 + 4 + 0,2
33
Zahlen und Fakten

34
Zahlen und Fakten
Die Zuflüsse an Kundeneinlagen aus den Vorjahren
konnten gehalten bzw. der Bestand geringfügig ausgebaut
werden. Das Gesamtvolumen der Kundeneinlagen
31.12.2011 31.12.2010 Veränderungen 2011 Veränderungen 2010
Kundeneinlagen Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR % Mio. EUR %
Verbindlichkeiten
gegenüber Kunden
7.606 7.518 + 88 + 1,2 + 305 + 4,2
davon Spareinlagen 2.871 2.947 - 76 - 2,6 + 124 + 4,4
Sichteinlagen 1.304 1.321 - 17 - 1,3 + 139 + 11,8
Geldmarktkonten 2.894 2.737 + 157 + 5,7 + 232 + 9,3
Termineinlagen 61 51 + 10 + 18,3 - 31 - 37,8
Sparkassenbriefe 476 462 + 14 + 3,0 - 160 - 25,7
Verbriefte Verbindlichkeiten 80 100 - 20 - 20,7 - 213 - 68,1
Gesamt 7.686 7.618 + 68 + 0,9 + 92 + 1,2
Die Kreditzusagen stiegen nochmals an. Mit über
1,0 Milliarden Euro wurde im Geschäftsjahr 2011 der
gute Vorjahreswert leicht übertroffen. Das Kreditvolumen
konnte im Berichtsjahr um 3,8 Prozent auf
Die Summe unserer Beteiligungen blieb mit 152 Millionen
Euro nahezu konstant. Die Bewertung erfolgte nach
dem strengen Niederstwertprinzip. Wesentliche Zugänge
im Berichtsjahr waren die umfassende Übernahme der
DekaBank durch die deutschen Sparkassen und die
Erhöhung unserer Beteiligung an der Versicherungs-
vergrößerte sich um 68 Millionen Euro auf 7,7 Milliarden
Euro. Wachstumsträger waren die Einlagen der Privatpersonen.
5,1 Milliarden Euro ausgeweitet werden. Die hohe
Wachstumsrate wurde überwiegend durch Unternehmensfinanzierungen
gestützt.
31.12.2011 31.12.2010 Veränderungen 2011 Veränderungen 2010
Kreditvolumen Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR % Mio. EUR %
Forderungen an Kunden 4.840 4.628 + 212 + 4,6 + 194 + 4,4
Eventualverbindlichkeiten 295 318 - 23 - 7,2 + 33 + 11,6
Gesamt 5.135 4.946 + 189 + 3,8 + 227 + 4,8
kammer Bayern. Belastungen ergaben sich durch
unsere mittelbaren Beteiligungen an Landesbanken.
Aktualisierte Ergebnisplanungen verminderten den
Unternehmenswert der Landesbank Berlin. Unseren
Anteilswert mussten wir daher nach unten korrigieren.
Bei unserer indirekt gehaltenen Beteiligung an der
Bayerischen Landesbank und den unter den sonstigen
Vermögensgegenständen bilanzierten stillen Einlagen
hat sich gegenüber dem Vorjahr ein niedrigerer
Wertansatz ergeben. Auch hier führte die Reduzierung
zukünftiger Ergebnisse aufgrund des allgemeinen Umfelds
zu einer Anpassung des Unternehmenswerts.
Aufgrund des niedrigen Zinsniveaus, der Staatsschuldenkrise
sowie der zunehmenden Risikoaversion von
Kunden wurden unsere Zielsetzungen im Wertpapierbereich
nicht ganz erreicht. Gelder wurden vermehrt
im Tages- und Termingeld bereich mit hoher Flexibilität
angelegt.
Erneut sehr erfolgreich verlief das Geschäft mit den
Partnern der Sparkassen-Finanzgruppe. Die anhaltende
Dynamik am Wohnimmobilienmarkt beflügelte das Bauspargeschäft
erneut. Zudem vermittelte die Sparkasse
Nürnberg innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe
bayernweit die meisten Immobilien. Bei Altersvorsorgeprodukten
konnte der Marktanteil weiter ausgebaut
werden.
Ertragslage
Positive Ertragsentwicklung
Das Ergebnis der Gewinn- und Verlustrechnung für
das Geschäftsjahr 2011 ist für die Sparkasse Nürnberg
zufriedenstellend. Die Prognosen und Ziele zu Beginn
des Jahres sind grundsätzlich eingetroffen bzw. wurden
erreicht. Das operative Ergebnis (Betriebsergebnis vor
Bewertung – ohne aperiodische Aufwendungen bzw.
Erträge) konnte um 3,3 Prozent gesteigert werden und
lag damit leicht über den Erwartungen.
Das Ergebnis ermöglichte die Dotierung des Fonds für
allgemeine Bankrisiken sowie die Bildung von Vorsorgen
für die besonderen Risiken des Geschäftszweigs
der Kreditinstitute. Das Gesamtergebnis war allerdings
durch Abschreibungen auf die Beteiligungen an
Landesbanken sowie Steuernachforderungen aufgrund
einer Betriebs prüfung belastet. Der Jahresüberschuss
lag daher mit 18,0 Millionen Euro um 4,2 Millionen Euro
unter dem erfolgreichen Niveau des Vorjahres.
31.12.2011 31.12.2010 Veränderungen 2011
Entwicklung der Ertragslage Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR %
Zinsüberschuss 208,5 191,8 + 16,7 + 8,7
Provisionsüberschuss 54,8 57,5 - 2,7 - 4,7
Sonstige betriebliche Erträge 24,7 28,8 - 4,1 - 14,2
Summe Erträge 288,0 278,1 + 9,9 + 3,6
Personalaufwand 103,3 101,5 + 1,8 + 1,7
Andere Verwaltungsaufwendungen 53,4 52,0 + 1,4 + 2,7
Sonstige betriebliche Aufwendungen 22,0 14,1 + 7,9 + 56,0
Summe Aufwendungen 178,7 167,6 + 11,1 + 6,6
Bewertung / Risikovorsorge - 39,2 - 46,1 - 6,9 - 14,9
Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken 13,5 14,7 - 1,2 - 8,2
Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 56,6 49,7 + 6,9 + 13,8
Außerordentliches Ergebnis 0,0 - 6,2 + 6,2 –
Steuern 38,6 21,3 + 17,3 + 80,9
Jahresüberschuss 18,0 22,2 - 4,2 -19,2
35
Zahlen und Fakten

36
Zahlen und Fakten
Zum Ergebnis 2011 im Detail
Der Zinsüberschuss – einschließlich laufender Erträge
aus Wertpapieren und Beteiligungen – nahm noch -
mals kräftig zu und lag mit 208,5 Millionen Euro um
8,7 Prozent über Vorjahresniveau. Aus der Übernahme
von Anteilen der DekaBank resultierten einmalige Beteiligungserträge.
Neben diesem Sondereffekt trugen
die Ausweitung des Kreditgeschäftes und die Zinsentwicklung
im ersten Halbjahr zu einer nochmaligen
Verbesserung des Zinsüberschusses bei. Nach wie vor
ist das Zinsgeschäft die bedeutendste Ertragsquelle der
Sparkasse Nürnberg. Die laufenden Erträge aus Aktien
und Investmentanteilen gingen auf 6,7 Millionen Euro
zurück, da im Vorjahr zusätzlich ein Einmalertrag eines
Spezialfonds enthalten war. Zusätzlich wurden Teile des
ordentlichen Ergebnisses unseres Spezialfonds nicht
ausgeschüttet, sondern im Fonds thesauriert.
Der Provisionsüberschuss sank erwartungsgemäß gegenüber
dem Vorjahr um 2,7 Millionen Euro. Die guten
Ergebnisse im Versicherungs- und Bauspargeschäft und
der Vermittlung von Immobilien konnten den Rückgang
der Provisionserträge aus dem Wertpapiergeschäft
nicht ganz kompensieren. Weiterhin waren im Vorjahr
Einmaleffekte aus dem Versicherungsgeschäft enthalten.
Die allgemeinen Verwaltungsaufwendungen stiegen
wie erwartet geringfügig um 3,2 Millionen Euro oder
2,1 Prozent auf 156,7 Millionen Euro. Der Personalaufwand
nahm dabei um 1,8 Millionen Euro bzw.
1,7 Prozent auf 103,3 Millionen Euro zu. Bedingt durch
Tariferhöhungen stiegen die Löhne und Gehälter um
0,8 Prozent. Zusätzlich erhöhten sich die Aufwendungen
für Altersvorsorge.
Die anderen Verwaltungsaufwendungen nahmen
ebenfalls wie erwartet geringfügig um 1,4 Millionen
Euro bzw. 2,7 Prozent zu. Die Steigerungen waren u.a.
auf Aufwendungen für die Nutzung von Grundstücken
und Gebäuden zurückzuführen.
Die Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen sankengeringfügig
auf 5,4 Millionen Euro. Die geringwertigen
Vermögensgegenstände aus dem Jahr 2011 wurden
voll abgeschrieben.
Insgesamt erhöhten sich die Erträge um 9,9 Millionen
Euro bzw. 3,6 Prozent auf 288,0 Millionen Euro. Die
betrieblichen Aufwendungen stiegen um 11,1 Millionen
Euro bzw. 6,6 Prozent auf 178,7 Millionen Euro.
Enthalten sind die Aufzinsungseffekte nach BilMoG aus
Rückstellungen für Verwaltungsaufwendungen. Ebenfalls
berücksichtigt wurde die vorsichtige Bewertung der
stillen Einlagen an der Bayerischen Landesbank. Das
Verhältnis der Aufwendungen zu den Erträgen lag mit
62,1 Prozent über Vorjahresniveau (60,3 Prozent).
Die Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie
Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft
werden – nach der Verrechnung mit Erträgen – in Höhe
von 12,1 Millionen Euro ausgewiesen. Die Kreditrisikovorsorge
ging nochmals signifikant zurück und blieb
damit deutlich unter den Erwartungen.
Die Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen
und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere
sind gegenüber dem Vorjahr deutlich auf 27,2 Millionen
Euro gestiegen. Bei den indirekten Beteiligungen an der
Bayerischen Landesbank und der Landesbank Berlin
korrigierte sich der Wertansatz nach unten. Bei den
Wertpapieren des Anlagevermögens war ein Sondereffekt
enthalten. Die Papiere eines Emittenten wurden
abweichend vom Vorjahr mit dem strengen Niederstwertprinzip
bewertet. Hier besteht eine Verkaufsabsicht
im Jahr 2012.
Durch Zuführungen zum Fonds für allgemeine Bankrisiken
von 13,5 Millionen Euro tragen wir den zukünftigen
erhöhten Eigenkapitalanforderungen Rechnung.
Das Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit lag
mit 56,6 Millionen Euro deutlich über dem guten
Vorjahres niveau. Die Steigerung betrug 13,8 Prozent.
Der Steueraufwand erhöhte sich um 17,3 Millionen Euro
bzw. 80,9 Prozent auf 38,6 Millionen Euro. Die steuerlich
unwirksamen Abschreibungen auf Beteiligungen
führten zu einem deutlichen Anstieg der steuerlichen
Bemessungsgrundlage. Außerdem ergab sich ein zusätzlicher
Aufwand aus der derzeit laufenden Betriebsprüfung
für die Jahre 2005 bis 2008.
Der Jahresüberschuss betrug 18,0 Millionen Euro und
lag damit um 4,2 Millionen Euro unter dem Vorjahresniveau.
Vom Jahresüberschuss wurden vorweg
4,5 Millionen Euro der Sicherheitsrücklage zugeführt,
so dass der Bilanzgewinn 13,5 Millionen Euro betrug.
Voraussichtliche Entwicklung
Bei den deutschen Kreditinstituten werden die neuen
Regulierungsvorschriften zu höheren Belastungen
führen. Die zu leistende Bankenabgabe sowie insbesondere
die vorgesehene neue Einlagensicherung
wird bei der Sparkasse Nürnberg zu einer verkraftbaren
finanziellen Belastung führen. Die verschärften
Vorschriften zu den Eigenkapitalerfordernissen, der
Verschuldungsquote und der Liquidität nach derzeitiger
Definition erfüllt die Sparkasse Nürnberg bereits heute.
Im Geschäftsjahr 2011 konnten die Kundeneinlagen
leicht gesteigert werden. Die Sparkasse Nürnberg geht
für 2012 von einem weiteren leichten Wachstum aus.
Auch im Kreditgeschäft rechnet sie nach einem erfolgreichen
Jahr 2011 mit einem weiteren Zuwachs. Dabei
profitiert die Sparkasse Nürnberg wie bereits in den
Vorjahren von den per Ende 2011 nochmals deutlich
höheren offenen Darlehenszusagen, die 2012 bilanzwirksam
werden. Die Bilanzsumme wird 2012 voraussichtlich
leicht steigen.
Aufgrund der andauernden Staatsschuldenkrisen und
der daraus folgenden geldpolitischen Maßnahmen lag
das Zinsniveau Ende 2011 auf einem sehr niedrigen
Niveau. Die neuen Anforderungen aus „BASEL III“ werden
den Wettbewerb um Kundeneinlagen verschärfen. Die
Sparkasse Nürnberg erwartet für 2012 einen rückläufigen
Zinsüberschuss und ein leicht steigendes
Ergebnis im Provisionsüberschuss.
Die Personalkosten werden 2012 auf Vorjahresniveau
bleiben, während bei den Sachkosten ein leichter
Anstieg zu erwarten ist. Insgesamt geht die Sparkasse
Nürnberg von einem Rückgang des Betriebsergebnisses
aus, das aber voraussichtlich auch weiterhin auf
einem zufriedenstellenden Niveau bleiben wird.
Aufgrund ihrer konservativen Vermögensanlage rechnet
die Sparkasse Nürnberg auch für 2012 nicht mit nennenswerten
Abschreibungen auf die Wertpapierbestände.
In der Kreditrisikovorsorge wird ein leicht besseres
Ergebnis als im langfristigen Durchschnitt erwartet.
Eventuell mögliche Abschreibungen des Beteiligungsbesitzes
unterliegen derzeit einem hohen Unsicherheitsfaktor.
Wie in den Vorjahren gehen wir aufgrund unserer
vorausschauenden Finanzplanung davon aus, dass im
Prognosezeitraum die Zahlungsbereitschaft jederzeit
gewährleistet sein wird.
37
Zahlen und Fakten

38
Jahresabschluss
der Sparkasse Nürnberg
in gekürzter Fassung
Der vollständige Jahresabschluss und der Lagebericht sind geprüft und mit dem uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk nach § 322 Abs. 2 Satz 1 HGB versehen worden.
Der Bestätigungsvermerk enthält keinen Hinweis nach § 322 Abs. 3 Satz 2 HGB.
39
Zahlen und Fakten

Jahresbilanz zum 31. Dezember 2011
31.12.2011 31.12.2010
Aktivseite EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 41.640.755,78 42.864
b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 63.510.179,22 159.458
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen
105.150.935,00 202.322
0,00 0
b) Wechsel 0,00 0
0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 118.014.602,82 12.193
b) andere Forderungen 271.581.400,14 108.544
389.596.002,96 120.737
4. Forderungen an Kunden 4.840.402.311,85 4.628.149
darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 2.462.737.815,97 EUR 2.401.158
Kommunalkredite 621.034.531,57 EUR 570.461
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 EUR 0
ab) von anderen Emittenten 0,00 14.502
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 EUR 14.451
0,00 14.502
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 848.229.116,36 864.848
darunter: beleihbar
bei der Deutschen Bundesbank 848.229.116,36 EUR
851.579
bb) von anderen Emittenten 2.401.118.975,90 2.533.741
darunter: beleihbar
bei der Deutschen Bundesbank 2.390.058.189,23 EUR
2.438.100
3.249.348.092,26 3.398.588
c) eigene Schuldverschreibungen 47.442,45 116
Nennbetrag 45.000,00 EUR 112
3.249.395.534,71 3.413.207
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 349.669.424,33 357.556
6 a. Handelsbestand 0,00 0
7. Beteiligungen 150.839.064,17 153.988
darunter: an Kreditinstituten 0,00 EUR 0
an Finanzdienstleistungsinstituten 6.597.165,53 EUR 5.661
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 1.092.709,93 793
darunter: an Kreditinstituten 0,00 EUR 0
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 EUR 0
9. Treuhandvermögen 489.573,69 599
darunter: Treuhandkredite 489.573,69 EUR 599
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich
Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte
a) selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte
0,00 0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten
862.751,93 819
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 0
862.751,93 819
12. Sachanlagen 56.641.475,08 48.020
13. Sonstige Vermögensgegenstände 130.585.421,15 187.552
14. Rechnungsabgrenzungsposten 5.197.249,47 5.033
Summe der Aktiva 9.279.922.454,27 9.118.773
31.12.2011 31.12.2010
Passivseite EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 93.171.671,96 75.144
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 519.485.704,66 483.466
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
612.657.376,62 558.610
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 2.551.564.004,84 2.601.157
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 319.886.143,88 345.524
b) andere Verbindlichkeiten
2.871.450.148,72 2.946.680
ba) täglich fällig 4.197.987.503,09 4.058.248
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 536.704.140,11 512.974
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
4.734.691.643,20 4.571.223
7.606.141.791,92 7.517.903
a) begebene Schuldverschreibungen 79.680.637,26 100.469
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0
darunter: Geldmarktpapiere 0,00 EUR 0
eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 EUR 0
79.680.637,26 100.469
3 a. Handelsbestand 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten 489.573,69 599
darunter: Treuhandkredite 489.573,69 EUR 599
5. Sonstige Verbindlichkeiten 38.660.144,64 43.091
6. Rechnungsabgrenzungsposten 3.891.249,30 4.706
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 59.312.508,00 59.860
b) Steuerrückstellungen 24.630.507,83 8.523
c) andere Rückstellungen 68.164.875,84 63.936
152.107.891,67 132.319
8. Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 EUR 0
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 33.500.000,00 20.000
12. Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital 0,00 0
b) Kapitalrücklage 0,00 0
c) Gewinnrücklagen
ca) Sicherheitsrücklage 739.315.789,17 724.401
cb) andere Rücklagen 0,00 0
739.315.789,17 724.401
d) Bilanzgewinn 13.478.000,00 16.676
752.793.789,17 741.077
Summe der Passiva 9.279.922.454,27 9.118.773
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 291.448.585,60 315.232
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 3.843.134,00 2.931
2. Andere Verpflichtungen
295.291.719,60 318.163
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 661.047.288,77 441.821
661.047.288,77 441.821
41
Jahresabschluss

Gewinn- und Verlustrechnung
01.01.-31.12.2011 01.01.-31.12.2010
Für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2011
1. Zinserträge aus
EUR EUR EUR TEUR
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 229.100.264,99 221.464
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 89.595.165,54 89.034
318.695.430,53 310.498
42
2. Zinsaufwendungen 126.952.982,03 134.310
191.742.448,50 176.188
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 6.701.784,49 9.808
b) Beteiligungen 9.696.128,18 5.510
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 333.264,13 306
16.731.176,80 15.624
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder
Teilgewinnabführungsverträgen
0,00 0
5. Provisionserträge 57.107.136,95 60.563
6. Provisionsaufwendungen 2.298.861,41 3.063
54.808.275,54 57.500
7. Nettoertrag des Handelsbestands 0.00 0
8. Sonstige betriebliche Erträge 24.714.422,27 28.811
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
287.996.323,11 278.122
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 78.344.332,62 77.760
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung
24.913.083,60 23.739
darunter: für Altersversorgung 9.450.996,26 EUR 8.539
103.257.416,22 101.499
b) andere Verwaltungsaufwendungen 53.443.043,70 52.013
156.700.459,92 153.512
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte
und Sachanlagen
5.356.799,82 6.022
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 16.644.777,68 8.082
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte
Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft
12.050.611,75 39.725
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren
sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft
Jahresabschluss
0,00 0
12.050.611,75 39.725
01.01.-31.12.2011 01.01.-31.12.2010
Für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2011
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
EUR EUR EUR TEUR
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelte Wertpapiere
27.155.829,63 6.347
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren
0,00 0
27.155.829,63 6.347
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. Zuführungen zum Fonds für allgemeine Bankrisiken 13.500.000,00 14.700
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 56.587.844,31 49.732
20. Außerordentliche Erträge 0,00 26
darunter: Übergangseffekte aufgrund des
Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes 0,00 EUR
26
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 6.179
darunter: Übergangseffekte aufgrund des
Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes 0,00 EUR
6.179
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 6.153
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 38.168.008,72 20.902
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 449.318,69 443
38.617.327,41 21.345
25. Jahresüberschuss 17.970.516,90 22.234
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 0,00 0
17.970.516,90 22.234
27. Entnahmen aus Gewinnrücklagen
a) aus der Sicherheitsrücklage 0,00 0
b) aus anderen Rücklagen 0,00 0
0,00 0
17.970.516,90 22.234
28. Einstellungen in Gewinnrücklagen
a) in die Sicherheitsrücklage 4.492.516,90 5.558
b) in andere Rücklagen 0,00 0
4.492.516,90 5.558
29. Bilanzgewinn 13.478.000,00 16.676
Jahresabschluss
43

Organe
Vorsitzender:
Stand: 31.12.2011
Verwaltungsrat Vorstand
Dr. Ulrich Maly, Oberbürgermeister der Stadt Nürnberg
Stellvertretende Vorsitzende:
Armin Kroder, Landrat Landkreis Nürnberger Land
Gebhard Schönfelder, Sozialplaner i.R.
Robert Ilg, Erster Bürgermeister
der Stadt Hersbruck
Sebastian Brehm, Steuerberater
Weitere Mitglieder:
Renate Blumenstetter, Gesetzliche Betreuerin
Norbert Dünkel, Dipl.-Verwaltungswirt, Geschäftsführer
Norbert Fackelmann, Kaufmann
Jürgen Fischer, Rechtsanwalt
Franz Gebhardt, Geschäftsführer i.R.
Thomas Grosser, Selbstständiger Unternehmer
Arno Hamburger, Heimleiter
Max Höffkes, Rechtsanwalt
Dr. Daniela Hüttinger, Hotelier
Mitglieder aus dem Vorstand:
Dr. Matthias Everding, Vorstandsvorsitzender
Roland Burgis, stv. Vorstandsvorsitzender
Benedikt Bisping, Erster Bürgermeister
der Stadt Lauf an der Pegnitz
Günther Steinbauer, Erster Bürgermeister
der Stadt Röthenbach
Georg Brandmüller, Erster Bürgermeister
des Marktes Schnaittach
Klaus Mägerlein, Polizeioberkommissar a.D.
Joachim Mletzko, Geschäftsführer
Dr. Anja Prölß-Kammerer, Kunsthistorikerin
Barbara Regitz, Seminarrektorin
Norbert Reh, stv. Landrat Landkreis Nürnberger Land
Hans Paul Seel, Steuerberater
Kilian Sendner, Kaufmann
Christian Vogel, Geschäftsführer
Eugen Wexler, Geschäftsführer
Ruth Zadek, Bildende Künstlerin
Organe
44
Vorsitzender:
Dr. Matthias Everding
Beirat
Vorsitzender:
Prof. Dr. Klaus L. Wübbenhorst
Geschäftsführender Gesellschafter der WB Consult GmbH
Mitglieder:
Stephan Johannes Barth
Geschäftsführender Gesellschafter der Firma
Joh. Barth & Sohn GmbH & Co. KG
Andreas Baumüller
Geschäftsführer der Baumüller Holding GmbH & Co. KG
Prof. Dr. Michael Braun
Präsident der Georg-Simon-Ohm-Hochschule für
angewandte Wissenschaften – Fachhochschule Nürnberg
Arwed Fischer
Vorstandsmitglied der PATRIZIA Immobilien AG
Mitglieder:
Roland Burgis (stv. Vorstandsvorsitzender)
Matthias Benk
Dr. Jonathan Daniel
Dr. Roland Fleck
Geschäftsführer der NürnbergMesse GmbH
Dr. Michael Fraas (seit 15.09.2011)
Wirtschaftsreferent der Stadt Nürnberg
Peter Frank
Geschäftsführer der Firma
Staub & Co. Chemiehandelsgesellschaft mbH
Gerhard Frieser
Rechtsanwalt
Erster Vorsitzender des Grund- und Hausbesitzerverein
Nürnberg und Umgebung e.V.
45
Organe

Organe
46
Mitglieder:
Gerhard Glatz
Vorstandsvorsitzender der
uniVersa Lebensversicherung a.G.
Prof. Dr. Karl-Dieter Grüske
Präsident der Friedrich-Alexander-Universität
Erlangen-Nürnberg
Gernot Hannewald
Dipl.-Kaufmann
Geschäftsführender Gesellschafter der Firma
Nürnberger Baugruppe GmbH + Co KG
Josef Hasler (ab 26.10.2011)
Vorsitzender der Geschäftsführung
der Städtischen Werke Nürnberg GmbH
Armin Kroder
Landrat Landkreis Nürnberger Land
Dr. h.c. Klaus Küber (bis 25.10.2011)
Dipl.-Ingenieur
Geschäftsführer der Firma
Offsetdruck Nürnberg GmbH & Co.
Papierverarbeitungs-KG
Uwe H. Lamann
Vorstandsmitglied der LEONI AG
Hermann Lorenz
Geschäftsführer der Firma Reifen Lorenz GmbH
Walter Maisel (ab 26.10.2011)
Geschäftsführender Gesellschafter
der Maisel Wohn + Gewerbebau GmbH
Dr. Ulrich Maly
Oberbürgermeister der Stadt Nürnberg
Dr. Michael J. Munkert
Dipl.-Kaufmann (Int.), MSc, LL.M.
Mitglied der Geschäftsleitung der
Kanzlei MUNKERT & PARTNER GbR
Michael Oschmann
Dipl.-Kaufmann
Geschäftsführer der Firma
Telefonbuch Verlag Hans Müller GmbH & Co. KG
Dr. Johannes Schmitt
Konsul
Geschäftsführender Gesellschafter der Firma
Aufzugswerke M. Schmitt + Sohn GmbH & Co.
Hermann Speck
Geschäftsführender Gesellschafter der
Speck Pumpen Verkaufsgesellschaft GmbH
Kurt Tausendpfund
Geschäftsführer der Firma Sebald Zement GmbH
Prof. Hubert Weiler
Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Nürnberg i.R.
Gerhard Kilian Wöhrl
Unternehmer
Dr. Hannes Zapf
Gesellschafter der Firma Zapf KG
Marco Rudowitz
Privatkundenberater und
Geschäftsstellenleitervertreter
in der
Geschäfts stelle Ottensoos
Engagiert sich …
… als Imker
47

Kompetenzzentren und
Geschäftsstellen
48
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Nürnberg
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Feucht
Übersicht über Kompetenzzentren
und Geschäftsstellen
Sparkassen-Kompetenzzentren
Firmenkunden Zentral Nürnberg
Lorenzer Platz 12
90402 Nürnberg
Telefon 0911 230-4805
Firmenkunden Stadt Nürnberg
Lorenzer Platz 12
90402 Nürnberg
Telefon 0911 230-4805
Firmenkunden Kreis Altdorf
Oberer Markt 15
90518 Altdorf
Telefon 0911 230-3354
Firmenkunden Kreis Hersbruck
Oberer Markt 3-9
91217 Hersbruck
Telefon 0911 230-1654
Firmenkunden Kreis Lauf
Saarstraße 9
91207 Lauf
Telefon 0911 230-1102
Private Banking Nürnberg
Lorenzer Platz 12
90402 Nürnberg
Telefon 0911 230-4927
Private Banking Lauf
Saarstraße 9
91207 Lauf
Telefon 0911 230-2700
OnlineCenter
Lorenzer Straße 2
90402 Nürnberg
Telefon 0911 230-3030
KundenServiceCenter
Lorenzer Straße 2
90402 Nürnberg
Telefon 0911 230-1000
Baufinanzierungsspezialisten
Nürnberg-Nord
Forchheimer Straße 6
90425 Nürnberg
Telefon 0911 230-3215
Baufinanzierungsspezialisten
Nürnberg-Ost
Lorenzer Platz 12
90402 Nürnberg
Telefon 0911 230-3110
Baufinanzierungsspezialisten
Nürnberg-West und Süd
Schwabacher Straße 58
90439 Nürnberg
Telefon 0911 230-3028
Baufinanzierungsspezialisten
Nürnberger Land Nord
Oberer Markt 3-9
91217 Hersbruck
Telefon 0911 230-1216
s
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s
s
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s
s
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Lauf
s s
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s
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Altdorf
s
s
s
Hersbruck
Landkreis
Nürnberger
Land
Baufinanzierungsspezialisten
Nürnberger Land Süd
Sparkassenplatz 1
90537 Feucht
Telefon 0911 230-3202
ImmobilienCenter Nürnberg
Lorenzer Straße 2
90402 Nürnberg
Telefon 0911 230-4512
ImmobilienCenter Feucht
Sparkassenplatz 1
90537 Feucht
Telefon 0911 230-3242
ImmobilienCenter Hersbruck
Oberer Markt 3-9
91217 Hersbruck
Telefon 0911 230-1656
ImmobilienCenter Lauf
Saarstraße 9
91207 Lauf
Telefon 0911 230-2240
s
s
ImmobilienCenter Röthenbach/Pegnitz
Karlstraße 2
90552 Röthenbach
Telefon 0911 230-2366
s
s
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Unsere Standorte in der Stadt Nürnberg
SB-Center An der Lorenzkirche
Lorenzer Platz 12
90402 Nürnberg
SB-Center An der Mauthalle
(seit 07.04.2011)
Königsstraße 42-52
90402 Nürnberg
Geschäftsstelle Allersberger Straße
Allersberger Straße 64
90461 Nürnberg
Geschäftsstelle Altenfurt
Altenfurter Straße 39 a
90475 Nürnberg
Geschäftsstelle Aufseßplatz
Peter-Henlein-Straße 63
90459 Nürnberg
Geschäftsstelle Birkenwald
Hesselbergring 1
90449 Nürnberg
Geschäftsstelle Boxdorf
Boxdorfer Hauptstraße 1
90427 Nürnberg
Geschäftsstelle Buch
Bucher Hauptstraße 54
90427 Nürnberg
Geschäftsstelle Buchenbühl
Kalchreuther Straße 110 a
90411 Nürnberg
Geschäftsstelle Eibach
Eibacher Hauptstraße 27
90451 Nürnberg
Geschäftsstelle Färberstraße
Färberstraße 19
90402 Nürnberg
Geschäftsstelle Fischbach
Fischbacher Hauptstraße 119
90475 Nürnberg
Geschäftsstelle Franken-Center
Glogauer Straße 46-48
90473 Nürnberg
Geschäftsstelle Frankenstraße
Pillenreuther Straße 163
90459 Nürnberg
Geschäftsstelle Friedrich-Ebert-Platz
Bucher Straße 58-60
90408 Nürnberg
Geschäftsstelle Gaismannshof
Leyher Straße 107 a
90431 Nürnberg
Geschäftsstelle Gartenstadt
Finkenbrunn 1
90469 Nürnberg
SB-Standort Georg-Simon-Ohm-
Hochschule Nürnberg
Kessler-Platz 12
90489 Nürnberg
Geschäftsstelle Germersheimer Straße
Deidesheimer Straße 10-12
90469 Nürnberg
Geschäftsstelle Gibitzenhof
Gibitzenhofstraße 180
90443 Nürnberg
Geschäftsstelle Gleißhammer - St. Peter
Scharrerstraße 22
90478 Nürnberg
Geschäftsstelle Gostenhof
Fürther Straße 75
90429 Nürnberg
Geschäftsstelle Großgründlach
Großgründlacher Hauptstraße 21
90427 Nürnberg
Geschäftsstelle Gugelstraße
Gugelstraße 118
90459 Nürnberg
Geschäftsstelle Gustav-Adolf
Wallensteinstraße 24
90439 Nürnberg
SB-Standort Hauptmarkt
Hauptmarkt 18
90402 Nürnberg
Geschäftsstelle Herpersdorf
Steinthalstraße 3
90455 Nürnberg
Geschäftsstelle Jobst
Äußere Sulzbacher Straße 131
90491 Nürnberg
Geschäftsstelle Johannis-West
Schnieglinger Straße 57
90419 Nürnberg
Geschäftsstelle Katzwang
Katzwanger Hauptstraße 54
90453 Nürnberg
Geschäftsstelle Kornburg
Schenkendorfstraße 47
90455 Nürnberg
SB-Standort Königstorpassage
Königstorgraben (Ausgang Königstraße)
90402 Nürnberg
SB-Center Königstorpassage
Königstorgraben 2
90402 Nürnberg
Geschäftsstelle Laufamholz
Moritzbergstraße 31
90482 Nürnberg
Geschäftsstelle Lichtenhof
Allersberger Straße 135
90461 Nürnberg
Geschäftsstelle Lorenzer Platz
Lorenzer Platz 12
90402 Nürnberg
Geschäftsstelle Maxfeld
Schillerplatz 1
90409 Nürnberg
Geschäftsstelle Maximilianstraße
Maximilianstraße 41
90429 Nürnberg
SB-Standort Marktkauf/Thon
Wilhelmshavener Straße 15
90427 Nürnberg
SB-Standort Mercado
Äußere Bayreuther Straße 80
90409 Nürnberg
SB-Standorte Messe
Messezentrum
90471 Nürnberg
Geschäftsstelle Mögeldorf
Schmausenbuckstraße 4
90482 Nürnberg
Geschäftsstelle Moorenbrunn
Bregenzer Straße 1
90475 Nürnberg
Geschäftsstelle Nordostbahnhof
Äußere Bayreuther Straße 102
90491 Nürnberg
Geschäftsstelle Ostendstraße
Ostendstraße 83
90482 Nürnberg
Geschäftsstelle Pirckheimerstraße
Krelingstraße 31
90408 Nürnberg
Geschäftsstelle Plärrer
Am Plärrer 12
90429 Nürnberg
Geschäftsstelle Rangierbahnhof
Zengerstraße 27
90471 Nürnberg
Geschäftsstelle Rathaus
Theresienstraße 18
90403 Nürnberg
Geschäftsstelle Reichelsdorf
Reichelsdorfer Hauptstraße 156
90453 Nürnberg
Geschäftsstelle Rennweg
Deumentenstraße 26
90489 Nürnberg
Geschäftsstelle Röthenbach
bei Schweinau
Dombühler Straße 3-9
90449 Nürnberg
Geschäftsstelle Schniegling
Holsteiner Straße 11
90427 Nürnberg
Geschäftsstelle Schweinau
Schweinauer Hauptstraße 106
90441 Nürnberg
Geschäftsstelle St. Johannis
Johannisstraße 60
90419 Nürnberg
Geschäftsstelle St. Leonhard
Schwabacher Straße 60
90439 Nürnberg
Geschäftsstelle Stadtpark
Tellstraße 14
90409 Nürnberg
Kompetenzzentren und
Geschäftsstellen
49

Kompetenzzentren und
Geschäftsstellen
50
Unsere Standorte in der Stadt Nürnberg
Geschäftsstelle Steinbühl
Gibitzenhofstraße 55
90443 Nürnberg
Geschäftsstelle Sulzbacher Straße
Sulzbacher Straße 89
90489 Nürnberg
Unsere Standorte im Landkreis Nürnberger Land
Geschäftsstelle Alfeld
Hauptstraße 31
91236 Alfeld
Geschäftsstelle Altdorf
Oberer Markt 15
90518 Altdorf
Geschäftsstelle Altdorf
Fürstenschlag
Hagenhausener Straße 20
90518 Altdorf
Geschäftsstelle Altensittenbach
Nürnberger Straße 93
91217 Hersbruck
Geschäftsstelle Behringersdorf
Laufer Straße 3
90571 Schwaig
Geschäftsstelle Burgthann
Bahnhofstraße 16
90559 Burgthann
Geschäftsstelle Diepersdorf
Bachweg 5
91227 Leinburg
Geschäftsstelle Engelthal
Hauptstraße 34
91238 Engelthal
SB-Standort EWS-Markt
Hersbrucker Straße 62
91207 Lauf
Geschäftsstelle Feucht
Sparkassenplatz 1
90537 Feucht
Geschäftsstelle Happurg
Hersbrucker Straße 12 a
91230 Happurg
Geschäftsstelle Hartmannshof
Hersbrucker Straße 33
91224 Hartmannshof
Geschäftsstelle Henfenfeld
Hauptstraße 16
91239 Henfenfeld
Geschäftsstelle Hersbruck
Oberer Markt 3-9
91217 Hersbruck
Geschäftsstelle Hersbruck-Ostbahn
Arzbergweg 39
91217 Hersbruck
SB-Center Hersbruck-Ostbahn
Leutenbachstraße 31
91217 Hersbruck
Geschäftsstelle Thon
Forchheimer Straße 2
90425 Nürnberg
Geschäftsstelle Wettersteinstraße
Wettersteinstraße 45
90471 Nürnberg
Geschäftsstelle Heuchling
Neunkirchener Straße 25
91207 Lauf
Geschäftsstelle Hohenstadt / PEZ
Happurger Straße 15
91224 Hohenstadt
Geschäftsstelle Hüttenbach
Haunachstraße 41
91245 Simmelsdorf
Geschäftsstelle Kirchensittenbach
Hauptstraße 21
91241 Kirchensittenbach
Geschäftsstelle Lauf
Saarstraße 9
91207 Lauf
SB-Center Lauf Ämtergebäude
Waldlustraße 3
91207 Lauf
Geschäftsstelle Lauf-
Altdorfer Straße
Altdorfer Straße 30
91207 Lauf
SB-Center Lauf
Kunigundensiedlung
Kunigundenstraße 45 a
91207 Lauf
Geschäftsstelle Leinburg
Bachgasse 1
91227 Leinburg
Geschäftsstelle Neunhof
Neunhofer Hauptstraße 5
91207 Lauf
Geschäftsstelle Neunkirchen am Sand
Bahnhofstraße 9
91233 Neunkirchen am Sand
Geschäftsstelle Oberferrieden
Espenpark 26
90559 Burgthann
Geschäftsstelle Offenhausen
Hauptstraße 2
91238 Offenhausen
Geschäftsstelle Ottensoos
Hans-Pirner-Straße 33
91242 Ottensoos
Geschäftsstelle Pommelsbrunn
Kirchplatz 3
91224 Pommelsbrunn
Geschäftsstelle Reichenschwand
Nürnberger Straße 20
91244 Reichenschwand
Geschäftsstelle Zabo
Zerzabelshofer Hauptstraße 19
90480 Nürnberg
Geschäftsstelle Ziegelstein
Ziegelsteinstraße 150
90411 Nürnberg
SB-Center Rollhofen
Mühlenstraße 3
91233 Neunkirchen am Sand
Geschäftsstelle Röthenbach-
Seespitze
Laufer Weg 85 b
90552 Röthenbach
Geschäftsstelle Röthenbach-Steinberg
Steinbergstr. 26 a
90552 Röthenbach
Geschäftsstelle Röthenbach /
Pegnitz
Karlstraße 2
90552 Röthenbach
Geschäftsstelle Rudolfshof
Eschenauer Straße 59
91207 Lauf
Geschäftsstelle Rückersdorf
Hauptstraße 38
90607 Rückersdorf
Geschäftsstelle Schnaittach
Marktplatz 5
91220 Schnaittach
Geschäftsstelle Schönberg
Neuhäuserstraße 3
91207 Lauf
Geschäftsstelle Schwaig
Am Bahnhof 1
90571 Schwaig
Geschäftsstelle Schwarzenbruck
Beethovenstraße 1
90592 Schwarzenbruck
Geschäftsstelle Simmelsdorf
Hüttenbacher Straße 1
91245 Simmelsdorf
Geschäftsstelle Velden
Marktplatz 9
91235 Velden
Geschäftsstelle Vorra
Stöppacher Straße 1
91247 Vorra
Geschäftsstelle Weißenbrunn
Weißenbrunner Hauptstraße 14
91227 Leinburg
Geschäftsstelle Winkelhaid
Penzenhofener Straße 1
90610 Winkelhaid
51
Kompetenzzentren und
Geschäftsstellen

Impressum
52
Überblick
Sparkasse Nürnberg 2011:
Einlagen, Kredite und Mitarbeiterzahl gesteigert
Mit 2.044 engagierten, erfolgreichen Mitarbeitern und
einem kundenorientierten Geschäftsmodell kann die
Sparkasse Nürnberg auf ein ordentliches Geschäftsjahr
2011 blicken. Der Erfolg zeigt sich durch eine Steigerung
der Einlagen und auch der Kredite, aber auch durch die
unangefochtene Spitzenposition am Markt: Die Sparkasse
Nürnberg ist die Nr. 1 in der Region und zählt nach wie vor
zu den größten deutschen Sparkassen!
Merklich wuchsen beim regionalen Marktführer die Bilanzsumme
auf annähernd 9,3 Milliarden Euro (+ 1,8 Prozent)
und das Geschäftsvolumen auf über 9,6 Milliarden Euro
(+ 1,5 Prozent). Der Jahresüberschuss sank aufgrund höherer
Steuern auf 18 Millionen Euro.
Impressum
31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009
Bilanzzahlen Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR
Geschäftsvolumen 9.575 9.437 9.311
Bilanzsumme 9.280 Herausgeber 9.119 9.026
Kreditvolumen 5.135 Sparkasse Nürnberg 4.946 4.719
Kundeneinlagen 7.686 Lorenzer Platz 127.618
7.526
Eigenkapital 90402 753 Nürnberg 741 716
Erfolgszahlen Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR
Konzept, Redaktion und Text
Erträge 288 278 265
Vorstandsstab und Kommunikation
Aufwand Gesamtverantwortung: 179 168 Dr. Michael 184Kläver
Jahresüberschuss Projektverantwortung: 18 22 Marlies Gräbner 17
Sonstige Zahlen
Telefon 0911 230-4700
MitarbeiterInnen 2.044 Fax 0911 230-4717 2.016 1.993
davon Auszubildende
Geschäftsstellen
E-Mail info@sparkasse-nuernberg.de
191 174 156
Internet www.sparkasse-nuernberg.de
103 103 103
Sparkassen-Kompetenzzentren 19 18 18
Geldautomaten 156 154
Grafik und Layout
152
Girokonten 308.000 300.000 281.000
Kathrin Binder, Privatkundenmarketing
davon OnlineBanking-Konten 148.000 135.000 117.000
Fotos / Bildrechte
Sabine Freudenberger, Nürnberg
Sowie außerdem:
Seite 9: „Piaffe und Passage“, FotoDesign Mitsch
Seite 31: „ Konzert im Serenadenhof“,
Für ihre 348.800 Nürnberger Kunden, darunter Symphoniker 29.100 regionale
Unternehmen, Seite 31: „ bietet IceTigers“, die Sparkasse Udo Dreier, Nürnberg bayernpress neben newsfoto einer
vielfältigen Produkt- und Servicepalette auch ein flächendeckendes
Druck Geschäftsstellennetz in Nürnberg und dem
Landkreis W. Tümmels Nürnberger Buchdruckerei Land. Mit 103 und Geschäftsstellen,
Verlag GmbH & Co. KG,
19 Kompetenzzentren Nürnberg und 156 Geldautomaten ist das
Kreditinstitut da, wo es gebraucht wird: Immer in der Nähe.
Papier
Das Papier gesellschaftliche Union, Gemini Engagement II, 250 g/qm für die (Umschlag) Region ist groß
und Papier vielfältig. Union, 2,55 Galaxi Millionen Supermat, Euro kamen 170 über g/qm Spenden, (Innenteil)
Stiftungen und Sponsoring im Geschäftsjahr 2011 Initiativen,
Vereinen und Verbänden in Nürnberg und im Nürnberger
Land zu Gute. Mit Gewerbesteuern, Investitionen und
einer Ausschüttung an ihre kommunalen Träger stärkt die
Sparkasse Nürnberg den Wirtschaftsstandort.
Dieser Jahresbericht ist auf Papier aus
nachhaltiger Forstwirtschaft gedruckt.