Geschäftsbericht 2011 - Kardex

5
Jens Fankhänel
Erfolgreiche Kapital-
erhöhung stärkt Bilanz
und erhöht finanziellen
Spielraum
Umstellung der
Rechnungslegung auf
Swiss GAAP FER
Veränderungen in der
Führungsstruktur
Fokussierungen in der
strategischen Ausrichtung
Gerhard Mahrle
Zur Stärkung der Eigenkapitalbasis und zur Erhöhung der finanziellen Flexibilität
hat die Kardex AG im dritten Quartal 2011 erfolgreich eine Kapitalerhöhung mit
vollem Bezugsrecht für alle Aktionäre durchgeführt. Mit dem Mittelzufluss von netto
EUR 25.4 Mio. wurde die Ende Juni 2011 zurückbezahlte Wandelanleihe rund zur
Hälfte mit Eigenkapital refinanziert. Die Nettoverschuldung reduzierte sich dadurch
per Ende Jahr auf EUR 15.6 Mio. (Vorjahresende EUR 42.6 Mio.). Zur Sicherstellung
der mittelfristigen Finanzierung wurden zeitgleich mit Schweizer und ausländischen
Banken neue Finanzierungsverträge abgeschlossen, welche die Bedürfnisse
zur Betriebsmittelfinanzierung und zur Auslage von Garantien in ausreichender Form
abdecken.
Im Sommer hat der Verwaltungsrat der Kardex AG entschieden, die Rechnungs-
legung der Kardex-Gruppe ab dem 1. Januar 2011 von IFRS (International Financial
Reporting Standards) auf Swiss GAAP FER umzustellen. Mit dieser Umstellung
ist der Wechsel im Marktsegment an der Schweizer Börse SIX Swiss Exchange vom
Main Standard zum Domestic Standard verbunden. Swiss GAAP FER ist ein
anerkannter Rechnungslegungsstandard, der es der Gesellschaft erlaubt, auch in
Zukunft eine halbjährliche, transparente finanzielle Berichterstattung samt Seg-
mentbericht zu veröffentlichen, die dem Grundsatz von «true and fair» entspricht.
Diese Umstellung bewirkte, dass der Goodwill, die aufgrund von Akquisitionen
aktivierten immateriellen Werte sowie aktivierte Steuereffekte auf Verlustvorträgen
direkt mit dem Eigenkapital verrechnet wurden. Gegenläufig wirkte sich die Neubewertung
der vorhandenen Pensionsverbindlichkeiten auf das Eigenkapital aus. Diese
Ausbuchung sowie Neubewertung verminderten das Eigenkapital per 1. Januar
2011 um insgesamt EUR 56.5 Mio. Nach Swiss GAAP FER beträgt das Eigenkapital
am Jahresende EUR 64.5 Mio. und die Eigenkapitalquote 25.5 %.
Im Anschluss an die Generalversammlung am 26. April 2011 wurde das Präsidium der
Gesellschaft an Philipp Buhofer übertragen, das Vizepräsidium übernahm der
neugewählte Dr. Felix Thöni. Per 1. Juni hat der Verwaltungsrat die Konzernorganisation
gestrafft, um die Entscheidungswege zu verkürzen und die Stellung der
drei Geschäftsbereiche beziehungsweise der einzelnen Gesellschaften am Markt zu
stärken. Die Gruppe wird seither von einem Executive Committee geführt, bestehend
aus dem Präsidenten und Vizepräsidenten des Verwaltungsrats, den drei Head
of Divisions sowie dem CFO der Gruppe. Diese Umstellung hat sich bewährt, ist
aber eine zeitlich begrenzte Übergangslösung.
Mit der Verlagerung der unternehmerischen Verantwortung in die Divisionen wurden
gleichzeitig die strategischen Schwerpunkte der Gruppe und der Divisionen überprüft
und geschärft. Konsequenterweise werden die Strategien auf Divisions tufe
erarbeitet und umgesetzt. Die Marktleistung eines gemeinsamen «One-stop-
Shops» spielt weiterhin eine Rolle, im Zentrum steht jedoch der Erfolg jeder einzelnen,
eigenständigen Division mit den eigenen Produkten, Subsystemen und Dienst-
leistungen.