TEILELEBENSLAUF - ZIZALA Lichtsysteme GmbH

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Qualitätsrichtlinie
für Lieferanten und Unterlieferanten
• Anerkennung eines bereits durchgeführten QM-Systemaudits nach den Anforderungen
der Automobilindustrie durch eine akkreditierte Zertifizierungsgesellschaft oder eine
QM-Systembewertung durch einen Automobilhersteller oder –zulieferanten
• Eine Lieferantenselbstbewertung
Die Lieferantenzulassungen werden aus aktuellen Anlässen wiederholt.
Bei Lieferanten, die zunächst nur über eine branchenunabhängige Zertifizierung nach DIN EN
ISO 9000 verfügen, ist anhand eines Terminplanes der Nachweis zur Höherqualifizierung nach
den Anforderungen der Automobilindustrie zu erbringen.
Eine branchenunabhängige Zertifizierung nach DIN EN ISO 9000 (Stufe 1) ist als
Zulassungskriterium alleine nicht ausreichend. (Ausnahme: Klein- und Kleinstorganisationen
regionaler Partner).
3.3.2 Lieferantenselbstbewertung und Qualifizierung
Voraussetzung für die Erstzulassung und Beauftragung eines Lieferanten ist eine
Selbstbewertung nach dem Muster eines Fragebogens, der im Rahmen des Lieferantenpooling
an den Lieferanten übermittelt wird. Anschließend ist ein Besuch vor Ort (preassessment/
Potentialanalyse) notwendig. Im Falle eines positiven Ergebnisses kann der Lieferant in den
ZKW-Lieferantenpool aufgenommen werden.
Im Falle eines Auftrages sind evtl. verschiedene Maßnahmen (resultierend aus ZKW
Lieferantenaudit/-besuch/.preassessment ) an/abzuarbeiten.
3.3.3 Zertifikate
Im Verfahren der Lieferantenzulassung hat der Lieferant seinen aktuellen Zertifizierungsstand
nachzuweisen. Nach einer Beauftragung liegt es im Interesse des Lieferanten, ZKW aktiv über
jede Änderung seines Zertifizierungsstatus zu informieren (siehe auch Kapitel 4
Lieferantenbewertung).
3.4 Vorbereitungsphase
Die Vorbereitungsphase umfasst alle Aktivitäten der klassischen Anfragephase und erfolgt bei
ZKW.
Von Seiten des Lieferanten wird mit der Angebotslegung die Vorlage einer Machbarkeits- und
Kapazitätsanalyse erwartet.
Diesbezügliche Bestätigungen sind Auftragsvoraussetzungen.
3.5 Abstimmungsphase
3.5.1 Projektmanagement
Der Lieferant muss über ein geeignetes Projektmanagement verfügen. Für jedes Projekt ist ein
Projektverantwortlicher zu benennen, der alle Planungsaktivitäten koordiniert. Die jeweiligen
fachbezogenen Projektverantwortlichen sind ZKW als Ansprechpartner über den
gesamten Projektverlauf zu benennen.
Um die Projektziele aus technischer, terminlicher, finanzieller und qualitativer Sicht zu
erreichen, ist ein Gesamt-Projektplan zu erstellen, der bereichsübergreifende Gültigkeit besitzt
und alle geplanten Ziele eindeutig erkennen lässt.
Aus dem Gesamt-Projektplan sollen frühzeitig Risiken und kritische Projektpunkte/-pfade zu
erkennen sein, um ggf. Korrekturmaßnahmen einleiten zu können.
Der gesamte Umfang der Projektplanung (Projektmanagement) ist von der Komplexität des
Produktes abhängig und wird mit ZKW abgestimmt.