Ausgabe 01 (April 2002) - Rheingau-Taunus-Monatsanzeiger

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Seite 2 RHEINGAU-TAUNUS MONATSANZEIGER April 2002 Fortsetzung von Seite 1. men und Weiter- und Fortbildungsangebote zu nutzen. „Job-Center” bieten effektive Hilfe für Arbeitslose Kernprojekt des hessischen Modells ist die Verbesserung der Hilfe und der Förderung der Betroffenen. Betreuung, Qualifizierung, Vermittlung und Leistungsgewährung sollen im Rahmen von flächendeckenden Vermittlungsagenturen, so genannten „Job-Centern”, zusammengefaßt werden, die auch von privaten und freien Trägern betrieben werden können. Bedürftige sollen hier umfangreiche Hilfe aus einer Hand erhalten. Zudem ist es das Anliegen der Hessischen Landesregierung, alle erdenkli- Direkter Draht zur Hessischen Landesregierung Rufen Sie an. Wir helfen Ihnen gerne! Servicezeiten: Montag bis Freitag von 8 bis 17 Uhr Tel.: 0180-10 30 300 (City-Tarif in Hessen) Fax: 0611- 3236 87 PC Fax: 0611-32 901111 chen Hindernisse, die einer Arbeitsaufnahme im Weg stehen, zu beseitigen. Hier nur ein Beispiel: Eine alleinerziehende Mutter hat keinerlei Betreuungsmöglichkeiten für ihre Kinder und kann daher keinem Arbeitsverhältnis nachgehen. In diesem Fall kommt nach unserer Vorstellung der Staat zum Einsatz und organisiert ein verläßliches Betreuungsangebot. Auf diese Weise gelingt es, alleinerziehenden Frauen, die bisher von den Arbeitsvermittlungsaktivitäten ausgeschlossen waren, unter die Arme zu greifen, schließlich haben sie das Anrecht auf eine Erwerbstätigkeit, die sich mit der Familienarbeit vereinbaren läßt. Das ist effektive Hilfe im Sinne der Bürger, wie ich sie mir vorstelle. ✩ ✩ ✩ ✩ Sterne über Bad Schwalbach ✩ ✩ ✩ ✩ Hotel Eden-Park ✩ ✩ ✩ ✩ 06124 - 7040 Diese zukunftsweisenden Vorhaben lassen sich jedoch nur verwirklichen, wenn der Grundsatz „Ein Mensch – ein Betreuer – ein Geldtopf” eingehalten wird. Während die Sozialhilfe von den Landkreisen und kreisfreien Städten gewährleistet wird, ist der Träger der Arbeitslosenversicherung bis dato die Bundesanstalt für Arbeit, deren ineffizientes Arbeiten uns gerade in den letzten Wochen nachhaltig vor Augen geführt worden ist. Diese sachwidrige, ineffektive und teure Lösung soll aufgehoben und ein zielsicherer Einsatz der Mittel gewährleistet werden. Wir wollen es mit Hilfe unserer Gesetzesinitiative erreichen, daß Arbeitslosengeld, Arbeitslosenhilfe und Sozialhilfe in einem Gesamtfonds gebündelt werden, der den Kommunen übertragen wird. Diese können die Gelder vor Ort einsetzen, wo sie der direkten Unterstützung der Hilfsbedürftigen dienen. Auf diese Weise stellen wir Mittel für gezielte Maßnahmen der Arbeitsvermittlung zur Verfügung und senken damit langfristig die Kosten, die wir bisher für die Finanzierung der Arbeitslosigkeit aufwenden müssen. Darüber hinaus wird dank dieser Initiative die Beschäftigungssituation von Arbeitslosen- und Sozialhilfeempfängern verbessert und die Arbeitslosigkeit nachhaltig abgebaut. Leistungen und Gegenleistungen, Rechte und Pflichten von Hilfesuchenden und Staat sollen nach dem von uns vorgelegten Entwurf im so genannten „Hessen-Pakt” zusammengefaßt werden. Hilfesuchende müssen sich hiernach um Arbeit bemühen. Ist dies nicht der Fall, kann ihnen die Hilfe stufenweise gekürzt werden. Hessen ist der Motor der Entwicklung Lehnt ein Arbeitsloser grundlos ein zumutbares Angebot ab, verliert er den Anspruch auf Leistungen. Auf diesem Weg will die Hessische Landesregierung den Niedriglohn-Sektor fördern und zudem mit Hilfe von Kombilohn-Modellen und Zeitarbeit neue Arbeitsmarktsegmente erschließen. Der Entwurf des OF- FENSIV-Gesetzes zeigt eines: In Die Luxusoase im Eden-Park von Bad Schwalbach. Meetings • Tagungen Präventivwochenende Sonntagsbrunch • Hochzeiten Wellness und Beautyfarm ✩ ✩ Hessen wird nachhaltig daran gearbeitet, Menschen auf gerechte, einfache und soziale Weise aus den Fesseln der Sozialhilfe zu befreien. Wir sind der Motor zukunftweisender Entwicklungen. Im Gegensatz zu den Verantwortlichen auf Bundesebene, die nur durch starke Worte auf sich aufmerksam machen, überzeugen wir durch Handeln. Die Hessische Landesregierung hat sich eine grundlegende Reform der Sozial- und Arbeitslosenhilfe vorgenommen. Neue Attraktion im Taunus Wunderland Am 23.3.2002 hat wieder die Saison im Taunus Wunderland bei Schlangenbad begonnen. In diesem Jahr gibt es als neue Attraktion den Kinder-Mitmach-Circus Tawula. Im Eintrittspreis sind täglich fünf Vorstellungen enthalten. Bei zwei Vorstellungen können die Kinder selbst in der Manege mitmachen. Besondere Attraktion in unserer Region sind die Ka- ✩ ✩ ✩ Wir werden dafür sorgen, daß das Sozialsystem ein Stück weit entlastet wird, keiner sich auf die Kosten anderer bereichern kann, aber auch keiner im Stich gelassen wird. Vor diesem Hintergrund appelliere ich an die Politiker der anderen Länder, Modellversuche auf der Basis der von uns vorgeschlageneExperimentierklausel zuzulassen und damit den Wettbewerb um den besten Weg zur Sozial- und Arbeitslosenhilfereform zu ermöglichen. r.koch@ltg.hessen.de mele mit ihren Babys. Neben Dressur mit vier Friesenhengsten und den Miniponys gibt es natürlich auch Artistik und Clownerie. Selbstverständlich sind ab sofort auch wieder die Wildwasserbahn, Taunusblitz, Wellenflieger und vieles mehr in Aktion. Für die Kleinen wurden auch die Märchen überarbeitet. info@taunuswunderland.de Kinder, aufgepaßt! Der Rheingau-Taunus Monatsanzeiger und das Taunus Wunderland bieten Euch eine tolle Gelegenheit: Unter den Einsendern des untenstehenden Preisausschreibens mit der richtigen Lösung werden 10 Familienkarten verlost. Mit dieser Karte könnt Ihr dann mit insgesamt 5 Personen die ganze Saison lang bis zum 13. Oktober so oft Ihr wollt bei freiem Eintritt ins Taunus Wunderland gehen. Mitmachen dürfen alle Kinder, die nach dem 13. April 1986 geboren sind. (Rechtsweg ausgeschlossen) Hier sind die Fragen: 1. Was heißt die Abkürzung MdB? 2. Wie heißt der neue Mitmach-Circus im 2. Taunus Wunderland? 3. Wie heißt der hessische Ministerpräsident? 4. Bei welcher Attraktion im Taunus Wunderland kann 4. man naß werden? 5. Wie heißen die beiden direkt gewählten 5. Landtagsabgeordneten im Rheingau-Taunus-Kreis? 6. Was wurde im Taunus Wunderland für die Kleinen 6. überarbeitet? 7. Wie heißt der Landrat des Rheingau-Taunus-Kreises? Na, zu schwer? Ihr könnt alle richtigen Antworten im Rheingau-Taunus Monatsanzeiger finden! Wenn es sein muß, könnt Ihr Euch von Euren Eltern helfen lassen, wir können das ja nicht sehen. Die richtigen Antworten bitte auf eine Postkarte schreiben, außerdem Absender und Geburtsdatum nicht vergessen, ausreichend frankieren und ab mit der Post bis zum 30. April (Einsendeschluß) an den Rheingau-Taunus Monatsanzeiger, Klaus- Peter Willsch, Hirsenstraße 13, 65329 Hohenstein. ✩ Lindenalleeklinik 06124 - 7010 Indikationen: Orthopädie (Chefarzt Dr. Hof) ORTHOPÄDIE: Interdisziplinäre Klinik, alle Fachbereiche der medizinischen Rehabilitation können qualitativ hochwertig versorgt werden Degenerative, posttraumatische und entzündliche Erkrankungen des Halte- und Bewegungsapparates ONKOLOGIE: Magligne Tumoren aller Organsysteme, Weiterbehandlung nach Krebsoperationen, Strahlentherapie und Knochenmarktransplantationen, adjuvante Chemotherapie NEUROLOGIE: Vaskuläre Erkrankungen des zentralen Nervensystems (Hirninfarkte, Hirnblutungen, Polyneuropathien, Erkrankungen des biologisch fortgeschrittenen Lebensalters (Multimorbidität) PSYCHOSOMATIK: Kleines Haus, 75 Betten, familiäre Atmosphäre. Indikationen: Angststörungen, somatoforme Störungen, Depressionen, Mobbing am Arbeitsplatz. Chefärztin: Frau Dr. Schöppner, Chefarztsekretariat 06124 - 701270 Gerne beraten wir Sie in den Indikationen und Fragen bezüglich Kostenklärungen. Besuchen Sie uns einmal unverbindlich – gerne zeigen wir Ihnen vor Ort unsere Häuser. Die Kliniken sind als private Krankenanstalt nach §30 der Gewerbeordnung konsessioniert und beihilfefähig. Es werden stationäre Heilverfahren sowie Anschlussheilbehandlungen für Rentenversicherungsträger und für die Krankenkasse durchgeführt. ✩ Die Zukunft der Hessischen Staatsweingüter sichern von Dr. Franz Josef Jung Die Hessischen Staatsweingüter sind das größte Weingut in Deutschland und einer 900-jährigen Tradition verpflichtet. Die hessische Landesregierung beabsichtigt deshalb, diese Tradition zu wahren und das Staatsweingut auf eine zukunftsfähige, moderne Grundlage zu stellen. Es stellt sich deshalb die Frage, ob der derzeitige Landesbetrieb heutigen Anforderungen gerecht wird. Trotz der Tatsache, daß die Staatsweingüter einen Durchschnittspreis von 6,65 ‡ pro Flasche erzielen, ist das Staatsweingut in den roten Zahlen geblieben. Da für die von Roland Koch geführte Landesregierung nicht rote, sondern schwarze Zahlen einen Erfolgsnachweis darstellen, ist eine neue, wirtschaftlichere Rechtsform geboten. Deshalb muss aus unserer Sicht das Staatsweingut von seinen bürokratischen Fesseln befreit werden. Ebenfalls sind kürzere Entscheidungswege notwendig. Hierfür stellt aus Sicht der Landesregierung die Rechtsform der GmbH die beste Lösung dar, da auch der Weg über eine Stiftung sich für ein Weingut als nicht flexibel genug erweist. Ziel der Landesregierung ist es aber, daß das Land Hessen zu 100% Eigentümer dieser GmbH ist und bleibt. Die Weine der Staatsweingüter genießen national und international einen hervorragenden Ruf und haben dies auch im nicht einfachen Jahr 2000 mit großartigen Weinen unterstrichen. So ist beispielsweise das Erste Gewächs aus dem Rüdesheimer Berg ein hervorragender Qualitätsnachweis. Die Staatsweingüter sind ein Aushängeschild für das Land Hessen und ein bedeutender Faktor im Rheingauer, aber auch im deutschen Weinbau. Aus die- ✩ ✩ sem Grunde sind auch Neuinvestitionen notwendig, um weiterhin einen der besten Rieslingweine der Welt im Rheingau erzeugen zu können. Hierfür bietet sich die Neubelebung der 900jährigen Tradition am Sitz der Mönche von Kloster Eberbach an. Deshalb beabsichtigt die Landesregierung, den derzeitigen Sitz der Staatsweingüter wieder nach Kloster Eberbach zu verlagern. Die Produktion und Kellerei soll am ehemaligen Weinberg der Mönche, dem Steinberg erfolgen. Diese Zielvorstellung hat bereits zu öffentlichen Diskussionen geführt, die im wesentlichen dadurch geprägt waren, daß sie den Sachverhalt nicht korrekt wiedergegeben haben. Ziel der Staatsweingüter ist es nämlich, durch den Bau eines unterirdischen Kellers die zukünftige Produktion zu ermöglichen und hierbei eine Verbesserung der derzeitigen Landschaftssituation am Steinberg herbeizuführen. Die Zisterziensermönche haben von diesem Ort, d. h. von Kloster Eberbach und dem Weinberg Steinberg die Geschicke des über Jahrhunderte hinweg bedeutendsten Weingutes in Deutschland gelenkt und dies ✩ ✩ soll auch in Zukunft so sein. Eine solche Maßnahme dient auch der imagefördernden Präsentation des Landes Hessen. Mit dieser Entscheidung wollen CDU und FDP die Zukunftsfähigkeit des mit nahezu 200 Hektar größten Weingutes in Deutschland ausbauen und sichern. Gerade die hervorragenden Rieslingwei- ne der Staatsweingüter und die ausgezeichneten Spätburgunderweine sind geeignet, den positiven Ruf des Rheingaus und des Landes nicht nur in Deutschland, sondern weltweit zu mehren. Dies an einer europäischen Kulturstätte wie Kloster Eberbach erlebbar zu machen, ist das Ziel der Landesregierung und dieser beabsichtigten Entscheidung. Deshalb sollen auch in Zukunft Teile der historischen Weinkeller als Holzfasslager genutzt werden und die neue Vinothek in den Besucherrundgang von Kloster Eberbach integriert werden. Wir werden deshalb in der Aprilsitzung des Hessischen Landtages einen diesbezüglichen Antrag als Ziel der CDU und der FDP debattieren und beschließen, damit die Zukunftsfähigkeit der Hessischen Staatsweingüter gestärkt wird. fj.jung@ltg.hessen.de ✩ ✩ ✩ ✩ ✩ Tannenwaldklinik Psychosomatik Mobbing am Arbeitsplatz Überforderungssyndrom Depression Schlafstörungen Paarberatungen Stressabbau Posttraumatische Belastungsstörungen alle neurotischen Erkrankungen somatoforme Störungen Ess-Störungen · Angststörungen - auch für Privatpatienten - Tel. 06124/507747 Chefarztsekretariat Chefärztin Frau Dr. Ludwig ✩
April 2002 RHEINGAU-TAUNUS MONATSANZEIGER Seite 3 Im Interview: Andreas Monz, Bürgermeisterkandidat der CDU für Walluf Monz: „Ich will mit den Wallufern eine Zukunftsentscheidung treffen.” Aktionsbündnis „Walluf sind wir” gegen Verunstaltung und Raser Am Sonntag, dem 14. April 2002, wählt Walluf einen neuen Bürgermeister. Amtsinhaber Knode tritt nicht mehr an. Wir haben mit dem Bürgermeisterkandidaten der CDU, Andreas Monz, über die Wahl gesprochen. Rheingau-Taunus MA: Herr Monz, wie fühlen Sie sich nach fünf Monaten Wahlkampf in Walluf? Andreas Monz: Erleichtert und ermutigt. Erleichtert, weil nun die Wahl, für die ich sehr hart gearbeitet habe, unmittelbar bevorsteht. Ermutigend war der Zuspruch der Wallufer Bürger, die Freundlichkeit, das Interesse und die Warmherzigkeit, mit der meine Familie und ich aufgenommen wurden. Wir werden uns in Walluf sehr wohl fühlen. Rheingau-Taunus MA: Und wie geht es Ihrer Familie? Andreas Monz: Die Belastung war schon sehr hoch. Schließlich war ich nicht nur annähernd jeden Nachmittag und Abend durch Wahlkampftermine abwesend, sondern habe auch gearbeitet. Meine Frau hat mich mit großer Kraft und bewundernswertem Langmut unterstützt. Philipp, mein dreijähriger Sohn, hat mich spürbar vermißt - und ich ihn auch. Ich freue mich darauf, jetzt wieder mehr mit ihm spielen zu können. Vor allem freuen wir uns natürlich auf unser zweites Kind, das im Juli auf die Welt kommt. Rheingau-Taunus MA: Sie sind noch jung. Sehen Sie das als Nachteil für das Amt? Andreas Monz: Nein, im Gegenteil. Erfahrung ist keine Frage des Alters, sondern die Summe des bisherigen Lebensweges. Ich bringe in das Amt meine beruflichen Erfahrungen als Rechtsanwalt, aus meiner Tätigkeit für eine Unternehmensberatung und die Verwaltungserfahrung als Beamter der Kreisverwaltung mit weitreichenden Zuständigkeiten ein. Der berufliche Hintergrund wird durch mein jahrelanges ehrenamtliches Engagement in der Kommunalpolitik und auch in Vereinen komplettiert. Ich bin auch bereit, meine ganze Kraft und meinen Willen für dieses Amt und damit für Walluf einzusetzen. Rheingau-Taunus MA: Wie wollen Sie in Walluf Politik machen? Andreas Monz: Zusammen mit den Bürgern. Die Entwicklung einer Gemeinde geht jeden an. Die politischen Vertreter sind dazu berufen, Entscheidungen zu treffen. Diese müssen sie jedoch zusammen mit den Bewohnern entwickeln. Und das geht nur, wenn man miteinander spricht. Für die Bürger zeigt sich eine erfolgreiche Politik nicht nur an großen Konzepten, sondern auch daran, ob vermeintlich kleine Probleme schnell gelöst werden. Einige davon habe ich mir für die ersten hundert Tage vorgenommen. Rheingau-Taunus MA: Können Sie dafür ein Beispiel geben? Andreas Monz: Sicher. Eines der großen Themen in Walluf heißt zum Beispiel Ortsbildverschönerung. Die fängt aber im Kleinen an. Die Gemeinde muß dafür sorgen, daß Straßen und öffentliche Plätze sauber sind. Wenn man da nicht mit gutem Beispiel vorangeht, sind die Bürger auch für weitergehende Maßnahmen z. B. bei der Fassadengestaltung, nicht zu gewinnen. Ein anderes Thema sind Raser im Bereich der Ortskerne und innerörtlichen Verbindungen. Hier möchte ich nach meinem Amtsantritt erreichen, daß sich Gemeindevertreter, der Gemeindevorstand, Vertreter der Vereine und anderer Institutionen zu einem Aktionsbündnis „Walluf sind wir” zusammenschließen. Mitglieder dieses Aktionsbündnisses verhalten sich bewußt beispielhaft, halten sich an die Verkehrsregeln, beseitigen zusammen Schmierereien von Stromkästen und Wänden oder heben auch einmal eine Tüte auf, die auf der Straße herumliegt. Rheingau-Taunus MA: Welches langfristige Ziel haben Sie sich für das Bürgermeisteramt gesetzt? Andreas Monz: Mein konkretes Ziel für die ersten zwei Jahre meiner Amtszeit ist, zunächst mit den Wallufern unter Einbeziehung der Kirchen, Vereine, des Weinbaus, der Engagierten in der lokalen Agenda 21, anderer Institutionen und der Vertreter der politischen Parteien eine Zukunftsentscheidung für Walluf zu treffen. Gemeinsam wollen wir Fragen beantworten, die für die weitere Entwicklung Wallufs maßgeblich sind. Wie soll Walluf in 15 Jahren aussehen? Welche Baugebiete stehen noch zur Verfügung oder sollen ausgewiesen werden? Fühlen sich Kinder, Jugendliche, Familien oder Senioren in Walluf wohl? Wieviel Ge- Frank W. aus Langen, kaufm. Angestellter, und Zoe werbe verträgt Walluf noch? Welche Naherholungszonen sollen erhalten oder sogar neugeschaffen werden? Welche Möglichkeiten der Verkehrsführung bestehen? Wie läßt sich der Durchgangsverkehr reduzieren? Erst wenn diese Zukunftsentscheidung für Walluf getroffen worden ist, können weitere Projekte sinnvoll geplant werden. Mit dieser Zielsetzung wären weitere Planungen auch für die Bürger erkennbar und transparent. Diesen Entscheidungsprozeß würde ich gerne moderieren. Rheingau-Taunus MA: Was können Sie zu einem solchen Prozeß beitragen? Andreas Monz: Mein Vorteil als Bewerber, der nicht aus Walluf kommt, sondern die Wallufer Entwicklungen in den letzten Jahren mit etwas Distanz verfolgen konnte, ist ja gerade, daß ich unbefangen und motiviert neue und sicher auch alte Themen in Walluf anpacken kann. Wenn man sich über Jahre immer im mehr oder weniger selben Kreis mit den Problemen der Gemeinde befaßt hat, dann kocht man irgendwie im eigenen Saft. Es fällt dann verständlicherweise schwer, neue Impulse zu setzen. Dazu braucht es frischen Wind von außen. Rheingau-Taunus MA: Haben Sie denn Anregungen für eine solche Entscheidung? Andreas Monz: Bei meinen Gesprächen in den letzten Monaten, vor allem bei den Haustürbesuchen, haben sich einige Dinge herauskristallisiert, die ich gerne in wenigen Worten zusammenfassen möchte. In Oberwalluf muß das Thema Ansiedlung von Einzelhandelsgeschäften wieder angegangen werden. Ein Grundstück steht dort zur Verfügung. Mehrere Einzelhandelsgeschäfte, verbunden mit weiteren Dienstleistern, wie zum Beispiel einem praktischen Arzt, ziehen nicht nur Oberwallufer an und machen den Stand- ort auch wirtschaftlich attraktiv. Damit muß eine wesentlich verbesserte Anbindung an den öffentlichen Personennahverkehr einhergehen. Dieses liegt letztlich auch im Interesse der dort ansässigen Gastronomie. In Niederwalluf hat die Lösung der Parkplatzsituation – auch im Gewerbegebiet – hohe Priorität. Damit ergeben sich Gestaltungsmöglichkeiten für den Bereich am Rheinufer. Dort sollten nur noch Parkplätze für die Anwohner, Behinderte und für die Gastronomie vorgehalten werden. Wer nur am Rheinufer parkt, um dann im Rheingau spazieren zu gehen, kann auch ein paar Schritte an den Rhein, von einem zentralen Parkplatz, hinunterlaufen. Mit dem Eigentümer des Kiesbetriebes müssen einvernehmliche Lösungen zur Verbesserung des betrieblichen Erscheinungsbildes gefunden werden. Für den Durchgangsverkehr auf der Hauptstraße sehe ich letztlich nur die Lösung, durch Ausweisung von Tempo 30 und Gestaltung mit versetzten Parkzonen die Durchfahrt unattraktiver und die Belastung für die Anwohner erträglicher zu machen. Darüber kann die Gemeinde leider nicht alleine entscheiden. Schließlich muß das sogenannte Paradies wieder für die Wallufer nutzbar gemacht werden. Die aktuellen Verhandlungsergebnisse sind ausgesprochen unbefriedigend. Es muß doch möglich sein, hier mit dem Eigentümer zu einer allseits annehmbaren Lösung zu kommen. Rheingau-Taunus MA: Welche Aufgaben stellen sich dem neuen Bürgermeisters ansonsten? Andreas Monz: Zunächst ist der neue Bürgermeister gefordert, sachkundig den Bau des neuen Seniorenheims zu begleiten und die Interessen der älteren Wallufer Bürger während der Bauphase und anschließend bei der Belegung der Wohnungen und Pflegeplätze zu wahren. Die Konzeption des zukünftigen Trä- JA! zum Flughafenausbau Infofon: 0800-23 45 679 gers ist vielversprechend und wird den Bewohnern ein hohes Maß an Selbständigkeit und Gemeinschaft, auch mit ihrer Familie, Freunden und Bekannten aus Walluf, ermöglichen. Ich hatte bereits Gelegenheit, solche Bauvorhaben zu begleiten und kenne die Probleme, die sich daraus ergeben können. Übrigens habe ich mir im Studium mit Tätigkeiten in der Krankenund Altenpflege ein paar Mark dazuverdient, so daß ich auch in diesem Bereich fachlich einen Einblick habe. Im übrigen halte ich es für wichtig, eine monatliche Bürgersprechstunde des Bürgermeisters einzurichten. Da können sich die Menschen ohne Formalitäten an den Bürgermeister wenden und ihre Anliegen erklären. Daneben gehört es aber zum Beruf des Bürgermeisters, daß er auch in seiner Freizeit ansprechbar ist. Schließlich möchte ich wieder einen Jugendtreff einrichten. Entweder muß die bereits bestehende Einrichtung des U 18 breitere Unterstützung erfahren, damit sie mehr angenommen wird, oder die Gemeinde muß selbst tätig werden. Für Jugendliche zwischen 12 und 16 Jahren gibt es über die gute Arbeit der Vereine hinaus keine Angebote. Rheingau-Taunus MA: Herr Monz, bitte noch ein abschließendes Wort zur Wahl. Andreas Monz: Zunächst danke ich meinem Mitbewerber und den Vertretern seiner Partei in Walluf für einen fairen und sachlichen Wahlkampf. Wir haben uns darauf zum Beginn der Wahlkampagne die Hand gegeben und uns beide daran gehalten. Ich hoffe unabhängig vom Ausgang der Wahl auf eine rege Wahlbeteiligung der Wallufer und eine breit getragene Entscheidung. Diese Wahl geht jeden Wallufer an. Wenn sich die Bürger vorher mit beiden Kandidaten auseinandergesetzt haben, dann wird am Sonntag auch die richtige Wahl getroffen. Rheingau-Taunus MA: Herr Monz, wir danken Ihnen für dieses Gespräch. Andreas Monz In Kürze Privat: 34 Jahre, geboren in Köln, verheiratet mit Christina Schramm, ein Kind, Philipp, 3 Jahre. Ein zweites Kind wird im Juli auf die Welt kommen. Beruf: Jura-Studium in Heidelberg und Mainz, Volljurist, Tätigkeiten als Rechtsanwalt, Justiziar und Vertriebsbeauftragter einer Wallufer EDV-Unternehmensberatung; seit April 2000 Beamter des Rheingau- Taunus-Kreises im Stab des Landrates, federführend für die Beteiligungsverwaltung. Freizeit: Neben seinem Engagement für die Familie aktiver Tennisspieler, fährt gerne Ski, liest zur Entspannung. Politik: Mitglied der CDU, Stadtverordneter in Taunusstein mit Sitz im Haupt-, Wirtschaftsund Finanzausschuß. „Der Flughafen schafft Fernweh. Und Arbeitsplätze.“ Egal, wie fern die Länder sind, die Sie entdecken wollen, vom Flughafen Frankfurt kommen Sie bequem und direkt in nahezu alle Winkel der Erde. Und das fast an jedem beliebigen Tag. Davon profitieren Sie – und die über 140.000 Menschen, deren Arbeitsplatz vom Flughafen abhängt. Mit dem Ausbau stellen wir sicher, dass das so bleibt. Dies ist eine Information des Flughafens Frankfurt/Main Fraport AG
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