Hofnachfolge und Existenzgründung
Hofnachfolge und Existenzgründung
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<strong>Hofnachfolge</strong> <strong>und</strong> <strong>Existenzgründung</strong><br />
faktoren des unternehmenserfolgs<br />
Existenzgründer in der Landwirtschaft sind als Unterneh-<br />
mer/-in besonders gefordert, heute mehr denn je. Im gleich-<br />
namigen Seminar beschäftigten sich die Teilnehmer darum<br />
auch zuallererst mit der Frage, was eine/-n gute/-n Unterneh-<br />
mer/-in auszeichnet. Viele Faktoren konnten zusammenge-<br />
tragen werden, von denen Entscheidungsfreude, Mut <strong>und</strong><br />
Konsequenz, Selbstvertrauen <strong>und</strong> Motivation für die Teilneh-<br />
mer besonders im Vordergr<strong>und</strong> standen. Die zielgerichtete<br />
Motivation hilft, die unweigerlich auftretenden Rückschläge<br />
zu verkraften <strong>und</strong> daraus Lösungen zu entwickeln. Die guten,<br />
klaren Beziehungen sind gerade auf Mehr-Generationen-<br />
Betrieben oft von existenzieller Bedeutung <strong>und</strong> können nur<br />
mit Akzeptanz <strong>und</strong> Respekt gelebt werden.<br />
Diese wichtigen Faktoren, ergänzt um Zielklarheit, Konzen-<br />
tration <strong>und</strong> Entspannung sowie positives Image finden sich<br />
im so genannten „Erfolgsrad“ wieder. Wichtige Erfolgsfak-<br />
toren von Menschen können mit Hilfe des Erfolgsrads durch<br />
Selbsteinschätzung schnell sichtbar gemacht werden. Jeder<br />
Mensch hat aber Herausforderungen in Teilen des Erfolgsrads<br />
zu bewältigen, die eine Unwucht im Rad bedeuten, mit der<br />
Folge, dass es holpert. Wer motiviert ist, über Selbstvertrauen<br />
verfügt, konsequent seinen Weg geht, aber an der schwierigen<br />
Beziehung z.B. zu einem mitwirtschaftenden Elternteil leidet,<br />
wird in seinem Erfolg hinter den Möglichkeiten zurückblei-<br />
ben <strong>und</strong> umgekehrt. Sind alle Erfolgsfähigkeiten im Lot, kann<br />
sich der Unternehmer nachhaltig entwickeln.<br />
Die Teilnehmer stellten bei ihrer eigenen Einschätzung in<br />
ihrem Erfolgsrad fest, dass viele Fähigkeiten <strong>und</strong> Talente vor-<br />
handen sind, aber erwartungsgemäß auch „Engpässe“. Wo<br />
diese lagen, musste jeder Einzelne für sich beantworten. Es<br />
galt also, mit dem Instrument „Erfolgsrad“ die Stärken <strong>und</strong><br />
Schwächen sichtbar zu machen <strong>und</strong> die eigenen Ansatzpunkte<br />
für Verbesserungen in der praktischen Arbeit auf dem Hof zu<br />
ermitteln, damit das eigene Rad r<strong>und</strong> läuft.<br />
Unternehmenserfolg 33<br />
Andreas-Hermes-Akademie, Bonn-Röttgen<br />
Existenzgründer brauchen vor allem Ziele. Ziele für den<br />
Betrieb, aber auch Ziele für das eigene Leben. Um sich dem<br />
wirklichen Ziel zu nähern, sind Fragen hilfreich, wie die<br />
Teilnehmer selbst feststellen konnten. Auf die von Trainer<br />
Ralf Keller gestellte Frage, wo die Teilnehmer in 10 bis 15<br />
Jahren stehen wollen, kam so mancher ins Grübeln. Über<br />
konkrete Fragen wie: „Was will ich in 10 Jahren verdienen?<br />
Möchte ich mit Tieren arbeiten oder noch lieber mit Men-<br />
schen? Möchte ich lieber eine geregelte 40-St<strong>und</strong>en-Woche