Hofnachfolge und Existenzgründung

Hofnachfolge und Existenzgründung
Alle Zimmer sind eng miteinander verzahnt und weisen eine
gegenseitige Wechselwirkung auf, keines sollte dunkel und
unmöbliert bleiben.
Zusammenfassend betrachtet hängt der Unternehmenserfolg
ganz eng mit der Persönlichkeit des Unternehmers/ der Unter-
nehmerin zusammen. Die eigenen Stärken und Schwächen
kennen, die Stärken stärken und für die Schwächen eine
Lösung zu finden, ist die Aufgabe in der Entwicklung der
Unternehmerpersönlichkeit. Fachlich sind die heutigen jun-
gen Unternehmer überwiegend bestens ausgebildet. Die große
Herausforderung auf den landwirtschaftlichen Familienbe-
trieben stellt eher die zwischenmenschliche Ebene dar. Die
Teilnehmer fühlten sich dabei vor allem von der Zusammen-
arbeit zwischen den Generationen und in ihren Beziehungen
herausgefordert. Herausgearbeitet wurde auch, dass die Ver-
antwortung für Entscheidungen immer beim Unternehmer
liegt, Schuldzuweisungen darf es nicht geben, nur klare Zie-
langaben und konkrete Handlungsanweisungen. Alle waren
TIpp:
Ich nehm´ den Bus!
die bus-unternehmertrainings bieten die Möglichkeit, mit
anderen Betriebsleiterinnen/ Betriebsleitern die verschie-
denen erfahrungen auszutauschen, ziele festzulegen und
auf die eigene unternehmensvision hin zu arbeiten.
sich einig, dass Herausforderungen lösungsorientiert begeg-
net werden sollte. Wer dann noch sein Ziel kennt, geht auto-
matisch den richtigeren Weg. Mit dieser Orientierung verse-
hen, konnten die angehenden Existenzgründer und/oder
Hofübernehmer an die Umsetzung gehen.
Unternehmenserfolg 35