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Jahresbericht 2004 2000 2001 2002 2003 2005 2006 2007 - lafim

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Produktion gewesen, die man bewältigen und gestalten musste. Wären da<br />

nicht die Schnittstellen zwischen den Bereichen und die Schnittstellen zur<br />

Geschäftstelle gewesen. Wären da nicht die neuen sozialpolitischen Entwicklungen<br />

und nicht die veränderten Bedarfe der Bewohner gewesen.<br />

Wären da nicht die eingegangenen Verbesserungsvorschläge und Problembenennungen,<br />

zahlreiche Kunden(un-)zufriedenheitsmeldungen, Kundenbeschwerden,<br />

Reklamationen und Veränderungswünsche gewesen.<br />

Dann, ja dann hätte man sich entspannen können. Aber: all das ist QM-<br />

Arbeit.<br />

Was haben wir gemacht in diesem Jahr? Eines sicher nicht: uns ausgeruht.<br />

Wir haben:<br />

– Die beschriebenen Prozesse noch einmal gründlich angeschaut und<br />

überarbeitet<br />

– Neue Dienstleistungen entworfen, wie z.B. den „Familienunterstützenden<br />

Dienst“<br />

– Neue Auditoren geschult und zahlreiche Audits durchgeführt<br />

– Eine große Befragung zur Kundenzufriedenheit durchgeführt und ausgewertet<br />

– Mitarbeiter in hohem Umfang intern und extern weiterqualifiziert<br />

– Beraten, erwogen, gestritten, überzeugt, gemahnt . . .<br />

– Fehler gemacht!<br />

– Fehler verbessert!<br />

Im Systembericht auf der Grundlage des Überwachungsaudits vom 14.10.04<br />

wird uns von den externen Auditoren bescheinigt:<br />

„Die (im Managementreview, Anm. d Verf.) dokumentierten Ergebnisse<br />

sind sowohl umfassend als auch richtungsweisend. (…)“<br />

„Der derzeitig vorgefundene „Reifegrad“ des praktizierten Qualitätsmanagementsystems<br />

im Unternehmen war mehr als zufriedenstellend und die<br />

aktuellen Auditergebnisse bestätigen diese Aussage nachhaltig!“<br />

Damit können wir erstmal zufrieden sein!<br />

Barbara Weigel<br />

Leiter der Einrichtung<br />

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Bericht

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