Jahresbericht 2004 2000 2001 2002 2003 2005 2006 2007 - lafim
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Produktion gewesen, die man bewältigen und gestalten musste. Wären da<br />
nicht die Schnittstellen zwischen den Bereichen und die Schnittstellen zur<br />
Geschäftstelle gewesen. Wären da nicht die neuen sozialpolitischen Entwicklungen<br />
und nicht die veränderten Bedarfe der Bewohner gewesen.<br />
Wären da nicht die eingegangenen Verbesserungsvorschläge und Problembenennungen,<br />
zahlreiche Kunden(un-)zufriedenheitsmeldungen, Kundenbeschwerden,<br />
Reklamationen und Veränderungswünsche gewesen.<br />
Dann, ja dann hätte man sich entspannen können. Aber: all das ist QM-<br />
Arbeit.<br />
Was haben wir gemacht in diesem Jahr? Eines sicher nicht: uns ausgeruht.<br />
Wir haben:<br />
– Die beschriebenen Prozesse noch einmal gründlich angeschaut und<br />
überarbeitet<br />
– Neue Dienstleistungen entworfen, wie z.B. den „Familienunterstützenden<br />
Dienst“<br />
– Neue Auditoren geschult und zahlreiche Audits durchgeführt<br />
– Eine große Befragung zur Kundenzufriedenheit durchgeführt und ausgewertet<br />
– Mitarbeiter in hohem Umfang intern und extern weiterqualifiziert<br />
– Beraten, erwogen, gestritten, überzeugt, gemahnt . . .<br />
– Fehler gemacht!<br />
– Fehler verbessert!<br />
Im Systembericht auf der Grundlage des Überwachungsaudits vom 14.10.04<br />
wird uns von den externen Auditoren bescheinigt:<br />
„Die (im Managementreview, Anm. d Verf.) dokumentierten Ergebnisse<br />
sind sowohl umfassend als auch richtungsweisend. (…)“<br />
„Der derzeitig vorgefundene „Reifegrad“ des praktizierten Qualitätsmanagementsystems<br />
im Unternehmen war mehr als zufriedenstellend und die<br />
aktuellen Auditergebnisse bestätigen diese Aussage nachhaltig!“<br />
Damit können wir erstmal zufrieden sein!<br />
Barbara Weigel<br />
Leiter der Einrichtung<br />
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Bericht