Geschäftsbericht 2009 - bei Emmi
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12 konzErnbEricht <strong>Emmi</strong> GruppE<br />
zweiter pfeiler: Wachstum im ausland<br />
Wachstum im ausland ist das ziel des zweiten strategiepfeilers.<br />
das geschäft in Europa und nordamerika soll in den nächsten<br />
Jahren weiter mit strategischen markenkonzepten und speziali-<br />
täten ausgebaut werden. massgeblich beteiligt am erfreulichen<br />
Ergebnis im internationalen geschäft war die im Januar <strong>2009</strong><br />
getätigte akquisition der us-amerikanischen firma roth Käse<br />
usa Ltd., die in einem schwierigen wirtschaftlichen umfeld die<br />
umsatz-, absatz- und Ertragsziele übertroffen hat. mit der über-<br />
nahme der roth Käse usa Ltd. hat <strong>Emmi</strong> die marktposition im<br />
strategisch wichtigen markt nordamerika wesentlich verstärkt.<br />
roth ist in den usa ein führendes unternehmen in der Herstel-<br />
lung und Vermarktung von einheimischen Käsespezialitäten<br />
mit fokus auf den Vertriebskanal food service, während <strong>Emmi</strong><br />
usa inc. sehr gut mit schweizer Käse im detailhandel verankert<br />
ist. Ende Jahr wurden die Organisationsstrukturen von roth und<br />
der bestehenden <strong>Emmi</strong> Organisation zusammengefasst und die<br />
Verantwortlichkeiten neu geregelt. <strong>Emmi</strong> kann somit das gesam-<br />
te auf Käsespezialitäten ausgerichtete produktportfolio, ergänzt<br />
um einige frischproduktspezialitäten, aus einer Hand anbieten.<br />
dank ausgezeichneten positionen in den Vertriebskanälen detail-<br />
handel und food service und einem hochmotivierten Team ist<br />
die us-Organisation ausgezeichnet für die zukunft aufgestellt.<br />
Erfolgreich entwickelt sich auch die zusammenar<strong>bei</strong>t mit dem<br />
Käsespezialisten ambrosi s.p.a., dessen produkte zunehmend<br />
über die ausländischen Tochtergesellschaften der <strong>Emmi</strong> grup-<br />
pe vertrieben werden. seit der Bündelung der Verkaufsaktivitä-<br />
ten mit der französischen niederlassung von ambrosi auf Ende<br />
2007 konnte der Export von schweizer Käsespezialitäten dank<br />
der ausgezeichneten marktposition dieser gesellschaft deutlich<br />
gesteigert werden.<br />
zur gezielten stärkung der position in den schlüsselmärkten be-<br />
absichtigt <strong>Emmi</strong> weitere Kooperationen oder Beteiligungen an<br />
strategisch interessanten partnern einzugehen. deshalb erwarb<br />
<strong>Emmi</strong> auf anfang 2010 eine minderheitsbeteiligung von 25 % am<br />
französischen Käseverpackungsspezialisten schöpfer. das unternehmen<br />
ist in der portionierung und Konfektionierung von Käse<br />
tätig und insbesondere auf Käsefrischverpackung spezialisiert.<br />
gleichzeitig realisierte <strong>Emmi</strong> mit dem italienischen genossenschaftsunternehmen<br />
Venchiaredo eine kommerzielle zusammenar<strong>bei</strong>t<br />
und erwarb eine minderheitsbeteiligung von 10 %.<br />
Venchiaredo stellt qualitativ hoch stehenden mozzarella und<br />
stracchino her und ergänzt damit das bestehende produktportfolio<br />
im ausland ideal. auch die partnerschaft mit der spanischen<br />
Kaiku Corporación alimentaria s.L., an der <strong>Emmi</strong> die Beteiligung<br />
anfang <strong>2009</strong> von 23 % auf 43 % erhöhte und zum mit abstand<br />
grössten Einzelaktionär wurde, entwickelte sich trotz der Herausforderungen<br />
in spanien und südamerika ausgezeichnet. Kaiku<br />
konnte mitte Jahr in Chile eine neue Käsefabrik in Betrieb nehmen<br />
und im Berichtsjahr die profitabilität weiter stärken. zudem<br />
gründete Kaiku im Berichtsjahr das Joint Venture Yeo in Toulouse<br />
zusammen mit der partnerfirma 3a, das auf die Herstellung von<br />
Jogurt spezialisiert ist und Kaiku für den markt spanien beliefert.<br />
<strong>Emmi</strong> will das internationale geschäft weiter gezielt aufbauen<br />
und konzentriert sich vorab auf märkte und produkte mit einem<br />
entsprechenden Ertrags- und Wachstumspotenzial. als schlüsselmärkte<br />
wurden deutschland, österreich, italien, grossbritannien<br />
und die usa definiert. in diese Länder floss auch der grösste<br />
Teil der internationalen marketinginvestitionen. aufgrund der<br />
Konzentration auf die schlüsselmärkte hat <strong>Emmi</strong> entschieden,<br />
die skandinavischen märkte in zukunft mit weniger aufwand<br />
zu bedienen. in der folge wurde die Tochtergesellschaft <strong>Emmi</strong><br />
nordic aB in gävle (schweden) per Ende februar <strong>2009</strong> geschlossen.<br />
die region wird neu von <strong>Emmi</strong> nederland (Craamer & Co.<br />
B.V.) betreut.<br />
umsatz und produktgruppen international<br />
im frischproduktegeschäft hat <strong>Emmi</strong> im ausland einen umsatz<br />
von CHf 206.3 millionen (Vorjahr CHf 222.7 millionen) erzielt,<br />
was einer abnahme von 7.4 % entspricht. Hauptgrund für diese<br />
abnahme war der fremdwährungseffekt von 6.8 %. in Lokalwährungen<br />
hat der umsatz damit nur um 0.6 % abgenommen, wo<strong>bei</strong><br />
preisabschläge als Hauptursache zu nennen sind. mengenmässig<br />
konnte <strong>Emmi</strong> sogar ein leichtes Wachstum verzeichnen.