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Geschäftsbericht 2009 - bei Emmi

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den. Besonders zu erwähnen sind das gestraffte produktport-<br />

folio, die schliessung der schwedischen Tochtergesellschaft <strong>Emmi</strong><br />

nordic aB sowie eine Vielzahl von Einzelprogrammen an den<br />

produktionsstandorten. Ein wichtiger meilenstein war die integ-<br />

ration des Käseschmelzwerks Thun in den standort Langnau i. E.,<br />

die Ende <strong>2009</strong> erfolgreich abgeschlossen werden konnte. dadurch<br />

wurden die Kostenbasis optimiert und unsere weltweit führende<br />

position im Bereich fondue gestärkt.<br />

Wir sind überzeugt, dass wir mit unserer strategie auch in<br />

zukunft das unternehmen <strong>Emmi</strong> weiterentwickeln und die<br />

marktpositionen ausbauen können. die konsequente strategie-<br />

verfolgung ermöglicht es uns, dem anhaltenden marktdruck, der<br />

von ausländischen discountern und vom marktaufbau interna-<br />

tionaler mitbewerber in der schweiz ausgeht, und dem damit<br />

«Wir wollen unsere Leistungsfähigkeit<br />

gegenüber Handel und Konsumenten<br />

weiter schritt für schritt verstärken.»<br />

urs riedener<br />

konrad Graber, präsident des Verwaltungsrats, und urs riedener, cEo<br />

verbundenen verschärften preiskampf im Heimmarkt, stand zu<br />

halten. im fokus stehen immer die steigerung der Effizienz, die<br />

stärkung der marke <strong>Emmi</strong> und damit die langfristige Erhaltung<br />

unserer Wettbewerbsfähigkeit.<br />

branche muss tragfähige lösungen entwickeln<br />

mit dem ausstieg aus der milchkontingentierung und dem eben<br />

erwähnten druck aus dem ausland müssen wir alles daran set-<br />

zen, um mit konkurrenzfähigen rahmenbedingungen den markt-<br />

anteil von schweizer milchprodukten im inland zu halten und in<br />

wertschöpfungsstarken segmenten Exporterfolge zu erzielen.<br />

nicht nur die Branchenorganisation milch (BOm), sondern die<br />

ganze milchbranche ist gefordert, die aktuellen probleme, die<br />

sich aus der noch immer hohen milchproduktion ergeben, zu<br />

klären und tragfähige, langfristig orientierte Lösungen für die<br />

gestaltung des milchmarkts zu erar<strong>bei</strong>ten. als gröss-<br />

ter milchverar<strong>bei</strong>ter in der schweiz leisten wir einen<br />

konstruktiven Beitrag <strong>bei</strong> der Erar<strong>bei</strong>tung einer markt-<br />

orientierten Lösung.<br />

Wir danken unseren produzenten, Kunden, Lieferan-<br />

ten, geschäftspartnern und aktionären für das Ver-<br />

trauen in das unternehmen <strong>Emmi</strong>. Ein grosses dankeschön rich-<br />

ten wir an all unsere mitar<strong>bei</strong>terinnen und mitar<strong>bei</strong>ter, die sich<br />

tagtäglich für den Erfolg von <strong>Emmi</strong> einsetzen. Wir sind zuver-<br />

sichtlich, dass sich <strong>Emmi</strong> auch im laufenden Jahr 2010 in einem<br />

anspruchsvollen umfeld erfolgreich behaupten wird.<br />

konrad Graber urs riedener<br />

präsident des Verwaltungsrats CEO<br />

Editorial<br />

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