Geschäftsbericht 2009 - bei Emmi
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den. Besonders zu erwähnen sind das gestraffte produktport-<br />
folio, die schliessung der schwedischen Tochtergesellschaft <strong>Emmi</strong><br />
nordic aB sowie eine Vielzahl von Einzelprogrammen an den<br />
produktionsstandorten. Ein wichtiger meilenstein war die integ-<br />
ration des Käseschmelzwerks Thun in den standort Langnau i. E.,<br />
die Ende <strong>2009</strong> erfolgreich abgeschlossen werden konnte. dadurch<br />
wurden die Kostenbasis optimiert und unsere weltweit führende<br />
position im Bereich fondue gestärkt.<br />
Wir sind überzeugt, dass wir mit unserer strategie auch in<br />
zukunft das unternehmen <strong>Emmi</strong> weiterentwickeln und die<br />
marktpositionen ausbauen können. die konsequente strategie-<br />
verfolgung ermöglicht es uns, dem anhaltenden marktdruck, der<br />
von ausländischen discountern und vom marktaufbau interna-<br />
tionaler mitbewerber in der schweiz ausgeht, und dem damit<br />
«Wir wollen unsere Leistungsfähigkeit<br />
gegenüber Handel und Konsumenten<br />
weiter schritt für schritt verstärken.»<br />
urs riedener<br />
konrad Graber, präsident des Verwaltungsrats, und urs riedener, cEo<br />
verbundenen verschärften preiskampf im Heimmarkt, stand zu<br />
halten. im fokus stehen immer die steigerung der Effizienz, die<br />
stärkung der marke <strong>Emmi</strong> und damit die langfristige Erhaltung<br />
unserer Wettbewerbsfähigkeit.<br />
branche muss tragfähige lösungen entwickeln<br />
mit dem ausstieg aus der milchkontingentierung und dem eben<br />
erwähnten druck aus dem ausland müssen wir alles daran set-<br />
zen, um mit konkurrenzfähigen rahmenbedingungen den markt-<br />
anteil von schweizer milchprodukten im inland zu halten und in<br />
wertschöpfungsstarken segmenten Exporterfolge zu erzielen.<br />
nicht nur die Branchenorganisation milch (BOm), sondern die<br />
ganze milchbranche ist gefordert, die aktuellen probleme, die<br />
sich aus der noch immer hohen milchproduktion ergeben, zu<br />
klären und tragfähige, langfristig orientierte Lösungen für die<br />
gestaltung des milchmarkts zu erar<strong>bei</strong>ten. als gröss-<br />
ter milchverar<strong>bei</strong>ter in der schweiz leisten wir einen<br />
konstruktiven Beitrag <strong>bei</strong> der Erar<strong>bei</strong>tung einer markt-<br />
orientierten Lösung.<br />
Wir danken unseren produzenten, Kunden, Lieferan-<br />
ten, geschäftspartnern und aktionären für das Ver-<br />
trauen in das unternehmen <strong>Emmi</strong>. Ein grosses dankeschön rich-<br />
ten wir an all unsere mitar<strong>bei</strong>terinnen und mitar<strong>bei</strong>ter, die sich<br />
tagtäglich für den Erfolg von <strong>Emmi</strong> einsetzen. Wir sind zuver-<br />
sichtlich, dass sich <strong>Emmi</strong> auch im laufenden Jahr 2010 in einem<br />
anspruchsvollen umfeld erfolgreich behaupten wird.<br />
konrad Graber urs riedener<br />
präsident des Verwaltungsrats CEO<br />
Editorial<br />
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