Tourismus in Castrisch

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Tourismus in Castrisch Bericht der Kommission für Tourismus 7. Fazit und Empfehlungen der Kommission 7.1. Vermitteln, vernetzen, koordinieren und kommunizieren Juni 2006 Aus der Analyse des Tourismus in der Region und der gästeorientierten Angebote und Potenziale, sowie der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken vom Tourismus in Castrisch folgt, dass a) Castrisch Angebote und touristische Potenziale hat, die besser genutzt werden könnten, b) für die Initiative Einzelner bessere Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen, indem die Koordination, Kommunikation, Vernetzung und Vermittlung für den Tourismus in der Region strukturell organisiert und gefördert wird und c) Castrisch sich aktiv an das regionale Tourismusmanagement (Organisation und Vernetzung der Angebote und deren Vermarktung, Infrastrukturen und Events) beteiligen sollte. 7.2. Voraussetzungen auf Gemeindeebene für eine regionale Organisation Eine Tourismusorganisation muss a) einen Leistungsauftrag erfüllen, der die Verbesserung der Rahmenbedingungen für den Tourismus in der Gemeinde und in der Region vorantreibt, b) über zweckgebundene finanzielle Mittel verfügen, und c) Rechenschaft über die Verwendung der Mittel ablegen. Je früher sich Castrisch an einer regionalen Tourismusorganisation beteiligt, desto weniger anspruchsvoll und umfassend werden die Aufgaben auf kommunaler Ebene. Alternativ empfehlen wir für Castrisch bei der Zusammensetzung des Tourismusorgans eine Kommission bestehend aus maximal drei Mitgliedern mit einem Vertreter des Gemeindevorstandes als Bindeglied zur politischen Gemeinde. 7.3. Finanzielle Rahmenbedingungen stärken und Kosten besser verteilen Die drei Säulen bei der Finanzierung von Tourismusorganisationen, mit TFA, Kurtaxe und Gemeindebeitrag, würden a) gebundene Mittel für das Tourismusmarketing (Organisation, Vermittlung, Vernetzung und Vermarktung der Produkte) und für gästeorientierte Aufgaben zur Verfügung stellen, 21
Tourismus in Castrisch Bericht der Kommission für Tourismus Juni 2006 b) die Kosten für öffentliche, gästeorientierte Einrichtungen ausgewogener verteilen, so dass sie vor allem von den Nutzniessern der Investitionen getragen werden. Heute übernehmen die Gemeinde (Steuerzahler) oder Vereine die Kosten für öffentliche, gästeorientierte Einrichtungen, c) Einnahmen von etwa 25'000 CHF/a (12'000 CHF aus den Kurtaxen, 5'000 aus der TFA, 8'000 aus dem Gemeindebeitrag) in der Gemeinde Castrisch generieren. 22
Seite 1 und 2: Gemeinde Castrisch Kommission für
Seite 3 und 4: Vorwort Der vorliegende Bericht ist
Seite 5 und 6: Tourismus in Castrisch Bericht der
Seite 23: Tourismus in Castrisch Bericht der
Seite 27 und 28: Anhang 1 Bestehende Angebote Einric
Seite 29 und 30: Anhang 3 Informationen zum Gemeinde
Seite 31 und 32: Anhang 5 Pflichten der Logisgeber b
Seite 33 und 34: Anhang 7 Gemeinden in der Surselva:
Seite 35 und 36: Tourismusfinanzierung in der Sursel

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