Tourismus in Castrisch

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Tourismus in Castrisch Bericht der Kommission für Tourismus Zusammenfassung Juni 2006 Zusammenfassend stellen wir fest, dass Castrisch Angebote und touristische Potenziale hat, die besser genutzt werden könnten. Diese gründen vor allem auf die vielfältige und erlebnisreiche Natur- und Kulturlandschaft, auf die Landwirtschaft und auf Aktivitäten der Vereine. Der Charakter des kleinen Bergdorfes mit seinen "Streglias", Scheunen, Obstgürtel und Brunnen bietet eine besondere Atmosphäre und Ruhe. Die touristischen Attraktionen in der Region sorgen für einen grossen Gästeauflauf, was uns die Möglichkeit bietet, eine grosse Kundschaft für Produkte und Dienstleistungen unmittelbar in unserer Umgebung zu gewinnen. Viele Ortsansässige erbringen in den Nachbargemeinden Vorleistungen für touristische Unternehmen oder arbeiten direkt im Tourismus. Ein gemeindeübergreifendes, gut vernetztes, gut organisiertes und vermitteltes regionales Angebot würde dem Gast Vielfalt, Wahlmöglichkeiten und Individualität in der Gestaltung seiner Ferien oder Freizeit bieten. Leider ist das heute in der Region nicht der Fall: Angebote einheimischer Firmen und Privatpersonen sind zu wenig bekannt. Bei Marketing- und Kommunikationsleistungen herrscht Handlungsbedarf. Es mangelt an Koordination im Tourismusangebot, die Kooperation ist ungenügend, die Vermarktung ineffektiv. Für die Initiative Einzelner müssen bessere Rahmenbedingungen geschaffen werden. Die Gemeinde muss sich für die Verbesserung der Rahmenbedingungen für den Tourismus in der Gemeinde und in der Region einsetzen. Die Koordination, Kommunikation, Vernetzung und Vermittlung im Tourismus ist strukturell zu organisieren und zu fördern. Wir empfehlen daher, eine Kommission einzusetzen, um die Bildung einer regionalen Lösung voranzutreiben und die damit verbundenen Anpassungen auf Gemeindeebene vornehmen zu können. Falls dies nicht gelingt, sollte sich eine Kommission den oben genannten Aufgaben widmen, bestehend aus maximal drei Mitgliedern, mit einem Vertreter des Gemeindevorstands als Bindeglied zur politischen Gemeinde. Die Finanzierung der Organisation des Tourismus lässt sich relativ einfach lösen, strategische Mängel zu beheben ist hingegen schwierig und aufwendig. TFA und Kurtaxen bringen eine ausgewogenere Verteilung der Kosten für öffentliche, gästeorientierte Einrichtungen, so dass die Nutzniesser der Investitionen die Kosten tragen und im Gegenzug die Gemeinde entlastet wird. 3
Tourismus in Castrisch Bericht der Kommission für Tourismus 1. Einleitung 1.1. Auftrag an die Kommission Juni 2006 Die Kommission für Tourismus hat im Dezember 2005 den Auftrag von der Gemeindeversammlung erhalten, Entscheidungsgrundlagen im Zusammenhang mit dem Tourismus zu erarbeiten. Der Handlungsbedarf soll geklärt, sowie Möglichkeiten aufgezeigt werden, dem Tourismus auf Gemeindeebene zu begegnen. Eine an der Gemeindeversammlung aufgeworfene Kernfrage lautet, ob der Tourismus ein Thema für Castrisch ist oder nicht. 1.2. Zur Bedeutung des Tourismus für die Region Die gesamte Tourismuswertschöpfung in der Region Surselva beträgt 436.2 Mio. CHF 1 (2003). Dies entspricht einem Wertschöpfungsanteil von 38.4% an der regionalen Wirtschaft. Der Tourismus ist in der Region von grosser Bedeutung: Er bezieht die Vorleistungen 2 mehrheitlich in der Region und verkauft die Produkte hauptsächlich ausserhalb der Region. Anders ausgedrückt steigert er indirekt auch die Nachfrage nach nicht touristischen Dienstleistungen und Gütern, was zusätzliche Beschäftigung und Wertschöpfung mit sich bringt. Viele Produktions-, Handels-, und Gewerbebetriebe profitieren auf diese Weise indirekt vom Tourismus. Personen, die dank dem Tourismus (direkt oder indirekt) beschäftigt sind, geben einen Teil ihres Einkommens wieder in der Region aus, was zusätzliche Wertschöpfung bringt 3 . Auch Branchen, die gemeinhin nicht dem Tourismus zugeordnet werden, verkaufen einen Teil ihrer Produkte und Dienstleistungen an Gäste. Beispiel 1, indirekte touristische Wertschöpfung: Bei den tourismusverwandten Branchen steuern vor allem der Detailhandel 4 (224 Mio. CHF), die Banken (215 Mio. CHF) und das Baugewerbe (211 Mio. CHF) einen wesentlichen Beitrag zur gesamten touristischen Wertschöpfung in Graubünden (3.04 Mrd. CHF) bei. Die Immobilienbranche und private Personen, die Wohnungen vermieten oder selbst nutzen, generieren sogar 1 Die Zahlen stimmen für das Jahr 2003, (Bühler und Minsch. (2003). Wertschöpfungsstudie. HTW Chur) 2 Leistungen von Unternehmen für touristische Unternehmen 3 Einkommenseffekt: Nachfrageänderung nach einem Gut, die infolge einer Änderung des Einkommens eintrifft. 4 z.B. Coop, Migros, Denner, Zinsli,... 4
Seite 1 und 2: Gemeinde Castrisch Kommission für
Seite 3 und 4: Vorwort Der vorliegende Bericht ist
Seite 5: Tourismus in Castrisch Bericht der
Seite 9 und 10: Tourismus in Castrisch Bericht der
Seite 27 und 28: Anhang 1 Bestehende Angebote Einric
Seite 29 und 30: Anhang 3 Informationen zum Gemeinde
Seite 31 und 32: Anhang 5 Pflichten der Logisgeber b
Seite 33 und 34: Anhang 7 Gemeinden in der Surselva:
Seite 35 und 36: Tourismusfinanzierung in der Sursel

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