Jahresfinanzbericht gem § 82 Abs. 4 Börsegesetz - Hypo Alpe-Adria ...

Mitarbeiter – zumeist Absolventen von höheren Schulen oder
Universitäten – nimmt an allen Standorten der Hypo Group
Alpe Adria einen wichtigen Stellenwert ein. Viele Recruitingaktivitäten
wurden an Universitäten abgewickelt. So wurden
unter anderem Junior-Positionen direkt an den Universitäten
ausgeschrieben und stießen dort auf hohes Interesse. Neu
aufgenommene Schul- und Universitätsabsolventen werden
im Rahmen von speziellen Trainings on the job und maßgeschneiderten
internen Ausbildungsveranstaltungen bestmöglich
ausgebildet und so in das Unternehmen integriert.
Im Rahmen der länderübergreifenden Schulung und
Fortbildung der Mitarbeiter konzentrierte sich die Hypo
Group Alpe Adria im abgelaufenen Geschäftsjahr verstärkt
auf Produkt-Management-Schulungen sowie Controlling-
Trainings zur Schaffung konzernweit einheitlicher Standards.
Der Ausbildung der Führungskräfte im Rahmen der
Management Academy kam dabei auch im abgelaufenen
Geschäftsjahr besondere Bedeutung zu. Hier wurden die
Module Kosten- und Prozessmanagement sowie Self- und
Timemanagement optional neu implementiert.
Um einheitliche Standards und das Know-how auf
Konzernebene zu fördern, setzt die Hypo Group Alpe Adria
zunehmend auch auf Fachausbildungen. So startete im
Jahr 2008 das erste Fachausbildungs-Modul des Bereiches
Treasury. Demnächst wird auch im Bereich Settlement eine
Fachausbildung gestartet werden.
4.2. Kunden
In den Märkten Südosteuropas, in denen die Hypo Group
Alpe Adria über ihre Tochtergesellschaften grenzüberschreitend
tätig ist, sind Kunden- und Marktkenntnis auf einer sehr
persönlichen, emotionalen Ebene ausschlaggebend für den
Erfolg. In diesem Sinne versteht die Hypo Group Alpe Adria
ihre Tätigkeit immer als langfristige Partnerschaft mit ihren
Kunden, die weit über das reine Geldgeschäft hinausgeht. Die
Zusammenarbeit mit ihren Kunden ist daher durch persönliche
Kommunikation und gegenseitigen Respekt geprägt. Dahinter
steht als oberste Priorität die Kundenorientierung, die
sich in kurzen Wegen in der Abwicklung der Bankgeschäfte
und damit in einer raschen Umsetzung persönlicher Ziele
widerspiegelt. Mit individuellen, soliden und transparenten
Produkten, sowohl auf der Veranlagungs- als auch auf der Finanzierungsseite,
leistet die Bankengruppe damit ihren Beitrag
zum Erfolg ihrer bereits mehr als 1,3 Millionen Kunden.
Hypo Group Alpe Adria
4.3. Corporate Social Responsibility (CSR)
Als verantwortungsbewusstes Unternehmen stellt sich die
Hypo Group Alpe Adria der Herausforderung, wirtschaftliche,
soziale und ökologische Aspekte als Gesamtheit zu
betrachten und einen Ausgleich zwischen den Interessen der
verschiedenen Stakeholder zu erzielen. Maßgeschneiderte,
dezentrale Projekte in den Märkten genießen dabei höchste
Priorität, um den regional unterschiedlichen Bedürfnissen
der Länder bestmöglich entsprechen zu können. Auch grenzüberschreitende
Projekte in den Bereichen Soziale Verantwortung,
Kunst und Kultur sowie Umwelt werden gefördert.
So hat die Hypo Group Alpe Adria im Jahr 2008 sozial benachteiligte
Personengruppen in verschiedenen Ländern und
unterschiedlichste regionale Initiativen im Kulturbereich, wie
zum Beispiel Ausstellungen junger Künstler, unterstützt.
Auch in der täglichen Arbeit aller Mitarbeiter sowie
den Managementrichtlinien zeigt sich die Verantwortung
gegenüber der Umwelt und der Gesellschaft. Nachhaltiges
Handeln und gesellschaftliches Engagement stellen daher in
der Zusammenarbeit mit Kunden, Partnern und Aktionären
ein wichtiges Element dar.
Zum Thema CSR findet sich außerhalb des Lageberichts
ein eigener Abschnitt im Geschäftsbericht der Hypo Group
Alpe Adria.
Jahresfinanzbericht 2008 12