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8. Anhang Branchenreport Werkzeugmaschinen 2006 8.1. Bei der Branchenbefragung mitwirkende Betriebsräte Für die qualitative Erhebung zum Branchenreport Werkzeugmaschinenbau wurden Gespräche mit Betriebsräten folgender Unternehmen durchgeführt. • Alfing Kessler Sondermaschinen GmbH Aalen • Alfred Schütte GmbH, Köln • A.Monforts Maschinenfabrik, Mönchengladbach • Bosch Rexroth AG, Lohr • Cross Hüller, Ludwigsburg • Gildemeister Drehmaschinen GmbH, Bielefeld • DS Technologie, Mönchengladbach • Gleason-Pfauter Maschinenfabrik GmbH, Ludwigsburg • Grob-Werke, Mindelheim • Gebr. Heller Maschinenfabrik Nürtingen • Index-Werke, Esslingen • Samputensili Werkzeugmaschinen GmbH, Chemnitz • Thielenhaus Microfinish GmbH, Wuppertal • Trumpf GmbH & Co. KG, Ditzingen • Union Werkzeugmaschinen GmbH Chemnitz • Waldrich Siegen, Burbach Darüber hinaus wurden weitere Gespräche und Erfahrungen aus Workshops, Seminaren, Beratungen ausgewertet. 72
Branchenreport Werkzeugmaschinen 2006 8.2. Literaturverzeichnis Grewer, Hans Günter; Reindl, Josef (2003): „Allein aufs Systemgeschäft und Dienstleistungen zu setzen, ist dummes Zeug“ – Von den Mühen des deutschen Maschinenbaus mit der Dienstleistungsorientierung. In: Pohlmann, Markus et al. (Hrsg.): Dienstleistungsarbeit: Auf dem Boden der Tatsachen. Berlin, S. 113-186. IKB – Deutsche Industriebank (2006): Werkzeugmaschinenbau. (= IKB- Information, Juni 2006). Kalmbach, Peter et al. (2003): Die Bedeutung einer wettbewerbsfähigen Industrie für die Entwicklung des Dienstleistungssektors. Bremen. Kinkel, Steffen (2005): Zukünftige Herausforderungen für die deutsche Werkzeugmaschinenindustrie. Ergebnisse einer Mini-Delphi-Studie. Karlsruhe. Kinkel, Steffen; Lay Gunter; Wengel, Jürgen (2004): Innovation: Mehr als Forschung und Entwicklung. Wachstumschancen auf anderen Innovationspfaden. Karlsruhe (= Mitteilungen aus der Produktionsinnovationserhebung des Fraunhofer ISI, Nr. 33). Laske, Gabriele (1995): Eine Musterbranche stürzt ab. Werkzeugmaschinenbau in den USA und in Deutschland. Bremen. Lay, Gunter (2003): Betreiben statt verkaufen. Häufigkeit des Angebots von Betreibermodellen in der deutschen Investitionsgüterindustrie. Karlsruhe (= Mitteilungen aus der Produktionsinnovationserhebung des Fraunhofer ISI, Nr. 29). LBBW – Landesbank Baden-Württemberg (2004): Branchenanalyse Werkzeugmaschinenbau 2004. Eine Branche im Aufbruch. Stuttgart. Pitz, Karl H.; Pohl, Manfred (1994): Management hinter der Barriere – Festung Management. Ursachen der Krise im Werkzeugmaschinenbau aus Sicht der Betriebsräte. In: WSI-Mitteilungen 2/1994, S. 103- 107. Reindl, Josef (2002): Das Wachstum industrieller Dienstleistungen – Dienst am Kunden oder „Amerikanisierung“ der Produktion? In: WSI- Mitteilungen, 9/2002, S. 510-516. RWI – Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung (2005): Beschäftigungswirkungen von Forschung und Innovation. Essen. Seitz, Beate (2001): Industrielle Beziehungen im Maschinenbau: Betriebsräte und Management auf dem Weg zu neuen Verhandlungsmustern? In: Abel, Jörg; Sperling, Hans Joachim (Hrsg.): Umbrüche und Kontinuitäten. München, S. 113-127. VDMA – Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (2005): Maschinenbau in Zahl und Bild 2005. Frankfurt. VDMA – Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau: statistisches Handbuch für den Maschinenbau, Ausgabe 2005 VDW – Verein Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken (2004): Die Natur der Technik. Frankfurt. VDW – Verein Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken (2006): Die deutsche Werkzeugmaschinenindustrie im Jahr 2005. Frankfurt. 73
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