Aktionsplaner - Insights MDI
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INSIGHTS - TYPEN<br />
INSIGHTS <strong>MDI</strong> ® Analysen<br />
AKTIONSPLANER<br />
Der Motivator-Typ<br />
Motivatoren legen gleich viel Wert auf Ergebnisse wie auf zwischenmenschliche<br />
Beziehungen. Sie sind von Natur aus partizipierende<br />
Persönlichkeiten, die Aufgaben in Zusammenarbeit mit<br />
Mitarbeitern erledigen. Sie mögen keine Detailarbeit, führen sie jedoch gleichwohl aus,<br />
um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Für Motivatoren sind sowohl Kontakte als auch der<br />
Respekt anderer wichtig. Sie sind gute Entscheidungsträger, die auch wenn sie unpopuläre<br />
Entscheidungen treffen, auf andere Rücksicht nehmen. Sie genießen öffentliche<br />
Anerkennung und lieben Aufgaben, die sie populär machen. Manchmal können sie in<br />
Bezug darauf, was andere leisten können, zu optimistisch sein. Motivatoren sind positiv<br />
und bezeichnenderweise gute Kommunikatoren, die andere motivieren und führen<br />
können. Sie sind möglicherweise schwer zu lenken. Von anderen Persönlichkeitstypen<br />
werden sie als dynamisch und voller Enthusiasmus erlebt,manche halten sie jedoch auch<br />
fiir voreilige und indiskrete Individuen. Motivatoren brauchen eine Vielfalt von<br />
Aktivitäten und die Gelegenheit, mit anderen zusammenzuarbeiten. Sie lieben Arbeiten,<br />
die Beweglichkeit und die Möglichkeit zu Reisen bieten Der Umgang mit<br />
Herausforderungen und Möglichkeiten ist der Schlüssel zu ihrem Erfolg. Sie können zu<br />
"Workaholics" werden, wenn sie sich ihrer Grenzen nicht bewußt sind.<br />
Emotionen:<br />
enthusiastisch und willensstark<br />
Ziel:<br />
position und Macht<br />
Beurteilt andere nach:<br />
vorgefaßten Maßstäben<br />
Beeinflußt andere durch:<br />
Optimismus in Bezug auf Projekte,<br />
Anerkennungund Status<br />
Wert für das Unternehmen:<br />
beeinflußt und motiviert andere dazu,Ziele zu erreichen<br />
Besonders ausgeprägt:<br />
Geltungsbedürfnis<br />
Wird unter Druck: leicht gelangweilt, ungeduldig und aggressiv<br />
Fürchtet:<br />
Mangel an Verantwortung und Fehlschläge<br />
Wäre effektiver mit mehr:<br />
Kontrolle und Führung, Verständnis der Zusammenhänge, langsameres Tempo<br />
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