Aktionsplaner - Insights MDI
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INSIGHTS - TYPEN<br />
INSIGHTS <strong>MDI</strong> ® Analysen<br />
AKTIONSPLANER<br />
Der Reformer-Typ<br />
Reformer sind intelligent und sowohl kreative als auch abstrakte<br />
Denker. Es fallt ihnen schwer, Entscheidungen auf lange Sicht zu treffen.<br />
Ihr konkurrenzbewußtes Streben nach Resultaten wird durch den<br />
übertriebenen Drang nach Perfektion blockiert. Reformer sind<br />
Schnelldenker, ihre Reaktion wird jedoch durch den Wunsch<br />
bestimmt, alle möglichen Lösungen zu erforschen. Sie haben Schwierigkeiten, eine<br />
positive Geisteshaltung beizubehalten, wodurch ihre Leistungen schwankend und ihre<br />
Entscheidungen verzögert werden. Sie brauchen einen Vorgesetzten, der ihnen<br />
Verständnis entgegenbringt und mit dem sie sich identifizieren können. Reformer wollen<br />
Spielraum zum Forschen und die Möglichkeit, ihre Ergebnisse zu überprüfen, da sie<br />
Freude an der Lösung von Problemen haben. Sie neigen dazu, ärgerlich zu werden,<br />
wenn sie unrecht haben und suchen selbst dann noch stützende Fakten, wenn bereits<br />
eine Entscheidung gefallen ist. Andere halten sie eventuell für reserviert und kalt. Sie<br />
können autoritär werden, wenn ihre harte Arbeit nicht anerkannt wird. Ihre Egozentrik<br />
wird von manchen als anmaßend empfunden. Sie haben ein Gespür für die Bedürfnisse<br />
anderer und zeigen gute Reaktionen auf einen gelegentlichen Schock.<br />
Emotionen:<br />
bedächtig und introvertiert<br />
Ziele:<br />
Streben nach Erstklassigkeit<br />
Beurteilt andere nach:<br />
Hilfs- und Leistungsbereitschaft<br />
Beeinflußt andere durch:<br />
Effizienz und Perfektion<br />
Wert für das Unternehmen:<br />
erforscht sämtliche Wege,bevor er eine<br />
Entscheidung trifft, beständig und sorgfältig<br />
Besonders ausgeprägt:<br />
hohe Selbstkritik und Autorität<br />
Wird unter Druck:<br />
ungeduldig, negative Geisteshaltung<br />
Fürchtet:<br />
Unordnung, Versagen<br />
Wäre effektiver mit mehr:<br />
Toleranz und Verständnis für die Arbeitsweise anderer<br />
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