1. Gebäudereinigung

Eigenerklärung
Hiermit versichere ich, ___________________ an Eides statt und in Kenntnis
der Strafbarkeit einer falschen eidesstattlichen Erklärung, was folgt:
Weder ich, noch das Unternehmen, welchem ich angehöre, noch die im Rahmen
des Angebots beschäftigten Personen gehören der Organisation Scientology Ron
L Hubbard an, noch stehen sie ihr nahe, noch arbeiten wir nach Technologien von
Ron L. Hubbard, noch sind weder ich, noch meine Mitarbeiter nach der
Technologie von Ron L. Hubbard geschult worden und haben, bzw. werden keine
Kurse und/oder Seminare nach der Technologie von Ron L. Hubbard besuchen.
Wir lehnen die Technologie von Ron L. Hubbard ab.
Künftige Veränderungen verpflichte ich mich unverzüglich mitzuteilen.
______________, den ___________
_____________________________
Unterschrift mit Vor- und Zunamen

Hinweise zum Ausfüllen der Preisblätter
Angebotsblätter
Wird ein Angebot unterbreitet, sind alle offenen Felder auszufüllen.
Hinweis zu den Preisangaben
Alle Eintragungen in den nachfolgenden Preisblättern müssen als Nettopreise, d.h. ohne
Umsatzsteuer erfolgen.

Ausschreibung Angebotsblätter BIG direkt gesund
Gebäudereinigung
1. Gebäudereinigung
Mit den Preisangaben A bis D sind sämtliche hier zum Stichwort Reinigung beschriebenen Leistungen
abgegolten.
Art der Preisangabe Angebotener Einheitspreis Auswertungsgröße
Preisangabe A: Unterhaltsreinigung
Die Preisangabe A beinhaltet die Kosten für die Unterhaltsreinigung (vgl. Punkt 3.3.5).
Reinigung Büroflächen
(Teppich / ohne Vorstand)
Reinigung Büroflächen
(Teppich / nur Vorstand)
Reinigung
Sanitär / Teeküchen (Fliesen)
Reinigung
sonstige Beläge
Reinigung Dachterrassen
E01/ E05 (Betonstein, Dielen)
… € je m² und Monat
… € je m² und Monat
… € je m² und Monat
… € je m² und Monat
… € je m² und Monat
2/3
10.370 m²; 12 Monate/a
520 m²; 12 Monate/a
930 m²; 12 Monate/a
2330 m²; 12 Monate/a
460 m²; 12 Monate/a
Preisangabe B: Servicekraft
Die Preisangabe B beinhaltet die werktägliche Bereitstellung einer Servicekraft (vgl. Punkt 3.2.2).
Werktägliche Stellung einer
Service-Kraft
… € je Tag
250 Tage/a
Preisangabe C: Glasreinigung
Die Preisangabe C beinhaltet die Innen- und Außenreinigung der Außenverglasung (vgl. Punkt 3.3.6).
Innenreinigung
Außenverglasung
Außenreinigung
Außenverglasung
… € je m² und Reinigung
… € je m² und Reinigung
5.380 m²; 3 Reinigungen/a
5.380 m²; 3 Reinigungen/a
Preisangabe D: Sonderreinigungen
Die Preisangabe D beinhaltet die Durchführung von Sonderreinigungen (vgl. Punkt 3.3.7).
Sonderreinigung
… € je Arbeitskraft und Stunde
50 Arbeitskraftstunden/a
______________________ ______________________ ______________________
Ort, Datum Unterschrift Firmenstempel

Ausschreibung Angebotsblätter BIG direkt gesund
Gebäudereinigung
2. Personalgestellung Empfang und Wachdienst
Mit den Preisangaben E bis H sind sämtliche hier zum Stichwort Reinigung beschriebenen Leistungen
abgegolten.
Art der Preisangabe Angebotener Einheitspreis Auswertungsgröße
Preisangabe E: Option Personalgestellung Empfang
Die Preisangabe E beinhaltet die Kosten für die Personalgestellung Empfang (vgl. Punkt 3.4.1). Diese
Leistung wird optional ausgeschrieben und geht nicht in die preisliche Bewertung der Angebote ein.
Die Bieter haben bei der Einheitspreisangabe davon auszugehen, dass die Empfangskräfte im Falle
einer Beauftragung 250 Tage im Jahr gestellt werden müssen.
Werktägliche Stellung der
Empfangs-Kräfte
Preisangabe F: Option Personalgestellung Wachdienst Umzug
3/3
… € je Tag
optional
Die Preisangabe F beinhaltet die Kosten für die Personalgestellung des Wachdienstes in der
Umzugsphase (vgl. Punkt 3.4.2.1). Diese Leistung wird optional ausgeschrieben und geht nicht in die
preisliche Bewertung der Angebote ein. Die Bieter haben bei der Einheitspreisangabe davon
auszugehen, dass die Wachkräfte im Falle einer Beauftragung 50 Manntage (8 Stunden pro Tag) im
Zeitraum vom 01.12. – 31.12. gestellt werden müssen.
Stellung der Wachdienste
Umzug
… € je Tag und Person
Preisangabe G: Option Personalgestellung Wachbesetzung Empfang
optional
Die Preisangabe G beinhaltet die Kosten für die Personalgestellung des Wachdienstes im
Empfangsbereich (vgl. Punkt 3.4.2.2). Diese Leistung wird optional ausgeschrieben und geht nur mit
dem Faktor 0,3 in die preisliche Bewertung der Angebote ein.
Stellung der Wachbesetzung
Empfang
… € je Monat
Preisangabe H: Option Personalgestellung Wachdienst Rundgang
0,3 * 12 Monate/a
Die Preisangabe G beinhaltet die Kosten für die Personalgestellung Empfang (vgl. Punkt 3.4.2.3).
Diese Leistung wird optional ausgeschrieben und geht nicht in die preisliche Bewertung der Angebote
ein. Die Bieter haben bei der Einheitspreisangabe davon auszugehen, dass die Rundgänge im Falle
einer Beauftragung 365 Tage im Jahr durchgeführt werden müssen.
Stellung des Wachdienstes für
den nächtlichen Rundgang
… € je Tag
optional
______________________ ______________________ ______________________
Ort, Datum Unterschrift Firmenstempel

BIG direkt gesund
Ausschreibung
für
Gebäudereinigung und Personalgestellung
Leistungsverzeichnis
Dortmund, 16.07.2010

Ausschreibung Leistungsverzeichnis BIG direkt gesund
Gebäudereinigung
Inhaltsverzeichnis
1. Allgemeine Vorbemerkungen........................................................................... 4
1.1 BIG direkt gesund ................................................................................................................ 4
1.2 Standortprofil ....................................................................................................................... 4
2. Angebotsbewertung.......................................................................................... 6
2.1 Angebotspreis (Gewichtung: 60 %) ................................................................................... 6
2.2 Konzept der Leistungserbringung (Gewichtung: 40 %)................................................... 7
3. Leistungsbeschreibung .................................................................................... 8
3.1 Allgemeines .......................................................................................................................... 8
3.1.1 Grundsätze der Leistungserbringung .............................................................................. 8
3.1.2 Qualitätsmanagement.................................................................................................... 10
3.1.3 Räumlichkeiten .............................................................................................................. 10
3.1.4 Betriebsmittel, Gerätschaften und Verbrauchsmaterialien ............................................ 11
3.2 Personal .............................................................................................................................. 12
3.2.1 Reinigungspersonal ....................................................................................................... 12
3.2.2 Service-Kraft .................................................................................................................. 13
3.2.3 Projektleiter/Vorarbeiter ................................................................................................. 14
3.2.4 Personalschulung/Belehrung......................................................................................... 14
3.3 Reinigung............................................................................................................................ 15
3.3.1 Allgemein ....................................................................................................................... 15
3.3.2 Ausstattung der Reinigungsflächen ............................................................................... 15
3.3.2.1 Büroflächen............................................................................................................. 16
3.3.2.2 Teeküchen und Sanitär........................................................................................... 16
3.3.2.3 Eingangsbereich, Empfang, Halle, Erschließungskerne ........................................ 16
3.3.3 Verschmutzungsarten .................................................................................................... 16
3.3.3.1 Abfall ....................................................................................................................... 16
3.3.3.2 Nicht haftende Verschmutzung .............................................................................. 16
3.3.3.3 Haftende Verschmutzung ....................................................................................... 17
3.3.4 Reinigungszeit ............................................................................................................... 17
3.3.5 Unterhaltsreinigung (pauschal)...................................................................................... 17
3.3.6 Glasreinigung (pauschal)............................................................................................... 18
3.3.6.1 Innenreinigung der Außenverglasung .................................................................... 19
3.3.6.2 Außenreinigung der Außenverglasung................................................................... 19
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Ausschreibung Leistungsverzeichnis BIG direkt gesund
Gebäudereinigung
3.3.7 Sonderreinigung (nach Bedarf)...................................................................................... 20
3.4 Personalgestellung Empfang und Wachdienst............................................................... 20
3.4.1 Option: Personalgestellung Empfang ............................................................................ 20
3.4.2 Personalgestellung Wachdienst .................................................................................... 22
3.4.2.1 Option: Wachdienst Umzug.................................................................................... 24
3.4.2.2 Option: Wachbesetzung Empfang.......................................................................... 24
3.4.2.3 Option: Wachdienst Rundgang............................................................................... 25
4. Anlagen
4.1 Reinigungszyklen
4.2 Übersicht Reinigungsflächen
4.3 Außenansichten
4.4 Außenfensterfläche
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Ausschreibung Leistungsverzeichnis BIG direkt gesund
Gebäudereinigung
1. Allgemeine Vorbemerkungen
1.1 BIG direkt gesund
Die BIG direkt gesund (BundesInnungskrankenkasse Gesundheit, im Nachfolgenden BIG genannt)
wurde 1996 als erste gesetzliche Direktkrankenversicherung Deutschlands gegründet. Am
Unternehmenssitz in Dortmund sind über 500 Mitarbeiter zur Betreuung der bundesweit ca. 390.000
Versicherten beschäftigt. Hierzu bietet die BIG ihren Kunden u.a. einen 24h-Direktservice.
Im Gegensatz zu herkömmlichen gesetzlichen Krankenkassen, verfügt die BIG als
Direktkrankenkasse über kein Filial- bzw. Geschäftsstellennetz sowie keine Außendienstmitarbeiter.
Die BIG verfolgt den Anspruch neue Standards in der gesetzlichen Krankenversicherung zu setzen
und mit innovativen, zukunftssicheren und serviceorientierten Lösungen die Versicherten zu
versorgen. Die Anwendung neuer Kommunikationstechnologien und –wege sowie die konsequente
Verfolgung des Wirtschaftlichkeitsprinzips gehören zu den obersten Zielen der BIG. Das Ziel ist,
günstig und langfristig stabil zu sein. Nachhaltig geringe Verwaltungskosten tragen zu einem
verantwortungsvollen Umgang mit den Versichertengeldern bei und bilden die Basis für günstige
Beitragssätze. Das Durchschnittsalter der Beschäftigten liegt unter 30 Jahren und spiegelt die
dynamische und zukunftsorientierte Strategie der BIG wider. Die Unternehmenswerte der BIG lassen
sich mit folgenden Schlagworten treffend zusammenfassen:
• Service und Kundenorientierung
• Innovation
• Verlässliche Solidarität
• Direkte Wege
• Dauerhaft günstige Beitragssätze
Diese Grundsätze der Firmenphilosophie sollen gleichzeitig die Erwartung der BIG an die Anbieter der
Umzugsleistungen wiedergeben.
1.2 Standortprofil
Die Unternehmenszentrale mit Kundenzentrum ist derzeit in drei Mietobjekten in der südlichen
Innenstadt Dortmunds untergebracht. Zur Unterstützung der Arbeitsprozesse und im Hinblick auf
einen möglichen Personalzuwachs plant die BIG die räumliche Zusammenführung aller
Organisationseinheiten in einer passenden Verwaltungsimmobilie. Hierzu entsteht auf dem Areal der
Dortmunder Unionsbrauerei, direkt am Königswall, ein entsprechender Neubau, welcher ab Dezember
2010 sukzessiv bezogen werden soll. Zunächst wird nur der 1. Bauabschnitt erstellt. Der 2.
Bauabschnitt wird derzeit nicht realisiert.
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Ausschreibung Leistungsverzeichnis BIG direkt gesund
Gebäudereinigung
Der für die BIG vorgesehene Neubau befindet sich in Dortmund an der Rheinischen Straße 1, direkt
an der Kreuzung Königswall - Kampstr. – Hoher Wall – Rheinische Str. (U-Bahn Station Westentor),
auf dem Areal der Dortmunder Unionsbrauerei (Dortmunder U). Die BIG wird den gesamten
Bauabschnitt 1 (EG – 6.OG plus Untergeschoss) anmieten.
Abbildung: Lageplan des Gebäudes
Kurzbeschreibung des Neubaus
Der Neubau besteht aus einem Untergeschoss, sieben Obergeschossen und einem Dachgeschoss.
Das Gebäude gliedert sich insgesamt in 7 Bauteile und 4 Erschließungskerne (vgl. hierzu auch Anlage
4.2)
Abbildung: Gebäudeansichten
Im Bauteil 2 befindet sich ein zweigeschossiger Durchgang von der U-Bahnstation zum Platz von
Buffalo. Im Bauteil 5 ist im 5 .Obergeschoss eine Dachterrasse installiert. Im Erdgeschoss befinden
sich der Eingangsbereich, eine Veranstaltungsfläche (Halle), ein Bistro und diverse Shop-Flächen.
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Ausschreibung Leistungsverzeichnis BIG direkt gesund
Gebäudereinigung
2. Angebotsbewertung
Die Auswahl des wirtschaftlich günstigsten Angebotes unter den Angeboten, die nach der Prüfung
der Angebote gemäß § 19 EG VOL/A nicht ausgeschlossen wurden.
Die Wirtschaftlichkeitsprüfung erfolgt anhand eines errechneten Bewertungspreises. Dieser
Bewertungspreis errechnet zum einen aus dem Angebotspreis (Gewichtung: 60 %) und zum anderen
aus einem Malus, welcher sich aus der Bewertung der Güte des Konzeptes der Leistungserbringung
(Gewichtung: 40 %) ergibt.
Der Zuschlag erfolgt auf das Angebot mit dem niedrigsten Bewertungspreis.
2.1 Angebotspreis (Gewichtung: 60%)
Der Angebotspreis errechnet sich aus der Summe der Multiplikation der angebotenen Einheitspreise
mit dem der Auswertung zugrunde liegenden und in den Angebotsblättern aufgeführten
Auswertungsgrößen. Die preisliche Auswertung erfolgt mittels eines Vergleichs der angebotenen
Brutto-Entgelte für die gesamte Vertragslaufzeit bzw. den gesamten Leistungszeitraum.
Die Einheitspreise sind durch den Bieter anhand der im Leistungsverzeichnis geforderten Leistungen
und den in den Anlagen aufgeführten Mengengerüsten zu kalkulieren.
Hierbei sei ausdrücklich darauf hingewiesen, dass die tatsächliche Leistung von den hier
ausgeschriebenen Kalkulationsgrundlagen und Auswertungsgrößen abweichen kann. Die
angegebenen Kalkulationsgrundlagen bilden lediglich eine nach jetzigem Planungsstand getätigte
Schätzung der benötigten Leistungen und dienen dem Bieter zur eindeutigen Kalkulationen seines
Angebotes.
Sollte die hier ausgeschriebene und in den Kalkulationsgrundlagen angegebene Gesamtleistung um
mehr als 10% abweichen, kann anhand der Einzelpreise und der Grobkalkulation über eine
Anpassung der Pauschalen verhandelt werden.
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Ausschreibung Leistungsverzeichnis BIG direkt gesund
Gebäudereinigung
2.2 Konzept der Leistungserbringung (Gewichtung: 40%)
Die Aufrechterhaltung des in der Leistungsbeschreibung aufgezeigten Standards zur Sauberkeit,
Ordnung und Sicherheit ist für die BIG von großer Wichtigkeit. Daher hat der Bieter in seinem Angebot
ein detailliertes Konzept der Leistungserbringung vorzulegen. Dieses Konzept wird von der BIG im
Rahmen der Angebotsbewertung mit bewertet.
Das Konzept sollte mindestens folgende Punkte beinhalten:
• Berücksichtung der Leitlinien der BIG durch das vor Ort eingesetzte Personal
• Darstellung der Organisation der Leistungserbringung
- Projektbezogenes Organigramm des Bieters
- Konzeptioneller Ansatz der Leistungserbringung
- Prüfkonzept zur Qualitätssicherung
- Lebenslauf und Referenzen des Projektleiters
- Konkreter Vorgehensplan zur Realisation der Dienstleistungsverpflichtung bei
Arbeitskraftausfällen
- Vorgesehener Terminplan für die gesamte Auftragserfüllung
- Angaben zu den (Gesamt-)Mitarbeiterzahlen des Bieters
- Angaben zu vorgesehenen Einsatz- bzw. Schichtplänen
- Angaben zu vorgesehenen Personalstärken
• Angaben zur vorhandenen bzw. vorgesehenen Infrastruktur (Ausfallrisiko)
• Angaben zu Niederlassungen und Logistikzentren (Reaktionsgeschwindigkeit)
• Organisation der gesamten Logistik im Rahmen der Leistungserbringung
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Ausschreibung Leistungsverzeichnis BIG direkt gesund
Gebäudereinigung
3. Leistungsbeschreibung
Ziel ist es, den derzeit hohen Sauberkeitsstandard der BIG zu halten und ggf. noch zu erhöhen. Der
Dienstleistungsgedanke steht dabei stets im Vordergrund. Die Reinigungsleistungen sind daher
grundsätzlich als ergebnisorientierte Reinigung auszuführen. Das heißt, dass nach der Reinigung
bzw. der Kontrolle keine der in der Leistungsbeschreibung angeführten Verschmutzungsarten an den
Objekten der verschiedenen Raumarten erkennbar sein dürfen. Nach diesem Qualitätsstandard richtet
sich auch die Preisfindung. Die im Leistungsverzeichnis festgelegten Reinigungsleistungen sind in
Ausführung und Häufigkeit Richt- bzw. Mindestangaben, die Sichtreinigung muss darüber hinaus und
davon unabhängig flexibel auf alle Verschmutzungsarten reagieren.
Folgende Leistungsumfänge werden gefordert:
Optional:
• Unterhaltreinigung in einem Gebäude mit einer Mietfläche von … m² GIF
• Glasreinigung der Außenfassade im o.g. Gebäude
• Stellung einer Service-Kraft für Reinigungs- und Dienstleistungstätigkeiten
• Durchführung von Sonderreinigungen
• Personalgestellung für den Empfang
• Personalgestellung Wachdienst innerhalb der Umzugsphase
• Personalgestellung Wachbesetzung Empfang außerhalb der Empfangsbesetzung
• Personalgestellung Wachdienst für nächtlichen Rundgang mit Wachhund
3.1 Allgemeines
3.1.1 Grundsätze der Leistungserbringung
Der Auftragnehmer ist verpflichtet, die nach diesem Vertrag zu erbringenden Leistungen leistungs-,
fach- und fristgerecht durch zuverlässige Fachkräfte auszuführen. Der Stand der Technik und die
entsprechenden gesetzlichen Richtlinien, Auflagen, Umweltschutz sind zu berücksichtigen.
Der Auftragnehmer verpflichtet sich, den Auftraggeber zu unterrichten, wenn die vereinbarte
Reinigungsleistung nicht erfüllt werden kann. Dieses gilt auch für Gründe, die weder der Auftraggeber
noch der Auftragnehmer zu vertreten hat (z. B. fehlende Zugangsmöglichkeit, Umbauarbeiten).
Durch verminderte Personalkapazität (Krankheit, Urlaub, usw.) darf die Qualität der
Leistungserbringung nicht leiden. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, für entsprechenden Ersatz zu
sorgen. Sollten Reinigungstätigkeiten während der vereinbarten Reinigungszeiten nicht erbracht
werden können, so müssen diese unverzüglich am darauffolgenden Werktag kostenlos
nachgearbeitet werden.
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Ausschreibung Leistungsverzeichnis BIG direkt gesund
Gebäudereinigung
Erkennt der Auftragnehmer, dass er dieser Verpflichtung vorübergehend nicht nachkommen kann, so
hat er dies dem Auftraggeber unter Darlegung der ursächlichen Gründe unverzüglich mitzuteilen und
die wahrscheinliche Dauer der Verzögerung anzugeben. Ferner hat er den Auftraggeber über die von
ihm getroffenen Maßnahmen zur Beseitigung der Ursache und Verringerung ihrer Auswirkungen zu
unterrichten. Sind zusätzliche Aufwendungen oder Kosten erforderlich, um die vereinbarten
Leistungstermine einzuhalten, gehen diese Kosten zu Lasten des Auftragnehmers und sind mit den
vereinbarten Einheitspreisen abgegolten.
Der Auftragnehmer ist für Beanstandung an der Auftragsausführung und die Kosten für erforderlich
werdende Änderungen, die sich aus den Beanstandungen ergeben, verantwortlich. Alle Aufträge
werden in eigener Verantwortung des Auftragnehmers abgewickelt.
Im Fall einer nicht vertragsgemäßen Erfüllung ist der Auftraggeber berechtigt, dem Auftragnehmer
eine Frist von zwei Werktagen (Unterhaltsreinigung) bzw. einer (1) Woche (Glasreinigung) zur
Nachbesserung zu setzen. Kommt der Auftragnehmer der Aufforderung zur Nachbesserung nicht
fristgerecht nach oder schlägt die Nachbesserung fehl, ist der Auftraggeber nach seiner Wahl
berechtigt, die vereinbarten Entgelte angemessen herabzusetzen oder einen Dritten zur Behebung
der Mängel zu beauftragen. Bei Sonderbeauftragungen ist eine Fristsetzung aufgrund des
termingebundenen Leistungsinteresses nicht erforderlich; der Auftraggeber ist bei nicht
vertragsgemäßer Erfüllung unmittelbar zur Selbstvornahme berechtigt. Die Kosten für eine
Selbstvornahme bzw. Einschaltung eines Dritten gehen zu Lasten des Auftragnehmers.
Der Auftraggeber ist berechtigt, vom Auftragnehmer Änderungen der beauftragten Leistung auch nach
Aufnahme der Arbeiten zu verlangen. Soweit hierdurch Mehrkosten oder Terminverschiebungen
gegenüber dem ursprünglichen Auftrag absehbar sind, hat der Auftragnehmer den Auftraggeber vor
Arbeitsaufnahme der Änderungen auf diese Folgen hinzuweisen und den geschätzten Mehraufwand,
so weit ein solcher anfällt, mitzuteilen. Besteht der Auftraggeber weiterhin auf der von ihm geforderten
Änderung, so hat der Auftraggeber einer entsprechenden Terminänderung zuzustimmen bzw. dem
Auftragnehmer die angemessenen Mehrkosten zu erstatten.
Die Einweisung, Terminplanung, Anleitung und Beaufsichtigung seiner Mitarbeiter obliegt
ausschließlich dem Auftragnehmer. Weisungen oder Beanstandungen bezüglich der
Auftragsdurchführung werden grundsätzlich an den Auftragnehmer und nicht an dessen Arbeitnehmer
gerichtet, etwas anderes gilt nur zur Vermeidung von Schäden oder Gefahren. Bei Reklamationen
oder Schäden, besonders wegen nicht vertragsgemäßer Erfüllung der Leistungen, wird der
Auftragnehmer umgehend mündlich, bei größeren Mängelrügen schriftlich unterrichtet.
Zur Beurteilung der Reinigungsqualität behält sich der Auftraggeber eine sporadische Prüfung der
Räumlichkeiten, die gemeinsam mit der Projektleitung durchgeführt werden, vor. Die Auswahl der
Räume erfolgt individuell durch den Auftraggeber.
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Ausschreibung Leistungsverzeichnis BIG direkt gesund
Gebäudereinigung
3.1.2 Qualitätsmanagement
Der Auftragnehmer verpflichtet sich, im Rahmen der Qualitätssicherung ein Prüfkonzept für die zu
erbringenden Leistungen zu erstellen. Dieses Konzept ist im Rahmen der Leistungserbringung nach
Genehmigung durch die BIG kontinuierlich fortzuschreiben. Die Weiterentwicklung erfolgt
ausschließlich nach Ab- und Zustimmung durch die BIG. Der Bieter hat das vorgesehene Prüfkonzept
bereits im Angebot zu beschreiben. Diese Beschreibung geht im Rahmen der Angebotsbewertung in
die Bewertung des Konzeptes zur Leistungserbringung ein (vgl. Punkt 2).
Zur Umsetzung des Prüfkonzeptes stellt der Auftragnehmer einen Qualitätsbeauftragten. Dieser
Qualitätsbeauftragte muss identisch mit dem Projektleiter des Auftragnehmers sein (vgl. Punkt 3.2.3),
welcher gleichzeitig Hauptansprechpartner für die BIG ist. Der Qualitätsbeauftragte sollte mindestens
30% seiner Arbeitskraft auf die Überprüfung der Leistungen der Arbeitnehmer des Auftragnehmers
verwenden.
Darüber hinaus ist der Auftragnehmer verpflichtet, bei der Entwicklung von Optimierungskonzepten
aktiv mitzuwirken. Eine Zertifikation nach DIN EN ISO 9000 ff ist erwünscht.
Die BIG behält sich vor, zum Zweck der Qualitätsoptimierung Beratungsleistungen an Dritte zu
vergeben.
3.1.3 Räumlichkeiten
Dem Auftragnehmer wird für die Leistungserbringung im Hause der BIG neben den Putzmittelräumen
auf den einzelnen Geschossen auch ein Sozialraum im Untergeschoss unentgeltlich zur Verfügung
gestellt. Der Sozialraum im Untergeschoss dient zeitgleich auch als Vorratslager für das
Verbrauchsmaterial. Weitere Lager sind zunächst nicht vorgesehen.
Sozialraum im Untergeschoss
Der zur Verfügung gestellte Sozialraum befindet sich zwischen den Kernen 1 und 2 und wird vom
Kern 2 aus erschlossen. Die Abmaße des Raumes sind ca. 7,5 x 2,0 m. Der Sozialraum verfügt nicht
über Tageslicht. Im Sozialraum wird von der BIG kein Mobiliar gestellt.
Putzmittel-Räume in den Obergeschossen
In den Obergeschossen befinden sich auf jedem Geschoss jeweils zwei (EG und 1.OG) bzw. drei
(2.OG -6. OG) Putzmittelräume. Die Putzmittelräume sind jeweils mit einem Waschbecken
ausgestattet und jeweils maximal 3 m² groß. Die Nutzung der Putzmittelräume als Lager ist aufgrund
der jeweiligen Größe sehr beschränkt.
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Gebäudereinigung
3.1.4 Betriebsmittel, Gerätschaften und Verbrauchsmaterialien
Betriebsmittel und Gerätschaften
Alle erforderlichen Arbeitsmittel (Maschinen und Geräte sowie Reinigungs- und Pflegematerialien,
auch Desinfektionsmittel und Arbeitsschutzkleidung) stellt der Auftragnehmer. Die verwendeten
Arbeitsmittel müssen geeignet sein, Pflege und Werterhaltung der zu reinigenden Objekte zu
gewährleisten. Maschinen und Geräte müssen den anerkannten Regeln der Technik entsprechen. Auf
keinen Fall dürfen Arbeitsmittel verwendet werden, die Schäden an Einrichtungsgegenständen und
Bauteilen verursachen oder Personen gefährden können; die Beachtung und Einhaltung der
einschlägigen gesetzlichen Anforderungen einschließlich der Sicherheits- und
Unfallverhütungsvorschriften ist Sache des Auftragnehmers.
Der Auftragnehmer informiert die BIG über Art und Spezifizierung der zum Einsatz kommenden
Maschinen und Gerätschaften. Der Auftragnehmer gewährleistet einen ständigen betriebsicheren
Zustand der Gerätschaften. Dies beinhaltet die auch die gesetzlich vorgeschriebene meist jährliche
Aktualisierung der Prüfsiegel.
Die durch die Einheitspreise vergüteten Leistungen umfassen die Bereitstellung sämtlicher
Arbeitskräfte, Arbeitszeitkosten, An- und Abfahrten, Betriebsmittel und die erforderlichen
Gerätschaften (wie Hubsteiger, Kehrmaschine etc.) und sind somit in die Kalkulation einzurechnen. Im
Bereich der Glasreinigung im Innenhof existiert eine Befahranlage. Die Befahranlage wird bauseitig
gestellt. Eine Glasreinigung im Innenhof mittels Hubsteiger o.Ä. ist nicht möglich.
Zur Reinigung dürfen nur Markenmittel eingesetzt werden, deren Eignung durch den Hersteller
und/oder durch Registrierung beim Umweltbundesamt nachgewiesen ist. Die Auswahl der
Reinigungsmittel ist von der BIG freizugeben. Die Reinigungsmittel dürfen die elektrische Leitfähigkeit
der Oberflächen nicht verändern. Für Beschädigungen an Objekten durch ungeeignete
Reinigungsmittel haftet ausschließlich der Auftragnehmer. Im Streitfall liegt die Beweislast ebenfalls
beim Auftragnehmer.
Der Auftragnehmer wird dafür sorgen, dass eine ausreichende Vorratshaltung der erforderlichen
Arbeitsmittel erfolgt. Das Eigentum der gelagerten Artikel liegt beim Auftragnehmer.
Soweit der Auftragnehmer im Ausnahmefall Ausrüstungsgegenstände vom Auftraggeber entleiht, sind
diese nach Gebrauch in ordnungsgemäßem Zustand zurückzugeben. Bei Beschädigung oder Verlust
haftet der Auftragnehmer.
Der Auftraggeber stellt für die Durchführung der Reinigungsarbeiten unentgeltlich warmes und kaltes
Wasser sowie elektrischen Strom zur Verfügung. Der Auftragnehmer hat für einen sparsamen
Verbrauch zu sorgen.
Verbrauchsmaterialien
Sämtliche Verbrauchsmaterialien sind vom Auftragnehmer zu stellen und sind mit den angebotenen
Einheitspreisen abgegolten.
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Ausschreibung Leistungsverzeichnis BIG direkt gesund
Gebäudereinigung
Ausnahme bilden hier die Papierhandtücher und das Toilettenpapier für die Sanitärflächen. Hier hat
die BIG einen erhöhten Qualitätsstandard und erfahrungsgemäß einen erhöhten Verbrauch. Die
reinen Materialkosten für die Papierhandtücher und das Toilettenpapier sind vom Auftragnehmer
gesondert in Rechnung zu stellen. Die Auswahl der Materialen erfolgt in Abstimmung mit der BIG. Die
Beschaffung erfolgt nach den Vorgaben der BIG.
3.2 Personal
3.2.1 Reinigungspersonal
Der Auftragnehmer stellt die erforderlichen Arbeitskräfte. Er verpflichtet sich, nur fachkundiges und
zuverlässiges Personal einzusetzen. Er versichert, zur Erfüllung der vertraglichen Leistungen nur
Personal zu beschäftigen, dass alle erforderlichen behördlichen Genehmigungen und
arbeitsrechtlichen Voraussetzungen für den Arbeitseinsatz erfüllt. Der Auftraggeber ist berechtigt, sich
entsprechende Nachweise (Sozialversicherungsnachweis, Aufenthalts- und Arbeitserlaubnis etc.) der
im Hause der BIG eingesetzten Arbeitskräfte vorlegen zu lassen. Darüber hinaus muss jede
Reinigungskraft deutsch verstehen können, so dass durch die Mitarbeiter der BIG angebrachte
Hinweise zur Reinigung verstanden werden können.
Als gesetzliche Krankenkasse unterliegen sämtliche Akten und mobile Datenspeicher (CD, DVD etc.)
der BIG der höchsten Vertraulichkeitsstufe. Daher ist der BIG von jeder im Hause der BIG
eingesetzten Reinigungskraft vor dem erstmaligen Einsatz ein polizeiliches Führungszeugnis
vorzulegen und das Datenschutzformular der BIG zu unterschreiben.
Der Auftragnehmer verpflichtet seine Arbeitskräfte:
• keinen Einblick in Akten und Schriftstücke zu nehmen,
• weder Schreibtische, Schränke noch andere Einrichtungsgegenstände zu öffnen,
• Verschwiegenheit über bekannt gewordene dienstliche Vorgänge zu wahren,
• Gegenstände, die in den zu reinigenden Räumen gefunden werden, dem Bereich
Betriebsorganisation zu übergeben.
Die Arbeitnehmer des Auftragnehmers sind nicht berechtigt, technische Anlagen der BIG in Betrieb zu
setzen oder zu benutzen, wie z. B. Telefone, Kopiergeräte, Telefaxgeräte, Datenterminals.
Bei Gefahr in Verzug (z. B. Feuer, Einbruch) sind die Arbeitnehmer des Auftraggebers verpflichtet,
ihre Feststellungen unverzüglich zu melden. Nur in diesen Fällen darf jedes Diensttelefon benutzt
werden. Die Meldung hat über die Notrufnummer zu erfolgen.
Die Räume dürfen nur zum Zwecke der Reinigung geöffnet und betreten werden. Dem
Reinigungspersonal ist die Weitergabe von Schlüsseln an Dritte untersagt. Je nach Notwendigkeit
werden dem Projektleiter Gruppenschlüssel zur Verfügung gestellt.
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Gebäudereinigung
Den Arbeitskräften des Auftragnehmers ist es untersagt, Kinder oder nicht mit Reinigungstätigkeiten
beauftragte Personen ins Haus der BIG mitzubringen.
Die Ausstattung der Reinigungskräfte mit Arbeitskleidung, wie Schuhe, Mäntel, etc. ist vom
Auftragnehmer durchzuführen. Der Auftragnehmer gewährleistet ein einheitliches Erscheinungsbild
seiner Reinigungstruppe, d.h. einheitliche Arbeitskleidung mit Firmenlogo. Darüber hinaus ist jede
Reinigungskraft mit einem Namensschild auszustatten.
Der Zutritt zum Standort ist nur mit einem entsprechendem Ausweis bzw. Zutrittsberechtigung
möglich. Die Ausweise stellt die BIG. Der Aufwand beim Auftragnehmer für diese
Beantragung/Verlängerung/Rückgabe der Ausweise ist in den in den genannten Einheitspreisen des
Auftragnehmers beinhaltet. Grundsätzlich sind die Ausweise/Zutrittsberechtigungen über den
Auftraggeber zu beantragen bzw. genehmigen zu lassen. Änderungen in der Personalplanung oder im
Personaleinsatz sind dem Auftraggeber rechtzeitig mitzuteilen. Die Ausweise sind bei
ausgeschiedenen Reinigungskräften umgehend zurückzugeben. Gleiches gilt bei Beendigung dieses
Vertrages.
Sollte sich herausstellen, dass die Mitarbeiter des Auftragnehmers bei Beschäftigungsende im Hause
der BIG den Ausweis nicht zurückgeben, ist die BIG berechtigt, einen Unkostenbeitrag in Höhe von
EUR 25,-- für jeden Ausweis in Rechnung zu stellen.
Der Auftragnehmer hat auf Verlangen des Auftraggebers jede Arbeitskraft auszutauschen.
3.2.2 Service-Kraft
Zusätzlich zum oben beschriebenen Reinigungspersonal hat der Auftragnehmer eine Service-Kraft zu
stellen, welche werktäglich von 10:00 – 16:00 Uhr ständig vor Ort ist und Service-Leistungen für die
BIG erbringt. Die Service-Kraft ist grundsätzlich damit beauftragt, die Nassräume der BIG auf
Sauberkeit zu prüfen und bei Bedarf die Verbrauchsgüter aufzufüllen. Darüber hinaus ist die BIG
berechtigt die Service-Kraft mit Sonderaufgaben zu beauftragen. Hier ist insbesondere die
Beseitigung von akuten Verschmutzungen sowie leichtes Catering zu nennen. Zur Entgegennahme
der Aufträge der BIG muss die Service-Kraft während der Anwesenheitszeit jederzeit telefonisch
(mobil) erreichbar sein.
Aufgrund der ständigen Präsenz im Hause der BIG gelten für diese Service-Kraft neben den unter
Punkt 3.2.1 genannten Bedingungen für Reinigungskräfte zusätzlich erhöhte Anforderungen.
Die Service-Kraft muss fließend deutsch sprechen können. Sie muss ein gepflegtes Äußeres
aufweisen, jederzeit höflich und hilfsbereit auftreten, flexibel einsetzbar sein, serviceorientiert arbeiten
und Zeitabläufe eigenständig planen können.
Bei der Auswahl der Service-Kraft hat die BIG ein Mitbestimmungsrecht. Sollte seitens der BIG ein
Grund bestehen, dass die vom Arbeitnehmer für diese Position vorgesehene/n Person nicht für diese
Tätigkeit geeignet ist, so hat der Auftragnehmer die Kraft auszutauschen.
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Gebäudereinigung
3.2.3 Projektleiter/Vorarbeiter
Der Auftragnehmer verpflichtet sich, zur Gewährleistung des reibungslosen Ablaufs der
Dienstleistungen, der BIG eine Projektleitung zu stellen. Diese ist für die BIG Hauptansprechpartner
für alle Belange.
Die Projektleitung muss während der Reinigungszeiten und der üblichen Arbeitszeiten der BIG nicht
zwingend ständig vor Ort sein. Bei Bedarf oder auf Wunsch der BIG muss die Projektleitung jedoch
innerhalb von maximal 1,5 Stunden vor Ort sein. Der Projektleiter sollte mindestens 30% seiner
Arbeitskraft auf die Überprüfung der Leistungen der Arbeitnehmer des Auftragnehmers verwenden
(vgl. hierzu auch Punkt 3.1.2).
Die Projektleitung muss sowohl fließend deutsch sprechen als auch sich mit dem Reinigungspersonal
und der Servicekraft verständigen können. Sofern erforderlich sollte die Projektleitung die
Landessprache des Reinigungspersonals sprechen können. Darüber hinaus gelten an die
Projektleistung die unter Punkt 3.2.1. genannten Anforderungen an die Reinigungskräfte.
Zum Leistungsprofil der Projektleitung gehört:
• Auftragsannahme (z.B. Sonderreinigungen)
• Personaleinteilung
• Überprüfung des Personals auf einheitliche Arbeitskleidung und Erscheinungsbild
• Qualitätsmanagement
• Mitwirkung bei Prozess-/Qualitätsoptimierung
• Dokumentation sämtlicher Leistungen
• Auswertung und Controlling laufender Kosten und Personaleinsatz
• Berichtswesen und Statistiken
• Beschwerdemanagement
• regelmäßige Sicherheitsunterweisungen des eingesetzten Personals
3.2.4 Personalschulung/Belehrung
Der Auftragnehmer wird seine Arbeitnehmer vor dem ersten Einsatz im Hause der BIG über die
Einhaltung der allgemeinen Bedingungen belehren. Bei ausländischen Arbeitnehmern, die der
deutschen Sprache nur eingeschränkt mächtig sind, hat die Belehrung in der jeweiligen
Landessprache zu erfolgen. Der Auftragnehmer wird die Einhaltung der allgemeinen Bedingungen
durch seine Arbeitnehmer überwachen. Jeder vom Auftragnehmer festgestellte Verstoß gegen die
allgemeinen Bedingungen ist der BIG unverzüglich zu melden.
Der Auftragnehmer ist verpflichtet die Reinigungskräfte über den Umfang der im Leistungsverzeichnis
beschriebenen Arbeiten gründlich einzuweisen und zu informieren. Diese Schulung ist in
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regelmäßigen Abständen zu wiederholen und zu vertiefen. Umfang sowie Teilnehmerkreis der
einzelnen Schulungen sind zu dokumentieren. Diese Dokumentationen sind dem Auftraggeber auf
Verlangen vorzulegen.
3.3 Reinigung
3.3.1 Allgemein
Die im Leistungsverzeichnis angegebenen Reinigungszyklen und –leistungen sind zu beachten. Eine
Sichtreinigung erfolgt davon generell unabhängig und ständig. Bei Bedarf sind Sonderreinigungen
durchzuführen, die von der BIG separat beauftragt werden.
Die Reinigung kann nur erfolgen, wenn die Räumlichkeiten zugänglich sind. Sofern verschlossene
Räume zum üblichen Leistungsumfang gehören, ist die nicht erbrachte Leistung vom Auftragnehmer
zu dokumentieren. Ziel ist es hierbei, in Abstimmung mit der BIG zukünftig die Zugänglichkeit zur
Sicherung des Gesamterscheinungsbildes der Liegenschaften zu gewährleisten.
Müssen Gegenstände zur Reinigungsdurchführung verschoben oder entfernt werden geschieht dies
mit größter Sorgfalt. Nach der Reinigung müssen sich die Gegenstände wieder an ihrem
ursprünglichen Ort befinden. Ausgenommen sind jedoch Arbeitsmittel wie PC’s, Drucker,
Büromaschinen und Akten, die nicht bewegt werden dürfen.
Auf Tischen/Flächen usw. befindliche Schriftstücke, Pläne, Akten oder Ähnliches sind in ihrer Lage
nicht zu verändern. Den Mitarbeitern der BIG ist bewusst, dass belegte Schreibtische nicht gereinigt
werden.
Nach Beendigung der Reinigungsarbeiten in den einzelnen Räumen sind alle Türen und Fenster zu
schließen und Wasserhähne abzudrehen, ebenso die Beleuchtungen auszuschalten. Für Türen, die
auf- /abgeschlossen werden müssen, stellt die BIG die jeweiligen Schlüssel zur Verfügung.
3.3.2 Ausstattung der Reinigungsflächen
Zu den vom Auftragnehmer zu reinigenden Flächen gehören sämtliche Mietflächen der BIG mit
Ausnahme der Technikräume. Die Visualisierung der Flächen und die Beschreibung zur näheren
Beschaffenheit sind in Anlage 4.2 dargestellt.
Zum Zeitpunkt der Ausschreibung sind noch nicht alle Materialen abschließend festgelegt. Die Bieter
haben davon auszugehen, dass die Materialen und Oberflächen für ein modernes Bürogebäude
üblich sind.
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3.3.2.1 Büroflächen
In den Büroflächen ist grundsätzlich Teppich (zum Großteil Teppich Objekt Carpet Springels 700,
Schiefer 702) verlegt. Putzsteckdosen sind in regelmäßigen Abständen vorhanden. Die
Elektrifizierung der Arbeitsplätze erfolgt über einen Hohlraumboden.
Die Trennwände sind zum Großteil als Gipskartonständerwände mit weißem Dispersionsanstrich
ausgeführt. Die Ausnahme bilden hier einzelne Leitungsbüros und der Bereich des Vorstandes
(Bauteil 5, 5.OG). Hier sind die Bürotrennwände in Glas ausgeführt. Die Bürotüren sind grundsätzlich
aus Glas.
Als Besonderheit sei darauf hingewiesen, dass in jedem Büro mindestens drei Abfallbehälter
aufgestellt sind. Von jedem Mitarbeiter der BIG werden die Abfälle Papier, Datenschutz und Restmüll
bereits in den Büros separat erfasst. Innerhalb der Leerung der Abfallbehälter ist diese Trennung
beizuhalten.
3.3.2.2 Teeküchen und Sanitär
In den Teeküchen und den Sanitärräumen sind Fliesen (zum Großteil Fliesen Porcelaingres Ardesia
60 x 30, Fuge anthrazit) verlegt. Die restlichen Oberflächen sind hell ausgeführt.
3.3.2.3 Eingangsbereich, Empfang, Halle, Erschließungskerne
In den Erschließungskernen ist größtenteils Naturstein verlegt. Die Reinigung der Treppenstufen in
den Erschließungskernen ist ebenfalls Aufgabe des Auftragnehmers.
3.3.3 Verschmutzungsarten
3.3.3.1 Abfall
Abfälle sind bewegliche Stoffe, die weggeworfen worden sind und deren Beseitigung notwendig ist,
wie z.B.: Papier, Verpackungen, Glas, Kunststoff, Metall etc.
Diese sind entsprechend des im Hause BIG praktizierten Systems zur Mülltrennung zu sortieren und
zu den jeweiligen Lagerplätzen zu transportieren.
3.3.3.2 Nicht haftende Verschmutzung
Nicht haftende Verschmutzungen sind Partikel, die lose auf den Reinigungsobjekten aufliegen, wie
z.B.: Staub, Asche etc.
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3.3.3.3 Haftende Verschmutzung
Haftende Verschmutzungen sind Verschmutzungen, die an Oberflächen haften bzw. kleben, wie z.B.:
Fingerabdrücke, Fette, Reinigungsmittelrückstände, Kaffeeflecken etc.
3.3.4 Reinigungszeit
Der Auftragnehmer wird dafür Sorge tragen, dass seine Arbeitnehmer die üblichen Geschäftszeiten
des Auftraggebers bei der Durchführung ihrer Tätigkeit beachten. Die Reinigungszeit ist werktäglich
von 17:30 – 21.30 Uhr. Saug-Tätigkeiten sind grundsätzlich erst ab 19:00 Uhr durchzuführen.
Die mit Reinigungstätigkeiten beauftragten Arbeitnehmer des Auftragnehmers haben das Gebäude bis
spätestens 21:45 Uhr zu verlassen, da ab diesem Zeitpunkt die Alarmanlage aktiviert wird.
3.3.5 Unterhaltsreinigung (pauschal)
Unter Unterhaltsreinigung versteht man sämtliche Reinigungsvorgänge die sich in definierten Zyklen
wiederholen. Bei der ergebnisorientierten Reinigung zählt nicht die Häufigkeit einer Reinigung,
sondern das Ergebnis der Reinigung. Zur Unterhaltsreinigung gehört die Entfernung sämtlicher
Verschmutzungsarten. Die Unterhaltsreinigung ist so durchzuführen, dass eine Grundreinigung nicht
notwendig ist bzw. wird.
Der Unterhaltsreinigung unterliegen sämtliche Flächen wie in Anlage 4.2 festgelegt. Hierzu zählen
zusätzlich auch die Treppenstufen in den Erschließungskernen. Die Reinigungszyklen und die
durchzuführenden Arbeiten sind in Anlage 4.1 festgelegt. Die Termine werden zwischen der BIG und
der Auftragnehmer abgestimmt.
Ein Teil der Unterhaltsreinigung ist auch die Sichtreinigung. Hierbei werden Verschmutzungen an
Objekten entfernt, auch wenn dies gemäß Zyklus nicht vorgesehen ist. Die Verantwortung für die
Veranlassung liegt unter dem Aspekt der Qualitätssicherung beim Projektleiter. Die Sichtreinigung ist
durch den Bieter entsprechend in die Einheitspreise der Unterhaltreinigung einzurechnen.
Ergebnis der Reinigung muss sein, dass keine der unter Punkt 3.3.3 genannten Verschmutzungsarten
auf keinem der Objekte gefunden wird.
Bodenflächen einschließlich Treppen sind entsprechend des Bodenbelages und des
Verschmutzungsgrades unter Verwendung von Wischgeräten mit Reinigungstextilien,
Nasswischmopp, Breitwischgeräten mit folgenden Reinigungsmitteln zu reinigen:
• Feuchtwischen
Beim Feuchtwischen (staubbindendes Wischen in einer Arbeitsstufe mit nebelfeuchten oder
präparierten Reinigungstextilien) ist lose aufliegender Feinschmutz (Staub, Flaum) und in
geringerem Umfang auch aufliegender Grobschmutz (Papierknäuel, Pappbecher, Flaschen,
Zigarettenstummel etc.) mit anschließender Aufnahme des Grobschmutzes in ein Behältnis
zu beseitigen. Haftende Verschmutzungen (Getränkeflecken, Straßenschmutz,
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Absatzstriche) können noch auf der Oberfläche vorhanden sein. Glatte Bodenbeläge
(Linoleum, PVC, Beläge mit geeignetem Pflegefilm, polierte Steinböden, etc.) sind
Voraussetzung für die Feuchtwischmethode.
• Nasswischen
Beim Nasswischen (manuelle Nassreinigung mit Reinigungstextilien) sind Staub,
Grobschmutz, haftende Verschmutzungen (Getränkefleck, Straßenschmutz, etc.) sowie
sonstige Schmutzrückstände zu beseitigen.
• Schrubben
Beim Schrubben sind stark haftende Verschmutzungen/Verfettungen und/oder Pflegemittel
vom Reinigungsobjekt mit geeigneten Geräten zu entfernen. Nach Abschluss des
Schrubbens ist das Reinigungsobjekt nachzuspülen und zu trocknen bzw. abzusaugen.
Im Rahmen der Unterhaltsreinigung ist ebenfalls die Reinigung der Glaswände im Vorstandsbereich
und im Service-Center durchzuführen. Die Reinigungszyklen sind in Anlage 5.1 mit aufgeführt. Die
Reinigung der Glaswände ist in den anzubietenden Einheitspreis für die Reinigung der Bodenfläche
einzukalkulieren. Im Vorstandsbereicht befinden sich ca. 220 m² und im Bereich Service-Center ca. 55
m² Glaswände.
3.3.6 Glasreinigung (pauschal)
Die Glasreinigung umfasst sowohl die Reinigung der Innen- als auch der Außenverglasung. Die
Reinigung der Innenverglasung bzw. der Glasflächen innerhalb der Büroflächen ist Teil der
Unterhaltsreinigung.
Bei der Außenverglasung wird außerdem zwischen Innen- und Außenreinigung unterschieden. Innen-
und Außenreinigung werden inklusive Rahmenreinigung abgefragt. Die Rahmenreinigung umfasst das
Reinigen der Fensterpfosten und –riegel sowie sämtliche bewegliche und feststehende
Rahmenelemente, Bedienelemente, Falze etc. Innen liegende Fensterbänke sind Teil der
Unterhaltsreinigung.
Bei der Glasreinigung dürfen angrenzende Flächen (z.B. Außenfensterbank) nicht durch die
Reinigung verschmutzt werden und müssen andernfalls sofort gereinigt werden. Ergebnis der
Reinigung muss sein, dass keine der unter Punkt 3.3.3 genannten Verschmutzungsarten auf keinem
der Objekte gefunden wird, die Flächen müssen streifenfrei sauber sein. Kontrolle der Gummilippen
der Fensterdichtung sowie Säuberung der Fenstertröge sollte nur bei Bedarf durchgeführt werden.
Auf ordentliches Verschließen der Fenster nach der Reinigung ist zu achten. Für die Sicherheit der
Arbeitskräfte, deren Ausstattung mit Leitern, Gerüsten, etc. nach Vorschriften des
Gewerbeaufsichtsamtes hat der Auftragnehmer zu sorgen. Stühle, Tische und dergleichen dürfen als
Ersatz für Leitern nicht benutzt werden.
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Sofern ein Freimachen der Fensterbänke von Blumen/Pflanzen oder sonstigen Utensilien notwendig
ist, sind diese Gegenstände nach den Reinigungsarbeiten wieder ordnungsgemäß an ihren Platz zu
bringen.
3.3.6.1 Innenreinigung der Außenverglasung
Die Innenreinigung der Außenverglasung ist 3-mal jährlich durchzuführen. Die BIG behält sich
aufgrund der Innenstadtlage bei einer nicht tolerierbaren Verschmutzung der Glasscheiben vor, die
Reinigung 4-mal jährlich durchzuführen. Der angebotene Preis für die einmalige Reinigung bei einer
3-mal jährlichen Reinigung darf sich hierdurch nicht erhöhen.
Im Rahmen der Innenreinigung erstrecken sich, mit Ausnahme des Eingangsbereiches, alle
Glasflächen über ein Geschoss. Die Glasflächen am Haupteingang erstrecken sich in der Höhe über
zwei Geschosse.
Im Eingangs- bzw. Empfangsbereich ist die Außenfassade einmal im Monat von innen zu reinigen.
3.3.6.2 Außenreinigung der Außenverglasung
Die Außenreinigung der Außenverglasung ist 3-mal jährlich durchzuführen und ist zeitlich an die
Innenreinigung der Außenverglasung gekoppelt. Auch hier behält sich die BIG eine 4-mal jährliche
Reinigung vor. Im Eingangs- bzw. Empfangsbereich ist die Außenfassade einmal im Monat von außen
zu reinigen.
Hier ist zu beachten, dass nicht jedes Außenfenster öffenbar ist. Die Visualisierung der
Außenansichten ist in Anlage 4.3 dargestellt. Die Außenreinigung der Außenverglasung kann somit
nicht von innen erfolgen. Mit Ausnahme des Innenhofes ist die gesamte Außenverglasung mit einem
vom Auftragnehmer zu stellenden Hubsteiger, Hebebühne o. Ä. anzufahren. Der außenliegende
Sonnenschutz ist nicht Bestandteil der Glasreinigung.
Der Innenhof ist mit einer Fassadenbefahranlage ausgestattet. Durch die Installation einer
Dachterrasse im Bauteil 3 im 5. Obergeschoss ist die Führungsschiene jedoch nicht durchgängig. Für
die Fensterreinigung der Bauteil 4, 5, 6 und 7 im Innenhof ist die Schiene für die Befahranlage auf
dem Dach des 6.OG befestigt. Im Bauteil ist die Schiene auf Ebene der Dachterrasse angebracht.
Im Rahmen der Reinigung ist die Befahranlage umzusetzen. Die Befahranlage und der zum
Einhängen notwendige Fensterstuhl werden dem Auftragnehmer zur Verfügung gestellt und sind am
Kern 2 im 5.OG geparkt. Für das Einhängen und das Umhängen der Befahranlage sind an der
Fassade in Nähe des Kerns 2 drei Positionen für das Einsetzen des Fensterstuhl vorgesehen. Das
Einhängen und Umhängen der Befahranlagen ist Aufgabe des Auftragnehmers.
Der Glasreinigung unterliegen sämtliche Flächen wie in Punkt 4.4 festgelegt, Die Termine sind
zwischen der BIG und dem Auftragnehmer einvernehmlich abzustimmen. Die Abstimmung erfolgt mit
wenigstens einer Woche Vorlauf.
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Abbildung: Lage der Befahranlageschienen im Innenhof (rot -7.OG; grün – 5.OG)
3.3.7 Sonderreinigung (nach Bedarf)
Sonderreinigungen sind Reinigungen die über den Rahmen der regelmäßigen Unterhaltsreinigungs-
und Glasreinigung hinausgehen (z.B. Veranstaltungen). Sie werden gesondert bei der Projektleitung
beauftragt und abgerechnet. Kleine Sonderreinigungen werden von der BIG direkt bei der Service-
Kraft beauftragt.
Sonderreinigungen können auch außerhalb der üblichen Geschäfts- und Reinigungszeiten erforderlich
sein.
3.4 Personalgestellung Empfang und Wachdienst
3.4.1 Option: Personalgestellung Empfang
Der Auftragnehmer stellt die erforderlichen Empfangskräfte während der üblichen Geschäftszeiten.
Diese Leistung wird optional ausgeschrieben und geht nicht in die Bewertung der Angebote ein. Die
BIG teilt dem Auftragnehmer bis zum Ende der Bindefirst mit, ob diese Leistung beauftragt werden
soll. Der Auftragnehmer ist berechtigt für diese Leistung einen Unterauftragnehmer einzusetzen. Die
Laufzeit der Beauftragung ist an den Reinigungsauftrag gebunden und startet am 20.12.2010.
Der Empfang ist montags bis freitags von der Zeit von 07:00 – 19:00 Uhr mit 2 Personen zu besetzen.
Für das Personal besteht während der Arbeitszeit Präsenzpflicht am Empfang. Eine Ausnahme stellen
Tätigkeiten innerhalb des Aufgabenbereiches dar, die das kurzfristige Verlassen eines Mitarbeiters
des Empfangs begründen. In diesen Fällen muss der zweite Mitarbeiter zwingend am Empfang
verbleiben. Der nicht am Empfang befindliche Mitarbeiter muss jedoch über eine
Fernsprecheinrichtung (Handy, Funkgerät etc.) jederzeit erreichbar sein.
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Das Personal ist im Mehrschichtbetrieb einzusetzen. Dabei sind die rechtlichen Bedingungen zur
Regelung der Arbeitszeiten und den vorgeschriebenen Ruhepausen nach Arbeitszeitgesetz (ArbZG)
unbedingt einzuhalten. Die Pausen sollen – sofern sie der Nahrungsaufnahme dienen – außerhalb
des Empfangsbereiches abgehalten werden. Das Essen am Empfang ist grundsätzlich nicht gestattet.
In Krankheitsfällen hat der Arbeitnehmer dafür Sorge zu tragen, dass rechtzeitig Ersatz für den
erkrankten Mitarbeiter mobilisiert wird und vor Ort einsatzbereit ist.
Die am Empfang eingesetzten Personen haben über fließende Deutsch- sowie Grundkenntnisse in
Englisch zu verfügen und sollten den Umgang mit den gängigen MS-Office-Programmen
(insbesondere Outlook) beherrschen. Ein Hauptschulabschluss (vorzugsweise mit kaufmännischer
Ausrichtung) wird vorausgesetzt. Weitere erworbene Abschlüsse/Fähigkeiten (z.B. Hotelfachkraft) sind
von Vorteil. Da das Empfangspersonal im direkten Kontakt mit Kunden steht, muss es jederzeit höflich
und hilfsbereit auftreten sowie ein gepflegtes Äußeres und eine einheitliche, saubere Dienstkleidung
aufweisen. Die Empfangskräfte sollten zusätzlich Deeskaltionstrainings durchlaufen haben und im
Umgang mit Notsituationen ausgebildet sein.
Zu den Tätigkeiten des Empfangspersonal zählen insbesondere:
• Gästeempfang, eigenständige Verwaltung von Besucherparkplätzen, Ausgabe der
Besucherausweise, Benachrichtigung der besuchten Person
• Telefonvermittlung
• Taxiruf; Vermittlung intern
• Zentralfaxsortierung und -verteilung
• Rufumleitungen/Rufannahme für Sekretariate
• Schulungs- und Besprechungsraumverwaltung
• Auffüllen und Aktualisieren der Prospektständer im Eingangsbereich
• Unterstützung des Facility Managements
• Sonstige administrative Aufgaben
Dem Auftraggeber sind Nachweise über die Qualifikation und den Werdegang der einzelnen Personen
zu übergeben (Arbeits-/Ausbildungszeugnisse, Lebenslauf etc.). Bei der Auswahl der Empfangskräfte
hat die BIG ein 100%iges Mitbestimmungsrecht. Sollte seitens der BIG ein Grund bestehen, dass die
vom Arbeitnehmer für diese Position vorgesehene/n Person nicht für diese Tätigkeit geeignet ist, so
hat der Auftragnehmer die Kraft auszutauschen.
Der Auftragnehmer verpflichtet sich, nur fachkundiges, zuverlässiges und eingearbeitetes Personal
einzusetzen. Er versichert, zur Erfüllung der vertraglichen Leistungen nur Personal zu beschäftigen,
dass alle erforderlichen behördlichen Genehmigungen und arbeitsrechtlichen Voraussetzungen für
den Arbeitseinsatz erfüllt. Der Auftraggeber ist berechtigt, sich entsprechende Nachweise
(Sozialversicherungsnachweis, Aufenthalts- und Arbeitserlaubnis etc.) der im Hause der BIG
eingesetzten Arbeitskräfte vorlegen zu lassen.
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Als gesetzliche Krankenkasse unterliegen sämtliche Akten und mobile Datenspeicher (CD, DVD etc.)
der BIG der höchsten Vertraulichkeitsstufe. Daher ist der BIG von jeder im Hause der BIG
eingesetzten Empfangskraft vor dem erstmaligen Einsatz ein polizeiliches Führungszeugnis
vorzulegen und das Datenschutzformular der BIG zu unterschreiben.
Über die Tätigkeitsbereich Empfang hinaus verpflichtet der Auftragnehmer seine Arbeitskräfte:
• keinen Einblick in Akten und Schriftstücke zu nehmen,
• weder Schreibtische, Schränke noch andere Einrichtungsgegenstände zu öffnen,
• Verschwiegenheit über bekannt gewordene dienstliche Vorgänge zu wahren,
• Gegenstände, die in den zu reinigenden Räumen gefunden werden, dem Bereich
Betriebsorganisation zu übergeben.
Die Arbeitnehmer des Auftragnehmers sind nicht berechtigt, technische Anlagen der BIG außerhalb
des Empfangtresens und der Empfangstätigkeiten in Betrieb zu setzen oder zu benutzen, wie z. B.
Telefone, Kopiergeräte, Telefaxgeräte, Datenterminals.
Der Zutritt zum Standort ist nur mit einem entsprechendem Ausweis bzw. Zutrittsberechtigung
möglich. Die Ausweise stellt die BIG. Der Aufwand beim Auftragnehmer für diese
Beantragung/Verlängerung/Rückgabe der Ausweise ist in den in den genannten Pauschalpreisen des
Auftragnehmers beinhaltet. Grundsätzlich sind die Ausweise/Zutrittsberechtigungen über den
Auftraggeber zu beantragen bzw. genehmigen zu lassen. Änderungen in der Personalplanung, des
Personaleinsatzes sind dem Auftraggeber rechtzeitig mitzuteilen. Die Ausweise sind bei
ausgeschiedenen Reinigungskräften umgehend zurückzugeben. Gleiches gilt bei Beendigung dieses
Vertrages. Sollte sich herausstellen, dass die Mitarbeiter des Auftragnehmers bei Beschäftigungsende
im Hause der BIG den Ausweis nicht zurückgeben, ist die BIG berechtigt, einen Unkostenbeitrag in
Höhe von EUR 25,-- für jeden Ausweis in Rechnung zu stellen.
Den Arbeitskräften des Auftragnehmers ist es untersagt, Kinder oder nicht mit Empfangstätigkeiten
beauftragte Personen ins Haus der BIG mitzubringen.
Die Ausstattung der Empfangskräfte mit Arbeitskleidung, wie Schuhe, Mäntel, etc. ist vom
Auftragnehmer durchzuführen. Jede Empfangskraft ist mit einem Namensschild auszustatten.
3.4.2 Personalgestellung Wachdienst
Der Auftragnehmer stellt die erforderlichen Fachkräfte außerhalb der üblichen Geschäftszeiten und in
Sondersituationen. Die konkreten Leistungen sind unter den Punkten 3.4.2.1 – 3.4.2.3 beschreiben.
Der Auftragnehmer ist berechtigt für diese Leistung einen Unterauftragnehmer einzusetzen.
Der Auftragnehmer verpflichtet sich, nur fachkundiges, zuverlässiges und eingearbeitetes Personal
einzusetzen. Er versichert, zur Erfüllung der vertraglichen Leistungen nur Personal zu beschäftigen,
dass alle erforderlichen behördlichen Genehmigungen und arbeitsrechtlichen Voraussetzungen für
den Arbeitseinsatz erfüllt. Der Auftraggeber ist berechtigt, sich entsprechende Nachweise
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(Sozialversicherungsnachweis, Aufenthalts- und Arbeitserlaubnis etc.) der im Reinigungsobjekt
eingesetzten Arbeitskräfte vorlegen zu lassen.
In Krankheitsfällen hat der Arbeitnehmer dafür Sorge zu tragen, dass rechtzeitig Ersatz für den
erkrankten Mitarbeiter mobilisiert wird und vor Ort einsatzbereit ist.
Dem Auftraggeber sind Nachweise über die Qualifikation und den Werdegang der einzelnen Personen
zu übergeben (Arbeits-/Ausbildungszeugnisse, Lebenslauf etc.). Grundsätzlich sollten alle im Hause
der BIG eingesetzten Wachkräfte in der Lage sein, sich im Notfall zu verteidigen. Bei der Auswahl der
Wachkräfte hat die BIG ein Mitbestimmungsrecht. Sollte seitens der BIG ein Grund bestehen, dass die
vom Arbeitnehmer für diese Position vorgesehene/n Person nicht für diese Tätigkeit geeignet ist, so
hat der Auftragnehmer die Kraft auszutauschen.
Als gesetzliche Krankenkasse unterliegen sämtliche Akten und mobile Datenspeicher (CD, DVD etc.)
der BIG der höchsten Vertraulichkeitsstufe. Daher ist der BIG von jeder im Hause der BIG
eingesetzten Empfangskraft vor dem erstmaligen Einsatz ein polizeiliches Führungszeugnis
vorzulegen und das Datenschutzformular der BIG zu unterschreiben.
Über die Tätigkeitsbereich Wachdienst hinaus verpflichtet der Auftragnehmer seine Arbeitskräfte:
• keinen Einblick in Akten und Schriftstücke zu nehmen,
• weder Schreibtische, Schränke noch andere Einrichtungsgegenstände zu öffnen,
• Verschwiegenheit über bekannt gewordene dienstliche Vorgänge zu wahren,
• Gegenstände, die in den zu reinigenden Räumen gefunden werden, dem Bereich
Betriebsorganisation zu übergeben.
Die Arbeitnehmer des Auftragnehmers sind nicht berechtigt, technische Anlagen der BIG außerhalb
des Empfangtresens und der Wachtätigkeiten in Betrieb zu setzen oder zu benutzen, wie z. B.
Telefone, Kopiergeräte, Telefaxgeräte, Datenterminals.
Der Zutritt zum Standort ist nur mit einem entsprechendem Ausweis bzw. Zutrittsberechtigung
möglich. Die Ausweise stellt die BIG. Der Aufwand beim Auftragnehmer für diese
Beantragung/Verlängerung/Rückgabe der Ausweise ist in den in den genannten Pauschalpreisen des
Auftragnehmers beinhaltet. Grundsätzlich sind die Ausweise/Zutrittsberechtigungen über den
Auftraggeber zu beantragen bzw. genehmigen zu lassen. Änderungen in der Personalplanung, des
Personaleinsatzes sind dem Auftraggeber rechtzeitig mitzuteilen. Die Ausweise sind bei
ausgeschiedenen Wachkräften umgehend zurückzugeben. Gleiches gilt bei Beendigung dieses
Vertrages. Sollte sich herausstellen, dass die Mitarbeiter des Auftragnehmers bei Beschäftigungsende
im Hause der BIG den Ausweis nicht zurückgeben, ist die BIG berechtigt, einen Unkostenbeitrag in
Höhe von EUR 25,-- für jeden Ausweis in Rechnung zu stellen.
Den Arbeitskräften des Auftragnehmers ist es untersagt, Kinder oder nicht mit Wachdiensten
beauftragte Personen ins Haus der BIG mitzubringen.
Die Ausstattung der Wachdienste mit Arbeitskleidung, wie Schuhe, Mäntel, etc. ist vom
Auftragnehmer durchzuführen. Der Auftragnehmer gewährleistet ein einheitliches Erscheinungsbild
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Ausschreibung Leistungsverzeichnis BIG direkt gesund
Gebäudereinigung
seiner Wachtruppe, d.h. einheitliche Arbeitskleidung mit Firmenlogo. Darüber hinaus ist jede
Wachkraft mit einem Namensschild auszustatten.
3.4.2.1 Option: Wachdienst Umzug
Diese Leistung wird optional ausgeschrieben und geht nicht in die Bewertung der Angebote ein. Die
BIG teilt dem Auftragnehmer bis zum Ende der Bindefirst mit, ob und in welchen Umfang diese
Leistung beauftragt werden soll.
Der Einzug in den Neubau erfolgt ab dem 01.12.2010. Der Umzug der Mitarbeiter in den Neubau
erfolgt vom 15.12. bis zum 24.12.2010 inkl. dem Wochenende vom 18. – 19.12. Um den erhöhten
Datenschutzbedarf der BIG mit effizienten Umzugsabläufe zu gewährleisten, ist während der
Einzugsphase vom 01.12. bis zum 30.12.2010 vorgesehen, ausgesuchte Zutrittstüren in den IST-
Liegenschaften und im Neubau nicht per technischer Zutrittssicherung sondern personell überwachen
zu lassen. Darüber hinaus sind die Transportwege beim Be- und Entladen der Fahrzeuge sowie beim
Transport des Umzugsgutes mittels Fassadenaufzügen zu überwachen.
Da der tatsächliche Aufwand für die Zutrittsüberwachung stark von der konkreten Umzugsplanung
abhängt und die BIG sich vorbehält einzelne Türen selbst zu überwachen, kann zum jetzigen
Zeitpunkt der Gesamtumfang der Leistungen nicht abgeschätzt werden. Der Bieter hat bei der
Kalkulation des Angebotes davon auszugehen, dass im Zeitraum vom 01.12. – 16.12.2010 und 22.12.
– 31.12.2010 zu den üblichen Geschäftszeiten eine Wachdienstkraft im Neubau notwendig sein wird.
Während des (Haupt-)Umzugs vom 17.12. – 21.12. sind täglich jeweils zwei Wachdienstkräfte von 07
- 19 Uhr im Neubau und an den IST-Liegenschaften zu stellen.
Der Umzug erfolgt im laufenden Betrieb und innerhalb der Inbetriebnahme des Neubaus. Zum
Zeitpunkt des Umzugs befinden sich daher neben den Umzugsdienstleistern auch Handwerker und
Mitarbeiter der BIG im Gebäude. Ab dem 20.12. wird der Arbeitsbetrieb im Gebäude aufgenommen.
Der Vollbetrieb wird ab dem 27.12. aufgenommen.
Die als Wachdienst eingesetzten Personen haben über fließende Deutschkenntnisse zu verfügen. Da
der Wachdienst im direkten Kontakt mit allen steht, muss es jederzeit höflich und hilfsbereit auftreten
sowie ein gepflegtes Äußeres und eine einheitliche, saubere Dienstkleidung aufweisen. Darüber
hinaus müssen die Wachdienste selbstbewusst auftreten. Zudem ist jede Wachkraft mit einem
Namensschild auszustatten.
3.4.2.2 Option: Wachbesetzung Empfang
Diese Leistung wird optional ausgeschrieben und geht nur mit den Faktor 0,3 in die Bewertung der
Angebote ein, da eine Beauftragung dieser Leistung zumindest für das erste Jahr wahrscheinlich ist.
Die BIG teilt dem Auftragnehmer bis zum Ende der Bindefirst mit, ob diese Leistung beauftragt werden
soll. Im Fall einer Beauftragung ist die BIG berechtigt diese Leistung vor Ablauf der
Gesamtvertragslaufzeit wieder zu kündigen.
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Ausschreibung Leistungsverzeichnis BIG direkt gesund
Gebäudereinigung
Der Empfang ist durch einen Wachdienst außerhalb der üblichen Geschäftzeiten werktags von 19:00
bis 07:00 Uhr am darauffolgenden Werktag mit mindestens 1 Person zu besetzen. Die Besetzung
erfolgt im Wechsel mit den Empfangskräften. Für das Personal besteht während der Arbeitszeit
Präsenzpflicht am Empfang. Eine Ausnahme stellen Tätigkeiten innerhalb des Aufgabenbereiches
dar, die das kurzfristige Verlassen eines Mitarbeiters des Empfangs begründen (z.B.
Sicherungsdurchgänge). Der Wachdienst muss über eine Fernsprecheinrichtung (Handy, Funkgerät
etc.) jederzeit erreichbar sein.
Das Personal ist im Mehrschichtbetrieb einzusetzen. Dabei sind die rechtlichen Bedingungen zur
Regelung der Arbeitszeiten und den vorgeschriebenen Ruhepausen nach Arbeitszeitgesetz (ArbZG)
unbedingt einzuhalten.
Die als Wachdienst am Empfang eingesetzten Personen haben über fließende Deutschkenntnisse zu
verfügen. Weitere Sprachkenntnisse sind von Vorteil. Da die Wachdienste unmittelbar an der
Außendarstellung der BIG beteiligt sind, muss es jederzeit höflich und hilfsbereit auftreten sowie ein
gepflegtes Äußeres und eine einheitliche, saubere Dienstkleidung aufweisen. Darüber hinaus ist jede
Wachkraft mit einem Namensschild auszustatten.
Zu den Tätigkeiten des Wachdienstes Empfang zählen insbesondere:
• Öffnung und Schließung der vorgeschriebenen Türen im Gebäude
• Kontrolle der Außenhaut
• Überwachung des Vorplatzes vom Empfang aus
• Besetzung des Empfangs während der Sitzwache
3.4.2.3 Option: Wachdienst Rundgang
Diese Leistung wird optional ausgeschrieben und geht nicht in die Bewertung der Angebote ein. Die
BIG teilt dem Auftragnehmer bis zum Ende der Bindefirst mit, ob diese Leistung beauftragt werden
soll.
Der Auftragnehmer führt täglich im Zeitraum von 22:00 – 06:00 Uhr zu unregelmäßigen Zeitpunkten
einen Sicherungsdurchgang mit einer Person und einem Wachhund durch. Hierbei ist jedes Geschoss
und jedes Bauteil einmalig zu durchlaufen. Im Rahmen des Rundgangs ist jede geöffnete
zutrittsgesicherte Tür wieder ordnungsgemäß zu verschließen.
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Ausschreibung Leistungsverzeichnis BIG direkt gesund
Gebäudereinigung
4. Anlagen
4.1 Reinigungszyklen
4.2 Übersicht Reinigungsflächen
4.3 Außenansichten
4.4 Außenfensterfläche
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Ausschreibung
Gebäudereinigung
Büroräume/Besprechungsräume
Anlage 4.1
Reinigungszyklen
BIG direkt gesund
Art Tätigkeit Rhythmus
Hartbelege Hartbelege zweistufig feucht wischen wechseltägig
Teppich
Bürstsaugen aller Teppichflächen
Bürstsaugen aller Teppichflächen im Vorstandsbereich
wechseltägig
5x wöchentlich
Entleeren und feuchtes Auswischen der Abfallbehälter mit
anschließendem Trockenpolieren
5x wöchentlich
Abfallbehälter
Entleeren und feuchtes Auswischen der Abfallbehälter mit
5x wöchentlich
Büro
Türen
Heizkörper
Büroräume
anschließendem Trockenpolieren im Vorstandsbereich
Abfallbehälter mit unbenutzen Beuteln bestücken mind. 1x wöchentlich
Abfallbehälter auswaschen bei Bedarf
Feuchtes Abledern der nicht belegten Schreibtischoberflächen und
Rollcontainer
wechseltägig
Bilder, Lampen, Kleiderhaken, Telefone feucht reinigen wechseltägig
Bilder, Lampen, Kleiderhaken, Telefone feucht reinigen im
5x wöchentlich
Vorstandsbereich
Reinigung von nicht belegten Fensterbänken 1x wöchentlich
Senkrechte Flächen feucht reinigen 1x monatlich
Steckdosen unf Lichtschalter abstauben 1x monatlich
Stühle und Polstermöbel (Sitzflächen absaugen, Gestelle feucht
reinigen und trocken polieren)
1x monatlich
Feuchtes Abledern der senkrechten Flächen des Schreibtisches,
1x monatlich
Seitenbeistellflächen und der Seitenflächen von Rollcontainern
Bürotrennwände Glas Vorstandsbereich (E05 / BT5) -
Glasreinigung
1x monatlich
3x jährlich
Bürotrennwände Glas Servicecenter (E06 / BT1+2) - Glasreinigung
Entfernen von Griff- und Trittspuren an den Türen und Zargen,
Schränken, Schrankwänden, Sideboards und Besuchertischen
wechseltägig
Entfernen von Griff- und Trittspuren an Glastüren wechseltägig
Reinigung der Türschilder
Entfernen von Griff- und Trittspuren an den Türen und Zargen,
1x monatlich
Schränken, Schrankwänden, Sideboards und Besuchertischen im
Vorstandsbereich
5x wöchentlich
Entfernen von Griff- und Trittspuren an Glastüren und Glaswänden
im Vorstandsbereich
5x wöchentlich
Reinigung der Türschilder im Vorstandsbereich 1x wöchentlich
Nasse Reinigung der zugänglichen Heizkörper vor und nach der
Heizperiode
2x jährlich
Trockenes Abstauben der Heizkörper 1x monatlich
Entfernen von Spinnweben an Wänden und Decken bei Bedarf

Ausschreibung
Gebäudereinigung
Teeküchen
Anlage 4.1
Reinigungszyklen
Art Tätigkeit Rhythmus
Hartbelege
Abfallbehälter
Teeküche
Küchenzeile
Türen
Heizkörper
Teeküchen
BIG direkt gesund
5x wöchentlich
Hartbelege mit rutschhemmenden Mitteln zweistufig feucht wischen
Entfernen von Absatzstrichen 1x wöchentlich
Fußleisten abstauben 1x monatlich
Entleeren und feuchtes Auswischen der Abfallbehälter und
Aschenbecher mit anschließendem Trockenpolieren
5x wöchentlich
Abfallbehälter mit unbenutzen Beuteln bestücken mind. 1x wöchentlich
Abfallbehälter auswaschen bei Bedarf
Feuchtes Reinigen von Tischen und Stühlen 5x wöchentlich
Reinigung von nicht beelgten Fensterbänken 1x wöchentlich
Senkrechte Flächen feucht reinigen wechseltägig
Steckdosen unf Lichtschalter abstauben 1x monatlich
Feuchtes Reinigen der nicht belegten Arbeitsflächen 5x wöchentlich
Spülbecken und Armaturen feucht abledern 5x wöchentlich
Fliesenspiegel in den Teeküchen naß reinigen 5x wöchentlich
Griffspuren an Spülmaschine und Corpus der Einbauschränke
entfernen
5x wöchentlich
Entfernen von Griff- und Trittspuren an den Türen und Zargen wechseltägig
Entfernen von Griff- und Trittspuren an Glastüren wechseltägig
Türen und Zargen komplett feucht reinigen 1x wöchentlich
Nasse Reinigung der zugänglichen Heizkörper vor und nach der
Heizperiode
2x jährlich
Trockenes Abstauben der Heizkörper 1x monatlich
Entfernen von Spinnweben an Wänden und Decken bei Bedarf

Ausschreibung
Gebäudereinigung
Sanitär / Nassräume
Anlage 4.1
Reinigungszyklen
Art Tätigkeit Rhythmus
BIG direkt gesund
Hartbelege
Nasswischverfahren auf allen Fliesenböden in den
Sanitäträumen mit desinfizierenden Reiniger
5x wöchentlich
Abfallbehälter
Entleeren und feuchtes Auswischen der Abfallbehälter und
Aschenbecher mit anschließendem Trockenpolieren
Abfallbehälter mit unbenutzen Beuteln bestücken
5x wöchentlich
mind. 1x wöchentlich
Damenhygienebehälter mit unbenutzen Beuteln bestücken
Streifenfreie Reinung der Waschbecken, Armaturen, Spiegel,
5x wöchentlich
Spender, Duschwannen und Ablageflächen sowie
anschließendes Trockenpolieren
5x wöchentlich
Verhinderung von Kalkrückständen an den Armaturen durch
geeigneten Reiniger
5x wöchentlich
Sanitär-
Allseitige Reinigung der sanitären Anlagen wie WC-Schüsseln,
einrichtungen Urinale und Toilettensitzen sowie Halter für Toilettenbürsten
mit einem desinfizierenden Zusatz
5x wöchentlich
Verhinderung von Urinstein an den Armaturen durch
geeigneten Reiniger
5x wöchentlich
Fliesen, Trenn- und Schamwände im Spritzbereich mit
desinfizierdendem Reiniger abwaschen
5x wöchentlich
Wände
Griffspuren an Türen, Zargen, Trenn- und Schamwänden mit
desinfizierdendem Reiniger entfernen
5x wöchentlich
Elemente ganzflächig mit desinfizierendem Zusatz reinigen 1x monatlich
Spender Auffüllen von WC-Papier, Seife und Trockentuchspendern 5x wöchentlich
Intervallduftspender Installation und Auffüllen von Duftspendern 1x monatlich
Sanitär

Ausschreibung
Gebäudereinigung
Anlage 4.1
Reinigungszyklen
Eingangsbereich / Empfang / Halle / Erschließungswege
BIG direkt gesund
Art Tätigkeit Rhythmus
Hartbelege Hartbelege zweistufig feucht wischen 5x wöchentlich
Teppich Bürstsaugen aller Teppichflächen 5x wöchentlich
Entleeren und feuchtes Auswischen der Abfallbehälter mit
5x wöchentlich
Abfallbehälter
Empfang
Türen
Heizkörper
EmpfangHalle
anschließendem Trockenpolieren
Abfallbehälter mit unbenutzen Beuteln bestücken 5x wöchentlich
Abfallbehälter auswaschen bei Bedarf
Feuchtes Abledern der nicht belegten Schreibtischoberflächen und
5x wöchentlich
Rollcontainer
Bilder, Lampen, Kleiderhaken, Telefone feucht reinigen 5x wöchentlich
Senkrechte Flächen feucht reinigen 5x wöchentlich
Steckdosen unf Lichtschalter abstauben 5x wöchentlich
Stühle und Polstermöbel (Sitzflächen absaugen, Gestelle feucht
reinigen und trocken polieren)
5x wöchentlich
Feuchtes Abledern der senkrechten Flächen des Schreibtisches,
Seitenbeistellflächen und der Seitenflächen der von Rollcontainern
5x wöchentlich
Entfernen von Griff- und Trittspuren an den Türen und Zargen 5x wöchentlich
Entfernen von Griff- und Trittspuren an Glastüren 5x wöchentlich
Reinigung der Türschilder 1x monatlich
Nasse Reinigung der zugänglichen Heizkörper vor und nach der
Heizperiode
2x jährlich
Trockenes Abstauben der Heizkörper 1x monatlich
Entfernen von Spinnweben an Wänden und Decken bei Bedarf

Ausschreibung
Gebäudereinigung
Aussenanlage E05 / Terrasse
Anlage 4.1
Reinigungszyklen
Art Tätigkeit Rhythmus
Tische und
Sitzgelegenheiten
Aussenanlage E05
Feuchtes Abledern der Oberflächen von Tischen und
Sitzgelegenheiten (saisonabhängig, in der Zeit vom 01.05. bis
30.09.)
BIG direkt gesund
1x wöchentlich

Anlage 4.2
BIG Rheinische Straße 1, Dortmund
Bodenbeläge nach gif-Flächenberechnung
Stand: 06.07.2010
Geschoss /
Mieteinheit
E -01
Naturstein 1
in m²
Naturstein 2
in m²
Teppich 1
in m²
Teppich 2
in m²
Teppich 3
in m²
Fliesen 1
in m²
Fliesen 2
in m²
Fliesen 3
in m²
Kautschuk
in m²
Bahl + Partner Architekten
Kern 1 20,50 37,99
Kern 2 22,14 35,82
Kern 3 22,14
Kern 4 22,90 617,19
Lagerräume
Gesamt E 01 87,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 37,99
E 00
Mieteinheit 1 237,89
Mieteinheit 3.1 65,29
Parkett
in m²
Mieteinheit 3.2 182,90 120,06 29,92
Mieteinheit 4.1 58,75
Mieteinheit 4.2 79,25 45,83
Mieteinheit 5 259,33 125,08
Mieteinheit 6.1 10,96 2,49 175,09
Mieteinheit 6.2 11,97 81,90
Mieteinheit 7.1 312,24
Mieteinheit 7.2 475,55 208,55
Kern 1 36,54
Kern 2 30,16
Kern 3 121,29
Kern 4 33,22
Kern 5 10,39
Gesamt E 01 296,89 787,79 0,00 0,00 338,58 104,58 0,00 0,00 0,00 208,55 237,89 0,00
E 01
Mieteinheit 1 7,41 2,40 131,81
Mieteinheit 3 381,89 12,35 3,42
Mieteinheit 4 309,06 63,62 4,43
Mieteinheit 5 377,81 5,02
Mieteinheit 6.1 185,79 19,41 4,11
Mieteinheit 6.2 99,34
Mieteinheit 7 112,76
Kern 1 26,44
Kern 2 23,84
Kern 3 23,82
Kern 4 16,33
Kern 5 4,58
Gesamt E 01 95,01 0,00 1.466,65 0,00 0,00 102,79 0,00 0,00 0,00 0,00 131,81 0,00
NN
in m²
Estrich
in m²
Seite 1 von 3

BIG Rheinische Straße 1, Dortmund
Bodenbeläge nach gif-Flächenberechnung
Stand: 06.07.2010
Geschoss /
Mieteinheit
E 02
Naturstein 1
in m²
Naturstein 2
in m²
Teppich 1
in m²
Teppich 2
in m²
Teppich 3
in m²
Fliesen 1
in m²
Fliesen 2
in m²
Fliesen 3
in m²
Kautschuk
in m²
Mieteinheit 1 210,87 22,11 3,94
Mieteinheit 2 313,38 21,96 6,50
Mieteinheit 3 316,56 4,42
Mieteinheit 4 308,19 62,66 4,43
Mieteinheit 5 374,97 5,02
Mieteinheit 6 181,32 20,41 4,22
Mieteinheit 7 379,01 25,78 4,83
Kern 1 22,16
Kern 2 24,71 21,26
Kern 3 24,71
Kern 4 17,32
Bahl + Partner Architekten
Gesamt E 02 88,90 0,00 2.105,56 0,00 0,00 152,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
E 03
Mieteinheit 1 210,91 22,13 3,96
Mieteinheit 2 317,96 22,15 6,57
Mieteinheit 3 316,56 4,42
Mieteinheit 4 308,61 62,63 4,43
Mieteinheit 5 375,46 5,02
Mieteinheit 6 181,30 20,39 4,22
Mieteinheit 7 380,11 25,83 4,85
Kern 1 22,16
Kern 2 24,71 21,31
Kern 3 24,75
Kern 4 17,32
Gesamt E 03 88,94 0,00 2.112,22 0,00 0,00 153,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
E 04
Mieteinheit 1 210,69 22,13 3,81
Mieteinheit 2 331,14 30,88 6,92
Mieteinheit 3 316,64 4,42
Mieteinheit 4 308,53 62,63 4,43
Mieteinheit 5 375,57 5,02
Mieteinheit 6 201,73 4,22
Mieteinheit 7 380,11 25,83 4,85
Kern 1 22,23
Kern 2 24,67 21,31
Kern 3 24,71
Kern 4 17,25
Gesamt E 04 88,86 0,00 2.145,72 0,00 0,00 141,47 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Parkett
in m²
NN
in m²
Estrich
in m²
Seite 2 von 3

BIG Rheinische Straße 1, Dortmund
Bodenbeläge nach gif-Flächenberechnung
Stand: 06.07.2010
Geschoss /
Mieteinheit
E 05
Naturstein 1
in m²
Naturstein 2
in m²
Teppich 1
in m²
Teppich 2
in m²
Teppich 3
in m²
Fliesen 1
in m²
Fliesen 2
in m²
Fliesen 3
in m²
Kautschuk
in m²
Mieteinheit 1 211,10 22,13 3,81
Mieteinheit 2 335,09 31,38 6,92
Mieteinheit 3 28,04
Mieteinheit 4 214,44 33,06 3,99
Mieteinheit 5 303,08 42,37 29,24 5,02
Mieteinheit 6 201,70 4,22
Mieteinheit 7 392,72 33,81 5,01
Kern 1 22,27
Kern 2 24,67 31,42
Kern 3 28,12
Kern 4 17,28
Bahl + Partner Architekten
Gesamt E 05 92,34 0,00 1.200,07 517,52 0,00 162,75 29,24 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
E 06
Mieteinheit 1 205,46 27,60 3,87
Mieteinheit 2 335,00 31,47 6,92
Mieteinheit 3 36,17
Mieteinheit 4 249,02 2,89
Mieteinheit 5 345,61 29,08 5,02
Mieteinheit 6 181,32 20,41 4,22
Mieteinheit 7 400,75 25,83 5,01
Kern 1 22,16
Kern 2 24,75 21,91
Kern 3 24,82
Kern 4 17,32
Gesamt E 06 89,05 0,00 999,29 0,00 0,00 84,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Gesamt 927,67 787,79 10.029,51 517,52 338,58 902,54 29,24 0,00 0,00 208,55 369,70 37,99
Legende:
Reingung der grau hinterlegten Flächen sind nicht Bestandteil der Ausschreibung und in den Flächensummen nicht berücksichtigt
Naturstein 1 Padang TG 36, poliert 30 x 60, Fuge anthrazit
Naturstein 2 Granit Steel Grey, gebürstet 30 x 60, Fuge anthrazit
Teppich 1 Objekt Carpet Springels 700, Schiefer 702
Teppich 2 Toucan-T Highloop, 7701, Poleinsatzgew. 1.150 g/m²
Teppich 3 Fabromont Kugelgarn Creation, Basalt 319
Fliesen 1 Porcelaingres Ardesia 60 x 30, Fuge anthrazit
Fliesen 2 Royal Mosa Terra Maestricht 201 V, 30 x 30, Fuge beige
Fliesen 3 Rutschhemmende Fliesen, Produkt noch nicht abgestimmt
Kautschuk Freudenberg Noraplan stone al, 1379 blau
Parkett Weitzer Charisma Einblatt-Landhausdiele gebürstet, matt geölt
NN Bodenbelag noch nicht abgestimmt
Estrich Zementestrich, Beschichtung rutschhemmend
Zusätzliche Reinigungsflächen:
E -01 Tiefgarage 2552,76 m² Kugelgestrahlter Betonboden mit zweikomponentigem Epoxydharz und elastischem Polyurethanharz
E 01 Dachterrasse 257,60 m² Gehwegplatten Betonstein 40 x 40
E 05 Dachterrasse 125,20 m² Gehwegplatten Betonstein 40 x 40
77,71 m² Terrassendielen Hartholz oder Kunststoff
Parkett
in m²
NN
in m²
Estrich
in m²
Seite 3 von 3

Lüftung
Traforaum
Lüftung
Traforaum
DO U_07 - Mietflächen E-01 - 1 : 275 - 06.07.2010
Kern 3 Kern 2 Kern 1
Kern 4
Bodenbeläge E 00
nach gif-Flächenberechnung
Kern 1:
20.50 m²
37.99 m²
Kern 2:
22.14 m²
35.82 m²
Kern 3:
22.14 m²
Kern 4:
22.90 m²
Lagerräume:
617.19 m²
Tiefgarage:
2552.76 m²
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Zementestrich, Beschichtung rutschhemmend
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Zementestrich, Beschichtung rutschhemmend
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Zementestrich Beschichtung rutschhemmend
Kugelgestrahlter Betonboden mit zweikomponentigem
Epoxydharz und elastischem Polyurethanharz
Bahl + Partner Architekten BDA Hasencleverstraße 5 58135 Hagen
Legende:
Naturstein Padang TG36,
poliert 30 x 60, Fuge anthrazit
Zementestrich,
Beschichtung rutschhemmend
Kugelgestrahlter Betonboden mit
zweikomponentigem Epoxydharz
und elastischem Polyurethanharz

4.1
4.2
5
Eingang
Eingang
Eingang
Eingang
Eingang
Eingang
Eingang
Eingang
Eingang
Eingang
Eingang
Eingang Eingang
Eingang
DO U_07 - Mietflächen E 00 - 1 : 275 - 05.07.2010
Kern 3 Kern 2 Kern 1
Kern 4
6.1
3.2
7.2
3.1
7.1
Kern 5
6.2
Bodenbeläge E 00
nach gif-Flächenberechnung
Mieteinheit 1:
237.89 m² Bodenbelag noch nicht abgestimmt
Mieteinheit 3.1:
65.29 m²
Mieteinheit 3.2:
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
182.90 m² Naturstein Granit Steel Grey 30 x 60
120.06 m² Rutschhemmende Fliesen
29.92 m² Parkett Weitzer Charisma
Mieteinheit 4.1:
58.75 m²
Mieteinheit 4.2:
79.25 m²
45.83 m²
Mieteinheit 5:
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Teppich Fabromont Kugelgarn Creation
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
259.33 m² Teppich Fabromont Kugelgarn Creation
125.08 m² Kautschuk Noraplan stone al
Mieteinheit 6.1:
175.09 m² Bodenbelag noch nicht abgestimmt
10.96 m² Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
2.49 m² Kautschuk Noraplan stone al
Mieteinheit 6.2:
81.90 m²
11.97 m²
Mieteinheit 7.1:
Bodenbelag noch nicht abgestimmt
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
312.24 m² Naturstein Granit Steel Grey 30 x 60
Mieteinheit 7.2:
475.55 m²
208.55 m²
Naturstein Granit Steel Grey 30 x 60
Parkett Weitzer Charisma
Kern 1:
36.54 m²
Kern 2:
30.16 m²
Kern 3:
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
121.29 m² Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Kern 4:
33.22 m²
Kern 5:
10.39 m²
Legende:
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60, Fuge anthrazit
Naturstein Granit Steel Grey, gebürstet 30 x 60, Fuge anthrazit
Teppich Fabromont Kugelgarn Creation, Basalt 319
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30, Fuge anthrazit
Rutschhemmende Fliesen, Produkt noch nicht abgestimmt
Kautschuk Freudenberg Noraplan stone al, 1279 blau
Parkett Weitzer Charisma Einblatt-Landhausdiele gebürstet, matt geölt
Bodenbelag noch nicht abgestimmt
Bahl + Partner Architekten BDA Hasencleverstraße 5 58135 Hagen
Eingang
Eingang
1
Eingang
Eingang

4
5
99.34 m²
0 m²
0 m²
Mieteinheit 7:
0 m²
0 m²
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
DO U_07 - Mietflächen E 01 - 1 : 275 - 05.07.2010
Kern 3 Kern 2 Kern 1
Kern 4
Dachterrasse:
257.60 m² Gehwegplatten Betonstein 40 x 40
6.1
3
7
Kern 5
6.2
Bodenbeläge E 01
nach gif-Flächenberechnung
Mieteinheit 1:
131.81 m²
7.41 m²
2.40 m²
Mieteinheit 3:
381.89 m²
12.35 m²
3.42 m²
Mieteinheit 4:
309.06 m²
63.62 m²
4.43 m²
Mieteinheit 5:
Bodenbelag noch nicht abgestimmt
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
377.81 m² Teppich Objekt Carpet Springels 700
0 m² Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
5.02 m² Kautschuk Noraplan stone al
Mieteinheit 6.1:
185.79 m²
19.41 m²
4.11 m²
Mieteinheit 6.2:
112.76 m²
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Kern 1:
26.44 m²
Kern 2:
23.84 m²
Kern 3:
23.82 m²
Kern 4:
16.33 m²
Kern 5:
4.58 m²
Legende:
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60, Fuge anthrazit
Teppich Objekt Carpet Springels 700, Schiefer 702
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30, Fuge anthrazit
Kautschuk Freudenberg Noraplan stone al, 1279 blau
Bodenbelag noch nicht abgestimmt
Bahl + Partner Architekten BDA Hasencleverstraße 5 58135 Hagen
1

4
5
Kern 3
Kern 4
6
3
7
Kern 2
Bodenbeläge E 02
nach gif-Flächenberechnung
Mieteinheit 1:
210.87 m²
22.11 m²
3.94 m²
Mieteinheit 2:
313.38 m²
21.96 m²
6.50 m²
Mieteinheit 3:
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
316.56 m² Teppich Objekt Carpet Springels 700
0 m² Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
4.42 m² Kautschuk Noraplan stone al
Mieteinheit 4:
308.19 m²
62.67 m²
4.43 m²
Mieteinheit 5:
374.97 m²
0 m²
5.02 m²
Mieteinheit 6:
181.32 m²
20.41 m²
4.22 m²
Mieteinheit 7:
379.01 m²
25.78 m²
4.83 m²
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
DO U_07 - Mietflächen E 02 - 1 : 275 - 05.07.2010
Kern 1:
22.16 m²
0 m²
Kern 2:
24.71 m²
21.26 m²
Kern 3:
24.71 m²
0 m²
Kern 4:
17.32 m²
0 m²
2
Legende:
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60, Fuge anthrazit
Teppich Objekt Carpet Springels 700, Schiefer 702
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30, Fuge anthrazit
Kautschuk Freudenberg Noraplan stone al, 1279 blau
Kern 1
Bahl + Partner Architekten BDA Hasencleverstraße 5 58135 Hagen
1

4
5
Kern 3
Kern 4
6
3
7
Kern 2
Bodenbeläge E 03
nach gif-Flächenberechnung
Mieteinheit 1:
210.91 m²
22.13 m²
3.96 m²
Mieteinheit 2:
317.96 m²
22.15 m²
6.57 m²
Mieteinheit 3:
316.56 m²
0 m²
4.42 m²
Mieteinheit 4:
308.61 m²
62.63 m²
4.43 m²
Mieteinheit 5:
375.46 m²
0 m²
5.02 m²
Mieteinheit 6:
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
181.30 m² Teppich Objekt Carpet Springels 700
20.39 m² Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
4.22 m² Kautschuk Noraplan stone al
Mieteinheit 7:
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
380.11 m² Teppich Objekt Carpet Springels 700
25.83 m² Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
4.85 m² Kautschuk Noraplan stone al
DO U_07 - Mietflächen E 03 - 1 : 275 - 05.07.2010
Kern 1:
22.16 m²
0 m²
Kern 2:
24.71 m²
21.31 m²
Kern 3:
24.75 m²
0 m²
Kern 4:
2
17.32 m²
0 m²
Legende:
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60, Fuge anthrazit
Teppich Objekt Carpet Springels 700, Schiefer 702
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30, Fuge anthrazit
Kautschuk Freudenberg Noraplan stone al, 1279 blau
Kern 1
Bahl + Partner Architekten BDA Hasencleverstraße 5 58135 Hagen
1

4
5
Kern 3
Kern 4
6
3
7
Kern 2
Bodenbeläge E 04
nach gif-Flächenberechnung
Mieteinheit 1:
210.69 m²
22.13 m²
3.81 m²
Mieteinheit 2:
331.14 m²
30.88 m²
6.92 m²
Mieteinheit 3:
316.64 m²
0 m²
4.42 m²
Mieteinheit 4:
308.53 m²
62.63 m²
4.43 m²
Mieteinheit 5:
375.57 m²
0 m²
5.02 m²
Mieteinheit 6:
201.73 m²
0 m²
4.22 m²
Mieteinheit 7:
380.11 m²
25.83 m²
4.85 m²
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
DO U_07 - Mietflächen E 04 - 1 : 275 - 05.07.2010
Kern 1:
22.23 m²
0 m²
Kern 2:
24.67 m²
21.31 m²
Kern 3:
24.71 m²
0 m²
Kern 4:
2
17.25 m²
0 m²
Legende:
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60, Fuge anthrazit
Teppich Objekt Carpet Springels 700, Schiefer 702
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30, Fuge anthrazit
Kautschuk Freudenberg Noraplan stone al, 1279 blau
Kern 1
Bahl + Partner Architekten BDA Hasencleverstraße 5 58135 Hagen
1

4
5
Kern 3
Kern 4
Dachterrasse:
125.20 m² Gehwegplatten Betonstein 40 x 40
77.71 m² Terrassendielen Hartholz oder Kunststoff
6
3
7
Kern 2
Bodenbeläge E 05
nach gif-Flächenberechnung
Mieteinheit 1:
211.10 m²
22.13 m²
3.81 m²
Mieteinheit 2:
335.09 m²
31.38 m²
6.92 m²
Mieteinheit 3:
28.04 m²
0 m²
0 m²
Mieteinheit 4:
214.44 m²
33.06 m²
3.99 m²
Mieteinheit 5:
303.08 m²
42.37 m²
29.24 m²
5.02 m²
Mieteinheit 6:
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
201.70 m² Teppich Objekt Carpet Springels 700
0 m² Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
4.22 m² Kautschuk Noraplan stone al
Mieteinheit 7:
392.72 m²
33.81 m²
5.01 m²
Teppich Toucan-T Highloop, 7701
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Toucan-T Highloop, 7701
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Fliesen Royal Mosa Terra Maestricht
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
DO U_07 - Mietflächen E 05 - 1 : 275 - 05.07.2010
Kern 1:
22.27 m²
0 m²
Kern 2:
24.67 m²
31.42 m²
Kern 3:
28.12 m²
0 m²
Kern 4:
2
17.28 m²
0 m²
Legende:
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60, Fuge anthrazit
Teppich Objekt Carpet Springels 700, Schiefer 702
Teppich Toucan-T Highloop, 7701, Poleinsatzgew. 1.150 g/m²
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30, Fuge anthrazit
Fliesen Royal Mosa Terra Maestricht 201 V, 30 x 30, Fuge beige
Kautschuk Freudenberg Noraplan stone al, 1279 blau
Kern 1
Bahl + Partner Architekten BDA Hasencleverstraße 5 58135 Hagen
1

4
5
Kern 3
Kern 4
6
3
7
Kern 2
Bodenbeläge E 06
nach gif-Flächenberechnung
Mieteinheit 1:
205.46 m²
27.60 m²
3.87 m²
Mieteinheit 2:
335.00 m²
31.47 m²
6.92 m²
Mieteinheit 3:
36.17 m²
0 m²
0 m²
Mieteinheit 4:
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
249.02 m² Teppich Objekt Carpet Springels 700
0 m² Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
2.89 m² Kautschuk Noraplan stone al
Mieteinheit 5:
345.61 m² Teppich Objekt Carpet Springels 700
29.08 m² Fliesen Royal Mosa Terra Maestricht
5.02 m² Kautschuk Noraplan stone al
Mieteinheit 6:
181.32 m²
20.41 m²
4.22 m²
Mieteinheit 7:
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
Kautschuk Noraplan stone al
400.75 m² Teppich Objekt Carpet Springels 700
25.83 m² Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30
5.01 m² Kautschuk Noraplan stone al
DO U_07 - Mietflächen E 06 - 1 : 275 - 05.07.2010
Kern 1:
22.16 m²
0 m²
Kern 2:
24.75 m²
21.91 m²
Kern 3:
24.82 m²
0 m²
Kern 4:
2
17.32 m²
0 m²
Legende:
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60
Teppich Objekt Carpet Springels 700
Naturstein Padang TG36, poliert 30 x 60, Fuge anthrazit
Teppich Objekt Carpet Springels 700, Schiefer 702
Fliesen Porcelaingres Ardesia 60 x 30, Fuge anthrazit
Fliesen Royal Mosa Terra Maestricht 201 V, 30 x 30, Fuge beige
Kautschuk Freudenberg Noraplan stone al, 1279 blau
Kern 1
Bahl + Partner Architekten BDA Hasencleverstraße 5 58135 Hagen
1

+28.42
+25.41 7
+25.84 1
+21.91 7
+18.41 7
+14.91 7
+11.41 7
+7.91 7
+4.41 7
-0.01
-3.80
-4.30
+116.11 7
+116.44 1
+112.61 7
+109.11 7
+105.61 7
+102.11 7
+98.61 7
+95.11 7
+90.69
+86.90
+86.40
gesamt
E07
E05
E00
Achsen
gesamt
E00
2.57 9
25.85 1
2.57 9
93 9
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
3.91 2
+91.80
E00
gesamt
gesamt
1.09 7
5.6' 5.1'
3.7'
3.1'
2.6'
2.1'
M
NA
NA
NA
DF
DF
M M M M
M
DF
DF
DF
DF
NA
NA
M
M
M
M
M
NA
M
M
M
M
M
M
M
DF DF
M M M M M M
M M M
Treppenhaus 04
NA
NA
NA
NA
NA
M
M
M
Treppenh. 05
DF DF
M
DF
M
DF
M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M
DF
M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M
M M M M
DF
M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M
M M M M M
DF
M
M
M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M
M
8 365
74 2.26
61 5
61 5
1.1
DF
DF
DF
DF
DF
DF
61 5
M
M
M
2.25 5
M
M M
M M
3.58
NA NA
NA NA
NA
36 5
13.45 3
15.46 2
5 365
2.26
5 365
2.26
DF
DF
DF
DF
DF
DF
8 615
2.26
2.28 7
4.04 4
4.04 4
4.04 4
30.45 3
28.44 5
4.04 4
4.04 4
4.04 4
1.89 1
8 365
74 2.26
3.58
M
36 5
13.45 3
M
M
15.46 2
103.52 5
5 365
2.26
M
M
M
5 365
2.26
M
M
M
8 615
2.26
30.70 3
28.69 5
28.69 5
M
M
M
DF
M M M M M M M M M
1.6 1.17 1.22 1.33
1.38
DF
DF
DF
DF
DF
DF
NA
NA
NA NA NA
NA
DF
NA NA
NA NA
NA NA
7 365
74 2.24
NA NA
NA
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
NA NA
4.05 +18.43 5.40 10.80 5.40 4.05
DF
DF
7
M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M
M
3.60 5
36 5 98 5 36 5
M
M
M
36 5
M
M
M
M
M
2.33 5
M
M
2.33 5
36 5
36 5
13.89 30.85 5
M
M
M
M
M
NA
M
M
M
M
M
M
M
M M M M M M M M
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
M
5 365
2.26
M
13.45 3
M
5 365
2.26
15.46 2
M
M
5 365
2.26
M
M
91 1
5 615
3.60
DF DF
M M M M M
Treppenhaus 01 Treppenhaus 02
Treppenhaus 03
15.73 9
2.33 5
M
M
2.33 5
36 5
36 5
M
M
M
M
2.33 5
M
M
M
2.33 5
36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5
36 5
M
M
M
M
M
M
M
M
2.33 5
M
M
M
M
M
M
M
M
M
2.33 5
M
M
M
36 5
M
M
2.33 5
M M M
M M
M
M
M
36 5
M M M
M
M
M
M
2.33 5
M
M
M
36 5
M
M
M
M
2.33 5
M
M
M
36 5
M
M
M
M
60.28 9
2.33 5
72 28.81 1
M
28.81 1
M
M
36 5
M
M
M
M
2.33 5
M
M
M
36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
53 5
M
M
M
M
M
M
2.33 5
36 5
M
M
M
M
NA
M
M
M
2.33 5
36 5
M
M
M
M
13.69 5
M
M
M
M
M
3.68 5
104.83 9
M
M
M
M
M
36 5
M
M
M
M
M
2.33 5
M
M
M
2.33 5
M
36 1 0 4
36 5
M
M
M
M
M
2.33 5
M
2.33 5
M
M
72 28.81 1
36 5
M
M
M
M
2.33 5
M
M
36 5
M
M
M
6
11 542
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M M
NA NA NA
NA
2.33 5
36 5
2.33 5
36 5
2.33 5
36 5
2.33 5
36 5
28.81 1
30.85 5
2.33 5
60.28 9
36 5
2.33 5
36 5
2.33 5
36 5
M M
M
M
2.33 5
36 5
M
M
M
M
M
M
M
2.33 5 2 3
34 2
M
M
M
M
2.33 5
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
15.73 9
13.69 5
53 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5 98 5 36 5
36 5
2.33 5
36 5
2.33 5
36 5
M
M
M
M
M
3.68 5
M
M
M
M
Ansicht Süd
36 5
M
M
M
M
M
NA
M
M
DF
M
DF
M
DF
M
DF
DF
M
DF
M
2.31 5
M
M
1.23 5
74
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
Ansicht Nord
2.33 5
36 5
2.31 5
74
2.57 9
93 9
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
3.91 2
+25.41 7
+25.84 1
+21.91 7
+18.41 7
+14.91 7
+11.41 7
+7.91 7
+4.41 7
2.57 9
25.85 1
-0.01
-3.80
-4.30
+116.11 7
+116.41 7
+112.61 7
+109.11 7
+105.61 7
+102.11 7
+98.61 7
+95.11 7
+90.69
+86.90
+86.40
2. Alle Maße sind verantwortlich zu prüfen, Unstimmigkeiten sind mit der
Bauleitung/ FP vor Ausführungsbeginn zu klären. Für Maßfehler
haftet allein der AN. Details und Ausführungszeichnungen von Firmen
gelten nur mit Vermerk des Architekten.
3. Alle Angaben beziehen sich auf den Rohbau, Brüstungshöhen
und Türhöhen beziehen sich auf OKFF.
4. Alle Einrichtungsgegenstände dienen nur der Illustration und sind
nicht Vertragsbestandteil.
Legende
Zeichnungen
Abkürzungen:
OKFF Oberkante Fertigfußboden
OKRF Oberkante Rohfußboden
OK
UK
VK
UZ
ÜZ
DF
BD
BS
BK
DD
DS
WD
WS
FV
SF
FDK
FT
OL
HK
HKR
HKU
FBH
Planstraße A
Bestand
Oberkante
Unterkante
Vorderkante
Unterzug
Überzug
Dehnfuge
Stahlbeton
Beton unbewehrt
Mauerwerk
Trockenbau
Bodendurchbruch
Bodenschlitz
Bodenkanal
Deckendurchbruch
Deckenschlitz
Wanddurchbruch
Wandschlitz
Festverglasung
Schiebefenster
Dreh-/ Kippfenster
Fenstertür
Oberlicht
Konvektor
Radiakonvektor
Unterflurkonvektor
Fußbodenheizung
Blatt 4 Blatt 3 Blatt 2
Blatt 1
A
Planstraße E
Bauteil 5
Rheinische Straße
Bauteil 4
BRH
RST
RWA
HGW
B C
Bauteil1
Bauteil 3
Bauteil 2
Atrium A
Datum Format
Gezeichnet Geprüft
Projekt- Nr. Plan- Nr. Maßstab Index
H/B = 841 / 1389 (1.17m²) Allplan 2006 2008 2006 2008 2006 2008 2006 2008
F
BE
DE
RR
A
B
P
S
ES
GA
HB
DB
T
P
L
N
Z
Y
X
W
V
U
T
S
R
Q
P
O
N
M
L
K
J
I
H
G
F
E
D
C
B
A
B
A 0+ da
jb
1: 100
Brüstungshöhe
Rauchschutztür
Rauch-/ Wärmeabzug
Höchster Grundwasserstand
Feuerlöscheinrichtung
Bodeneinlauf
Dacheinlauf
Regenrohr
Anstrich
Sichtbeton
Putz
Spachtelung
Estrich
Gußasphalt
Hohlraumboden
Doppelboden
Teppich
Parkett
Linoleum
Naturstein
Planänderungsliste Verteilerliste
Überarbeitung Bauantrag
Bauantrag
Bemerkung
OKFF = +-0.00 = 90.70 mNN
OKRF
Planstand aktualisiert 01.03.'10 d d d d d
d
Nachtrag zum Bauantrag 26.01.'10 w w
d
Planstand aktualisiert 04.12.'09 d d d d d
d
Planstand aktualisiert
28.10.'09 d d d d d
d
Aktualisierung Fassade 02.09.'09 d d d d d
d
w = weisspause, d = dxf. per email/cd
06.04.'09
30.01.'09 w w
d
Datum
w w
Index
Bauleitung
Bauherr
Bauamt
Statik
Haustechnik
Vermessung
Bauphysik
Brandschutz
Landschaft
Server
Verteiler
Dortmund
Bürogebäude am Dortmunder U, Rheinische Str. 1
Bauherr
KK8 Gmbh & Co. KG, Hirtenweg 6, 82031 Grünwald
Generalübernehmer Architekt / Planersteller
Freundlieb Bauunternehmung GmbH & Co.KG
Beukenbergstraße 12-14
44263 Dortmund
Tel.: 0231/ 43430
Fax: 0231/ 4343130
e-mail: info@freundlieb.de
Tragwerksplanung
LWS Ingenieurgesellschaft für Tragwerkspl. mbH
Sonnenwall 64
47051 Duisburg
Tel.: 0203/ 21146
Fax: 0203/ 23012
e-mail: LWSing@t-online.de
Brandschutz
Dipl. Ing. E. Püschel
Gillesweg 1
45470 Mülheim
Tel.: 0208/ 434760
Fax: 0208/ 434761
e-mail: elmar.pueschel@t-online.de
Planbezeichnung
28.10.2009
263
Planbezeichnung A A A 0 X X A 1 3 0
Ansicht Nord, Ansicht Süd
7.130
C
Bahl + Partner Architekten BDA
Hasencleverstraße 5
58135 Hagen
Tel.: 02331/ 48127-0
Fax: 02331/ 48127- 20
e-mail: bahl@bahl.de
Haustechnik
Planungsgemeinschaft Haustechnik PGH
Asternweg 34
40468 Düsseldorf
Tel.: 0211/ 472080
Fax: 0211/ 4720844
e-mail:info@pgh-duesseldorf.de
Fassadenplanung
Rache Engineering GmbH
Augustastr. 6
52070 Aachen
Tel.: 0241/ 501012
Fax: 0241/ 54446
e-mail: info@rache-engineering.de
G
Freigabe Architekt/ Datum Freigabe Bauherr/ Datum
d
Königswall
G

+28.42
+25.41 67
+25.84 06
+21.91 67
+18.41 67
+14.91 67
+11.41 67
+7.91 67
+4.41 67
-0.01
+116.11 67
+116.44 06
+112.61 67
+109.11 67
+105.61 67
+102.11 67
+98.61 67
+95.11 67
+90.69
+86.90
E01
Achsen
gesamt
5.A
53 7
5.B
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
5.C
5.D
-0.20 65
3.59 4
5.E
±0.00
5.F
DF
DF
DF
M M
M
DF
DF
DF
M M
M
5 365
11.52 2.33
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
+90.69
M
M
M
M
DF
5.G
M
5 365
2.33
M
M
M
M
WL
1.00
5.H
WL
5.I
56.36
Steigung 8% Steigung 15% Steigung 8%
4
21.82 5
WL
5.J
WL
Schnitt R-R
5.K
DF
WL
5.L
Vorrichtung Fassadenbefahranlage 2. BA Vorrichtung Fassadenbefahranlage 2. BA
M M
M
M
5 365
98
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M M
M M
M
M
M
M
M
M M
M
M
M
M
M
M
M
M
M M
M
M
M
M
M
M M
DF
M
DF
DF
M
DF
M M
DF
M M
WL
5.M
2.50
WL
5.N
5.O
DF DF
M
M
M M
M
M
M M
M M
M
M M
M M
2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.69 8
M
5 365
98
M
5 365
98
M
5 365
98
M
5 365
98
5 365
98
M
5 365
98
5 365
98
5 365
2.33
M
M
3.O 2.G
2.F 2.E 2.D 2.C 2.B
M
M
M
5 365
2.33
M M
M M
M
M
M M
M
M
M
M
M M
M
5 365
2.33
M
M M
M
M
M
M M
M
2.45 5
1.04 5
2.45 5
1.04 5
2.45 5
1.04 5
2.45 5
25.85 2.58
94 2.58
NA
M
M
M
M
2.70 2
1.04 5
2.45 5
7.41 1.04 5
M
E00
Achsen
gesamt
5 365
2.33
DF
M
DF
M M
DF
M
DF
M M
DF
M
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF DF
61 5
39 5
M
M
M
M
M
M M
5.P
M M
M M
M M
M M M
M
5 365
2.33
M M
M M
M
M M
M M
M
M M
M
M M M M
M M M M M M M M M M M M
M M M M M M
M
3.57 5
3.97 5
M
M
M
M
5 365
98
M
M
M
36 5
5.Q
5 365
98
M M
M
M M
M
M M
M M
M
M
5 365
98
M
M
M
98 5
5.R
8 182
2.70 2.70 2.51
M
M
2.26 5
36 5
M M
M
M
2.26 5
DF
DF
DF
DF
DF
DF
36 5
DF
DF
M
DF
DF
M
DF
19.26
5.S
M M
M
M
2.26 5
36 5
5.T
5.U
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF DF
10.11
M M
2.70 2.70 2.70 1.82 7
M
M
M
M
M
2.26 5
M
36 5
M
M
M
M
M
M
M
3.57 5
M
M
M
M
2.58 2
93 9
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
3.90 9
2.A
2.63 2.63 2.63 2.63 4.03 34
61 5
2.58 2
25.84 8
+91.78
Ansicht Ost
Ansicht West
+25.41 67
+25.84 06
+21.91 67
+18.41 67
+14.91 67
+11.41 67
+7.91 67
+4.41 67
-0.01
-3.80
-4.30
+116.11 67
+116.54 06
+112.61 67
+109.11 67
+105.61 67
+102.11 67
+98.61 67
+95.11 67
+90.69
+86.90
+86.40
2. Alle Maße sind verantwortlich zu prüfen, Unstimmigkeiten sind mit der
Bauleitung/ FP vor Ausführungsbeginn zu klären. Für Maßfehler
haftet allein der AN. Details und Ausführungszeichnungen von Firmen
gelten nur mit Vermerk des Architekten.
3. Alle Angaben beziehen sich auf den Rohbau, Brüstungshöhen
und Türhöhen beziehen sich auf OKFF.
4. Alle Einrichtungsgegenstände dienen nur der Illustration und sind
nicht Vertragsbestandteil.
Legende
Zeichnungen
Abkürzungen:
OKFF Oberkante Fertigfußboden
OKRF Oberkante Rohfußboden
OK
UK
VK
UZ
ÜZ
DF
BD
BS
BK
DD
DS
WD
WS
FV
SF
FDK
FT
OL
HK
HKR
HKU
FBH
Planstraße A
Bestand
Oberkante
Unterkante
Vorderkante
Unterzug
Überzug
Dehnfuge
Stahlbeton
Beton unbewehrt
Mauerwerk
Trockenbau
Bodendurchbruch
Bodenschlitz
Bodenkanal
Deckendurchbruch
Deckenschlitz
Wanddurchbruch
Wandschlitz
Festverglasung
Schiebefenster
Dreh-/ Kippfenster
Fenstertür
Oberlicht
Konvektor
Radiakonvektor
Unterflurkonvektor
Fußbodenheizung
Blatt 4 Blatt 3 Blatt 2
Blatt 1
A
Planstraße E
Bauteil 5
Rheinische Straße
Bauteil 4
BRH
RST
RWA
HGW
B C
Bauteil1
Bauteil 3
Bauteil 2
Atrium A
Datum Format
Gezeichnet Geprüft
Projekt- Nr. Plan- Nr. Maßstab Index
H/B = 841 / 1389 (1.17m²) Allplan Allplan 2008 2006 2008 2006 2008 2006 2008 2006
F
BE
DE
RR
A
B
P
S
ES
GA
HB
DB
T
P
L
N
Z
Y
X
W
V
U
T
S
R
Q
P
O
N
M
L
K
J
I
H
G
F
E
D
C
B
A
B
A 0+ da
jb
1: 100
Brüstungshöhe
Rauchschutztür
Rauch-/ Wärmeabzug
Höchster Grundwasserstand
Feuerlöscheinrichtung
Bodeneinlauf
Dacheinlauf
Regenrohr
Anstrich
Sichtbeton
Putz
Spachtelung
Estrich
Gußasphalt
Hohlraumboden
Doppelboden
Teppich
Parkett
Linoleum
Naturstein
Planänderungsliste Verteilerliste
Überarbeitung Bauantrag
Bauantrag
Bemerkung
OKFF = +-0.00 = 90.70 mNN
OKRF
Planstand aktualisiert 01.03.'10 d d d d d
Nachtrag zum Bauantrag
26.01.'10 w w
Planstand aktualisiert 04.12.'09 d d d d d
Planstand aktualisiert 28.10.'09 d d d d d
Aktualisierung Fassade 03.09.'09 d d d d d
w = weisspause, d = dxf. per email/cd
06.04.'09
30.01.'09 w w
d
Datum
w w
Index
Bauleitung
Bauherr
Bauamt
Statik
Haustechnik
Vermessung
Bauphysik
Brandschutz
Landschaft
Server
Verteiler
Dortmund
Bürogebäude am Dortmunder U, Rheinische Str. 1
Bauherr
KK8 Gmbh & Co. KG, Hirtenweg 6, 82031 Grünwald
Generalübernehmer Architekt / Planersteller
Freundlieb Bauunternehmung GmbH & Co.KG
Beukenbergstraße 12-14
44263 Dortmund
Tel.: 0231/ 43430
Fax: 0231/ 4343130
e-mail: info@freundlieb.de
Tragwerksplanung
LWS Ingenieurgesellschaft für Tragwerkspl. mbH
Sonnenwall 64
47051 Duisburg
Tel.: 0203/ 21146
Fax: 0203/ 23012
e-mail: LWSing@t-online.de
Brandschutz
Dipl. Ing. E. Püschel
Gillesweg 1
45470 Mülheim
Tel.: 0208/ 434760
Fax: 0208/ 434761
e-mail: elmar.pueschel@t-online.de
Planbezeichnung
28.10.2009
263
Planbezeichnung A A A 0 X X A 1 3 1
7.131
C
Bahl + Partner Architekten BDA
Hasencleverstraße 5
58135 Hagen
Tel.: 02331/ 48127-0
Fax: 02331/ 48127- 20
e-mail: bahl@bahl.de
Haustechnik
Planungsgemeinschaft Haustechnik PGH
Asternweg 34
40468 Düsseldorf
Tel.: 0211/ 472080
Fax: 0211/ 4720844
e-mail:info@pgh-duesseldorf.de
Fassadenplanung
Rache Engineering GmbH
Augustastr. 6
52070 Aachen
Tel.: 0241/ 501012
Fax: 0241/ 54446
e-mail: info@rache-engineering.de
Ansicht Ost, Ansicht West
G
Freigabe Architekt/ Datum Freigabe Bauherr/ Datum
d
d
d
d
d
d
Königswall
G

+28.42=
+25.41 7 +25.84
=
1 =
+21.91 7 =
+18.41 7 =
+14.91 7 =
+11.41 7 =
+7.91 7 =
+4.41 7 =
±0.00=
+119.12
+116.11 7
+116.54 1
+112.61 7
+109.11 7
+105.61 7
+102.11 7
+98.61 7
+95.11 7
+90.70
28.42
E05
2.57 9
93 9
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
3.18 5
30
3.91 7
Gesamt
5.Q 5.P 5.O 5.N 5.M 5.L 5.K 5.J 5.I 5.H 5.G 5.F 5.E 5.D 5.C
1.31 1.30 1.29 1.28 1.27 1.26 1.25 1.24 1.23
DF
DF
DF
DF
DF
DF DF
+28.42
+116.11 7
+116.44 1
+25.41 7
+25.84 1
+112.61 7
+21.91 7
+109.11 7
+18.41 7
+105.61 7
+14.91 7
+102.11 7
+11.41 7
+7.91 7
+4.41 7
-0.01
+98.61 7
+95.11 7
+90.69
28.42
2.57 9
93 9
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
3.90 2
E02 / E01
Achsen
Gesamt
DF DF
DF
DF
DF
DF
3.O 3.N 3.M 3.L 3.K 3.J 3.I 3.H 3.G 3.F 3.E 3.D 3.C 3.B
1.15 1.14 1.13 1.12 1.11 1.10 1.9 1.8 1.7 1.6
2.A' 2.B' 2.C' 2.D' 2.E' 2.F' 2.G' 2.H' 2.I'
39 6
DF
DF
DF
DF
DF
DF
DF
61 5
M
DF DF
M M M M
M M
M M M M M M M M
M M M M M M M M M M M M M M M M M M M
M M M M M M
DF
M M M M M M M
M M
M M
M M
M M M M M M M M M M M M M M M
M M
M M
M M
M M M M M
M
DF
M M M M M M M M M M M M M M
M M M M M M M M M M
M M M M M M M M M M M M M M M M
DF
M M M M M M M M M M M M M M M M M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M M M M M
DF
M M M M M M M M M M M M M M M
M M M M M
M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M
DF
NA
M M M M
NA
M M
NA NA
Treppenhaus 02
DF
NA NA
DF
DF
DF
NA NA
DF DF
M M M M
M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M
9 365
94
Ansicht Ost Durchgang
2.70
5 365
98
98 5
36 5
5 365
98
NA
5 365
98
2.70 2.70
5 365
98
5 365
98
DF
5 365
98
5 365
2.33
Ansicht Ost Innenhof Ansicht Süd Innenhof
5 365
2.33
2.50
5 365
2.33
36.81 1
5 306
2.33
4 365
2.39
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
2.33
2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.31 5
2.33 2
DF
DF
DF
1.50
E02
Achsen
Gesamt
93 9
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
7.41 2
82 6
1.99 3
DF
DF
DF
DF DF
5 365
2.33
5 365
2.33
5 365
2.33
1.22
5 365
2.33
5 365
98
5 365
98
2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.51 8
28.81 1
5 365
98
5 365
98
3.A 3.B 3.C 3.D 3.E 3.F 3.G 3.H 3.I 3.J 3.K 3.L 3.6' 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10
5 365
98
DF
DF
DF
DF
DF
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
98
Ansicht Süd Durchgang Ansicht West Durchgang
Treppenhaus 01
5 365
98
DF
DF
5 365
98
5 365
98
98 5
25.84 1
E01 / E02
Achsen
Gesamt
86 6
53 9
9 365
3.53
4.04 8
DF
DF
DF
DF
DF
DF DF
5 365
2.33
5 365
2.33
Ansicht West Innenhof
5 365
2.33
1.82 3
87 7
5 365
98
98 5
NA
5 365
98
5 365
98
2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70
23.96 5
36 5
NA
2.25 5
74
47 7
2.57 9
93 9
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.94 3
3.87 5
58 4
28.42
DF DF
Fassadenbefahranlage Fassadenbefahranlage Fassadenbefahranlage
Fassadenbefahranlage Fassadenbefahranlage Fassadenbefahranlage Fassadenbefahranlage
M M
M
M
M
M
M
M
M M
M M
M M
M
M M M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M M M M M M M M M M M M M M M
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Fassadenbefahranlage Fassadenbefahranlage
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1.04 4 5 365
98
Achsen 2.21 1
5 365
98
5 365
98
5 365
2.33
5 365
2.33
5 365
2.33
5 365
2.33
2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.47 4
27.98 5
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
2.33
5 296 4 365
98 1.05
1.22 6
5 365
98
5 365
98
5 365
2.33
5 365
98
2.70 2.70 2.70 2.70 2.34 4
14.37
5 365
98
5 365
98
5 365
98
98 5
1.17 6
E02
18.94 8
Achsen
Gesamt
1.04 6 15
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
3.18 5
30
82 6
1.99 3
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
2.33
5 365
2.33
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
2.33
5 365
2.33
2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.51 8
28.81 1
2.33 5
E06
28.42
Achsen
Gesamt
2.57 9
93 9
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
3.18 5
4.21 7
5 365
72 98
1.88 7
5 365
2.33
5 365
2.33
5 365
2.33
5 365
2.33
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
2.33
5 365
2.33
2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 98 8
14.66 17.91 5
5 365
2.33
5 365
98
5 365
98
5 365
98
98 5
1.17 1
E06
25.84 1
Achsen
Gesamt
93 9
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
2.45 4
1.04 6
3.18 5
4.21 7
60 8
42 5
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
2.33
DF
DF
DF
DF
5 365
2.33
2.33 5
1.35 365
DF
DF
DF
DF
DF
Ansicht Nord Innenhof
2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.05 4
28.47 9
5 365
98
5 365
98
5 365
98
5 365
2.33
2.33 5
3.93 6
2. Alle Maße sind verantwortlich zu prüfen, Unstimmigkeiten sind mit der
Bauleitung/ FP vor Ausführungsbeginn zu klären. Für Maßfehler
haftet allein der AN. Details und Ausführungszeichnungen von Firmen
gelten nur mit Vermerk des Architekten.
3. Alle Angaben beziehen sich auf den Rohbau, Brüstungshöhen
und Türhöhen beziehen sich auf OKFF.
4. Alle Einrichtungsgegenstände dienen nur der Illustration und sind
nicht Vertragsbestandteil.
Legende
Zeichnungen
Abkürzungen:
OK
UK
VK
UZ
ÜZ
DF
BD
BS
BK
DD
DS
WD
WS
FV
SF
FDK
FT
OL
HK
HKR
HKU
FBH
Planstraße A
Bestand
Stahlbeton
Beton unbewehrt
Mauerwerk
Trockenbau
OKFF Oberkante Fertigfußboden
OKRF Oberkante Rohfußboden
Oberkante
Unterkante
Vorderkante
Unterzug
Überzug
Dehnfuge
Bodendurchbruch
Bodenschlitz
Bodenkanal
Deckendurchbruch
Deckenschlitz
Wanddurchbruch
Wandschlitz
Festverglasung
Schiebefenster
Dreh-/ Kippfenster
Fenstertür
Oberlicht
Konvektor
Radiakonvektor
Unterflurkonvektor
Fußbodenheizung
Blatt 4 Blatt 3 Blatt 2
Blatt 1
A
Planstraße E
Bauteil 5
Rheinische Straße
Bauteil 4
BRH
RST
RWA
HGW
B C
Bauteil1
Bauteil 3
Bauteil 2
Atrium A
Datum Format
Gezeichnet Geprüft
Projekt- Nr. Plan- Nr. Maßstab Index
H/B = 841 / 1639 (1.38m²) Allplan 2009
F
BE
DE
RR
A
B
P
S
ES
GA
HB
DB
T
P
L
N
Z
Y
X
W
V
U
T
S
R
Q
P
O
N
M
L
K
J
I
H
G
F
E
D
C
B
A
B
A 0+ da / da jb
1: 100
Brüstungshöhe
Rauchschutztür
Rauch-/ Wärmeabzug
Höchster Grundwasserstand
Feuerlöscheinrichtung
Bodeneinlauf
Dacheinlauf
Regenrohr
Anstrich
Sichtbeton
Putz
Spachtelung
Estrich
Gußasphalt
Hohlraumboden
Doppelboden
Teppich
Parkett
Linoleum
Naturstein
Planänderungsliste Verteilerliste
Bemerkung
OKFF = +-0.00 = 90.70 mNN
OKRF
Planstand aktualisiert 01.03.'10
Nachtrag zum Bauantrag
Planstand aktualisiert
Planstand aktualisiert
w = weisspause, d = dxf. per email/cd
Datum
Index
Bauleitung
Bauherr
Bauamt
Statik
Haustechnik
Vermessung
Bauphysik
Brandschutz
Landschaft
Server
Verteiler
Dortmund
Bürogebäude am Dortmunder U, Rheinische Str. 1
Bauherr
KK8 Gmbh & Co. KG, Hirtenweg 6, 82031 Grünwald
Generalübernehmer Architekt / Planersteller
Freundlieb Bauunternehmung GmbH & Co.KG
Beukenbergstraße 12-14
44263 Dortmund
Tel.: 0231/ 43430
Fax: 0231/ 4343130
e-mail: info@freundlieb.de
Tragwerksplanung
LWS Ingenieurgesellschaft für Tragwerkspl. mbH
Sonnenwall 64
47051 Duisburg
Tel.: 0203/ 21146
Fax: 0203/ 23012
e-mail: LWSing@t-online.de
Brandschutz
Dipl. Ing. E. Püschel
Gillesweg 1
45470 Mülheim
Tel.: 0208/ 434760
Fax: 0208/ 434761
e-mail: elmar.pueschel@t-online.de
Planbezeichnung
28.10.2009
263
Planbezeichnung A A A 0 X X A 1 3
C
Bahl + Partner Architekten BDA
Hasencleverstraße 5
58135 Hagen
Tel.: 02331/ 48127-0
Fax: 02331/ 48127- 20
e-mail: bahl@bahl.de
Haustechnik
Planungsgemeinschaft Haustechnik PGH
Asternweg 34
40468 Düsseldorf
Tel.: 0211/ 472080
Fax: 0211/ 4720844
e-mail:info@pgh-duesseldorf.de
Fassadenplanung
Rache Engineering GmbH
Augustastr. 6
52070 Aachen
Tel.: 0241/ 501012
Fax: 0241/ 54446
e-mail: info@rache-engineering.de
Ansicht Innenhof, Durchgang
7.132
26.01.'10
04.12.'09
28.10.'09
d d d d d
w w
d d d d d
d d d d d
Freigabe Architekt/ Datum Freigabe Bauherr/ Datum
D
d
d
d
d
Königswall
2
D

Ausschreibung
Gebäudereinigung
Außenfensterfläche
Benennung Glaselement
Anlage 4.4
Außenfensterfläche
Abmessungen
Breite Höhe
[m] [m]
Anzahl Fläche
[Stück] [m²]
Fensterelement 0,96 2,57 2 4,93
Fensterelement 1,07 2,57 131 360,24
Fensterelement 1,09 2,57 6 16,81
Fensterelement 1,11 2,57 559 1.594,66
Fensterelement 2,37 2,57 2 12,18
Fensterelement 2,37 2,57 8 48,73
Fensterelement 2,39 2,57 46 282,55
Fensterelement 2,39 2,57 6 36,85
Fensterelement 2,41 2,57 5 30,97
Fensterelement 2,42 2,57 4 24,88
Fensterelement 2,46 2,57 242 1.529,97
Fensterelement 2,46 2,57 25 158,06
Fensterelement 1,11 3,24 67 240,96
Fensterelement 2,46 3,24 2 15,94
Fensterelement 2,34 4,16 2 19,47
Fensterelement 2,39 4,16 4 39,77
Fensterelement 2,41 4,16 1 10,03
Fensterelement 2,42 4,16 1 10,07
Fensterelement 2,46 4,16 29 296,77
Fensterelement 3,70 4,16 1 15,39
Fensterelement 3,70 4,16 1 15,39
Fensterelement 3,81 4,16 2 31,70
Fensterelement über 2 Geschosse 2,37 7,47 1 17,70
Fensterelement über 2 Geschosse 2,37 7,47 1 17,70
Fensterelement über 2 Geschosse 2,39 7,47 3 53,56
Fensterelement über 2 Geschosse 2,39 7,47 2 35,71
Fensterelement über 2 Geschosse 2,45 7,47 1 18,30
Fensterelement über 2 Geschosse 2,46 7,47 8 147,01
Fensterelement über 2 Geschosse 2,48 7,47 1 18,53
Fensterelement über 2 Geschosse 3,66 7,47 1 27,34
Fensterelement über 2 Geschosse 3,69 7,47 2 55,13
Fensterelement über 2 Geschosse 3,72 7,47 1 27,79
Fensterelement über 2 Geschosse 3,73 7,47 1 27,86
Tür-Fensterelement 2,39 4,16 2 19,88
Tür-Fensterelement 2,39 4,16 1 9,94
Tür-Fensterelement 2,46 4,16 6 61,40
Tür-Fensterelement 2,46 4,16 1 10,23
Tür-Fensterelement über 2 Geschosse) 2,39 7,47 2 35,71
Gesamt* , **
1.180 5.380,11
* Eine Aufgliederung der Fensterflächen auf Bauteile, Innenhof, Seiten oder Geschosse liegt
der ausschreibenden Stelle nicht vor
** Anhaltspunkte für die Aufteilung sind den Gebäudeansichten (Anlage 4.3) zu entnehmen
Außenfenster
BIG direkt gesund

GEBÄUDEREINIGUNGSVERTRAG
zwischen
BIG direkt gesund
Semerteichstraße 54-56
44141 Dortmund
oder deren Rechtsnachfolger
- nachstehend „Auftraggeber" (AG) genannt
und
Firma X
Straße Y
Stadt Z
oder deren Rechtsnachfolger
- nachstehend „Auftragnehmer" (AN) genannt
Gebäudereinigungsvertrag (Fensterreinigung) Seite 1 von 10

Inhaltsverzeichnis
1. Vertragsgegenstand, anzuwendende Vorschriften 3
§ 1 Vertragsgegenstand 3
§ 2 Umfang und Ausführung der Reinigungsleistungen 3
2. Entgelt 4
§ 3 Preis 4
§ 4 Preisgleitklausel 5
§ 5 Mehr- oder Sonderarbeiten 5
3. Rechte und Pflichten der Vertragspartner 6
§ 6 Fundsachen 6
§ 7 Gewährleistung 6
§ 8 Haftung und Versicherung 7
4. Vertragsdauer, Kündigung 8
§ 9 Vertragsdauer, Option 8
§10 Außerordentliche Kündigung 8
§11 Räumung, Abnahme- und Übergabeprotokoll 9
5. Schlussbestimmungen 9
§12 Gerichtsstand 9
§13 Forderungsabtretung 9
§14 Vertragsänderungen 10
§15 Salvatorische Klausel 10
Gebäudereinigungsvertrag (Fensterreinigung) Seite 2 von 10
Seite

1. Vertragsgegenstand, anzuwendende Vorschriften
§ 1 Vertragsgegenstand
(1) Der AG überträgt dem AN gemäß nachstehender Vertragsbedingungen die Durchführung
der Reinigungsleistungen in dem im Leistungsverzeichnis und seinen Anlagen
aufgeführten Neubauobjekt
Rheinische Straße 1
Kreuzung Königswall/Kampstraße/Hoher Wall/Rheinische Straße
(2) Der Umfang und der Inhalt der Reinigungsleistungen ergeben sich in Ergänzung dieser
Vertragsurkunde aus dem Leistungsverzeichnis sowie den zusätzlichen und besonderen
Vertragsbedingungen, die ergänzende Regelungen enthalten. Sämtliche vorgenannten
Unterlagen sind Bestandteil dieses Vertrages,
(3) Bei Widersprüchen im Vertrag gelten nacheinander:
a) das Leistungsverzeichnis,
b) etwaige ergänzende Vertragsbedingungen,
c) Zusätzliche Vertragsbedingungen,
d) etwaige allgemeine technische Vertragsbedingungen,
e) die Allgemeinen Vertragsbedingungen für die Ausführung von Leistungen
(VOL/B).
(4) Allgemeine Geschäftsbedingungen des AN sind nicht Bestandteil dieses Vertrages und
entfalten gegenüber dem AG keine rechtsverbindliche Wirkung.
(5) Sofern dieser Vertrag keine ausdrücklichen Regelungen enthält, gelten ergänzend die
„Allgemeinen Bedingungen für die Ausführung von Leistungen" (VOL/B).
§ 2 Umfang und Ausführung der Reinigungsleistungen
(1) Die Lage und Größen der jeweiligen Reinigungsflächen ergeben sich aus den
Objektdaten in der Anlage 4, Ziff. 4.2 des Leistungsverzeichnisses.
Die zu reinigenden Flächen wurden vom AG ermittelt, Dem AN steht es frei, das
Aufmaß nachzuprüfen. Stellt der AN gegenüber den Objektdaten Abweichungen von
Art und Größe des Objektes fest, so können sie nur berücksichtigt werden, wenn sie
mehr als 5 % des Aufmaßes des Objekts betragen und spätestens 2 Wochen nach
Auftragsbeginn schriftlich beim AG geltend gemacht werden. Differenzen von mehr
als 10 % können jederzeit geltend gemacht werden,
Die Reinigungsleistungen sind nach den Vorgaben des Leistungsverzeichnisses und
deren Anlagen auszuführen.
(2) Den Umfang der zu erbringenden Reinigungsleistungen kann der AG entsprechend den
jeweiligen Erfordernissen ändern, ohne dass der AN berechtigt ist, hieraus einen
Anspruch auf Entschädigung (entgangener Gewinn) herzuleiten.
Gebäudereinigungsvertrag (Fensterreinigung) Seite 3 von 10

Der AG behält sich vor, einzelne Positionen der Leistungsbeschreibung von der
Reinigung auszuklammern sowie die Anzahl und die Art der Reinigungen zu
verändern, soweit es auf Grund aktueller Situationen erforderlich wird. Des Weiteren
behält sich der AG vor, soweit erforderlich einzelne Positionen der
Leistungsbeschreibung zu anderen als in der ursprünglichen Leistungsbeschreibung
vorgesehenen Zeiten, ausführen zu lassen Die notwendigen Änderungen werden
zwischen den Vertragsparteien abgestimmt, Eventuelle Mehrkosten auf Seiten des
AN werden gesondert vergütet.
Dies gilt auch für den Fortfall bzw. die Aufgabe von Gebäuden oder Gebäudeteilen.
Bei einer Änderung hat der AG das nach der tatsächlich erbrachten Leistung zustehende
Entgelt auf Basis der Einheitspreise des Leistungsverzeichnisses und deren
Anlagen an den AN zu zahlen.
Die Änderungen sind dem AN mit einer Frist von 4 Wochen zum Monatsende vorher
schriftlich mitzuteilen und von diesem zu bestätigen.
(3) Die Reinigungsleistungen sind in Abstimmung mit den Beauftragten des AG so
durchzuführen, dass die dienstlichen Belange bzw. der ungestörte Betrieb
gewährleistet werden.
2. Entgelt
§ 3 Preis
Für die Reinigung der Objekte sind die jeweils vereinbarten arbeitstäglichen
Arbeitszeiten unbedingt einzuhalten. Bei Nichteinhaltung werden entsprechende
Rechnungsabzüge vorgenommen.
(1) Der AN erhält für die Verpflichtungen, die er nach diesem Vertrag zu erfüllen hat, ein
Entgelt auf der Grundlage der beigefügten Preis-/Angebotsblätter für die zu
reinigenden Flächen (§ 2 Nr. 1). Damit sind alle vertraglich vereinbarten Leistungen
einschließlich der Nebenleistungen abgegolten. Die genannten Preise sind Nettopreise
und verstehen sich jeweils zuzüglich Mehrwertsteuer in der gesetzlichen Höhe, soweit
der AN vorsteuerabzugsberechtigt ist und eine ordnungsgemäße Rechnung stellt.
(2) Jegliche Mehrarbeit wird nur vergütet, sofern der AG sie angeordnet oder vor
Aufnahme der Arbeiten genehmigt hat. Bei Mehr- oder Minderleistungen werden für die
Berechnung des Entgelts die jeweils geänderten Reinigungsleistungen sowie die
vereinbarten Preise zugrunde gelegt.
(3) Voraussetzung für jede Zahlung ist die Vorlage einer prüffähigen Rechnung mit Angabe
der Bestellnummer.
Gebäudereinigungsvertrag (Fensterreinigung) Seite 4 von 10

Die Rechnung wird entsprechend der Aufteilung der Angebotsblätter spezifiziert
erstellt und dem AG in zweifacher Ausfertigung für die im abgelaufenen Monat
erbrachten Leistungen zugesandt. Die Zahlung erfolgt binnen 30 Tagen vom
Rechnungseingang beim AG an gerechnet.
Nicht prüffähige Rechnungen werden zurückgesandt; dies gilt insbesondere auch bei
fehlerhaften Angaben.
Sämtliche Zahlungen erfolgen vorbehaltlich einer späteren Nachprüfung und
eventuellen Geltendmachung von Rückforderungen nebst Zinsansprüchen.
§ 4 Preisgleitklausel
Der gemäß § 3 Nr. 1 vereinbarte Preis verändert sich während der Vertragslaufzeit nicht
und wird nicht an sich ändernde Tarifverhältnisse etc. angepasst.
§ 5 Mehr- oder Sonderarbeiten
(1) Arbeiten, die nicht Gegenstand des Leistungsverzeichnisses sind, werden bei Bedarf
gesondert beauftragt und vergütet.
(2) Soweit hierdurch Mehrkosten oder Terminverschiebungen gegenüber dem
ursprünglichen Auftrag absehbar sind, hat der AN den AG vor Arbeitsaufnahme der
Änderungen auf diese Folgen hinzuweisen und den geschätzten Mehraufwand, soweit
ein solcher anfällt, mitzuteilen. Besteht der AG weiterhin auf der von ihm geforderten
Änderung, so hat der AG einer entsprechenden Terminänderung zuzustimmen bzw.
dem AN die angemessenen Mehrkosten zu erstatten.
Gebäudereinigungsvertrag (Fensterreinigung) Seite 5 von 10

3. Rechte und Pflichten der Vertragspartner
§ 6 Fundsachen
Der AN und die im Rahmen dieses Vertrages eingesetzten Reinigungs- und Aufsichtskräfte
sind verpflichtet, alle Gegenstände, die in den zu reinigenden Objekten gefunden werden,
unverzüglich dem Beauftragten des AG zu übergeben. Finderlohn wird hierfür nicht
gezahlt.
§ 7 Gewährleistung
(1) Der AN übernimmt die Gewähr für die rechtzeitige und korrekte handwerksgemäße
Durchführung der Reinigungsarbeiten entsprechend dem Stand der Technik und den
Leistungsbestimmungen im Leistungsverzeichnis.
(2) Der AG ist berechtigt, nach erfolgloser Mahnung die Erfüllung des Vertrages auf Kosten
und Gefahr des AN durch einen Dritten vornehmen zu lassen bzw. das vereinbarte
Entgelt angemessen herabzusetzen. Dies gilt insbesondere, wenn in dringenden Fällen
die Nachreinigung trotz schriftlicher Mängelrüge und entsprechender Fristsetzung nicht
innerhalb von 48 Stunden (Unterhaltsreinigung) bzw. 1 Woche (Glasreinigung) erfolgt.
(3) Die sonstigen gesetzlichen oder vertraglichen Rechte des AG, insbesondere das Recht
der außerordentlichen Kündigung (§ 10), bleiben unberührt.
(4) In Fällen von höherer Gewalt, bei Streik und Aussperrung sowie bei sonstigen
unvorhersehbaren und unabwendbaren Störungen sind die Vertragspartner für deren
Dauer und im Umfang ihrer Wirkung von den Hauptleistungspflichten befreit. Ist eine
nachträgliche Leistungserbringung noch möglich und für den AG von Interesse, hat der
AN die ausgefallenen Leistungen nach Wegfall der Störung nachzuholen; anderenfalls,
insbesondere in dringenden Fällen, ist der AG berechtigt, für den Zeitraum der Störung
ein anderes Unternehmen mit der. Reinigung zu beauftragen.
Gebäudereinigungsvertrag (Fensterreinigung) Seite 6 von 10

§ 8 Haftung und Versicherung
(1) Der AN haftet für alle Schäden, die durch ihn oder seine Erfüllungsgehilfen verursacht
werden. Dies gilt auch für Schäden, die an Glas-, Rahmen- und Fassadenflächen durch
vom AN eingesetzte Reinigungstechnik und Reinigungschemie entstehen (sog.
Bearbeitungsschäden).
Die Haftung umfasst bei Verlust eines dem AN ausgehändigten Haupt- oder
Generalschlüssel auch den Ersatz der gesamten Schließanlage.
Soweit Dritte infolge des Verhaltens des AN Schaden erleiden und den AG in Anspruch
nehmen, ist der AN verpflichtet, den AG unverzüglich freizustellen.
(2) Der AN ist verpflichtet eine Betriebshaftpflichtversicherung (inkl. Haftpflichtversicherung
für Schlüsselverluste der Schließanlagen) abzuschließen. Der Abschluss ist
dem AG vor Beginn der ersten Reinigung nachzuweisen.
Die Betriebshaftpflichtversicherung muss über folgende Mindestdeckungssumme je
Schadensfall abgeschlossen sein:
1.500.000,00 €
Der AN gewährleistet die Aufrechterhaltung der ausgewiesenen Deckungssumme für
die Dauer der Vertragslaufzeit. Die Haftung des AN besteht auch unabhängig vom
Bestehen eines Haftpflichtversicherungsvertrages. Der AN hat den
Haftpflichtversicherer anzuweisen, den AG von Mahnverfahren nach § 38 und § 39
Versicherungsgesetz zu unterrichten.
(3) Der AN ist Mitglied der gesetzlichen Unfallversicherung. Er verpflichtet sich, bei der
Arbeit für den AG die gesetzlichen Unfallverhütungsvorschriften auch zur
Eigensicherung zu beachten und sein Personal entsprechend zu belehren. Der AN ist
gegenüber dem AG für die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und der Auflagen
der Berufsgenossenschaft verantwortlich und stellt eine regelmäßige Kontrolle sicher.
Der AN hat dem AG jede Änderung seiner Zugehörigkeit zur Berufsgenossenschaft
unverzüglich schriftlich mitzuteilen,
(4) Der AG haftet nicht für die Folgen von Unfällen, die der AN oder seine Erfüllungsgehilfen
bei der Ausführung ihrer Tätigkeit erleiden. Ebenso haftet der AG nicht für
Gesundheitsschäden (Unfall, Krankheit, Infektion usw.), die sich der AN oder seine
Erfüllungsgehilfen bei der Ausführung der Arbeiten etwa zuziehen.
Der AG haftet nicht für die Beschädigung oder Diebstahl der vom AN eingesetzten
Maschinen und Geräte. Er haftet ferner nicht für das Eigentum der Reinigungskräfte.
(5) Der AN ist verpflichtet, dafür zu sorgen, dass bei Arbeiten, die die in den Objekten
anwesenden Personen gefährden könnten, die erforderlichen Sicherheitsmaßnahmen
durchgeführt werden. Hierzu gehört auch das Aufstellen von Warnschildern während
der Reinigungsarbeiten.
(6) Der AN und sein Personal sind verpflichtet, bei der Reinigung festgestellte und
offenkundige Mängel und Schäden in und an den zu reinigenden Objekten unverzüglich
dem Beauftragten des AG anzuzeigen. Dies gilt auch für durch den AN und dessen
Gebäudereinigungsvertrag (Fensterreinigung) Seite 7 von 10

Personal verursachte Schäden.
Soweit diese Mängel und Schäden zu einer Gefährdung des Reinigungspersonals führen
können, darf die Reinigung nicht vor Abstellung der Beanstandungen ausgeführt
werden.
(7) Bei den Reinigungsarbeiten beschädigte Gegenstände, zerbrochene Scheiben und
dergleichen werden auf Veranlassung des AG erneuert. Die entstehenden Kosten hat
der AN zu tragen.
4. Vertragsdauer, Kündigung
§ 9 Vertragsdauer, Option
(1) Dieser Vertrag wird fest für eine Laufzeit von 36 Monaten (3 Jahren) abgeschlossen,
beginnend mit dem 01.12.2010. Dem AG ist die Option eingeräumt, den Vertrag um 1
Jahr zu verlängern. Die Option ist schriftlich, spätestens 6 Monate vor Vertragsende,
auszuüben.
(2) Der Vertrag endet in jedem Fall am 30.11.2014.
§ 10 Außerordentliche Kündigung
(1) Der AG kann - abgesehen von den gesetzlichen Bestimmungen - das Vertragsverhältnis
fristlos kündigen, wenn ihm aus einem durch den AN zu vertretenden
wichtigen Grund die Fortsetzung des Vertrages nicht zugemutet werden kann. Dies ist
insbesondere dann gegeben, wenn
a) die übernommenen Leistungen nicht zu dem vom AG benannten Zeitpunkt beginnt
oder nicht in der dem Vertrag entsprechenden Zeit, Art und Weise ausführt und
trotz schriftlicher Mahnung keine Abhilfe schafft,
b) der AN den Bestimmungen dieses Vertrages trotz zweimaliger Abmahnung zuwiderhandelt,
c) der AN den Mitarbeitern seines Betriebes die tariflichen oder gesetzlich vorgeschriebenen
Leistungen ganz oder teilweise vorenthält oder wenn er in sonstiger
Weise gegen tarifliche Bestimmungen oder Vorschriften der Sozialgesetzgebung
oder des Betriebsverfassungsgesetzes verstößt,
d) beim AN die Voraussetzungen zur Eröffnung eines Insolvenzverfahrens gegeben
sind,
e) im Angebot seitens des AN falsche Erklärungen abgegeben wurden.
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(2) Schadenersatzansprüche des AN infolge fristloser Kündigung sind ausgeschlossen. Die
Geltendmachung von Schadenersatzansprüchen durch den AG bleibt unberührt.
§ 11 Räumung, Abnahme- und Übergabeprotokoll
(1) Der AN hat bei Beendigung des Vertragsverhältnisses am Tage der letzten Reinigung
sämtliche von ihm eingesetzte Maschinen, Geräte und Materialien aus den Objekten
herauszunehmen.
Sollte dies nach einem Zeitraum von fünf Werktagen nach Vertragsbeendigung noch
nicht erfolgt sein, ist der AG befugt, auf Kosten des AN die sich noch in den
Räumlichkeiten befindenden Sachen, falls sie werthaltig sind, auszulagern oder
anderenfalls zu vernichten.
(2) Der AN hat bei Beendigung des Vertragsverhältnisses am Tage der letzten Reinigung
sämtliche ihm überlassenen Schlüssel/Zugangsberechtigungen auszuhändigen. Die
ordnungsgemäße Übergabe wird dem AN schriftlich bestätigt.
(3) Der Reinigungszustand ist vor Beendigung des Vertragsverhältnisses in einem
Abnahmeprotokoll festzuhalten.
Mängelbeseitigungen gehen zu Lasten des AN; sie haben spätestens bis zum Ende der
Vertragslaufzeit zu erfolgen.
Das Abnahmeprotokoll wird - ggf. in seiner aktualisierten Fassung - dem neuen AN als
Zustandsbeschreibung vor Übernahme des Objekts ausgehändigt. Erfolgt innerhalb von
2 Wochen nach Übernahme des Objekts keine Gegendarstellung, gilt das
Abnahmeprotokoll als akzeptierter Zustandsbericht (= Übernahmeprotokoll). Aus der
Gegendarstellung können keine Forderungen (z. B. nach einer ergänzenden Reinigung
auf Kosten des AG) hergeleitet werden.
5. Schlussbestimmungen
§ 12 Gerichtsstand
Gerichtsstand für beide Parteien ist Dortmund.
§ 13 Forderungsabtretung
Die Abtretung von Forderungen des AN bedarf der schriftlichen Einwilligung des AG.
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§ 14 Vertragsänderungen
Änderungen und Ergänzungen dieses Vertrages oder einzelner Bestimmungen bedürfen zu
ihrer Rechtswirksamkeit der Schriftform und der Unterzeichnung bzw. schriftlichen
Bestätigung durch beide Vertragspartner. Mündliche Vereinbarungen haben keine
Gültigkeit. Dies gilt auch für eine - ganze oder teilweise - Aufhebung oder Änderung dieses
Schriftformerfordernisses.
§ 15 Salvatorische Klausel
Sollten eine oder mehrere Bestimmungen dieses Vertrages oder eine zukünftige
Vereinbarung zu diesem Vertrag ganz oder teilweise rechtsunwirksam sein oder ihre
Rechtswirksamkeit später verlieren oder unwirksam werden, so wird dadurch die
Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt. Das Gleiche gilt, soweit sich im
Vertrag eine Lücke herausstellen sollte. Anstelle der unwirksamen Bestimmung oder zur
Auffüllung der Lücke soll eine angemessene Regelung gelten, die soweit rechtlich möglich,
wirtschaftlich dem am nächsten kommt, was die Vertragschließenden gewollt haben oder
nach dem Sinn und Zweck des Vertrages gewollt haben, soweit sie diesen Punkt bedacht
hätten. Dies gilt auch, wenn die Unwirksamkeit einer Bestimmung etwa auf einem in dem
Vertrag vorgeschriebenen Maß der Leistung oder Zeit (Frist oder Termin) beruht. Es soll
dann ein dem Gewollten möglichst nahekommendes rechtlich zulässiges Maß der Leistung
oder Zeit (Frist oder Termin) an die Stelle des Vereinbarten treten.
Dortmund, den _________________________
BIG direkt gesund Auftragnehmer
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