Geschäftsbericht 2011 - Bethesda-Spital Basel

BethesdaBildung AG
Beginn einer neuen Ära
Der Stiftungsrat Diakonat Bethesda hat
Ende 2011 das neue Konzept verabschiedet,
das umreisst, in welcher
Form und auf welchen Kanälen die Stiftung
künftig ihren definierten Zweck
«Aus- und Weiterbildung» erfüllen wird.
Diese neue Strategie wurde nötig, weil
Bethesda seine Pflegeschule per Ende
2011 schliessen musste und dem Kanton
Basel-Stadt übertragen hat.
In diesen Sterbeprozess einbezogen
war auch unser Weiterbildungszweig
«Seminar am Bethesda», der ohne
«Stammbetrieb» Pflegegrundausbildung
nicht weitergeführt werden konnte. Die
von den beiden Kantonen Basel-Stadt
und Basel-Landschaft angebotenen
Rahmenbedingungen verunmöglichten
uns die Weiterführung unserer angestammten
Aus- und Weiterbildungstradition.
Diesen unausweichlichen Schritt
noch schmerzhafter machten die eben
erfolgte Zusammenführung der beiden
alten christlichen Pflegeausbildungsstätten
Clara und Bethesda und die Gesamtsanierung
unseres Schulgebäudes
an der Gellertstrasse 146.
Sowohl der Verwaltungsrat der Bethesda-
Bildung AG sowie der Stiftungsrat
haben sich äusserst schwer getan mit
dieser Entscheidung. Sie hat viel Überwindungskraft
gekostet.
Für die Direktion und das gesamte
Schulteam, für Studierende und unsere
Ausbildungspartner waren erst die Zeit
der Ungewissheit und dann die Phase
der Gewissheit, umdenken zu müssen,
eine besondere Zeit des Bangens und
Hoffens und schliesslich eine Zeit der
Neuorientierung.
Ich bin beeindruckt von der dabei erlebten
Fähigkeit aller Betroffenen,
sich mit der ganzen schwierigen Situation
auseinanderzusetzen, und danke
auch der Direktion des Bildungszentrums
Gesundheit (BZG), Münchenstein,
für die konstruktive Weise
der Integration unserer Studierenden
und Lehrkräfte in ihr Institut.
Nach der Hausräumung und der Archivierung
unserer «Geschichte» im Keller
des Stiftungsgebäudes beginnen wir eine
neue Ära. Geleitet werden wir von
der tiefen Überzeugung, dass gerade in
Zeiten des prognostizierten und als sicher
geltenden Pflegenotstandes diejenigen
Betriebe reüssieren, die genügend
und gut ausgebildetes Personal nicht
nur einstellen, sondern auch langfristig
binden können. Spitäler und insbesondere
Pflegezentren leben von Pflegefachkräften.
Ohne diese oder mit ungenügender
Personaldotation beginnt sich
eine Abwärtsspirale zu drehen, die in
Unzufriedenheit, Überforderung und
Ohnmacht endet. Wer wie Bethesda
fachlich beste Dienstleistungen anzubieten
verspricht, wird in Zukunft noch
mehr wie in der Vergangenheit seinen
Mitarbeitenden Unterstützung und Förderung
angedeihen lassen.
So stellen wir uns vor, den Auszubildenden
(verschiedene Berufe auf Sekundärund
Tertiärstufe) in den Bethesda-
Unternehmen einen fachlichen und
ideellen Mehrwert zu bieten. Für die
bereits Ausgebildeten sollen im Rahmen
der Personalentwicklung überdurchschnittlicheWeiterbildungsmöglichkeiten
geboten werden.
Die Platzierung ausgewählter Kurse des
«Seminars am Bethesda» sowie sich
abzeichnende Weiterbildungsbedürfnisse
über Bethesda hinaus werden wir
durch Kooperationen mit kompetenten
Partnern sicherstellen.
Das Diakonat Bethesda wird dafür Sorge
tragen, dass spezifische Werte, wie
sie unser Werk mit seiner von seinen
Gründerinnen geprägten Ausbildungstradition
auszeichnen, auch in der kommenden
Bildungstradition verankert
sein werden. Der Stiftungsrat ist auch
bereit, für die Realisierung dieses Vorhabens
die nötigen Mittel bereitzustellen.
Jürg Matter
Verwaltungsratspräsident
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