Geschäftsbericht 2011 - Bethesda-Spital Basel
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Sachaufwand<br />
Medizinischer Bedarf<br />
Honorar Belegärzte<br />
Lebensmittelaufwand<br />
Haushaltsaufwand<br />
Unterhalt und Reparaturen<br />
Nicht aktivierbare Anlagen (Anschaffungen)<br />
Übriger Aufwand für Anlagennutzung<br />
(Mietaufwand)<br />
Aufwand für Energie und Wasser<br />
Verwaltungs- und Informatikaufwand<br />
Übriger Sachaufwand<br />
Aufwand zulasten Fonds<br />
Total Sachaufwand<br />
<strong>2011</strong><br />
(TCHF)<br />
9'807.4<br />
1'542.6<br />
2'521.2<br />
3'015.7<br />
1'806.2<br />
696.6<br />
371.2<br />
1'461.6<br />
3'726.1<br />
1'034.0<br />
134.1<br />
26'116.7<br />
Risikobeurteilung<br />
Der Stiftungsrat hat im Verlaufe des Jahres <strong>2011</strong> die Risikosituation<br />
der Stiftung analysiert, die verschiedenen Risiken<br />
definiert und das erstmals vollständig erstellte Risikomanagement-Instrument<br />
für das Jahr <strong>2011</strong> verabschiedet. Ebenso hat<br />
er ein neues, umfassendes IKS-Konzept beraten und verabschiedet.<br />
Die Verwaltungsräte der <strong>Bethesda</strong> <strong>Spital</strong> AG und der <strong>Bethesda</strong><br />
Pflegeresidenz AG haben in analoger Vorgehensweise die selben<br />
Dokumente erstellt und Konzepte erarbeitet.<br />
Eventualverpflichtung<br />
Es besteht eine Garantieverpflichtung gegenüber der Schwesterngemeinschaft<br />
<strong>Bethesda</strong>, <strong>Basel</strong>, von TCHF 3'000.<br />
2010<br />
(TCHF)<br />
9'190.8<br />
2'072.6<br />
2'265.1<br />
2'954.6<br />
1'764.9<br />
824.7<br />
325.3<br />
1'400.1<br />
2'590.4<br />
987.3<br />
0.0<br />
24'375.8<br />
35
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