Die Zauberkünstler: Die Welt der Polyurethane Die ... - BASF Plastics

Bilanz 8
Bilanz 2002: Kunststoffe
steigern Ertrag
Die BASF hat 2002 ihre Position als weltweit führendes
Chemieunternehmen behauptet. Trotz eines schwierigen
Umfelds wurde die Prognose für das abgelaufene
Geschäftsjahr übertroffen. Der Umsatz erreichte mit 32,2 Milliarden
Euro das Niveau des Vorjahres. Das EBIT vor Sondereinflüssen
stieg um mehr als 25 Prozent auf 2,88 Milliarden Euro. BASF-
Produkte fanden trotz der angespannten Situation in wichtigen
Abnehmerbranchen einen deutlich besseren Absatz. Allerdings
kompensierte das gute Mengenwachstum von fast acht Prozent
die negative Preis- und Währungsentwicklung nicht ganz.
Der Blick auf Umsatz und Ergebnis der Segmente im Jahr 2002
zeigt, dass die weitaus überwiegende Zahl der Unternehmensbereiche
ihren Umsatz steigern konnte. Eine Entwicklung, die
besonders deutlich auf das Segment Kunststoffe und Fasern
zutrifft. Insgesamt verzeichnete dieses Segment ein Mengenwachstum
von fast 12 Prozent, so dass der Umsatz um 3,6
Prozent auf rund 8,5 Milliarden Euro anstieg. Aufgesplittet nach
Unternehmensbereichen erwirtschaftete die BASF bei den Styrol-
Kunststoffen rund 3,4 Milliarden Euro Umsatz, bei den technischen
Kunststoffen rund 2,3 Milliarden Euro sowie bei den Polyurethanen
rund 2,8 Milliarden Euro.
Nachfrage nach Polymeren der BASF
hat sich im vergangenen Jahr gut entwickelt
Sinkende Preise und stark gestiegene Rohstoffkosten sorgten
jedoch für einen weiter zunehmenden Margendruck. Das EBIT vor
Sondereinflüssen stieg, ausgehend von dem enttäuschenden
Ergebnis im Jahr 2001, um 413 Millionen Euro auf 593 Millionen
Euro. Die realisierte Ergebnisverbesserung wurde im Wesentlichen
durch interne Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz sowie zur
strategischen Weiterentwicklung des Portfolios erreicht.
Verbesserung
durch Effizienzsteigerung
„Die BASF als einer der führenden Kunststoffhersteller soll auch
der profitabelste werden. Dem sind wir im vergangenen schwierigen
Jahr ein Stück näher gekommen. Wir sind aber vom Ziel,
nachhaltig Ergebnisse zu erreichen, die über den Kapitalkosten
liegen, noch ein gutes Stück entfernt“, sagte Dr. John Feldmann,
das für das Segment zuständige Vorstandsmitglied der BASF.
Als gutes Beispiel für die Zielstrebigkeit, mit der die BASF ihre
Ziele verfolge, nannte Feldmann die zum 1. Mai durchgeführte
Akquisition der technischen Kunststoffe von Honeywell und den
gleichzeitigen Verkauf des Geschäfts mit Polyamidfasern an
Honeywell.