Broschüre "Alles grau in grau? - Ältere Arbeitnehmer und Büroarbeit"

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Handlungsfeld 1:
Sicherheit und Gesundheit
Gesundheit ist mehr als die Abwesenheit von
Krankheit und Gebrechen. Bereits 1947 definierte
die Weltgesundheitsorganisation (WHO) Gesundheit
als einen Zustand vollständigen körperlichen,
psychischen und sozialen Wohlbefindens. Heute
werden Gesundheit und Krankheit weniger als
statische Zustände aufgefasst, sondern als Prozess
mit fließenden Übergängen. Damit bewegt sich
Gesundheit immer im Spannungsfeld zwischen
Ressourcen und Belastungen mit dem Ziel, eine
Balance zwischen beiden zu erreichen beziehungsweise
zu halten. Der Erhalt und die Förderung der
Gesundheit ist somit eine ständige Aufgabe in allen
Lebensbereichen bis ans Lebensende. Dabei geht es
nicht ›nur‹ darum, Krankheiten zu verhüten, sondern
auch darum, die Gesundheit aktiv zu fördern. Moderne
Ansätze fragen deshalb schon länger nicht
mehr nur danach, was uns krank macht, sondern
zusätzlich auch, was unsere Gesundheit und
Lebensqualität verbessert (Salutogenese-Prinzip).
Und dann kommen neben ›klassischen‹ Gesundheitsfaktoren
auch solche wie z.B. Teilhabe an der
Gesellschaft im Sinne einer sozialen Integration ins
Spiel. Ein Aspekt, der vor einigen Jahren im Zusammenhang
mit Gesundheit keine Rolle spielte, dessen
Bedeutung für das seelische Gleichgewicht aber
heute außer Zweifel steht.
Was haben Unternehmen damit zu tun?
Eine ganze Menge! Schließlich ist Gesundheit die
Grundvoraussetzung für die Arbeitsfähigkeit. Sie zu
erhalten und zu fördern ist gerade für Unternehmen
mit älter werdenden Belegschaften eine wichtige
Aufgabe, damit die Wettbewerbsfähigkeit auch
künftig gesichert ist. Dabei sind die Möglichkeiten
vielfältig, positiven Einfluss auf die Gesundheit der
Beschäftigten zu nehmen – Stichwort: Betriebliche
Gesundheitsförderung. Darunter fallen alle Maßnahmen,
die gesundheitlich präventiv wirken und
das Gesundheitsbewusstsein und die Gesundheitsressourcen
der Beschäftigten fördern. Der folgende
– exemplarische – Fragenkatalog zeigt, dass bei
einem entsprechend weit gefassten Verständnis von
Betrieblicher Gesundheitsförderung kaum ein Bereich
im Betrieb unberührt bleibt. Deshalb ist es nicht
sinnvoll, die Betriebliche Gesundheitsförderung
losgelöst und nachgeordnet von betrieblichen Entscheidungsprozessen
und Strukturen zu betrachten;
sie sollte vielmehr bei allen Entscheidungen ein
gleichberechtigter und integraler Bestandteil sein.
ALLES GRAU IN GRAU?
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