genossenschaften in bayern - Genossenschaftsverband Bayern

Innovativ und nachhaltig
Erfolgreiche Genossenschaften stärken regionale Wirtschaftskreisläufe
In Bayern bündeln Menschen seit nahezu 150 Jahren ihre Kräfte in Genossenschaften, um
Ressourcen besser nutzen zu können und ihre Zukunft zu sichern. Die Perspektive der Unternehmensform
Genossenschaft ist seit jeher langfristig und generationenübergreifend angelegt.
Die Altersstruktur der genossenschaftlichen Unternehmensform zeigt, dass jede Phase der
wirtschaftlichen Entwicklung ihre eigenen genossenschaftlichen Unternehmen hervorbringt :
Kredit- und Handwerksgenossenschaften in einer ersten Gründungsphase Ende des 19. Jahrhunderts,
ländliche Genossenschaften zur Professionalisierung der Landwirtschaft zu Beginn
des 20. Jahrhunderts. Ende des 20. Jahrhunderts wurde die Rechtsform Genossenschaft durch
ihre Flexibilität für Dienstleister und die IT-Branche attraktiv. Derzeit boomt die Genossenschaft
als Gründungsmodell für den Bereich der regenerativen Energie und im Gesundheitssektor.
Mit ihrer kontinuierlichen Erfolgsgeschichte und der Integration von ökonomischen,
ökologischen und sozialen Interessen tragen die Genossenschaften maßgeblich dazu bei, dass
die Lebenschancen heutiger und zukünftiger Generationen gewahrt werden. Zurzeit engagieren
sich 2,67 Millionen Bayern in 1.162 genossenschaftlichen Unternehmen. Die bayerischen Genossenschaften
bieten 53.300 Menschen einen Arbeitsplatz im Freistaat.
Ein Überblick zeigt die Wirtschaftskraft und den wirtschaftlichen Erfolg der bayerischen
Genossenschaften. Keine andere Unternehmensform ist so beständig und derart tief in den
ländlichen Räumen verwurzelt. Mitglieder aus allen Bevölkerungsschichten und Berufen gestalten
die Genossenschaften als Unternehmen für Menschen. Den breitesten Querschnitt der
Bevölkerung weisen dabei die Mitglieder der Volksbanken und Raiffeisenbanken auf – vom
Kind bis zum Rentner ist jedes Alter, jede Berufsgruppe und jeder Ausbildungsstand vertreten.
Tragfähiges Geschäftsmodell für Finanzdienstleistung :
Volksbanken und Raiffeisenbanken
Die Geschäftspolitik der Volksbanken und Raiffeisenbanken
ist auf die Mitglieder und Kunden ausgerichtet. Deshalb
hält sie den Risikogehalt und die Komplexität der Geschäftsaktivitäten
überschaubar. Sie konzentriert sich auf ausge wählte
Geschäftsgebiete und zeichnet sich durch Beständigkeit
und Nähe zum Kunden aus. Das entspricht dem genossenschaftlichen
Verständnis von Nachhaltigkeit.
40 – 41
Volksbanken
und Raiffeisenbanken
Anzahl : 300
Bilanzsumme : 123,6 Mrd. EUR
Mitglieder : 2,4 Mio.
Alter der gvb-mitgliedsgenossenschaften
Die Perspektive der Unternehmensform Genossenschaft ist langfristig und generationenübergreifend
angelegt. Das zeigt auch die Altersstruktur der genossenschaftlichen Unternehmen in
Bayern. Über die Hälfte der GVB-Mitgliedsgenossenschaften sind 75 Jahre oder älter. Sie bringen
ihren Mitgliedern seit vielen Jahrzehnten beständigen Nutzen. Auch der Neu gründungsboom
der letzten Jahre lässt sich in der Altersstruktur nachvollziehen : 12 Prozent der Mitgliedsgenossenschaften
des GVB wurden vor fünf oder weniger Jahren ins Leben gerufen.
30 %
25 %
20 %
15 %
10 %
5 %
0 %
über
100 Jahre
27,3 %
75 bis
100 Jahre
23,8 %
50 bis
75 Jahre
10,3 %
25 bis
50 Jahre
15,0 %
0 bis
25 Jahre
23,6 %
unter
5 Jahre
12 %