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Wissensbilanz
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Intellektuelles Vermögen
Intellektuelles Vermögen – Humankapital
Als wichtigste Voraussetzung für die Erfüllung
der Aufgaben und zur Erreichung ausgezeichneter
Ergebnisse in Lehre und Forschung nennt die
Hochschulleitung die sehr gut qualifi zierten und
ergebnisorientierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
sowie die externen Lehrenden, die in der
Wissensbilanz im Humankapital dargestellt sind.
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Fachhochschule
Salzburg stellen die wichtigste Ressource
dar, sind sie die Trägerinnen und Träger des Wissens
Wissensbilanz
und ob ihrer fachlich-methodischen, pädagogisch-didaktischen
und sozialkommunikativen Kompetenz Basis
für die ausgezeichnete Qualität unserer Leistungen. Das
deutliche Wachstum des Mitarbeiterstandes entspricht
dem dynamischen Wachstum des Unternehmens. Besonders
hervorzuheben ist der hohe Anteil der weiblichen
Führungskräfte mit 52 %, bei den AbteilungsleiterInnen
der FHS-Services liegt der Frauenanteil sogar bei 70%.
Mit einem Wachstum des Mitarbeiterstandes ist aufgrund
der Fortsetzung der Überführung der Akademien
des medizinisch-technischen Dienstes auch im nächsten
Jahr zu rechnen.
Die durch die Überführung der MTD-Akademien erforderliche
Akademisierung wird in den nächsten Jahren in-
Intellektuelles Vermögen - Humankapital
Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter 2006/07 2005/06 Veränderung in %
Gesamt - Durchschnittswert 157,32 146 7,8%
Gesamt - zum Stichtag 31.08. 172 147 17%
davon weiblich 52% 49% 6,1%
davon männlich 48% 51% -5,9%
Durchschnittsalter 36,9 36,5 1,1%
Internationalität/Mitarbeiter; ausl. Herkunft 32 31 3,2%
Verhältnis weiblich / männlich in Führungspositionen
weiblich 52% k.W. -
männlich 48% k.W. -
Fortbildungstage gesamt 530 294 80,3%
Anzahl der hauptberufl ichen LektorInnen, ForscherInnen
und STGL
92 76 21,1%
davon habilitiert 4 4 0%
davon promoviert 24 23 4,3%
davon sonstige AkademikerInnen 47 41 14,6%
ForscherInnen und ForschungsassistentInnen umgerechnet
auf VZÄ
22,34 23,89 -6,5%
Unternehmenszugehörigkeit in Jahren 3,6 3,7 -1%
Verhältnis der Lektorinnen & Lektoren (Lehrdeputat)
Externe Lektoren 63% 67% -6%
Hauptberufl iche Lektoren 37% 33% 12,1%
Anzahl der externen Lektorinnen & Lektoren 327 324 0,9%
Wissensbilanz
tensiv vorangetrieben. Die Qualifi zierung - aber auch die
Motivation - der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist dem
Unternehmen wichtig. Die gemeinsam entwickelte Vision
des Unternehmens wurde bereits in einem vorherigen
Kapitel veröffentlicht.
Die Unternehmenszugehörigkeit bei ForscherInnen und
ForschungsassistentInnen weist auf eine stabile Forschungsstruktur
hin, die die qualitätvolle Abwicklung von
Forschungsprojekten gewährleistet.
Auch ein adäquates Verhältnis zwischen externen und
hauptberufl ichen LektorInnen sichert die Qualität der
Lehre und deren Postulat des Theorie-Praxisbezugs einer
fachhochschulischen Ausbildung.
Intellektuelles Vermögen – Strukturkapital
Eine Organisation wie die Fachhochschule Salzburg,
die sich mit Wissensgenerierung und -vermittlung beschäftigt,
benötigt geeignete Rahmenbedingungen für
die Wissensarbeit. Die Fachhochschule Salzburg ist sich
ihrer Verantwortung bewusst und verfügt in diesem Bereich
über eine solide Basisfi nanzierung. In den großen
Investitionen von 2005/06 spiegelt sich der Umzug in das
neue Gebäude am Campus Urstein wider. Besonderer
Dank gebührt dem Land Salzburg für die wesentliche Finanzierung
der Ausstattung und Einrichtung am Campus
Urstein. Mit dieser Finanzierung konnte eine optimale
Infrastruktur für den Hochschulbetrieb und damit in weiterer
Folge die hohe Qualität der Lehre und Forschung
sichergestellt werden.
Ende März 2007 wurde ferner die am Campus Urstein
gelegene Meierei feierlich eröffnet. Sie ist neue Heimat
Intellektuelles Vermögen - Strukturkapital
Investitionen in:
des Studiengangs Soziale Arbeit und des Zentrums für
Zukunftsstudien - ZfZ und bietet den Lehrenden und ForscherInnen
ideale Arbeitsbedingungen.
Erwähnenswert ist weiters die besondere Struktur der
Trägerschaft der Fachhochschule Salzburg in dem die
beiden Sozialpartner Wirtschaftskammer Salzburg sowie
Arbeiterkammer Salzburg unter der Rechtsform einer
GmbH zu gleichen Teilen als Träger fungieren.
Die im Vorjahr getätigten Bibliotheksinvestitionen standen
unter dem Aspekt des Aufbaus der Bibliothek am
neuen Standort.
Um dem Wissensziel der kontinuierlichen Weiterentwicklung
und Optimierung der Geschäftsprozesse und
Leistungen gerecht zu werden, wurde Mitte 2006 ein
umfassend angelegtes, 2-jähriges Organisationsentwicklungsprojekt
FHS – StudienSupportSystem (FHS3YS)
gestartet, das intern von den Abteilungen Information
Services, Rektorat, Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung
getragen wird. Der Projektauftrag umfasst
neben struktureller und prozessualer Veränderungen
zur Optimierung der Kernprozesse der Studienverwaltung
auch die Programmierung eines Datenbanksystems, das
die entsprechende IT-Unterstützung gewährleistet. Weiters
fi ndet die Planung und Abwicklung der personellen
Hochschulressourcen Unterstützung durch FHS3YS.
2006/07 in T€ 2005/06 in T€ Veränderung in %
Bibliothekserweiterung 118,9 137,2 -13,3%
Wissenschaftliche Infrastruktur:
Hard- & Software, Audio & Video 585,2 687,5 -14,9%
Sonstige Maschinen, Werkzeuge, Betriebs- & Geschäftsausstattung,
Beteiligungen, GWG
276,1 2.270,4 -87,8%
Lizenzen 156,5 248,2 -36,9%
lfd. Projekte zur Organisationsentwicklung 2,0 o.B. o.B.
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