parTU 14 - Liberale Mitte - Technische Universität Berlin

Alumni-Magazin der
Technischen Universität Berlin
10. Jahrgang · Nr. 14 · Dezember 2009
par
T
Bin ich wirklich ich?
Zivile Sicherheitsforschung
an der TU Berlin

Editorial
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Alumni,
Wirtschaftskrise – das war das Schlagwort des zurückliegenden
Jahres, und es wird wohl auch im kommenden Jahr eine zentrale
Vokabel bleiben. Eng damit verbunden ist die Angst, den Arbeitsplatz
zu verlieren. Auch wenn ein Hochschulstudium kein
absoluter Garant für einen Arbeitsplatz ist, so bieten sich Akademikerinnen
und Akademikern nach wie vor die besten Zukunftschancen.
Studien belegen es immer wieder.
Jedes Jahr verlassen rund 2000 Absolventinnen und Absolventen
die TU Berlin. Wie gestaltet sich ihr Einstieg ins Berufsleben?
In welchen Berufs- und Tätigkeitsfeldern arbeiten sie?
Baut die berufliche Tätigkeit auf die Inhalte des Studiums auf?
Welche Erwartungen haben Arbeitgeber? Und wie beurteilen
die Absolventinnen und Absolventen im Rückblick ihr Studium
und ihre Studienbedingungen? Dies sind die Inhalte der ersten
universitätsweiten Absolventenbefragung, die die TU Berlin in
Kooperation mit dem Internationalen Zentrum für Hochschulforschung
INCHER-Kassel im Wintersemester 2009/10 durchführt.
Befragt werden Absolventinnen und Absolventen, die ihr
Studium zwischen dem Wintersemester 2007/08 und dem Sommersemester
2008 beendet haben. Ziel der Befragung ist unter
anderem, Studienbedingungen und -angebote gegebenenfalls
den Anforderungen des Arbeitsmarktes anzupassen und die Angebote
zum Erwerb von Schlüsselkompetenzen weiter zu entwickeln.
Wir sind gespannt auf die Antworten der jungen Berufseinsteigerinnen
und -einsteiger, von denen bereits viele Mitglied
im nationalen Alumniprogramm sind.
Aber nicht nur junge Absolventinnen und Absolventen melden
sich zum Alumniprogramm an, sondern auch jene, deren
Studienabschluss bereits viele Jahre zurückliegt. Das zeigt uns,
dass das Interesse an der Alma Mater bei vielen ein Leben lang
besteht. Insgesamt haben sich in den vergangenen zwölf Monaten
1200 neue Mitglieder im nationalen Alumniprogramm
angemeldet. Somit gehören unserem Netzwerk erstmals mehr
als 20 000 Alumni an. Dazu kommen weitere 3700 Alumni, die
sich online auf der globalen Business-Plattform Xing in der
vom Alumniteam moderierten TU-Alumnigruppe vernetzen
und dort ebenfalls regelmäßig News aus der TU Berlin erhalten.
Die Alumnidatenbank, aber auch das Xing-Portal sind für
uns wichtige Instrumentarien des Austauschs und der Kontaktaufnahme
mit Ihnen, liebe Alumni. Wir freuen uns über Ihre
Bereitschaft, unsere Arbeit zu unterstützen, und können ein
schönes Resümee ziehen: TU-Alumni sind sympathisch! Dies
spüren wir nicht nur bei dem umfangreichen Telefon- und Mailkontakt,
sondern gerade auch bei Ihrem Engagement, als Autorin
oder Autor für unsere Publikationen zur Verfügung zu stehen
oder als Referentin oder Referent die verschiedensten Veranstaltungen
der TU Berlin zu unterstützen. Selten haben wir
von Ihnen eine Absage erhalten, und die Zusammenarbeit war
stets unkompliziert und erfolgreich.
Die Geduld einer bestimmten Alumnigruppe haben wir in
diesem Jahr besonders auf die Probe gestellt: Diejenigen Alumni,
die eine Alumnimailbox nutzen, wurden vom IT-Dienstleistungszentrum
(TUBIT) beziehungsweise vom Alumniteam
mehrfach kontaktiert, da die Mailboxen in das Alumniportal
integriert werden sollten. Wir möchten uns an dieser Stelle angesichts
zeitweiliger technischer Einschränkungen für das Verständnis
der Mailboxnutzerinnen und -nutzer bedanken. Der
Prozess ist mittlerweile abgeschlossen und die Wogen haben
sich geglättet. Der neue Alumnimailserver verrichtet zuverlässig
seinen Dienst – rund 5000 Zugriffe pro Woche können wir
hier verzeichnen.
Wir möchten Sie weiterhin auf Ihrem beruflichen Weg begleiten
und bieten Ihnen mit unserem Alumniprogramm die Möglichkeit
der Vernetzung sowohl mit der Universität als auch mit
anderen Alumni. Nutzen Sie unsere Angebote! Zunächst aber
wünschen wir Ihnen viel Spaß bei der Lektüre der vorliegenden
parTU-Ausgabe. Sie weckt hoffentlich ebenfalls Ihr Interesse
an unserem Netzwerk.
Das Alumniteam wünscht Ihnen schöne Weihnachten und
ein frohes neues Jahr.
Ihre
Dr. Kristina R. Zerges
Leiterin des Referats für Presse und Information sowie des
nationalen Alumniprogramms der TU Berlin

Inhalt
Neues aus der TU Berlin
2 Alte Pracht und neue Prächtigkeit
Die TU Berlin feiert das 125-jährige Jubiläum ihres Hauptgebäudes
mit einer Ausstellung zur Geschichte der Architektur
des Bauwerkes und zeigt Gemälde einer Berliner Künstlergruppe
4–6 Wissenschaft und Forschung
Fast 100 Millionen Drittmittel im Jahr 2008 · Universität meldet
48 Erfindungen an · Zwei neue DFG-Graduiertenkollegs an der
Universität · Lord Stern erhält die Ehrendoktorwürde · Neue
Stiftungsprofessur „Analytische Röntgenphysik“ · Spitzenpreis
für Spitzenforscherinnen · Elektronenmikroskop zieht in ein
hochmodernes Gebäude · Neuer Sonderforschungsbereich
und hochdotierte EU-Forschungspreise · 19 Stockwerke für die
Forschung · Ein Experimentalhaus für die Lehre
7 Universität und Gesellschaft
Die TU Berlin als Integrationspunkt für einen starken
Wissenschaftsstandort in Berlin-Charlottenburg
Titelthema: Zivile Sicherheitsforschung an der TU Berlin
8 Mobil zu telefonieren kann gefährlich sein …
… im Internet zu surfen auch. Jean-Pierre Seifert erforscht,
wie man Angriffe in der digitalen Welt abwehrt
10 Bin ich wirklich ich?
Wissenschaftler entwickeln Methoden, um Menschen und
Dinge sicher zu identifizieren
11 Das elektronische Kennzeichen
Lästige Behördengänge werden irgendwann Vergangenheit
sein. Dafür forscht Ilja Radusch an der Sicherheit der
digitalen Kommunikation
13 Effizienz ist nicht die Lösung allein
Neue Strategien sollen die Verwundbarkeit globaler Logistiknetze
verringern
14 Wenn eine Katastrophe die andere auslöst
Forschung zur Simulation von Kaskadeneffekten beim Ausfall
von Infrastrukturen
15 Sicher online – Informationsportal für Nutzer
Welche Entscheidung schützt das Netzwerk?
Forschung
16 „An Bildern schleppt ihr hin und her …“
Beutekunst – Restitutionen und Emotionen in historischer
Perspektive
Titelbild und Fotos: TU-Pressestelle/Dahl
Entrepreneur
21 Software für Sonnenenergie
Gerhard Valentin liefert aus Berlin Programme, mit denen
Solaranlagen überall auf der Welt berechnet werden
22 „mikado“ ist anders als andere
Seit 26 Jahren ist die Firma mit sozialem Gewissen auf dem
IT-Markt erfolgreich
24 Ein Haus voller Ideen
Die Gründungswerkstatt bietet jungen Teams die Infrastruktur
für den Start in die Selbstständigkeit
26 Teamtraining beim Iglubau nach Eskimo-Art
Normalerweise kosten Hobbys Geld. Alexander Klaußner aber
hat die Sache umgedreht und finanziert sich mit ihnen sein
Leben
Alumni heute
27 Radikal neu denken
Philipp Oswalt, Direktor der Bauhaus-Stiftung Dessau, über
die aktuelle Bedeutung dieser Epoche und die Schwierigkeit,
Grenzen zu überschreiten
29 „Ich bin für alles bis zur Grasnarbe zuständig“
Werner Dauben sucht für Gazprom nach unterirdischen
Speicherstätten
30 Mehr als drei Tassen mit Zwiebel muster
und ein Mops
Christian Kurtzke will das etwas betuliche Image des
Meissener Porzellans verändern
32 Arbeiten im Untergrund
Der Bauingenieur Jens Neugebauer ist Herr über die Kanäle
bei den Berliner Wasserbetrieben
33–34 Mit 4000 Euro nach New York, Sydney, Paris
Was Erwin-Stephan-Presiträger mit ihrem Preisgeld
unter nommen haben: Management im „Big Apple“ ·
Elektronenmikroskopie in „Down under“ · Archivrecherche
an der Seine
Meldungen
36–39 Fakultäten intern · TU intern · TU extern · Impressum
Profil
40 Hochschulen müssen praxisorientierter ausbilden
Herbert K. Haas, Vorsitzender des Vorstandes des
Versicherungskonzerns Talanx
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 1

NeUes aUs Der TU BerliN
Palast der Wissenschaft
Bücher, sagt man, haben ihr Schicksal. Gilt das auch für Häuser?
Anfang November 2009 beging die TU Berlin das 125-jährige
Jubiläum ihres Hauptgebäudes mit einem Festakt, und
Prof. Dr. Kurt Kutzler, Präsident der TU Berlin, eröffnete fei-
Zwischen Tradition und Nachkriegsmoderne
„Aufbruch zur Langen Nacht“ heißt das jüngste Gemälde von Matthias Koeppel, das am 13. November
enthüllt wurde. Es stellt nicht nur die Eröffnung der „Langen Nacht der Wissenschaften“
an der TU Berlin durch den Präsidenten Kurt Kutzler in den Mittelpunkt, sondern auch das markante
Hauptgebäude. Damit schlägt Koeppel die Brücke von der Gemälde- zur Architekturausstellung
anlässlich des 125-jährigen Jubiläums des TU-Hauptgebäudes (bis 13. Dezember täglich
von 10 bis 20 Uhr, TU-Hauptgebäude, Straße des 17. Juni 135). Der Begleitkatalog zur Architekturausstellung
(ISBN 978-3-7983-2183-0) ist im Universitätsverlag erschienen.
Die Ausstellung in der Universitätsbibliothek ist noch bis zum 30. Januar 2010 zu sehen im Ausstellungsforum
der Bibliothek, Fasanenstraße 88, 10623 Berlin, montags bis freitags von 8 bis 22
Uhr, samstags von 10 bis 18 Uhr. Der Eintritt für beide Ausstellungen ist frei.
www.tu-berlin.de/?id=70944, www.tu-berlin.de/?id=70978
Alte Pracht und
Die TU Berlin feiert das 125-jährige Jubiläum
zur Geschichte der Architektur des Bauwerkes
erlich im Lichthof die Ausstellung „125 Jahre Hauptgebäude
der TU Berlin. Spannung zwischen Tradition und Nachkriegsmoderne“.
Der Blick in die Geschichte zeigt nicht nur, welche
erstaunliche Metamorphose diese Immobilie vollzogen hat, die
Ausstellung findet auch zu einem Zeitpunkt statt, da – dank
des Konjunkturprogramms II der Bundesregierung – 2010 ein
Jahrzehnt umfassender Sanierungs- und Modernisierungsarbeiten
im und am Hauptgebäude beendet werden kann. Diese
Arbeiten bedeuten zugleich die eingreifendste
Veränderung am Universitätsgebäude
seit Abschluss von Wiederaufbau
(1953) und Neubau (1968).
Das Ausstellungsdesign, entwickelt
von Burkhard Lüdtke, Leiter der TU-Modellbauabteilung,
und seiner Mitarbeiterin
Annette Maria Müller, spiegelt die derzeitige
Bausituation und gibt der Schau die
Aura einer „Werkstattsituation“. Die Präsentation,
initiiert durch den TU-Abteilungsleiter
Hans Joachim Rieseberg, zeigt
die „Schichten der Geschichte“. Im Fokus
befindet sich aber dezidiert die Zeit zwischen
1946 bis 2010. Die Schau umfasst
drei wichtige Phasen: den Wiederaufbau
nach 1946, den Neubau der Nordfassade
in den Sechzigerjahren und die jüngsten
Modernisierungen.
Mehrere Modelle zeigen sehr anschaulich
Teilansichten des Universitätsgebäudes
in Gegenwart und Zukunft. Diese Modelle
sind den fünf Stationen der Ausstellung
zugeordnet. Dort werden in Bild und
Text die historischen Metamorphosen der
einzelnen Gebäudeteile des Hauses – die
Eingangshalle, der Lichthof, der Altbau,
der Neubau und das Audimax – präsentiert.
Der Schauteil zeigt mehr als 150 his-
torische und aktuelle Fotos, diverse Dokumente,
Zeichnungen und Baupläne, die
von Annette Maria Müller zusammengestellt
wurden.
Die Ausstellung widmet sich zugleich
wichtigen historischen Ereignissen, für
die der „Palast der Wissenschaften“ Hülle
oder Kulisse bildete. Das Spektrum reicht
von den Festen in wilhelminischer Zeit,
wo mit patriotischem Pomp die Technische
Hochschule, die Vorgängereinrichtung
der TU Berlin, eingeweiht und den
technischen Hochschulen in Preußen als
ersten technischen Hochschulen im Deut-
2 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 Foto: © Matthias Koeppel

neue Prächtigkeit
ihres Hauptgebäudes mit einer Ausstellung
und zeigt Gemälde einer Berliner Künstlergruppe
schen Reich 1899 im Lichthof durch Kaiser Wilhelm II. das Promotionsrecht
verliehen wurde, über die Inszenierung faschistischer
Machtentfaltung in Gestalt der Militärparaden auf der
Ost-West-Achse bis zum Wiederaufbau nach 1945.
Mit der Ausstellungseröffnung reiht sich die TU Berlin in
die Veranstaltungsreihe zum Berliner Wissenschaftsjahr 2010
ein. Anlass sind die Jubiläen von fünf Einrichtungen. So feiert
unter anderem die Staatsbibliothek zu Berlin ihre Gründung
vor 350 Jahren, die Charité ihre vor 300 Jahren, die Humboldt-
Universität ihr 200-jähriges Jubiläum, und die TU Berlin ehrt
Konrad Zuse, dessen 100. Geburtstag sich 2010 jährt. Zusammen
mit dem Deutschen Technikmuseum und anderen Partnern
erinnert sie an den Erfinder des Computers, der an der Technischen
Hochschule studiert hatte. Auch die Universitätsbibliothek
begeht mit einer Ausstellung ihr 125-jähriges Bestehen.
Die Schau „125 Jahre Wissen im Zentrum – die Universitätsbibliothek
der Technischen Universität Berlin“ schlägt den
Bogen von den Anfängen der Bibliothek mit beeindruckendem
Lesesaal bis zu den digitalen Angeboten der Gegenwart, den
Web 2.0-Services, den elektronischen Büchern und Datenbanken.
Auch Sonderabteilungen der Bibliothek wie die Sammlung
der Gartenbaubücherei mit wertvollen Büchern und prachtvollen
Stichen aus allen Epochen werden in den Fokus gerückt.
Foto: © Johannes Grützke
HANs CHrIsTIAN FörsTer
„Rettet euch aus der Kläglichkeit: Werdet Schüler der Neuen
Prächtigkeit!“ – Als sich im Jahr 1973 mit diesem Appell die
vier Berliner Maler Johannes Grützke (*1937), Matthias Koeppel
(*1937), Manfred Bluth (1926–2002) und Karlheinz Ziegler
(1935–2008) zur „Schule der Neuen Prächtigkeit“ zusammenschlossen,
war nicht nur der Name, den sich die Künstlergruppe
gegeben hatte, ein Affront: Auch das ästhetische Programm,
nämlich gegenständlich (wenn auch in ironischer Brechung) zu
malen, passte so gar nicht in eine Zeit, die sich scharf gegen den
„Realismus in der Kunst“ wandte. 36 Jahre nach diesem Ereignis
findet an der TU Berlin nun die erste große Werkschau dieser
Künstlergruppe statt. Initiiert wurde sie vom Präsidenten der TU
Berlin und gefördert von der Gesellschaft von Freuden der TU
Berlin. Die Ausstellung „Die Schule der Neuen Prächtigkeit –
Der Blick zurück nach vorn: die Gemälde einer Künstlergruppe:
Bluth – Grützke – Koeppel – Ziegler“ zeigt Gemälde aller
vier Maler von ihren Anfängen bis in die heutige Zeit. Die Kraft
der Provokation und die Schärfe der Satire haben sich die Künstler
durch alle Zeitströmungen hindurch bis heute erhalten – in
ihren Gemälden und skurrilen Selbstinszenierungen. Ihre Aktivitäten
waren immer, auch in politischer
Hinsicht, anstößig, und immer
warfen sie aus schrägem Winkel
ein bezeichnendes Licht auf die gesellschaftliche
Wirklichkeit. sn
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 3
NeUes aUs Der TU BerliN
Kampf dem rechten Winkel
erste große Werkschau
Die Ausstellung ist noch bis zum 13. Dezember 2009 in der TU
Berlin, Straße des 17. Juni 135, im Hauptgebäude in den Galerien
am Lichthof zu sehen. Dort wird auch das Gemälde „Vor der Walpurgisnacht“
(siehe Bild links) von Johannes Grützke gezeigt. Am
13. Dezember endet die Werkschau mit einer Finissage um 11 Uhr.
Das Buch zur Ausstellung „Die Schule der Neuen Prächtigkeit.
Grützke, Koeppel, Bluth, Ziegler. Gemälde und Dokumente einer
Künstlergruppe“ ist im Nicolai-Verlag erschienen. Dort werden die
Akteure, die Aktivitäten, die ästhetischen Positionen und künstlerischen
Hervorbringungen der „Schule der Neuen Prächtigkeit“ in
sieben Essays historisch eingeordnet und ästhetisch gewürdigt. Der
umfangreiche Abbildungsteil mit Bildern aller vier Künstler präsentiert
herausragende Beispiele ihrer Malerei – in ihren Gemeinsamkeiten
und Unterschieden.
www.tu-berlin.de/?id=69391

NeUes aUs Der TU BerliN
Wissenschaft und Forschung
Fast 100 Millionen Drittmittel im Jahr 2008
Im Jahr 2008 konnte die TU
Berlin insgesamt 98,8 Millionen
Euro Drittmittel von öffentlichen
und privaten Mittelgebern
einwerben. Das bedeutet
ein Plus von rund 22 Prozent
beziehungsweise 17,5 Millionen
Euro gegenüber dem Vorjahr.
Mit dieser Leistung setzen
die Wissenschaftlerinnen
und Wissenschaftler den positiven
Trend der Vorjahre erneut
fort. Durchschnittlich konnten
pro Professur an der TU Berlin
322 822 Euro eingeworben werden.
Der bundesweite Durchschnitt
lag im Jahr 2006 bei
107 600 Euro. Die Drittmittelzahl
zeigt die Attraktivität der
TU Berlin als ausgewiesene
Forschungsuniversität. In den vergangenen Jahren gehörte die
TU Berlin bundesweit immer zu den zehn besten Universitäten
(ohne medizinische Einrichtungen) bei der Drittmitteleinwerbung.
Mit Abstand das meiste Geld floss im Jahr 2008 mit rund
36 Millionen Euro von der Deutschen Forschungsgemeinschaft
(DFG) an die TU Berlin. Dies bedeutet einen Zuwachs von 54
Universität meldet 48 erfindungen an
Im vergangenen Jahr sind der ipal Gesellschaft für Patentverwertung
Berlin 48 Erfindungen von den Wissenschaftlerinnen
und Wissenschaftlern der TU Berlin zur Prüfung
und Bearbeitung übergeben worden. Damit liegt die TU
Berlin unter den Berliner Hochschulen an zweiter Stelle hinter
der Charité, die 59 Erfindungen anmeldete. Insgesamt
4 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009
Prozent im Vergleich zum Jahr 2007. Erheblich mehr Mittel haben
die Fakultäten und Einrichtungen der TU Berlin zudem vom
Bund (rund 21 Millionen Euro, 23 Prozent mehr als im Vorjahr)
und von privaten Mittelgebern (rund 20 Millionen Euro, fünf
Prozent Zuwachs) eingeworben. Von der Europäischen Union
flossen wieder rund 13 Millionen Euro. stt
Zwei neue DFG-Graduiertenkollegs an der TU Berlin
Die TU Berlin hat von der Deutschen Forschungsgemeinschaft
(DFG) zwei neue Graduiertenkollegs bewilligt bekommen. Das
Graduiertenkolleg „Kollektive Dynamik im Nichtgleichgewicht
in kondensierter Materie und biologischen Systemen“ befindet
sich am Institut für Theoretische Physik. Sein Sprecher ist Prof.
Dr. Holger Stark, Leiter des Fachgebietes Statistische Physik weicher
Materie und biologischer Systeme. Es wird in einer ersten
Förderphase von viereinhalb Jahren mit circa 4,7 Millionen Euro
finanziert. Die Forschungsthemen reichen vom Transport wechselwirkender
Elektronen im Nichtgleichgewicht durch Halbleiter-
Quantenpunkte bis hin zu Biofilmen und Neuronen im Gehirn.
Das Graduiertenkolleg „Verarbeitung sensorischer Informatio-
waren im Jahr 2008 bei der ipal 169 Erfindungsmeldungen
eingegangen. Von den 48 Erfindungen an der TU Berlin sind
elf zum Patent angemeldet worden, zehn beim Deutschen
Patentamt, eine beim europäischen. Die TU Berlin kann zudem
auf drei Patentverkäufe und fünf Lizenzvereinbarungen
verweisen. sn
nen in neuronalen Systemen“ wird von Prof. Dr. Klaus Obermayer,
Leiter des Fachgebietes Neuronale Informationsverarbeitung
am Institut für Softwaretechnik und Theoretische Informatik,
koordiniert und auch für viereinhalb Jahre mit zwei Millionen
Euro gefördert. In dem Kolleg werden Konzepte und Methoden
aus den Forschungsgebieten maschinelles Lernen, theoretische
Neurobiologie und Systemneurobiologie kombiniert, um neuronale
Informationsverarbeitung im Zusammenhang mit Wahrnehmungsprozessen
zu untersuchen. An dem ebenfalls von der DFG
bewilligten Kolleg „Serviceorientierte Architekturen zur Integration
softwaregestützter Prozesse am Beispiel des Gesundheitswesens
und der Medizintechnik“ ist die TU Berlin beteiligt. sn
Foto: TU-Pressestelle/Dahl

Wissenschaft und Forschung
Lord stern erhält die ehrendoktorwürde
Für seine wegweisenden
Forschungen auf dem
Gebiet des Klimawandels
ist Professor Lord
Nicholas Stern die Ehrendoktorwürde
der TU
Berlin verliehen worden.
Der renommierte
Ökonom der London
School of Economics
nahm die Auszeichnung
am 4. November 2009
von TU-Präsident Prof.
Dr. Kurt Kutzler und
Prof. Dr. Rudolf Schäfer,
Dekan der Fakultät
VI Planen Bauen Umwelt,
entgegen. Es sei
das Verdienst von Lord
Stern, sagte Prof. Dr.
Kurt Kutzler anlässlich
der Verleihung, das Thema Ökonomie des Klimawandels
auf der Agenda der internationalen Diskussion platziert zu
haben. Auch seien seine Arbeiten eine wesentliche Grundlage
dafür gewesen, dass an der TU Berlin die Michael-Otto-Professur
„Ökonomie des Klimawandels“ eingerichtet
wurde, die mit ihrem Profil bislang weltweit einmalig sei.
Prof. Dr. Ottmar Edenhofer, der die Professur innehat, hielt
die Laudatio auf Lord Stern. Die Ehrung erfolgte im Rah-
Neue stiftungsprofessur
„Analytische röntgenphysik“
Die Physikerin Prof. Dr. Birgit Kanngießer ist auf die neue Stiftungsprofessur
„Analytische Röntgenphysik“ berufen worden.
Die Professur wurde von 13 in- und ausländischen Unternehmen,
der TSB Technologiestiftung Berlin und der TU Berlin initiiert
und ist am Institut für Optik und Atomare Physik angesiedelt.
Die Stiftung ist mit 650 000 Euro ausgestattet. Von 2009 bis
2011 wird die Professur über den Masterplan „Wissen schafft
Zukunft“ des Berliner Senats finanziert. Die TSB Technologiestiftung
Berlin wird sich von 2012 bis 2016 mit einer Zuwendung
engagieren. Ab 2017 soll dann die Stiftungsprofessur in
eine Regelprofessur umgewandelt werden. Das Neue an dieser
Stiftungsprofessur ist, dass nicht nur ein Großunternehmen als
Stifter fungiert, sondern sich 13 Firmen, unter denen auch kleine
und mittelständische regionale Unternehmen sind, zusammenschlossen
und eine gemeinnützige Stiftung gründeten. Birgit
Kanngießer studierte Physik, Astronomie und Philosophie
in Bonn und ist Inhaberin des renommierten Röntgenpreises der
Justus-Liebig-Universität Gießen. sn
Foto: london school of economics
men der 1. Climate Lecture,
die Lord Stern mit seinem
Vortrag „The Economics of
Climate Change“ eröffnete.
Die Climate Lecture ist eine
neue Vorlesungsreihe zum
Thema Klimawandel, die
die TU Berlin, das Potsdam-
Institut für Klimafolgenforschung
und Vattenfall zusammen
ins Leben gerufen
haben. Stern hatte 2006 als
Berater der britischen Regierung
den sogenannten
„Stern-Report“ vorgelegt
und darin aufgezeigt, dass
Klimaschutz ökonomisch
sinnvoll und finanzierbar
ist. In dem Report führte er
den Nachweis, dass die Kosten
für frühzeitig getroffene
Anpassungs- und Vermeidungsmaßnahmen geringer seien
als die Kosten der Umweltschäden, die durch Nichthandeln
entstünden. sn
Die Pressestelle der TU Berlin hat im internet die 1. Climate
lecture dokumentiert und Materialien, reden sowie Filme
zum Download bereitgestellt.
www.tu-berlin.de/?id=70989
spitzenpreis für
spitzenforscherinnen
Gleich drei Professuren aus dem Professorinnen-Programm von
Bund und Ländern wurden im Februar an die TU Berlin vergeben.
Es war die höchstmögliche Anzahl, die eine Universität erhalten
konnte. Damit gehört die TU Berlin bundesweit zu den
erfolgreichsten Hochschulen, die sich in diesem Programm beworben
haben. Die Professuren gingen an die Mathematikerin
Olga Holtz, die Physikerin Sabine Klapp und die Kunsthistorikerin
Bénédicte Savoy.
Das Professorinnen-Programm, das innerhalb von fünf Jahren
200 neue Stellen für Professorinnen schaffen soll, will hoch
qualifizierte und talentierte Wissenschaftlerinnen in Spitzenpositionen
in Wissenschaft und Forschung bringen. Auch soll die
Anzahl der Professorinnen an deutschen Hochschulen deutlich
erhöht werden. Finanziert wird das Professorinnen-Programm
vom Bundesministerium für Bildung und Forschung bis 2011
mit 75 Millionen Euro. Die Länder beteiligen sich anteilig an
dem 150-Millionen-Euro-Programm. An der TU Berlin forschen
und lehren derzeit 267 Professoren und 47 Professorinnen. sn
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 5
NeUes aUs Der TU BerliN

NeUes aUs Der TU BerliN
Wissenschaft und Forschung
elektronenmikroskop zieht in ein hochmodernes Gebäude
19 stockwerke
für die Forschung
Direkt an der Straße des 17. Juni, zwischen dem Mathematik-
und dem Architekturgebäude, plant die TU Berlin ein neues
Forschungszentrum für Maschinenbau und Informatik. Dafür
schrieb die Berliner Senatsverwaltung für Stadtentwicklung einen
Architekturwettbewerb aus. Die Pläne der schulz & schulz
Architekten gmbH aus Leipzig, die einen 19-stöckigen Neubau
entwarf und den Wettbewerb gewonnen hat, wurden zur weiteren
Ausarbeitung und Realisierung empfohlen. Ziel des Wettbewerbs
war es, einen gestalterisch anspruchsvollen Entwurf für
diesen städtebaulich wichtigen Ort zu erhalten. sn
6 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009
Die TU Berlin baut eigens für die Anschaffung eines hochmodernen Transmissionselektronenmikroskops
ein neues Gebäude. Das neue Elektronenmikroskopie-
Gebäude wird höchsten technischen Standards genügen, die für die Installation eines
hochsensiblen wissenschaftlichen Instrumentes wie eines Transmissionselektronenmikroskops
erforderlich sind. Verantwortlich für den Bau ist das Gebäude- und
Dienstemanagement der TU Berlin unter Leitung von Hans Joachim Rieseberg. Das
Richtfest fand am 17. November 2009 auf dem Campus der TU Berlin statt. 3,5 Millionen
Euro investiert die Universität in den Bau. Die Konzeption der Haustechnik
ermöglicht es, dass die Temperatur in den Mikroskopräumen innerhalb einer halben
Stunde nur um 0,1 Grad Celsius schwankt. Um mechanische Vibrationen zu minimieren,
wurde der Boden mittels 122 bis zu zehn Meter tiefen Pfählen verfestigt. Im
späten Frühjahr nächsten Jahres soll das Gebäude eingeweiht werden. sn
Neuer sonderforschungsbereich und hochdotierte
eU-Forschungspreise
Die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) hat einen
neuen Sonderforschungsbereich/Transregio zur Optimierung
von chemischen Prozessketten unter Federführung
der TU Berlin bewilligt. Das Vorhaben „Integrierte chemische
Prozesse in flüssigen Mehrphasensystemen“ von Berliner,
Dortmunder und Magdeburger Forscherinnen und
Forschern wird mit acht Millionen Euro für vier Jahre gefördert.
Sprecher ist Prof. Dr.-Ing. Matthias Kraume vom
Institut für Prozess- und Verfahrenstechnik. Außerdem ist
die TU Berlin an einem weiteren neu bewilligten Sonderforschungsbereich
beteiligt.
Erfolgreich war die TU Berlin auch bei der Verleihung
der „ERC Advanced Grant 2009“ durch den Europäischen
Forschungsrat. Gleich zwei der hochdotierten und renommierten
Preise gingen in diesem Jahr an Wissenschaftler
der TU Berlin. Professor Christian Oliver Paschereit, Leiter
des Fachgebietes Experimentelle Strömungsmechanik,
erhielt mehr als 3,1 Millionen Euro. Paschereit will eine in-
novative Verbrennungstechnologie entwickeln, die auf der
Eindüsung großer Mengen von Wasserdampf basiert. Damit
soll die Effizienz von Gasturbinen um bis zu 15 Prozent
erhöht werden. Der Mathematik-Professor Günter M. Ziegler
bekam 1,85 Millionen Euro für sein Forschungsprojekt
zu den Phänomenen der „Diskretisierung“. Dahinter verbirgt
sich die Modellierung von kontinuierlichen Prozessen
und Strukturen mit mathematischen Methoden, damit sie
der Analyse und Berechnung im Computer zugänglich gemacht
werden können.
Mit drei Millionen Euro werden die Forschungen zu
„Multi-Organ-Bioreaktoren im Chipformat“ von Prof. Dr.
Roland Lauster, Leiter des Fachgebietes Medizinische Biotechnologie,
finanziert. Das Forschungsvorhaben gehört zu
jenen sechs Projekten, die in der dritten Runde des GO-Bio-
Wettbewerbs (Gründungsoffensive Biotechnologie) für eine
Förderung durch das Bundesministerium für Bildung und
Forschung ausgewählt wurden. sn
ein experimentalhaus
für die Lehre
Am 30. September 2009 erfolgte der Spatenstich für das Experimentalhaus,
das die TU Berlin mit 300 000 Euro finanziert. Das
Haus soll demonstrieren, wie sich zeitgemäße und funktionale
Architektur mit dem neuesten Stand der Gebäude- und Klimatechnik
verbinden lässt. Es ist das Ergebnis einer Kooperation
verschiedenster TU-Fachgebiete und wird einer hochqualitativen
Lehre im Bereich regenerativer Energietechniken zugutekommen.
Entworfen hat das 130 Quadratmeter große Gebäude
aus Glas und Holz in Form eines „C“ die TU-Architekturstudentin
Gertraud Zwiens. sn
Foto: Nöfer Gesellschaft von architekten mbH

Universität und Gesellschaft
Die TU Berlin als Integrationspunkt für einen starken
Wissenschaftsstandort in Berlin-Charlottenburg
Die TU Berlin und die Universität der Künste mit ihren rund
32 000 Studierenden sowie mehreren Tausend Wissenschaftlerinnen
und Wissenschaftlern in technischen und künstlerischen
Disziplinen sind ein Beleg dafür, dass der Wissenschaftsstandort
Berlin-Charlottenburg schon heute ein Leuchtturm ist. Diese
Rahmenbedingungen sind ideal für die weitere Ansiedlung
renommierter außeruniversitärer Forschungseinrichtungen, innovativer
Start-ups und kleiner Firmen ebenso wie forschungsintensiver
Unternehmen aus verschiedenen Technologiefeldern
und einer internationalen Kunst- und Kulturszene. Wichtige Verbände
und Institutionen wie die VDI/VDE Innovation + Technik
GmbH, die Technologiestiftung Berlin oder die Industrie- und
Handelskammer Berlin haben bereits ihren Sitz in unmittelbarer
Nachbarschaft. In diesem pulsierenden Netzwerk spielt die TU
Berlin mit ihren innovativen Kooperationsformen und Vernetzungsstrategien
eine bedeutende Rolle. Sie soll verstärkt werden
mit dem Projekt „Nachhaltige Vitalisierung des kreativen Quartiers
um den Campus Berlin-Charlottenburg“, kurz „Navi“. Es
ist eine Initiative des Bezirks Charlottenburg-Wilmersdorf, der
Senatsverwaltung für Stadtentwicklung Berlin zusammen mit
der Adlershof Projekt GmbH, der TU Berlin und der Universität
der Künste Berlin mit dem Ziel, die Internationalität und die
Lebensqualität des Bezirks mit wirtschaftlicher Innovationskraft
und kreativer Experimentierfreude zu kombinieren.
So kann die TU Berlin mit ihren wissenschaftlichen Potenzialen
in den Informations- und Kommunikationstechnologien
und im Engineering einen wichtigen Beitrag zur Vernetzung liefern.
Mit ihrem Fächerspektrum schlägt sie Brücken zwischen
Grundlagenforschung wie der Nanophotonik und der Optoelektronik
bis hin zu den Endtechnologien der Informationstechnik.
Eine hohe Start-up-Quote bezeugt zudem die Innovationsfähigkeit.
Der TU Berlin sind über 900 Gründerinnen und Gründer
Foto: TU-Pressestelle
bekannt, 25 Prozent im Bereich Informations- und Kommunikationstechnologien.
Bilaterale Partnerschaften mit führenden
Weltunternehmen wie beispielsweise mit der Telekom AG oder
der Daimler AG münden in exzellente Forschungs- und Entwicklungsleistungen,
die am Standort entstehen.
Herausragendes Beispiel für neue Kooperationsformen ist
das European Center for Information and Communication Technologies.
Es vernetzt die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten
der TU Berlin mit der Fraunhofer-Gesellschaft, der Deutschen
Telekom AG, der Daimler AG und der Opera Software AG.
Die Zusammenarbeit, der direkte Austausch und die Anbindung
weiterer ansässiger Forschungseinrichtungen decken in idealer
Weise die Wertschöpfungskette im Innovationszyklus ab.
Auch die Fraunhofer-Gesellschaft als führende Organisation
für anwendungsorientierte Forschung in Europa ist in Charlottenburg
vertreten. Allein vier Institute haben sich in der Nähe der TU
Berlin angesiedelt. Sie bilden mit ihrer wissenschaftlichen Ausrichtung
die ideale Ergänzung zur Universität, und sie sind eng
über Professuren und Projekte mit ihr verbunden. So werden neuartige
Materialien, Produkte und innovative Anwendungen entwickelt,
die durch die Interdisziplinarität der Forschung schnell
Marktreife erlangen. Eindrucksvolles Beispiel für eine gelungene
Vernetzung der TU Berlin mit der Industrie ist die Gründung
der „Deutsche Telekom Laboratories“. Im April 2004 wurden ihre
Forschungslabore auf dem TU-Campus eröffnet. Inzwischen befindet
sich am Ernst-Reuter-Platz die zentrale Forschungs- und
Entwicklungseinheit des Unternehmens. Damit bündelt die Deutsche
Telekom AG ihr Know-how in einem innovativen Umfeld.
Weitere Informationen finden Sie im Internet
www.navi-bc.de
DANIeLA LANGe
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 7
NeUes aUs Der TU BerliN
Blick auf den Campus
der TU Berlin am
ernst-reuter-Platz

TiTelTHeMa ZiVile siCHerHeiTsFOrsCHUNG
Zivile sicherheitsforschung an der TU Berlin
sicherheit in Warenketten, biometrische erkennungssysteme
oder Vertrauenswürdigkeit in iT-gestützten Medizinsystemen
sind drei aktuelle Themen aus der sicherheitsforschung
an der TU Berlin. Mehr als 40 relevante Fachgebiete
an 18 TU-instituten befassen sich derzeit mit solchen
und ähnlichen Forschungsinhalten. Daraus soll ein starkes
Kompetenzfeld entstehen, das seinen Fokus ausschließlich
auf zivile sicherheitsforschung legt.
Mobil zu
telefonieren kann
gefährlich sein …
… im Internet zu surfen auch. Jean-Pierre seifert
erforscht, wie man Angriffe in der digitalen Welt abwehrt
Wenn Forscher etwas Wichtiges entdecken, dann veröffentlichen
sie das meist so schnell wie möglich. Denn wer eine bahnbrechende
Erkenntnis als Erster publik macht, hängt die Konkurrenz
ab und beweist sich als guter Wissenschaftler. Insofern
ist Jean-Pierre Seifert ein ungewöhnlicher Forscher. Gerade die
aufregendsten Entdeckungen, die er macht, hält er am längsten
unter Verschluss. „Meine Mitarbeiter und ich veröffentlichen
unsere Forschungsergebnisse häufig erst dann, wenn sie schon
nicht mehr aktuell sind“, sagt er.
Seifert leitet an der TU Berlin das Fachgebiet „Security in Telecommunications“
(Sicherheit in der Datenfernübertragung).
Das gleiche Fachgebiet leitet er auch an den Deutsche Telekom
Laboratories, dem Forschungsinstitut der Deutschen Telekom
an der TU Berlin. Jean-Pierre Seifert und seine Mitarbeiter erkunden,
wie man die digitale Welt noch sicherer machen kann.
Sie wollen verhindern, dass Datendiebe über das Internet auf
fremde Computer zugreifen, dass Kriminelle das Mobilfunknetz
missbrauchen oder dass Unterhaltungselektronik von Betrügern
manipuliert wird. „Wir suchen nach Sicherheitslücken
in elektronischen Geräten“, beschreibt Seifert, „und arbeiten gemeinsam
mit den Herstellern daran, diese Lücken zu schließen.“
Das ist der Grund, warum sein Team so vorsichtig ist, wenn es
um die Veröffentlichung von Forschungsergebnissen geht. Finden
die Wissenschaftler eine Sicherheitslücke, dann machen sie
das erst öffentlich, nachdem das Leck gestopft ist. Kriminelle
haben dann keine Chance mehr, die Schwachstelle auszunutzen.
Im vergangenen Sommer hat Seiferts Team in der Fachwelt
für Aufsehen gesorgt. Collin Mulliner und Charlie Miller wiesen
nach, dass man Kurznachrichten (SMS) dazu missbrauchen
kann, Mobiltelefone zu sabotieren. Die beiden Forscher versendeten
spezielle SMS, die im Empfängertelefon das Betriebssys-
8 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009
Neben der Vernetzung in der TU Berlin wird auch die Kooperation
zwischen Wissenschaft und Wirtschaft noch weiter
ausgebaut.
Derzeitige Partner sind unter anderem die Fraunhofer Gesellschaft,
die Bundesdruckerei, das Deutsche Zentrum für
luft- und raumfahrt und Unternehmen aus der automobilbranche.
angedacht sind auch neue Graduierten- und studienmöglichkeiten.
stt
tem veränderten. Das bewirkte einen Ausfall sämtlicher Funktionen
des Geräts, einen „denial-of-service“. Die betroffenen
Telefone konnten nicht mehr benutzt werden. Mehr noch: Mit
Hilfe der schädlichen SMS gelang es Mulliner und Miller, fremde
Software auf die Telefone aufzuspielen und diese Software
per Fernsteuerung auszuführen. „Dadurch können Angreifer
ein Mobiltelefon aus der Ferne übernehmen, ohne dass der Besitzer
des Geräts etwas dagegen machen kann“, erläutert Seifert,
„sie können das infizierte Telefon zum Beispiel dazu bringen,
eine 0190-Nummer anzurufen.“
Mulliner und Miller nutzten eine Sicherheitslücke im Betriebssystem
der Telefone aus. Die Schwachstelle existierte bei
Geräten, die massenhaft in Gebrauch sind: iPhones sowie Telefone
mit den Betriebssystemen „Windows Mobile“ oder „Android“.
Selbstverständlich experimentierten die beiden Forscher
unter strengen Sicherheitsvorkehrungen. Sie testeten ihre Angriffe
an eigenen Geräten, die sie vom Mobilfunknetz trennten.
Dadurch bestand nicht die Gefahr, dass sich die schädlichen
SMS unkontrolliert verbreiten.
Die Hersteller der betroffenen Produkte haben umgehend
auf die Experimente reagiert. Apple, Google und die Firma HTC
brachten innerhalb weniger Wochen neue Software-Aktualisierungen
heraus, um die Sicherheitslücken zu schließen. „Das war
für uns natürlich eine große Anerkennung unserer Forschungsarbeit“,
freut sich Seifert.
Ein weiteres Thema, das er und sein Team bearbeiten, ist die
Sicherheit von Basisstationen für den Mobilfunk. Eine Basisstation
dient als „Ansprechpartner“ für die Mobiltelefone in der
Umgebung. Sie stellt eine Verbindung zu diesen Telefonen her,
nimmt deren Gespräche entgegen und leitet sie weiter, und sie
sorgt für einen guten Funkempfang. „Seit Kurzem gibt es Basisstationen
am Markt zu kaufen, und das ist ein großes Sicherheitsrisiko“,
warnt Seifert. Gelänge es Kriminellen, eine solche
Station in Betrieb zu nehmen, dann würden sich alle Mobiltelefone
aus dem Umkreis selbstständig bei dieser Station anmelden.
Die Kriminellen können dann die eingehenden Gespräche
abhören, illegale Produktwerbung vertreiben oder den Mobilfunk
in der Umgebung ganz lahmlegen. „Jede Minute, in der
das Netz nicht funktioniert, ist eine Katastrophe“, erläutert Seifert,
„die Notrufe funktionieren nicht mehr, der Netzbetreiber
verliert Einnahmen, und Angreifer können schädliche Software
auf die betroffenen Telefone aufspielen.“
Der normale Nutzer merkt es nicht, wenn nebenan eine illegale
Basisstation eingeschaltet wird. Auch der Netzbetreiber
bekommt davon zunächst nichts mit. Das macht die Sache
so gefährlich. Zurzeit gibt es keine Möglichkeit, sich davor zu

Jean-Pierre seifert sucht nach lecks in der
Datenübertragung
schützen. Deshalb bauen Seifert und seine Mitarbeiter ein
Labor auf, in dem sie den Missbrauch von Basisstationen
untersuchen wollen – und wie man ihn
verhindern kann. Das Labor mit der Bezeichnung
„Base Station Lab“ ist drei mal drei Meter
groß und vom Mobilfunknetz komplett abgeschirmt.
Die Forscher werden darin zahlrei-
Mit diesen verschiedenen
smart-Phones führt das
Team von Jean-Pierre seifert
Versuche zur sicherheit im
Mobilfunk durch
Fotos: TU-Pressestelle/Dahl
TiTelTHeMa ZiVile siCHerHeiTsFOrsCHUNG
che Basisstationen und Telefone testen. So schnell wie möglich
sollen die Ergebnisse zu mehr Sicherheit im Mobilfunk führen.
„Moderne elektronische Geräte bergen viele Risiken, von
denen die Benutzer nichts wissen“, mahnt Seifert. Ein Beispiel
hierfür seien WLAN-Router – Geräte, die eine drahtlose Verbindung
zum Internet herstellen. WLAN-Router haben ein Benutzermenü,
das sich über den Internetbrowser aufrufen lässt.
In dem Menü kann man die Einstellungen des Routers ändern.
Viele Nutzer wissen nicht, dass sie das Menü mit einem Passwort
schützen können. Infolgedessen ändern sie das voreingestellte
Passwort nicht oder richten erst gar kein Passwort ein.
Das macht es Betrügern leicht, von außen auf den Router zuzugreifen.
„Der Angreifer kann dann mit Ihrem Router alles Mögliche
anstellen wie zum Beispiel massenhaft Spam-E-Mails verschicken“,
warnt Seifert. „Diese Dinge geschehen dann in Ihrem
Namen, denn Sie sind für Ihren Router verantwortlich.“
Um sich gegen solche Angriffe zu wehren, sollten Besitzer von
WLAN-Routern die Einstellungen ihres Geräts unbedingt mit
einem eigenen Passwort schützen.
Als Wissenschaftler will Seifert künftig vor allem die Grundlagenforschung
vorantreiben. Eine große Herausforderung sieht
er darin, zu ergründen, was an Sicherheit überhaupt erreichbar
ist angesichts immer neuer Bedrohungen in der digitalen Welt.
„Bei dem Stellenwert, den heute das Thema Sicherheit in der Telekommunikation
einnimmt, möchte ich dieses Forschungsgebiet
als ein Grundlagenfach in der Informatik etablieren“, umreißt
er sein langfristiges Ziel. FrANK sCHUBerT
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 9

TiTelTHeMa ZiVile siCHerHeiTsFOrsCHUNG
Bin ich wirklich ich?
Wissenschaftler entwickeln Methoden, um Menschen und Dinge
sicher zu identifizieren
Wir leben im Zeitalter der Passwörter: Bürocomputer, EC-
Karte, Online-Banking, E-Mail-Konten, Internetforen, Online-
Shopping – sie alle verlangen vom Nutzer, dass er sich mit einem
Kennwort ausweist. Da kommen schnell einige Dutzend
Zeichenfolgen zusammen, die man sich merken muss – aber oft
genug vergisst. Und der Effekt, den die neuen Informationstechnologien
eigentlich haben sollen, nämlich den Alltag zu vereinfachen,
verkehrt sich ins Gegenteil.
Hinter dem Ärger mit den Passwörtern steht ein grundsätzliches
Problem: Wie weise ich in der digital vernetzten Welt
nach, dass ich wirklich ich bin? Kommt diese E-Mail wirklich
von dem Absender, der in der Signatur steht? Ist jener Internetnutzer
wirklich der, für den er sich ausgibt? Jörg Krüger forscht
an solchen Fragen. Er leitet das Fachgebiet Industrielle Automatisierungstechnik
an der TU Berlin. Zugleich ist er Geschäfts-
führer des Fraunhofer-Innovationsclusters „Sichere Identität“.
An dem Cluster beteiligen sich fünf Fraunhofer-Institute, fünf
Hochschulen (darunter die TU Berlin) und zwölf Wirtschaftsunternehmen.
Finanziert wird das Projekt zunächst über drei
Jahre mit zehn Millionen Euro.
„Wir arbeiten an zwei großen Aufgaben: den Personalausweisen
der Zukunft und dem sicheren Nachweis von Identitäten
in der künftigen Kommunikation“, erklärt Krüger. Die Forscher
im Innovationscluster haben unter anderem eine fälschungssichere
Chipkarte mit farbigen Passfotos entwickelt. „Die elektronischen
Schaltungen in der Karte basieren auf Kunststoff, daher
hat ein Betrüger keine Möglichkeit, sie von außen nachzuvollziehen“,
erklärt Krüger, „es ist fast unmöglich, den Chip aus
der Karte zu lösen und zwecks Fälschung in eine andere Karte
einzusetzen.“ Eine weitere Entwicklung, die Chipkarten sicherer
machen soll, sind kleine Bildschirme auf den Karten. Die Wis-
senschaftler arbeiten an biegsamen Monitoren in Briefmarkengröße,
die aus organischen Leuchtdioden bestehen, dünn wie
eine Folie sind und sich auf die Chipkarten kleben lassen. „So
ein Bildschirm kann auf dem Personalausweis das Gesicht des
Besitzers zeigen, und zwar nicht nur von vorn wie beim Passbild,
sondern aus allen möglichen Richtungen“, erläutert Krüger.
Der Besitzer könne sich auf dem Bildschirm auch anzeigen
lassen, welche Informationen auf der Karte gespeichert sind,
um so mehr Kontrolle über die Verbreitung seiner persönlichen
Daten zu bekommen.
„Es gibt bereits erste Chipkarten-Prototypen mit eingebauten
Displays“, sagt Krüger, „aber wir müssen sie robuster machen,
damit sie es zum Beispiel überstehen, wenn sie mal versehentlich
in die Waschmaschine geraten.“ Mit fälschungssicheren
Chipkarten ist es auch denkbar, dass man sich irgendwann
keine Passwörter mehr merken muss: Man weist sich dann am
PC nur noch mit seiner Karte aus. Aber nicht nur für Menschen
ist eine sichere Identität wichtig, auch für Erzeugnisse.
Produktpiraterie verursacht in Deutschland einen immensen
wirtschaftlichen Schaden. Deshalb wird es immer wichtiger,
Produkte zuverlässig zu erkennen und in Warenketten vollständig
zu verfolgen. Oft gefälscht würden Auto-Ersatzteile,
Markenkleidung, Schreibgeräte, Parfüms, Arzneimittel oder
teure Werkzeuge. Krüger und seine Kollegen arbeiten deshalb
an einem mobilen System, das gefälschte Produkte automatisch
erkennt, etwa bei Zollkontrollen. Eine Kamera nimmt Bilder
des Objekts auf, die im Computer ausgewertet werden.
Bei Abweichungen vom Originalprodukt schlägt das System
Alarm. „Eine ähnliche Technik wird bereits erfolgreich eingesetzt,
um gefälschte Gemälde aufzuspüren“, sagt Krüger.
FrANK sCHUBerT
10 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 Foto: TU-Pressestelle/Dahl

Is am quo in net quisitas
atectem?
Cae venderitat officiis ipidUptiatemqui sum autatem non pa con renis dolorporepro
conecati omnistem qui ut assi comnim qui cum
Das
elektronische
Kennzeichen
Lästige Behördengänge werden
irgendwann Vergangenheit sein.
Dafür forscht Ilja radusch an der
sicherheit der digitalen Kommunikation
Vor zwei Jahren hat Ilja Radusch einen Gebrauchtwagen auf
seinen Namen umgemeldet. „Ich hatte Glück, denn ich musste
nicht lange warten“, erinnert sich der 33-jährige promovierte
Informatiker. Dennoch dauerte es drei Stunden, bis in der Behörde
alle Formulare abgegeben und die Nummernschilder besorgt
waren. Dazu kam noch die Fahrzeit von seiner Wohnung
in Berlin-Mitte zur Kfz-Zulassungsstelle in Kreuzberg und zurück,
sodass er insgesamt vier Stunden mit dem Behördengang
beschäftigt war.
„So ein Prozedere kann in Zukunft in zehn Minuten vom
heimischen Schreibtisch aus erledigt werden“, sagt Ilja Radusch,
der als Informatiker genau an diesem Thema am Fachgebiet
für Offene Kommunikationssysteme der Technischen
Universität Berlin und am Fraunhofer-Institut FOKUS forscht.
Er entwirft auch gleich ein Szenario, wie eine Kfz-Anmeldung
im Jahr 2020 ablaufen könnte: Herr Mustermann hat einen Gebrauchtwagen
gekauft. Nun will er das Auto auf seinen Namen
anmelden und setzt sich dafür an seinen Computer. Auf der Internetseite
der Zulassungsstelle wird er zunächst gebeten, sich
zu identifizieren. Dafür schiebt Herr Mustermann seinen elektronischen
Personalausweis in ein Lesegerät an seinem Rechner.
Foto: GDV
TiTelTHeMa ZiVile siCHerHeiTsFOrsCHUNG
Als Nächstes muss er den elektronischen Fahrzeugschein einlesen
und die dazugehörende PIN eintippen. Beides hat er beim
Autokauf vom Verkäufer übergeben bekommen. Wenige Minuten
später erhält Herr Mustermann eine verschlüsselte E-Mail
von der Kfz-Zulassungsstelle, in der steht, dass der Wagen nun
auf seinen Namen angemeldet ist. Außerdem wird ihm das neue
Auto-Kennzeichen mitgeteilt. Neugierig geht Herr Mustermann
zu seinem Auto, und tatsächlich: Das neue Kennzeichen ist bereits
von der Behörde per Funk auf seinen Wagen übertragen
worden und wird von außen gut sichtbar vom elektronischen
Nummernschild angezeigt.
Bis dieses Szenario wahr wird, muss noch viel geforscht
werden. Der elektronische Personalausweis (von Informatikern
„ePA“ abgekürzt) ist schon marktreif, er wird bereits Anfang
2010 eingeführt. Elektronischer Fahrzeugschein und elektronisches
Nummernschild müssen erst noch entwickelt werden.
Für seine Vision der Online-Kfz-Zulassung muss Ilja Radusch
zwei Forschungsfelder zusammenbringen, die derzeit viele
Informatiker faszinieren und beschäftigen. Das ist zum einen
das sogenannte E-Government. Hinter diesem Begriff verbirgt
sich die Idee, dass alle Behörden in Zukunft mit den Bürgern
hauptsächlich digital kommunizieren und auch die Ämter untereinander
ihre Daten elektronisch austauschen. Im Kleinen gibt
es bereits zahlreiche E-Government-Projekte. So müssen Steuererklärungen
seit einigen Jahren mit dem Elster-Programm online
zum Finanzamt übertragen werden. Doch bisher gibt es noch
keinen Standard, mit dem alle Behörden arbeiten und ihre Daten
austauschen können. Daran forscht eine Nachbarabteilung im
Fraunhofer-Institut, mit der Ilja Radusch eng zusammenarbeitet.
Das zweite Forschungsfeld, das bei der Online-Kfz-Zulassung
eine wichtige Rolle spielt, ist die Car-to-X-Technologie.
Mit diesem Begriff fassen Informatiker alle Verfahren zusammen,
bei denen ein Auto mit seiner Umgebung kommuniziert.
Ilja Radusch ist überzeugt, dass die Car-to-X-Kommunikation
das Autofahren revolutionieren wird. „Das ist derzeit wie das
Internet vor 40 Jahren, bei dem man damals auch noch nicht absehen
konnte, was es heute alles für Anwendungen geben wird.“
Die Vision der Car-to-X-Forscher ist es, dass in gar nicht mehr
so ferner Zukunft ein Auto nicht nur seinen eigenen Radar nutzt,
um seine Umgebung zu erkunden, sondern auch vom Auto, das
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 11

TiTelTHeMa ZiVile siCHerHeiTsFOrsCHUNG
Julia Ullrich und ilja
radusch programmieren
die „On Board
Units“ für die Kommunikation
zwischen verschiedenen
Fahrzeugen
zehn Kilometer vornweg fährt, gewarnt wird, dass Gegenstände
auf der Straße liegen. Da alle Fahrzeuge ihren Ort und ihre Geschwindigkeit
an die Umgebung mitteilen, wissen die Verkehrsleitstellen
von jedem Stau, sobald er sich bildet. Die Ampel teilt
dem Auto mit, dass sie in zehn Sekunden auf Rot schaltet, und
das Verkehrschild funkt an den Tachodisplay, dass nur 30 Stundenkilometer
erlaubt sind. Auf diese Weise soll es – so hoffen
die Forscher – eines Tages möglich sein, dass keine tödlichen
Verkehrsunfälle mehr entstehen.
Damit in Zukunft eine Zulassungsstelle bei der Online-Kfz-
Anmeldung das Kennzeichen per Funk zum Auto übertragen
kann, ist auch die Car-to-X-Technologie nötig. Mit dem elektro-
nischen Kennzeichen weist die Behörde dem Wagen eine sichere
Identität zu. Und mit dieser Identität können dann alle Car-to-
X-Anwendungen genutzt werden. Hier zeigt sich aber ein großes
Problem der neuen Technik: Auf der einen Seite muss jedes
Auto und jede Ampel exakt identifizierbar sein, damit das System
fälschungssicher ist. Ilja Radusch macht das Problem an einem
Beispiel deutlich: „Ein Lausbub könnte mit falschen Daten
ein System ohne sichere Identitäten überlisten und damit erreichen,
dass ein Stau auf der Autobahn signalisiert wird, und alle
Fahrzeuge damit auf eine Umgehungsstraße lenken.“ Deshalb
muss sichergestellt sein, dass alle Auto-Identitäten tatsächlich
existieren und auch fälschungssicher geortet werden können.
Kommunikationsszenarien der Zukunft
Das hier beschriebene Projekt und andere anwendungen
werden von den TU-Fachgebieten Offene Kommunikationssysteme,
architekturen der Vermittlungsknoten
und entwurf und Testen von Telekommunikationssystemen
innerhalb des Forschungsvorhabens „sichere identitäten
für Kommunikationsszenarien der Zukunft“ (si-KUZ)
Doch wenn alle Fahrzeuge geortet werden können, dann wäre es
für Behörden ein Leichtes, Autofahrer zu überwachen – ein Szenario,
das nicht nur Datenschützer grausen lässt. Auch Car-to-
X-Entwickler wollen das nicht, schließlich sollen Autos mit der
neuen Technik ohne schlechtes Image verkauft werden können.
Es braucht also ein System, bei dem das Auto auf der einen
Seite eindeutig identifizierbar ist, aber dennoch anonym bleibt.
Eine unlösbare Aufgabe für die Informatiker? Ilja Radusch kennt
eine Lösung: Jedem Auto werden mehr als 1000 Pseudonyme zugewiesen.
Ein Wagen meldet sich im Car-to-X-Netzwerk jeweils
mit einem zufällig ausgewählten Pseudonym an, das nach kurzer
Zeit durch ein neues Pseudonym ersetzt wird. Eine zentrale
Stelle verwaltet die Pseudonyme und stellt sicher, dass wirklich
niemand herausfinden kann, wer sich hinter welchem Pseudonym
verbirgt. Dadurch können weder eine Behörde noch der
eifersüchtige Ehemann überwachen, wo man gerade hinfährt.
Noch hat die Arbeitsgruppe um Ilja Radusch zu tun, das
System zur Verwaltung und Verteilung solcher Pseudonyme zu
programmieren. Denn zunächst muss geklärt werden, welche
Behörden zuständig sind, ob das Projekt europa- oder gar weltweit
koordiniert werden muss und mit welchem Funk, also Radio
oder Mobilfunk, gearbeitet werden soll. Dennoch ist Ilja Radusch
zuversichtlich, dass sie bereits Mitte 2010 einen Prototyp
präsentieren können. rAGNAr VoGT
untersucht. „si-KUZ“ wird vom Berliner senat mit 380 000 euro
aus dem europäischen Fonds für regionale entwicklung gefördert.
insgesamt fließen über zwei Jahre 790 000 euro in das Vorhaben.
es ist eingebettet in die Forschungen des Fraunhoferinnovationsclusters
„sichere identitäten“, an dem die TU Berlin
beteiligt ist. sn
12 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 Foto: TU-Pressestelle/Dahl

effizienz ist nicht die
Lösung allein
Neue strategien sollen die Verwundbarkeit globaler Logistiknetze verringern
In der Logistik geht es im Kern darum, die Versorgung sicherzustellen
– also die richtigen Güter zum richtigen Zeitpunkt zum
richtigen Ort zu bringen. Das soll kostengünstig, schnell und
mit hoher Qualität erfolgen. Um diese Ziele zu erreichen, hat
man sich lange darauf konzentriert, alles effizient zu gestalten,
etwa indem Prozesse verschlankt wurden und der Takt von Anlieferungen
eng an die Produktion gebunden wurde. Durch eine
Fertigung an einem einzigen zentralen Standort, statt verteilt
über mehrere Regionen, wurden zwar Größenvorteile erschlossen,
gleichzeitig aber Flexibilität eingebüßt. Durch Auslagerung
von Wertschöpfungsschritten und eine allgemeine Globalisierung
von Wertschöpfung sind zudem immer komplexere und
damit schwieriger zu kontrollierende Logistiknetze entstanden.
„All diese Trends haben die Verwundbarkeit der Logistikketten
erhöht“, sagt Andreas Wieland vom Fachgebiet Internationale
Logistiknetze, das von der Schweizer Kühne-Stiftung gefördert
wird. Unter der Leitung von Professor Carl Marcus Wallenburg
erforscht er dort Strategien, mit denen die Verwundbarkeit in
global ausgerichteten Lieferketten minimiert werden kann.
Wie wichtig dies ist, zeigt das folgende Beispiel: Ein Blitzschlag
löste einen Brand bei einem Chip-Hersteller im US-Bundesstaat
New Mexico aus. Durch den Brand wurde die Fertigungsanlage
ebenso wie die bereits produzierten und gelagerten
Chips durch Staub und Löschwasser zerstört. Zwei Handy-Hersteller
wurden von diesem Werk aus versorgt. Während
das eine Unternehmen keinen Ersatzhersteller hatte und
zudem viel Zeit verstrich, bis das Top-Management von
dem Vorfall erfuhr, war das andere Unternehmen in der
Lage, schnell mit einer Umgestaltung des Produkts auf
die Havarie zu reagieren. Auch fanden sich alternative
Lieferanten für die dringend benötigten
Chips. Während der erste Hersteller
(Ericsson) Verluste in dreistelliger
Millionenhöhe hinnehmen
musste, konnte der andere (Nokia)
seinen Marktanteil sogar erhöhen.
Der Fall lehrt, dass insbesondere
zwei Strategien
im Logistiknetz
verankert
sein müssen,
um für derartige
Vorfälle ge-
Foto: pixelio.de/Oliver Haja
TiTelTHeMa ZiVile siCHerHeiTsFOrsCHUNG
rüstet zu sein: einerseits Agilität im Sinne einer schnellen Reaktionsfähigkeit
und andererseits Robustheit im Sinne von verlässlichen
Partnern und bewussten Redundanzen.
Natürlich kostet es die Unternehmen zusätzlich Geld, agil
und robust zu sein. Und nicht immer ist es auch sinnvoll, hohe
Investitionen zu tätigen, um genau über diese Fähigkeiten verfügen
zu können. So sind bestimmte Standorte, Produktarten
und Prozesse angreifbarer als andere. „Eine Firma, die Nudeln
herstellt, wird eine andere Sicherheitsstrategie verfolgen als der
Hersteller von Hochleistungsrechnern“, sagt Wieland.
Gegenstand der Forschung ist es, sowohl die richtigen Lösungen
für jeden Anwendungsfall zu finden als auch deren Umsetzung.
Denn der Kostendruck gerade auf kleinere und mittelgroße
Unternehmen und deren Abhängigkeit von großen
Kunden zwingen diese oft, Risiken auszuklammern und auf Sicherheitspuffer
zu verzichten. Allmählich setzt sich jedoch in
großen Unternehmen die Erkenntnis durch, dass sie durch derartige
Sicherheitslücken bei ihren Lieferanten selbst betroffen
sein können. Sicherheitsmanagement muss sich somit auf das
gesamte Logistiknetz beziehen. Insbesondere Lieferanten sollten
daher bei der Risikobewertung mit einbezogen werden. Um
erfolgreich sein zu können, setzen Unternehmen daher zunehmend
auf eine ganzheitliche Betrachtung von Logistiksicherheit.
ArNDT sosTADT
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 13

TiTelTHeMa ZiVile siCHerHeiTsFOrsCHUNG
eine perfekte
Kommunikation ist
im Katastrophenfall
das a und O
Wenn eine Katastrophe die
andere auslöst
Forschung zur simulation von Kaskadeneffekten beim Ausfall von Infrastrukturen
Zuverlässige Versorgungsinfrastrukturen für Strom, Gas, Wasser
und Fernwärme sind im Alltag eine Selbstverständlichkeit.
Im Katastrophenfall – ausgelöst etwa durch extreme Naturereignisse
– können sie sich aufgrund gegenseitiger Abhängigkeiten
und Beeinflussungen jedoch als besonders anfällig erweisen.
Die Krisenmanager der Betreiber sind Spezialisten für
ihr jeweiliges Netz. Sobald jedoch mehrere Versorgungssysteme
betroffen sind, besteht selbst bei kleineren Defekten die Gefahr
von Domino- oder Kaskadeneffekten, das heißt, Ausfälle
in einzelnen Systemen können sich gegenseitig bedingen oder
verstärken, wenn die Reaktionen der Betreiber nicht aufeinander
abgestimmt sind. Die Folgen dieser wechselseitigen Beeinflussung
sind weder erfasst noch existieren angemessene Kommunikationswege
im Krisenfall. Eine erfolgreiche Koordination
zwischen den Betreibern stellt unter Zeitdruck und sich ständig
ändernden Rahmenbedingungen im Katastrophenfall eine
enorme Herausforderung dar. Die Erfahrung zeigt, dass auch
bei kleineren Schadensfällen gerade an den Schnittstellen zwischen
den Betreibern folgenreiche Probleme entstehen können,
wenn Eindämmungsbemühungen an anderer Stelle krisenverstärkend
wirken.
Ausgangspunkt des Forschungsprojektes „Simulation von
Kaskadeneffekten beim Ausfall von Versorgungsinfrastrukturen“
(SIMKAS-3D) sind deshalb Havarie-Szenarien bei Berliner
Infrastrukturbetreibern, die sich durch die Wechselwirkun-
gen der Versorgungsinfrastrukturen
zu Katastrophen ausweiten
und damit zu massiven Gefahren
für die Bevölkerung werden können.
Das Vorhaben gehört zum
Programm „Forschung für die
zivile Sicherheit“ des Bundesministeriums
für Bildung und Forschung
(BMBF). Es beschäftigt
sich mit seinen übergreifenden
Analysen und Szenarien, Simulationen,
Praxistests und Trainings
bezogen auf die verschiedenen
Infrastrukturen, einer bislang
einzigartigen Kombination
von interdependenten Versorgungsinfrastrukturen
und dem
3-D-Stadtmodell von Berlin vor
allem mit Problemen der Prävention
und Früherkennung von
Kaskadeneffekten. Ziel ist es,
die Akteure zu befähigen, Krisen
durch möglichst zeitnahe Maßnahmen
zu bewältigen.
Die Prävention und Früherkennung
von Kaskadeneffekten
hinsichtlich des Ausfalls von Infrastrukturen erfolgt auf der
Grundlage intensiver Systemanalysen sowie durch Simulationen
auf der Basis von Geoinformation. Die gemeinsame Modellierung
von Berliner Infrastrukturdaten, dem 3-D-Stadtmodell
von Berlin und die geoinformationstechnische Verarbeitung
der wechselseitigen Abhängigkeiten der Infrastrukturen
stellen die Grundlage dafür dar, dass durch eine im Projekt zu
entwickelnde Simulationssoftware eine Vorhersage von Ausfällen,
Kaskaden und Schäden ermöglicht wird. Die Ergebnisse
dienen dazu, Handlungsempfehlungen für politische und fachspezifische
Entscheidungsträger zu formulieren und sektorübergreifende
Trainings für den Katastrophenschutz zu entwickeln.
Die Übertragung der Methoden und Technologien auf andere
Städte im Anschluss an das Projekt wird angestrebt.
Das Verbundvorhaben wird am Zentrum für Technik und
Gesellschaft der TU Berlin von Dr. Leon Hempel koordiniert.
Weitere Mitglieder des Konsortiums sind das Institut für Geodäsie
und Geoinformationstechnik der TU Berlin unter Leitung
von Prof. Thomas H. Kolbe, das „Inter 3 Institut für Ressourcenmanagement“,
DHI-WASY und das Institut für Migrations-
und Sicherheitsstudien sowie die Praxispartner Berliner Wasserbetriebe,
Vattenfall Europe sowie die Netzgesellschaft Berlin-Brandenburg.
An der Realisierung sind darüber hinaus die
Senatsinnenverwaltung sowie die Senatsverwaltung für Stadtentwicklung
beteiligt. MArIe BArTeLs
14 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 Foto: Berliner Feuerwehr

sicher online – Informationsportal für Nutzer
Ob Online-Banking, Surfen oder E-Mails versenden – die virtuelle
Welt ist voller Unwägbarkeiten und Unsicherheiten. Wie
das reale Leben auch. Das Bundesverbraucherministerium hat
deshalb im Sommer 2009 ein neues Informationsportal gestartet,
das Verbraucherinnen und Verbraucher
über die sichere Computereinstellung
und Internetnutzung umfassend und
verständlich informiert.
„Verbraucher sicher online“
heißt das Portal und
ist unter www.verbraucher-sicher-online.dezugänglich.
Entwickelt
und umgesetzt hat es
ein Team der Fakultät
IV Elektrotechnik und
Informatik der TU
Berlin unter Leitung
von Prof. Dr. Bernd
Lutterbeck vom Fachgebiet
„Informatik und
Gesellschaft“ und Prof.
Dr. Hans-Ulrich Heiß vom
Fachgebiet „Kommunikations-
und Betriebssysteme“.
In den vergangenen Jahren hat
die Computer- und Internetnutzung
in Deutschland stetig zugenommen. Immer
Fotos: pixelio.de/antje Delater, TU-Pressestelle/Dahl
TiTelTHeMa ZiVile siCHerHeiTsFOrsCHUNG
mehr Verbraucherinnen und Verbraucher verfügen über einen
leistungsfähigen Computer und breitbandigen Internetzugang.
Internetaktivitäten wie E-Mail, Homebanking, Online-Shopping
gehören inzwischen zum selbstverständlichen Teil
des Alltags vieler. Mit den im Informationsportal
zur Verfügung gestellten Informationen
können die Nutzerinnen und
Nutzer die nötigen Vorkehrungen
treffen, um sich sicher im Internet
zu bewegen. Neben
Artikeln werden gezielt
Screencasts, interaktive
Videos und Diashows
eingesetzt, um Schritt
für Schritt durch die
Einstellungen auf dem
Computer oder in Internetdiensten
zu führen.
Diese Anleitungen
werden sukzessive für
alle relevanten Betriebssysteme
(Windows, Mac
OS X, Linux usw.) und Anwendungen
wie Webbrowser
(Firefox, Safari, Internet Explorer)
erstellt. stt/sn
Welche entscheidung schützt das Netzwerk?
Tansu alpcan
www.verbraucher-sicher-online.de
Regelmäßige Updates von Computerprogrammen, die Installierung
einer Firewall oder eines Antivirenprogramms – das alles
sind Instrumente, um IT-Netzwerke vor Angriffen zu schützen.
Doch all diese Werkzeuge bergen Vor- und Nachteile für die Sicherheit
des Computersystems. Es sind also Entscheidungen zu
fällen, welchen Schutz Unternehmen, aber auch Privatpersonen
wählen sollten. Genau da setzt die Forschung von Prof. Dr. Tansu
Alpcan ein, der an den Deutsche Telekom Laboratories, dem
An-Institut der TU Berlin, forscht und der jetzt als Juniorprofessor
an die Fakultät IV Elektrotechnik und Informatik der TU
Berlin für das Fachgebiet „Autonome Sicherheit“ berufen wurde.
Es ist eine von drei Juniorprofessuren an der TU Berlin, die von
der Deutschen Telekom finanziert werden. „Ich forsche daran,
mathematische Modelle zu entwickeln, die den Prozess darüber,
welche Sicherheitsentscheidungen zu treffen sind, um ein Netzwerk
immer effektiver vor Angriffen zu schützen, auf gesicherte
Erkenntnisse stellen. Denn noch immer werden viele Entscheidungen
dazu intuitiv getroffen und beruhen nicht auf verifizierbarem
Wissen“, erklärt Tansu Alpcan. Dabei sollen nicht nur die
Entscheidungsprozesse, die in den Händen eines Unternehmens
liegen, optimiert und formalisiert werden, sondern auch die, welche
die IT-Systeme zunehmend automatisch treffen sollen. sn
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 15

FOrsCHUNG
„An Bildern schleppt
Beutekunst –
restitutionen und
emotionen in
historischer
Perspektive
Von Bénédicte savoy
Anfang des Jahres ging in Paris ein Ereignis zu Ende, das
die Kunstwelt magnetisierte und in der Presse weltweit
als Auktion des Jahrhunderts bezeichnet wurde: Die sagenumwobene
Kunstsammlung des Modeschöpfers Yves Saint-Laurent
und seines Lebensgefährten Pierre Bergé wurde in einer
spektakulär inszenierten Schau im Grand Palais zum ersten
Mal öffentlich gezeigt und gleichzeitig durch das Auktionshaus
Christie’s in alle Welt verstreut. Alles, was in der Welt der
Sammler Rang und Namen hat, kam nach Paris, um das Ereignis
zu verfolgen. Das Pariser Publikum strömte drei Tage lang
bis tief in die Nacht in den gläsernen Palast. In diesem Märchen
von Geld und Glamour sorgte allerdings eine Meldung für Polemik:
Die Volksrepublik China (gleichsam als böse Fee in diesem
Märchen auftretend) forderte die Rückgabe zweier Bronzeköpfe
aus dem 18. Jahrhundert (eine Maus und ein Kaninchen darstellend),
die im Jahre 1860 im Zuge der Plünderung des Sommerpalastes
in Peking durch die französische und die britische Armee
aus China verschwunden waren. Der Sammler Pierre Bergé
verweigerte die Rückgabe, er verlangte als Preis für die Tierköpfe
die „Freiheit Tibets“. 149 Jahre nach den Ereignissen entfachte
diese – zugegebenermaßen nicht sehr geschickte, beziehungsweise
sehr französische – Antwort (universaler Anspruch auf
Kunst und Freiheit) einen Sturm des Zornes und der Empörung
in der chinesischen Presse. Dies ist ein sehr aktuelles Beispiel
für das Langzeitgedächtnis der Opfer von Kunstraub und für die
nicht heilen wollende Wunde des Verlustes. Ein Motiv, das uns
schon aus der Antike überliefert ist. Es geht im Folgenden nicht
darum, den Raub und die Restitution von Kunstwerken als an-
16 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 Foto: TU-Pressestelle/Dahl

ihr hin und her …“
thropologische Konstante seit der Antike zu schildern – dafür
ist das Thema viel zu komplex und viel zu interessant. Es geht
vielmehr darum, in der gebotenen Kürze einige immer wiederkehrende
Motive in den Debatten um Raub und Restitutionen
zu skizzieren.
Recht und
Rache: die
lange Dauer
des Verlustes
Irgendwann im 18. Jahrhundert
vor Christus, oder gar im 19. Jahrhundert,
entführte der elamitische
Herrscher Kuter-Nahhunte I. eine
babylonische Statue der Fruchtbarkeits-
und Siegesgöttin Nanaja in
seine Hauptstadt. Und irgendwann, nach vielen Jahrhunderten
und einer großen militärischen Aktion, kam die Statue in ihre
Heimat zurück. Das wissen wir vom Assyrerkönig Assurbanipal,
der im 7. Jahrhundert vor Christus die Statue zurückholte
und der auf einer uns überlieferten Inschrift mitteilte:
„Nanaja, die 1635 Jahre gezürnt hatte, Nanaja, die
fortgezogen war und sich in Elam, einer ihr unwürdigen
Stätte, niedergelassen hatte, betraute mich mit ihrer
Heimführung.“
Zwischen der Wegnahme der Statue und ihrer Rückkehr nach
Babylon waren nicht weniger als 1300 Jahre vergangen. Ein unerhört
eindrucksvolles Beispiel für das Langzeitgedächtnis der
Opfer von Kunstraub.
Heute, vierundsechzig Jahre nach Beendigung des 2. Weltkrieges,
meinen einige (vielleicht zu Recht), dass man über die
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 17
FOrsCHUNG
Von Napoleon nach der
schlacht bei Jena und
auerstedt 1806 nach
Paris verschleppt, wurde
die Quadriga von
Blüchers Truppen 1814
wieder zurück nach
Berlin gebracht.
Daraus entstand im
Volksmund die
„retourkutsche“

FOrsCHUNG
Scheußlichkeit mancher Ereignisse Gras wachsen lassen könnte.
In Sachen Beutekunst reichen aber sechs Jahrzehnte offensichtlich
nicht. Hier scheinen die Wunden nicht heilen zu wollen.
Die in Deutschland seit fünfzehn Jahren auf die russische Beutekunst
des 2. Weltkriegs leuchtenden Scheinwerfer der Öffentlichkeit,
die immer wiederkehrenden Kontroversen um die Rückgabe
unrechtmäßig erworbener Museumsstücke aus jüdischem
Besitz, die regelmäßigen Gefechte um die Rückführung von Bücherbeständen
aus Polen, Fernsehsendungen mit Publikumsbeteiligung
etc. zeugen davon: Kriegsbedingt abhandengekommene
Kulturgüter lösen kollektive Emotionen aus, die sich mit
der Zeit so gut wie nicht besänftigen lassen. Im Gegenteil. Statt
Linderung scheint die historische Distanz Verhärtung zu bringen,
statt Annäherung Verbissenheit und Misstrauen. Die Beutekunst
der Vergangenheit – nicht nur die des 2. Weltkriegs – ist
sicherlich die große kulturpolitische Herausforderung der Zukunft,
zumindest des 21. Jahrhunderts. Umso verwunderlicher
ist es, dass es dem Thema nach wie vor an historischer Tiefe
fehlt, auch wenn in den vergangenen fünf Jahren neue Veröffentlichungen,
vor allem aber auch eine Reihe historischer Ausstellungen
weltweit (Paris, Stockholm, Moskau, Berlin) neue
Erkenntnisse gebracht haben.
Dass in der Antike der Raub von Kult- und Kunstobjekten
gang und gäbe war, ist bekannt. Dass die zum Teil brutale,
massive und nicht rückgängig gemachte Aneignung von Kulturgütern
fremder Völker auch zu eindrucksvollen kulturhistorischen
Befruchtungen führte (nicht zuletzt im alten Rom), sitzt
im allgemeinen Bewusstsein fest. Dass aber schon in der Antike
sowohl das Motiv der Vergeltung von Kunstraub als auch
das der Rückgabe, der Wiederherstellung des ursprünglichen
Zustands, eine Schlüsselrolle spielten, verdient sicherlich einige
Aufmerksamkeit. In Agamemnon zum Beispiel, dem ersten
Stück der Orestie von Aischylos aus dem 5. Jahrhundert vor
Christus, wird ganz allgemein auf die Gefahren hingewiesen,
denen die Räuber von Kultgegenständen und fremden Reichtümern
sich aussetzen. Zu Beginn des Stückes warnt Klytaimnestra
vor den verhängnisvollen Folgen einer Beraubung der Schätze
von Troja durch den Sieger. Die Botschaft ist klar: Wenn der
Sieger die Tempel der Besiegten nicht respektiert und es trotz des
Sieges auch noch zu Beutezügen kommt, werden sich die Götter
an dem Sieger rächen. Hier steht der Kultwert der begehrten
Gegenstände im Mittelpunkt. Die entführten personifizierten
Götter sorgen selber für Rache oder sie beauftragen einen
mächtigen Sterblichen mit ihrer Rückführung. Dabei spielt die
Zeit der Menschen keine Rolle, sondern die ewige Zeit der Götter
– deswegen wird die Erinnerung an die sakrilege Wegnahme
durch Feindeshand von Generation zu Generation gepflegt
und weitergetragen.
Bildpropaganda
und Erinnerungen
Das Beute relief
am Titus-
bogen in rom
Was aber, so fragt man
sich zu Recht, haben
solche Ereignisse aus der Antike,
die ja den Kultwert der
entführten Gegenstände im Mittelpunkt hatten, mit dem modernen
Raub an Werken zu tun, die wegen ihres Kunstwerts, ihres
ästhetischen – und sicherlich auch ökonomischen – Gewichts,
von einer besiegten Hauptstadt zu der Hauptstadt eines Siegers
verschleppt wurden? Die Verwandtschaft dieser Formen von
Raub, die man aus historischer Rücksicht zunächst lieber nicht
in Verbindung setzen möchte, stellt sich heraus, wenn man sich
die bildliche Form ihrer Überlieferung betrachtet. Erinnerungsgeschichte
und Emotionen hängen sehr mit visuellen Affekten,
mit dem symbolischen Gehalt von Bildern zusammen – in vielen
Fällen mehr als mit Rechtfertigungsprosa. Eine der frühesten,
sichtbarsten und eindrucksvollsten ikonografischen Fixierungen
der antiken Kunstraubpraxis und der Legitimation von
Kunstraub stellt sicherlich das sogenannte Beuterelief im Durchgang
des Titusbogens in Rom dar. Das monumentale Bildwerk
entstand Ende des 1. Jahrhunderts in Erinnerung an die Eroberung
Jerusalems durch den Kaiser Titus. Es zeigt eine Gruppe
von lebensgroßen Soldaten, die mit prächtigen Beutestücken
durch ein Bogenmonument ziehen. Die im Triumph mitgeführten
Geräte waren zuvor im Tempel von Jerusalem aufgestellt:
Kultgegenstände also, darunter der siebenarmige Leuchter, die
Menorah. Das Relief liest sich wie eine Parole: Beute und Bogenmonument
charakterisieren den Triumph des Kaisers Titus.
Etwa 18 Jahrhunderte später, im Jahre 1813, erinnerte man
sich im napoleonischen Frankreich an den Titusbogen. Eine
18 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 Foto: privat

großartige Prunkvase aus Sèvres-Porzellan wurde von „Napoleons
Auge“, Dominique-Vivant Denon, in Auftrag gegeben.
Sie veranschaulicht die Permanenz des Kunstraubmotivs deutlich.
Diese Vase erinnert an die Ankunft der 1796 von Frankreich
in Rom eroberten Kunstgegenstände: Die Laokoongruppe,
der Apoll von Belvedere, die Venus Medici, diese Ikonen der
Antikenrezeption um 1800, ziehen auf offenen Wagen an bürgerlich
gekleideten Zuschauern vorbei. Zwischen den Wagen
tragen verschiedene Männergruppen weitere Beutestücke auf
Tragbahren – die auffälligsten unter ihnen auf der Schulter. Die
bildliche Anlehnung an das Beuterelief des Titusbogens ist unverkennbar.
Bis auf ein wesentliches Detail: Während der antike
Beutezug durch einen von Pferden bekrönten Triumphbogen
geführt wurde, durchschreiten die modernen Kunstentführer ein
mit folgenden Inschriften gekennzeichnetes Tor. Links: „Musée
Napoléon“. Rechts: „Musée“. Deutlicher lässt sich der Sieg der
musealen Institution nicht schildern. Die translatio imperii ist
zugunsten der allgemeinen bürgerlichen Öffentlichkeit erfolgt.
Es ist der Sieg des Museums.
Was hier auf visueller und symbolischer Ebene in das kollektive
Bewusstsein eindrang, waren das Motiv des Triumphes und
die damit zusammenhängende Demütigung des Beraubten. Ob
diese Beraubten (in der Antike) in ihrer religiösen Identität oder
(um 1800) in ihrer Identität als Menschen der Aufklärung, die in
der Kunst ein Mittel der Erziehung und des Fortschrittes sahen,
verletzt waren, spielt hier keine wesentliche Rolle. Kunst war seit
dem Ende des 18. Jahrhunderts ohnehin Gegenstand einer säkularisierten
Religion geworden: die Kunstreligion, deren Tempel
die Museen waren. In Sachen Kunstraub spielt seit der Antike,
mehr als der Kultwert oder der Bildungswert der beraubten
Kunstwerke, ihr Ewigkeitswert, ihre generationsübergreifende
Lebensdauer die identitätsstiftende Rolle. Das erklärt die Langwierigkeit
der Emotionen, die mit dem Verlust ausgelöst wurden.
Mit dem Raub von Kunstwerken und Bibliotheken wird
nämlich nicht nur das Recht verletzt, sondern auch eine emotionale
Wunde geschlagen, die sich schwer oder gar nicht schließen
lässt. Das formulierten schon Beobachter des napoleoni-
im sommer 1945 feiert man in Florenz die rückkehr
ausgelagerter Kunstwerke. Die deutsche Wehrmacht
hatte sie nach südtirol abtransportieren lassen
schen Kunstraubs hundert Jahre vor der Haager Konvention in
zahlreichen Aufsätzen und Journalen: Wenn der Sieger einem
„überwundenen Volke Werke der Litteratur und Kunst“ entreißt,
schrieb zum Beispiel ein Philosoph namens Heydenreich
im Jahre 1798, kündigt er dem Besiegten „die Verewigung seines
Hasses und seiner Rache an; denn so lange die besiegte Nation
Foto: privat
dauert, wird auch ihre Kränkung über jenen Verlust dauern, der
alle Jahrhunderte hindurch nicht ersetzt werden kann“.
Es ist vor diesem Hintergrund bezeichnend, dass man schon
seit dem vierten Jahrhundert vor Christus von spektakulären
Restitutionen von Kunstgegenständen hört, die von ihrem angestammten
Platz entführt worden waren und die nach vielen
Jahrzehnten, ja manchmal Jahrhunderten, restituiert oder wieder
genommen wurden. Diese Art politisch motivierter Restitutionen
oder Rücknahme von geraubten Kulturgegenständen
gehört zu den stärksten Konstanten in der Geschichte des
Kunstraubes, von der Antike über die napoleonische Zeit bis
hin zum 20. Jahrhundert. Davon zeugen zahlreiche, nicht zuletzt
bildliche Quellen. So zum Beispiel die Darstellung der Rückkehr
der vier Pferde von San Marco aus Venedig, die Frankreich
1798 nach Paris verbracht hatte und die 1815 von Österreich
an Venedig zurückgegeben wurden. Oder auch die Fotografie
aus dem Sommer 1945, die die feierliche Rückkehr von ausgelagerten
Kunstwerken nach Florenz dokumentiert. Ein Konvoi
amerikanischer Lastkraftwagen trifft in der Stadt ein. Eine italienische
und eine amerikanische Flagge schmücken das erste
Fahrzeug, in dem sich Kunstwerke befinden, die einige Monate
zuvor vom sogenannten „Kunstschutz“ der deutschen Wehrmacht
– mit welcher Absicht auch immer – von der Toskana
nach Südtirol abtransportiert worden waren, darüber hinaus
eine deutlich sichtbare Aufschrift: „Le opere d’arte fiorentine
tornano dall’Alto Adige alla loro sede“ [Die Florentiner Kunstwerke
kehren von Alto Adige zurück in ihre Heimat]. Ein abgelehnter
Beschriftungsvorschlag soll gelautet haben: „Die Florentiner
Schätze, die durch die Deutschen gestohlen wurden,
werden durch die Amerikaner zurückgestellt.“ Hier, wie auch
im Falle der Pferde von Venedig, wird in aller Deutlichkeit die
Rolle des Erretters mit dem Motiv der Restitution in Verbindung
gebracht – gleichzeitig aber auch die Grauzone zwischen
Raub und Rettung, verantwortungsvoller Bergung und feindlicher
Aneignung von Kunstschätzen in Kriegszeiten beleuchtet.
Veränderte
Kunstgeografie
und das Projekt
der europäischen
Zivilisation
Als Napoleon 1815 aus Europa
verbannt wurde, gab
die Frage nach der Rücknahme
der von ihm in Paris angehäuften
Kunstwerke Anlass zu
einer hitzigen Diskussion in
Deutschland. Es ging um die
angebrachte Form der Neu-
konfiguration der kulturellen Geografie Europas nach dem napoleonischen
Experiment der maximalen Zentralisation des europäischen
Kulturerbes in Paris. Im Auftrag von Preußens Regierung
wurde 1814 kein Geringerer als Johann Wolfgang von
Goethe gebeten, sich über die Neuverteilung der an Preußen
restituierten Kunstwerke zu äußern. Warum Goethe? Für Goethe
und die aufgeklärten Kreise des 18. Jahrhunderts war die Kunst
ein Allgemeingut der Menschheit. Dieses kosmopolitische Ideal
wurde um 1800 von der Aneignungspraxis der Franzosen in Frage
gestellt. Um die Beschlagnahmungen im Ausland zu rechtfertigen,
hatten die Franzosen die Kunst ja nicht mehr als ein Eigentum
der Menschheit, sondern als ein Produkt der Freiheit dargestellt.
Und damit theoretisch das „befreite“ Frankreich zum
erbberechtigten Land der gesamten abendländischen Kultur gemacht.
Also (aus deutscher Sicht) zum Generalpächter der Zivilisation.
Da kam eine absolute Antinomie zutage zwischen Kosmopolitismus
und Nationalismus. Der Barbar war in den Augen
der Deutschen derjenige, der das kosmopolitische Kunstdenken
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 19
FOrsCHUNG

FOrsCHUNG
Manches exponat
im wiedereröffneten
Neuen Museum
in Berlin trägt den
Verweis, dass es nur
eine Kopie ist und
sich das Original in
russland befindet
Europas, das bis dahin als Ideal der Zivilisation gegolten hatte,
durch ein neues Zivilisationsmuster, nämlich ein nationales ersetzte.
Nun sollte Goethe 1815 seine Meinung äußern über die
Frage, ob Kunstwerke an einem einzigen Ort konzentriert oder
über das gesamte Territorium zerstreut werden sollten. Seine
Antwort war klar, er plädierte dafür, „daß die Kunstwerke und
Altertümer vielverbreitet, jede Stadt die ihrigen behalte und bekomme,
nur daß dabei geltend gemacht und ein Mittelpunkt
gegeben würde, wovon aus über das Ganze gewacht würde“.
Mit dieser Position stand Goethe – und er war um 1815 nicht
der Einzige, der für „Zerstreuung“ plädierte – gegen den Geist
des 19. Jahrhunderts, der die Zentralisierung des nun als „national“
empfundenen Kulturerbes in einigen wenigen monumentalen
Hauptstadtmuseen vorantreiben sollte. Eine Diskussion,
die heute angesichts der deutschen Beutekunstbestände in den
entlegenen Provinzmuseen der ehemaligen Sowjetunion noch
höchst aktuell erscheint. Und die der patriotische „Rheinische
Merkur“ schon im August 1815 auf den Punkt gebracht hatte:
„In der Kunst ist gerade die Zerstreuung, wo die Werke
wie in einen Sternenhimmel verbreitet sind, das wahrhaft
Belebende und Erquickliche, während jede Anhäufung
nur zu Üppigkeit und ästhetischem Luxus leitet.“
Als Fritz Milkau, damals Direktor der Universitätsbibliothek
in Breslau, im Jahre 1915 von den deutschen Rücknahmeplänen
von Handschriften in Paris erfuhr, schrieb er an den Generaldirektor
der Berliner Staatsbibliothek diese nüchternen Worte:
„Ich komme nicht über die Überlegung hinweg, dass
nach dem Krieg auch wieder Frieden kommt, und dass
die Wiederherstellung des internationalen Verkehrs von
Bibliothek zu Bibliothek wichtiger ist als eine, im ganzen
betrachtet, doch unwesentliche Verschiebung des Handschriftenbesitzes.“
Diese im nationalistisch-propagandistisch erhitzten Kontext
des Ersten Weltkrieges mutig genommene Stellung wirkt wie
ein Echo auf den berühmten Vierzeiler „Museen“, den Goethe
1816 mitten in der deutschen Restitutionsdebatte der Jahre nach
dem Wiener Kongress schrieb:
„An Bildern schleppt ihr hin und her
Verlornes und Erworbnes
Und bei dem Senden kreuz und quer
Was bleibt uns denn? Verdorbnes!“
Und reagierte nicht Victor Hugo 1861 mit folgenden Worten auf
die Plünderung des Sommerpalastes in Peking:
„Eines Tages sind zwei Banditen in den Sommerpalast
eingedrungen. Der eine plünderte, der andere legte Feuer.
Manchmal ist der Sieg ein Dieb, wie es scheint. Die
Zerstörung des Sommerpalastes im großen Stile ging zu
gleichen Teilen auf das Konto beider Sieger. […] Große
Tat, fette Beute. Der eine der beiden Sieger stopfte sich
die Taschen voll; als der andere dies sah, füllte er sich
die Truhen. Und lachend, Arm in Arm, kehrten sie nach
Europa zurück. Dies ist die Geschichte der zwei Banditen.
Wir Europäer sind die Zivilisierten, und für uns
sind die Chinesen die Barbaren. Hier sieht man nun,
was die Zivilisation der Barbarei angetan hat. […] Ich
hoffe, dass der Tag kommen wird, wo das befreite und
gereinigte Frankreich dem beraubten China die Beute
zurückgeben wird.“
Wir merken: Ob um 1816 poetisch, 1861 polemisch oder 1915
verwaltungstechnisch formuliert: Die Sorgen unserer Vorfahren
sind auch unsere Sorgen. Eine zivilisatorische Sorge und Verantwortung.
Die Autorin ist Professorin für Kunstgeschichte an der TU Berlin
und gilt als ausgewiesene Kennerin der europäischen Museumsgeschichte.
Im Jahr 2000 hatte sie zum napoleonischen
Kunstraub in Deutschland promoviert.
20 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 Foto: staatliche Museen zu Berlin, achim Kleuker

software für sonnenenergie
Gerhard Valentin liefert aus Berlin Programme, mit denen solaranlagen
überall auf der Welt berechnet werden
Die Grundlagen des Unternehmens „Valentin EnergieSoftware“
hängen viel enger mit der vormals besonderen politischen Situation
Berlins zusammen, als man das bei einer Firma vermuten
würde, die mit Niederlassungen in Deutschland und Kalifornien
Software für nachhaltige Energie überallhin auf der Welt
liefert. Wo sonst sollte das Bundesforschungsministerium Ende
der 1970er-Jahre große Solaranlagen bauen, wenn nicht im Westen
der damals geteilten Stadt, die wie eine Insel mitten in der
DDR lag? Hightech sollte die Wirtschaftskraft der Stadt stärken.
Und wer anders als der Pionier der erneuerbaren Energien
Rolf Hanitsch von der TU Berlin hätte die damals noch revolutionären
Solarwärme-Anlagen wissenschaftlich begleiten sollen?
Rolf Hanitsch wiederum stellt den jungen Ingenieur Gerhard
Valentin ein, der die Messtechnik für diese Anlagen betreuen
soll.
Daneben soll der Ingenieur aber auch noch ein Computerprogramm
schreiben, das solche Solaranlagen simuliert und so
die Herstellung erleichtert. Computer sind damals noch Maschinen,
die große Räume füllen, Windows ist noch nicht erfunden,
programmiert wird mit einer heute fast vergessenen Sprache
namens „FORTRAN“. „Also büffelte ich erst einmal Programmiersprachen
und schrieb dann alle Programme“, erinnert
sich Gerhard Valentin an diese Pioniertage. Nach der Promotion
gründet er 1988 seine eigene Firma mit genau einem Mitarbeiter,
nämlich ihm selbst. Ein erster großer Auftrag lässt den Ein-
Mann-Betrieb genau dort weitermachen, wo er an der TU Berlin
angefangen hat: Für ein Großunternehmen der Wohnungswirtschaft
übernimmt Gerhard Valentin die messtechnische Betreuung
und Entwicklung von Solaranlagen. Wie viel Energie liefert
eine solche Anlage, bei welchen Temperaturen läuft sie? Diese
Daten stellt das Ingenieurbüro bereit.
Die Wiedervereinigung 1990 aber bringt ganz neue Aufgaben.
Der Berliner Senat will die antiquierten und höchst umweltbelastenden
Braunkohleheizanlagen der Plattenbauten im
Osten auf moderne Technik umstellen. Der Auftrag für die Konzeption
geht an Gerhard Valentin. In dieser Zeit erinnert sich
auch das Bundesumweltministerium an das lange nicht mehr
genutzte „FORTRAN“-Programm. Ob man das nicht so umschreiben
könne, dass es auf den Anfang der 1990er-Jahre gerade
aufkommenden PCs läuft? Aber klar, meint Gerhard Valentin
und macht sich an die Arbeit. 1993 heißt das Programm
„T*SOL“, läuft noch heute auf jedem Windows-Rechner und
plant die Wärmeversorgung mit Solarthermie für Einfamilienhäuser
und ganze Stadtviertel gleichermaßen.
Damals arbeitet bereits seit zwei Jahren ein weiterer Ingenieur
in der Firma. Heute hat „Valentin EnergieSoftware“
im Energieforum in Berlin-Friedrichshain rund 30 Mitarbeiter.
1998 bringen sie das Programm „PV*SOL“ für Solarstrom
auf den Markt, das Programm „CO2PRA“ optimiert
seit 1999 Anlagen mit Kraft-Wärme-Kopplung. Kunden sind
große Heizanlagen-Hersteller, Installateure und Energiebera-
Foto: TU-Pressestelle/Dahl
ter; die Hälfte des Umsatzes wird längst im Ausland gemacht.
Auch in Australien und Tibet nutzen Kunden das Know-how
und die Software, die es längst neben Deutsch und Englisch
auch noch in Französisch, Italienisch und Spanisch gibt. Und
der junge Ingenieur der 1980er-Jahre ist heute Manager, der
die Programme seiner Firma zwar immer noch hervorragend
kennt – nur zu deren Entwicklung kommt er heute nicht mehr.
roLAND KNAUer
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 21
eNTrePreNeUr
Gerhard Valentin machte sich vor mehr als 20 Jahren selbstständig
Kontakt
Valentin energie
software GmbH,
stralauer Platz 34,
10243 Berlin,
Tel.: 030/58 84 39-0
Fax: 030/58 84 39-11
info@valentin.de
www.valentin.de

eNTrePreNeUr
Mathematiker, Informatiker, Linguist und
Firmengründer: Reimund Reiter
„mikado“ ist anders
als andere
seit 26 Jahren ist die Firma mit sozialem Gewissen auf dem IT-Markt erfolgreich
22 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009
Vielleicht liegt es am verspielten Firmennamen, vielleicht am
philosophischen Background des Firmen-Mitbegründers Reimund
Reiter: Die Atmosphäre in den lichten Büroräumen in
dem Gewerbehof an der Bülowstraße 66, an der Grenze zwischen
Schöneberg und Kreuzberg, ist eine besondere. Freundliche
Gesichter, eine offene Küche, und mit den Kolleginnen und
Kollegen, die schon länger dabei sind, ist der Chef per Du. „Die
Arbeit soll ja schließlich auch Spaß machen“, sagt Reimund
Reiter, als wäre das in der derzeitigen wirtschaftlichen Situation
in Deutschland ganz selbstverständlich. Auch „mikado“ hat
während des 26-jährigen Bestehens Höhen und Tiefen erlebt,
ihr soziales Gewissen haben sich die Geschäftsführer Wolfgang
Dürr und Reimund Reiter jedoch immer bewahrt.
Gegründet wurde die „mikado systemhaus gmbh“ 1983.
Reimund Reiter, der seit 1972 zunächst Germanistik und Philosophie
an der FU Berlin studiert hatte, wechselte 1975 an die
Technische Universität Berlin, um sich den Fächern Mathematik,
Informatik und Linguistik zu widmen. „Die Linguistik hatte
es mir schon immer angetan und bestärkte mich darin, Mathematik
zu studieren“, erinnert sich der gebürtige Saarländer,
den eher die theoretischen, philosophischen Fragen der Mathematik
interessierten. Bei der Firma, in der er nach seinem Studium
als Informatiker in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung
arbeitete, lernte er die vier weiteren „mikado“-Gründer
kennen. Ihre gemeinsame Idee: mittelständischen Unternehmen
Software und PC-Netzwerke maßschneidern. „Die damalige
Zeit war die Geburtsstunde der sogenannten Mikro- oder Personal-Computer“,
sagt Reiter, der als Triebfeder für die Selbstständigkeit
„die üblichen Gründe“ nennt: „Wir wollten einfach
nicht mehr fremdbestimmt arbeiten, sondern für unsere eigene
Firma.“
Die Anfänge der GbR waren bescheiden: Einige verdienten
noch als Angestellte anderer Betriebe Geld und unterstützten die
anderen Gründer, die bereits für das eigene Unternehmen Programme
schrieben wie etwa Datenbankanwendungen für Speditionen.
1986 zählte die Firma bereits acht Mitarbeiter, Ende
der 80er-Jahre spezialisierte sich „mikado“ zunehmend auf
Netzwerke, arbeitete mit dem späteren Marktführer auf diesem
Gebiet, „Novell“, zusammen und akquirierte Anfang der 90er-
Jahre die ersten Großkunden wie die AOK, die Landesbausparkasse
Ost, das Bundesgesundheitsamt und die Schering AG.
Die Mitarbeiterzahl stieg im Jahr 1991 auf 37 Angestellte.
„In den 90er-Jahren wuchsen wir rasant auf bis zu 70 Angestellte,
belieferten unsere Kunden auch mit der kompletten
Hardware und boten den entsprechenden Service dazu an“, berichtet
Reiter. Damit hatte sich die Firma, die über zu wenig Eigenkapital
verfügte, übernommen. „Wir besannen uns wieder
auf unsere Stärken und sind seit der Neuorientierung wieder reine
Dienstleister“, sagt Reiter. Teile der Firma wurden verkauft,
auch an eigene Mitarbeiter. Mit 15 Angestellten und einer gehörigen
Portion Pioniergeist startete „mikado“ neu durch. Die
Foto: TU-Pressestelle/Dahl

Einrichtung, der Aufbau und die Pflege von Netzwerken wurden
die Spezialität des Berliner Unternehmens. „Außerdem legten
wir unseren Focus auf die Sicherheit innerhalb von Netzwerken“,
erläutert Reiter. Mit dem Network-Access-Control-Tool
„macmon“ entwickeln die Experten von „mikado“ auch wieder
Software. Das System schützt Netzwerke vor Datendiebstahl
und erkennt unzulässige Fremdsysteme in Firmennetzwerken.
„Mit diesem Tool können sich unsere Kunden vor Industriespionage
und Manipulationen schützen“, sagt Reiter, der bereits
seit 1984 für das Controlling, die Finanzen und das Marketing
verantwortlich ist. Eine weitere Innovation ist „macmon energy“,
ein System, das alle Rechner eines Netzwerkes zentral abschalten
und so helfen kann, Energie zu sparen.
„Mikado“ beschäftigt heute wieder 50 Mitarbeiter. Zehn
Mitarbeiter sind übrigens unter 25, weitere acht unter 35 Jahre
alt und 26 Prozent der Belegschaft sind weiblich. Einmal im
Monat wird im Plenum mit allen Mitarbeitern diskutiert, einmal
im Jahr wird auf Firmenkosten ein Wochenende gemeinsam
verbracht.
Während der vergangenen 26 Jahre hat sich „mikado“ überzeugend
für den Nachwuchs der IT-Branche eingesetzt. „Wir
bilden seit Ende der 80er-Jahre aus, derzeit beschäftigen wir
sechs Azubis“, berichtet der Vater zweier Kinder. „Selbst in
schwierigen Zeiten kommen hier unaufgefordert Waschkörbe
voller Bewerbungen an. Da mussten wir einfach etwas tun“, erzählt
er. Die Azubis brächten frischen Wind und neue Ideen mit.
Etwa die, ausrangierte Computer wieder flottzumachen und sie
Schulen zur Verfügung zu stellen. Unterstützt wird „mikado“
dabei von seinen Kunden: der KfW, der IBB, der AOK und der
Hermes Hausverwaltung AG, die die alten Rechner zur Verfügung
stellen. „Unsere Azubis betreuen dann solche Projekte.
Und wir wissen: Wer mit Lehrern und Schülern umgehen kann,
der kann später auch unsere Kunden betreuen“, sagt Reiter.
Auch das Computerprojekt für Senioren managen die Azubis.
Gute Erfahrungen habe man auch mit Studierenden gemacht,
die ihre Diplomarbeit in Kooperation mit „mikado“ geschrieben
haben. Gefragt, welchen Rat Reimund Reiter jungen
Firmengründern heute geben würde, muss er nicht lange
nachdenken: „Sie sollten betriebswirtschaftliche Grundlagen
mitbringen, Bilanzen lesen und einen Businessplan erstellen
können. Auch buchhalterische Kenntnisse sind von Vorteil.“
ANDreA PUPPe
Foto: pixelio.de/wrw parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 23
eNTrePreNeUr
Kontakt
mikado ag
Bülowstraße 66,
10783 Berlin,
Tel.: 030/2 17 90-0,
Fax :030/2 17 90-2 00,
info@mikado.de
www.mikado.de

eNTrePreNeUr
in ihrer Gründungswerkstatt mitten auf dem Campus stellt die
TU Berlin Gründerteams räume zur Verfügung. Dort haben sie
die Möglichkeit, ihren Weg in die selbstständigkeit vorzubereiten.
sie können ein ausgestattetes Büro nutzen, sich mit anderen
Gründern und Gründerinnen austauschen und werden in
ihrem Gründungsprozess durch den TU-Gründungsservice begleitet.
Die angehenden Unternehmerinnen und Unternehmer
können bis zu 18 Monate in der Gründungswerkstatt bleiben,
bevor sie den schritt der Gründung vollziehen. parTU stellt die
Teams vor, die zurzeit Mieter in der Werkstatt sind.
Team: Brightside Games
Gründer: Thomas Bedenk,
Johannes Giering,
Volker seeker
Branche: software-entwicklung
Das Unternehmen entwickelt zurzeit das Internetspiel „Zeit²“ (www.zeit2.com), das als
Prototyp schon mehrfach für seine innovativen Spielmechaniken ausgezeichnet wurde.
„Zeit²“ ist ein actiongeladenes Geschicklichkeitsspiel mit taktischen Elementen und integrierten
Zeitreisen als interaktives Element.
www.brightside-games.com
Team: PLeYoNe
Gründer: Duc Tung Vu, Trang Duy Nguyen,
Quang Duy Phan
Branche: Internet, Multimedia
Die Geschäftsidee ist die Entwicklung einer Multimedia-Wissensdatenbank
(MWD) und einer Community-Plattform, maßgeschneidert
für Computerspieler. Das Neue an dieser Plattform liegt in der dahinter
liegenden Wissensdatenbank, in der der Nutzer sein Wissen
über das Spiel selbst modellieren und über die er Gleichgesinnte beziehungsweise
Spielgegner finden kann.
Team: Virtenio
Gründer: Henri Kretschmer, Heiko Herzberg,
stefan Ziegler, Torsten Hüter,
Thomas Henn
Branche: soft-/Hardware-entwicklung
Das Gründungsvorhaben „Virtenio“ betreibt die Konzeption und Umsetzung
einer virtuellen Maschine für drahtlose Sensorknoten. Mit dieser
lassen sich Sensorknoten komfortabel in der Programmiersprache
„Java“ programmieren. Der Ansatz ermöglicht es, komplexe dezentrale
Anwendungen der Datenerfassung und Steuerung, wie sie beispielsweise
in der Gebäudeautomatisierung auftreten, schneller und fehlerfreier
umzusetzen. www.virtenio.de
ein Haus
Die Gründungswerkstatt
Infrastruktur für den start
24 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 Fotos: TU-Pressestelle/??????

voller Ideen
bietet jungen Teams die
in die selbstständigkeit
Fotos: TU-Pressestelle/??????
Team: komoot
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 25
eNTrePreNeUr
Gründer: Daniel Gard, Markus und Tobias
Branche: Navigation
Team: sTATIoN-5
Gründer: Anton Georg schenkel,
Chi seng Phung
Branche: Gesundheitswesen
Hallermann, Jan Torben Heuer,
Christoph Lingg, Jonas spengler
„Komoot“ entwickelt Produkte zur individuellen Outdoor-
Navigation. Mit diesen können Sportlerinnen und Sportler
sowie Touristen ihre persönlichen Outdoor-Erlebnisse online
sowie mobil mit ihrem GPS-fähigen Mobiltelefon planen
und durchführen. Dabei werden alle streckenrelevanten
Informationen zur Verfügung gestellt.
www.komoot.de
STATION-5 ist eine modulare medizinische Einrichtung auf Containerbasis
für abgelegene Gebiete zum Beispiel in Schwellen- und Entwicklungsländer.
Ausgehend vom Basismodul einer Arztpraxis mit Labor
kann STATION-5 zu einem medizinischen Zentrum mit beispielsweise
Geburtshilfe und OP erweitert werden. Das Gründungsteam befasst
sich derzeit mit der konkreten Entwicklung und Umsetzung des Prototyps
STATION-5.
Team: Plattform erneuerbare energien
Gründer: Christoph Birkner,
Boris Heinz, sebastian scheibe
Branche: erneuerbare energien und
Internet
Erarbeitet wird ein Web-Portal zur interaktiven Energiesystemberatung.
Über das Web-Portal erhalten Immobilienbesitzer
eine unabhängige und umfassende Beratung
zu umweltfreundlichen Energiesystemen. Dazu ermittelt
ein Algorithmus aus allen am Markt verfügbaren umweltverträglichen
Energiesystemen wie zum Beispiel Erdwärme
und Photovoltaik diejenigen, die am besten die technischen
Anforderungen, lokalen Umwelt- und Förderbedingungen
sowie Präferenzen des Immobilienbesitzers
erfüllen. Während des interaktiven Beratungsprozesses
wird der Endverbraucher zusätzlich mit den notwendigen
Dienstleistern, wie Installateuren und Banken, vernetzt.
www.ensys.tu-berlin.de
www.gruendung.tu-berlin.de
Die Vorgänger
Folgende Teams haben den
Service der Gründungswerkstatt
genutzt und sich mittlerweile
als Firma gegründet:
Blue On Shop
www.blueonshop.de
Viardi Interactive
www.viardi.eu
FIKO
www.fiko-ihk.de
Citypendler
www.citypendler.de
Monopluqx
www.monopluqx.de
Musiqtogo
www.musiqtogo.de

eNTrePreNeUr
Teamtraining
beim
Iglubau nach
eskimo-Art
Normalerweise kosten Hobbys Geld.
Alexander Klaußner aber hat die
sache umgedreht und finanziert
sich mit ihnen sein Leben
26 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009
Manchmal können sich Studium und Freizeit in die Quere kommen.
Manchmal, wie bei Alexander Klaußner, ergänzen sie sich
zu einem Berufsbild. Wenn Klaußner, 1994 bis 2001 Student im
Fach Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Berlin, am Freitag
nach einer langen Seminarwoche nach Hause kam, packte er
damals oft seine Sachen und fuhr noch einmal los: ins österreichische
Ötztal, um seine Wochenenden auf wilden Flüssen oder
an steilen Berghängen zu verbringen. „Rafting, Canyoning oder
Skifahren waren für mich der ideale Ausgleich zum Studium“,
erinnert sich Klaußner. Am Sonntagabend kam er zurück nach
Berlin, wo er sich schon im Studium auf Unternehmensgründung
und -führung spezialisierte. Heute verbindet Alexander
Klaußner Hobby und Beruf: Er leitet drei Outdoor-Unternehmen,
die unter anderem Kanutouren, Übernachtungen in einem
Schneehotel und Überlebenstraining im Eis anbieten.
Die ersten Firmen gründete Klaußner noch während des
Studiums gemeinsam mit Kommilitonen. Sie boten sich als Stipendienvermittler
an oder starteten ein Internetportal, in dem
die Lebensmittelbranche über ihre Produkte informieren konnte.
„Solche Projekte sind zwar nach einer Weile eingeschlafen,
aber wir haben gelernt, dass wir Ideen umsetzen können, wenn
wir sie verfolgen“, sagt der 36-Jährige heute. Nach dem Studium
wurde er Unternehmensberater – und blieb seinen Outdoor-
Hobbys treu. Nebenbei promovierte er an der European Business
School über „Führungsverhalten in Abhängigkeit von der
Unternehmenslebensphase“.
Diese Führungsstrategien kann Klaußner seit sieben Jahren
selbst erproben: Ein Outdoor-Unternehmen, für das er als Berater
gearbeitet hatte, suchte damals eine Nachfolge für die Geschäftsführung.
Klaußner und ein Freund stiegen ein und machen
seitdem mit der „Natur pur Outdoorsports GmbH“ ihre eigene
Begeisterung für Rafting und Klettern zum Beruf. Vor drei
Jahren kam die „Ötztaler Outdoorsports GmbH“ dazu, über die
etwa Firmen ein Teamtraining im Hochseilgarten buchen können.
Durch das Klettern oder gemeinsames Floßbauen sollen die
Mitarbeiter als Gruppe zusammenwachsen, erklärt Klaußner.
Und vor einem Jahr startete er das bislang ungewöhnlichste Unternehmen:
Seine „Schneedorf GmbH“ betreibt von Dezember
bis April auf 2000 Meter Höhe ein Igludorf im Ötztal, in dem 40
Betten zur Verfügung stehen. Romantische Candle-Light-Dinner
können hier ebenso gebucht werden wie Workshops, in dem
Teams sich fit machen fürs Überleben im Eis beim gemeinsamen
Iglubauen nach Eskimo-Art.
Diese drei Firmen beschäftigen mittlerweile etwa 40 Mitarbeiter.
2010 will Klaußner das nächste Unternehmen gründen:
Es soll alle Outdoor-Angebote speziell für Firmenzwecke bündeln
– beispielsweise als Assessmentcenter, in dem sich Bewerber
im Kanu oder bei einer Wanderung beweisen müssen.
Zunächst aber steht der Winter im Schneedorf an: „Es gibt
inzwischen nichts mehr, was mich überraschen könnte“, sagt
Klaußner. Im letzten Jahr habe es allein zwölf Verlobungen im
Dorf gegeben. Immer wieder kommen Spezialwünsche von den
Kunden: Ein Liebespaar will ein Iglu, in dem 100 Rosen drapiert
sind. Ein Firmenchef will gemeinsam mit seinen Angestellten
eine Eisskulptur schnitzen. „Silvester ist schon lange ausgebucht“,
berichtet Klaußner stolz. „Valentinstag wird es auch
bald sein.“ TINA roHoWsKI
Weitere Informationen finden Sie im Internet
www.schneedorf.com
www.outdoor-parcours.com
www.rafting-canyoning.de
Fotos s. 24/25: TU-Pressestelle/Dahl; s. 26: privat

adikal neu denken
Philipp oswalt, Direktor der Bauhaus-stiftung Dessau, über die aktuelle Bedeutung
dieser epoche und die schwierigkeit, Grenzen zu überschreiten
Herr Professor Oswalt, Sie sind Anfang des Jahres für fünf Jahre
als Direktor der Bauhaus-Stiftung Dessau berufen worden. Was
wollen Sie in diesen fünf Jahren erreicht haben?
Die Aufgabe einer neuen Leitung ist es, neue Impulse zu geben.
Generell sollte das Haus mehr Außenwirkung entfalten, sich intensiver
dem historischen Bauhaus widmen, sich mehr in den
heutigen Diskurs hierzulande einmischen. Dazu wird auch die
Hinwendung zur Bauhaus-Stadt Dessau gehören – samt besserer
touristischer Erschließung. Zum anderen will ich das Haus
mehr zu einer offenen Plattform machen und auch stärker Kooperationen
suchen. Ich sehe mich nicht als Nachlassverwalter
– der Charme der Dessauer Einrichtung gegenüber Weimar
und Berlin ist ja gerade, dass neben der Befassung mit dem Erbe
auch die Auseinandersetzung mit der Gegenwart essenziell ist.
Dieses Jahr haben wir zum Beispiel mit viel Erfolg eine Summer
School mit ausländischen Hochschulen gestartet.
Sie haben zuvor das internationale Projekt „Shrinking Cities –
Schrumpfende Städte“ geleitet. Ist Ihre neue Aufgabe beruflich
ein Bruch oder bedeutet sie Kontinuität?
Ich sehe sie durchaus als thematische Fortführung. In meiner
neuen Tätigkeit wird mich das Thema weiter beschäftigen, in
ganz unterschiedlicher Hinsicht: Ganz praktisch mit der Internationalen
Bauausstellung IBA Stadtumbau 2010, aber auch
themenerweiternd mit Fragen des Klimawandels. An der IBA
beteiligen sich 19 schrumpfende Städte des Landes, die jeweils
lokale Handlungsmodelle für den Stadtumbau realisieren. Während
wir uns im Projekt „Schrumpfende Städte“ konzeptionell
den Fragen genähert haben, geht es hier um die Realisierung
von konkreten Maßnahmen in den Klein- und Mittelstädten
Sachsen-Anhalts mit den dortigen Akteuren. Abgesehen von
den inhaltlichen Fragen gibt es auch Kontinuitäten bezüglich
der Arbeitsweise bei meiner neuen Tätigkeit. Die Befassung
mit gesellschaftlich drängenden Fragen, das Zusammenführen
verschiedenster Disziplinen aus Kunst und Wissenschaft, die
internationale Vernetzung – all dies war wichtig beim Projekt
„Schrumpfende Städte“ und ist es jetzt auch bei der Arbeit in
der Stiftung.
Wofür steht für Sie das Bauhaus?
Das Bauhaus war für mich seit meiner Studentenzeit eine wichtige
Orientierungsmarke mit dem Ideal, die Aufgaben der Zeit
mit modernen Mitteln und einer gesellschaftlichen Verantwortung
gestalterisch gut und innovativ zu lösen. Dieses Programm
ist heute ebenso relevant wie damals. Eine spezifische Ästhetik,
gar ein Bauhaus-Stil, interessiert mich hingegen weniger, weil
mich Stilfragen im Allgemeinen nicht so interessieren. Mich reizen
die Arbeitsweise und die Programmatik. Dazu gehört das
Foto: Yvonne Tenschert, 2009, stiftung Bauhaus Dessau
Verständnis, Gestaltung als gesellschaftliche Aufgabe zu sehen.
Hinzu kommen die Transdisziplinarität und die Bereitschaft zur
Radikalität, die Dinge grundsätzlich und radikal neu zu denken.
Sie sind Architekt. Was würde aus Ihrer Sicht radikal neu zu
denken – bezogen auf die Architektur – heute mit Blick auf das
noch vor uns liegende 21. Jahrhundert bedeuten?
Radikalität im Denken heißt heute sicher etwas anderes als zu
Zeiten des historischen Bauhauses. Das Bauhaus, wie es 1919
gegründet wurde, ist als Reaktion auf das politische und humanitäre
Desaster des Ersten Weltkriegs zu verstehen. Solch einen
dramatischen Einschnitt haben wir heute zum Glück nicht. Die
entscheidenden Prozesse ereignen sich schleichend, wie der Klimawandel,
aber auch der demografische Wandel, die vor allem
längerfristig wirken. Gerade hier aber, angesichts schleichender
Probleme, brauchen wir eine neue Radikalität im Denken.
Ich glaube, dass wir zwar übermäßig auf medial dramatisch
inszenierbare Ereignisse wie Terror-Anschläge reagieren, dass
wir aber eine mangelnde Sensibilität haben für langfristige Prozesse.
Worin sich das äußern könnte, ist zum Beispiel die Zusammenführung
unterschiedlicher Professionen, eine gemeinsame
Arbeit, wie sie bereits das Bauhaus praktizierte. Das halte
ich nach wie vor für wesentlich – und viel zu selten praktiziert.
Auch die Internationalität der Autorenschaften im Bauhaus ist
beispielhaft. All das sind Aspekte, die immer noch große Gültigkeit
haben und die wir auf zeitgenössische Fragen anwenden
müssen.
Dabei ist die Autonomie der Disziplinen zu hinterfragen. Da
gibt es Architektur, dort Politik, hier Design – so funktioniert
die Welt nicht. Zusammenhänge zu erschließen, Synergien zu
entdecken und zu nutzen – das heißt für mich Radikalität im
Denken. Nehmen Sie zum Beispiel unsere Konferenz zur Finanzkrise,
die wir im November im Bauhaus veranstalteten: Da untersuchten
wir die Zusammenhänge zwischen Finanzkrise, Bauwirtschaft
und Architektur – nichts davon ist heute vereinzelt
denkbar; und eben deshalb kann auch nur angemessen reagieren,
wer die Zusammenhänge in den Blick nimmt.
Anlässlich des 90-jährigen Bauhaus-Jubiläums in diesem Jahr
haben Sie einen Essay-Band herausgegeben, der sich mit den
Kontroversen um das Bauhaus von 1919 bis heute beschäftigt.
Welche Erkenntnisse haben Sie durch diese Arbeit hinsichtlich
der Rezeptionsgeschichte des Bauhauses gewonnen?
Wesentlich am Bauhaus war die Gleichzeitigkeit unterschiedlicher
Positionen, die stets im fruchtbaren Widerstreit lagen. Das
Bauhaus als eine der Ikonen der Moderne war von Anfang an
umstritten, in internen Auseinandersetzungen ebenso wie durch
Kritik oder Anfeindungen von außen. Und mit dem Ende des
Bauhauses war es mit dem Streit keineswegs vorbei. In diesen
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 27
alUMNi HeUTe

alUMNi HeUTe
Philipp Oswalt,
Direktor der stiftung
Bauhaus Dessau
Auseinandersetzungen offenbaren sich Idee und Ideologie des
Bauhauses wie nirgendwo sonst. Hier werden die programmatischen
Grundfragen der Moderne deutlich. Es zeigt sich, dass
es ebenso wenig die Moderne wie das Bauhaus gibt, sondern
unterschiedliche, widersprüchliche und gar gegensätzliche Strömungen
und Positionen: die Bauhäuser.
Und wohl kaum eine andere kulturelle Bewegung durchlief
ein solches Kaleidoskop politischer Instrumentalisierung.
In diesen Kontroversen spiegelt sich das Verhältnis von Politik
zur Kultur im 20. Jahrhundert und damit auch die Geschichte
deutscher Identitätskonstruktionen.
Eine Aufgabe der Stiftung Bauhaus Dessau sei es, sagen Sie,
sich in Projekten vor dem Hintergrund des Bauhaus-Erbes mit
der Gegenwart auseinanderzusetzen. Können Sie ein konkretes
Projekt nennen, in dem dies geschieht?
Diese Aufgabe der Stiftung haben ja bereits meine beiden Vorgänger
wahrgenommen, indem sie von der Stiftung aus stadtplanerische
Projekte betrieben haben. Ich werde hier andere Akzente
setzen. Ich sehe die Stiftung primär als Bildungsinstitution.
So beschäftigten wir uns – wie bereits erwähnt – in diesem
Herbst in einer Konferenz mit dem Einfluss der Finanzmärkte
auf das Bauwesen. Mittelfristig möchte ich mich mit der Stiftung
unter anderem Fragen des Klimawandels widmen.
Zur Person
Philipp Oswalt, geboren 1964 in Frankfurt/Main, studierte architektur an der TU Berlin
und der Hochschule der Künste in Berlin. Bevor er sich 1998 als architekt selbstständig
machte, arbeitete er in dem renommierten architekturbüro „Office for Metropolitan
architecture/rem Koolhaas, rotterdam“. Von 2002 bis 2008 leitete er das Projekt
„schrumpfende städte“, ein Vorhaben der Kulturstiftung des Bundes in Zusammenarbeit
unter anderem mit der Bauhaus-stiftung Dessau, deren Direktor er seit März
dieses Jahres ist. an der Universität Kassel lehrt er seit 2006 als Professor für architekturtheorie
und entwerfen. Philipp Oswalt ist autor und Herausgeber mehrerer Publikationen.
sein jüngstes Buch „Bauhaus streit“ ist im Hatje Cantz Verlag erschienen
und kostet 20 euro. sn
Am Bauhaus Dessau gibt es eine Postgraduierten-Ausbildung.
Was sind Ziel und Inhalt dieser Ausbildung und auf welche Resonanz
stößt sie?
Inhaltlich geht es in der Bauhaus-Akademie, der zurzeit vor allem
das einjährige Kolleg und, mit etwas anderer Ausrichtung,
die Sommerschule zugeordnet sind, um eine transdisziplinäre
berufliche Weiterbildung, die Forschung und Gestaltung eng
aneinanderkoppelt. Die klaren Grenzen zwischen den an der
Stadtgestaltung beteiligten Disziplinen lösen sich immer weiter
auf. Wir versuchen in der Akademie, die Vermittlung von
Methoden und Strategien mit ihrer Anwendung in der Praxis
zu verbinden.
Jedes Jahr haben wir etwa 20 Kollegiaten, die für zwei Semester
ans Bauhaus kommen. Wir haben viele Teilnehmer aus
Süd- und Nordamerika und Asien, etwa Indien und Brasilien;
die Europäer sind eher in der Minderzahl. Sie alle haben eine
abgeschlossene Ausbildung, ob als Architekt, Künstler oder Sozialwissenschaftler.
Das Kolleg ist immer einem Thema gewidmet.
Im ersten Semester steht die Analyse im Vordergrund, meist
anhand zweier internationaler Beispiele. Im zweiten Semester
folgt dann die Formulierung von Handlungsstrategien, immer
auch verknüpft mit realen Interventionen vor Ort. Im Nachgang
entstehen dann meist auch ein Buch und eine Ausstellung.
Bestehen zwischen der Stiftung Bauhaus Dessau und der TU
Berlin wissenschaftliche Kooperationen?
In diesem Jahr haben wir erstmals mit dem Center for Metropolitan
Studies im Rahmen unserer Postgraduierten-Ausbildung
zusammengearbeitet. Ich selber habe immer wieder bei
verschiedenen Projekten mit einzelnen Wissenschaftlern der TU
Berlin kooperiert.
DAs GesPräCH FüHrTe sYBILLe NITsCHe
28 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 Foto: Doreen ritzau, 2009, stiftung Bauhaus Dessau

„Ich bin für alles bis zur
Grasnarbe zuständig“
Werner Dauben sucht für Gazprom nach unterirdischen speicherstätten
Auf der Suche ist Werner Dauben schon sein ganzes Berufsleben
lang. Allerdings nicht nach seinem Traumjob – den hat er längst
gefunden. Sondern nach Schätzen, die selbst Experten nur mühsam
zutage bringen können: Dauben, der von 1986 bis 1993
Geologie und Geophysik an der TU Berlin studiert hat, forscht
nach Erdgas, Erdöl oder unterirdischen Speicherräumen für die
Energieträger. „Explorations- und Entwicklungsgeologe“ nennt
sich sein Beruf offiziell. „Mittlerweile bin ich für alles bis zur
Grasnarbe zuständig“, ist Daubens Übersetzung nach 16 Jahren
im Beruf. Für das Suchen und Erschließen von Lagerstätten
ist er heute bei Gazprom Germania verantwortlich, einem
Tochterunternehmen des russischen Versorgers Gazprom: Dort
beschäftigt er sich mit Geologie, Geophysik sowie Lagerstätten-
und Untertage-Technik.
Der 45-Jährige interessierte
sich schon als Abiturient
für Erdgas, Erdöl und Erze –
und kam deshalb an die TU
Berlin. Ihre Anfänge als Bergakademie
im 18. Jahrhundert
prägen die Hochschule bis
heute. Dauben konnte unter
anderem Veranstaltungen
am Institut für Lagerstättenforschung
und Rohstoffkunde
besuchen. Später folgte ein
Auslandsjahr an der University
of Oklahoma in den USA,
die als eine der führenden
Nachwuchsschmieden für
die Erdgas- und Erdölindustrie
gilt. Auch nach dem Studium
zog es den gebürtigen
Mönchengladbacher in die
weite Welt: Er arbeitete für die
Preussag AG an Projekten in
Albanien, Ecuador und Neuseeland
und ging für mehrere
Jahre nach Venezuela.
Eine Kampagne zur Erdgas-
oder Erdölexploration
startet meist mit einer Ausschreibung: Ein Unternehmen vermutet
beispielsweise ein Gasfeld und sucht Partner. Daubens
Aufgabe ist es heute, sich die Projektdaten genauer anzuschauen:
Wie groß könnte das Gasfeld sein? Wie lange würde eine
Erkundung dauern? Und: Wie hoch wird am Ende der Profit
sein? Dann entscheidet die Firmenleitung über eine Beteiligung.
„Heute simuliert man vieles mit 3-D-Modellen“, sagt Dauben.
Am Computer werden dann virtuelle Bohrungen vorgenommen.
Das Programm ermittelt beispielsweise, wie sich die Gasproduktion
und der Druck verändern. Zwischen Projektbeginn und
Foto: privat
ersten Gasgewinnen können bei einer großen Lagerstätte, die
rund 50 Milliarden Kubikmeter Gas enthält, zehn Jahre liegen.
Dafür folgen rund 20 Jahre Förderung.
Doch Dauben sucht nicht nur nach Gas. Derzeit prüft er für
Gazprom Germania, wo sich geologische Strukturen als Erdgasspeicher
eignen. Bis 2012, wenn die Ostsee-Pipeline von Russland
nach Deutschland fertig ist, muss das ankommende Gas
möglichst nah an der Ostseeküste gespeichert werden. Seit zwei
Jahren ist Dauben deshalb in Mecklenburg-Vorpommern auf
der Suche nach unterirdischen Porenspeichern, die wie eine Art
Schwamm aus Stein in ihren Hohlräumen das Gas aufnehmen
könnten. Durch Bohrungen ermittelt er, ob Speichergesteine und
dichte Deckschichten vorhanden sind. LKW mit Rüttelplatten
fahren über den Boden, sodass sich anhand der reflektierten
Schallwellen der geologische Aufbau der Erdschichten darstellen
lässt. Auch mit kleinen Sprengungen und anschließenden seismischen
Messungen erkundet der Geologe ein Gebiet.
Bislang hat das Team eine kleine Erdgasfalle in Hinrichshagen
gefunden, die aber nicht ausreichen wird. Dauben setzt seine
Hoffnung ins nächste Jahr: Dann startet eine neue Suchkampagne,
die vier bis sechs Gasfallen im Nordosten prüft. Dauben
weiß: „Man braucht Ausdauer in diesem Geschäft.“
TINA roHoWsKI
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 29
alUMNi HeUTe
Werner Dauben bei
seismischen Messungen
in Mecklenburg-Vorpommern;
im
Hintergrund sind die
lkw mit den rüttelplatten
zu sehen

alUMNi HeUTe
Mehr als drei Tassen mit
Zwiebelmuster und ein Mops
Christian Kurtzke will das etwas betuliche Image des Meissener Porzellans verändern
30 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009
Zehn Arbeitstage braucht es, bis die 3000 Blüten die Schneeballblütenvase
zieren. Jede wird einzeln und per Hand auf den
Korpus des etwa 70 Zentimeter hohen Gefäßes gesetzt. Und
wenn nach dem Brennen und Bemalen das 17 000 Euro teure
Kunstwerk aus purem Meissener Porzellan dann funkelt und
strahlt, ist am Ende das Marketing, die Inszenierung doch alles.
Christian Kurtzke weiß das. Und er inszeniert. Mit zurückhaltend
bekleideten mediterranen Schönheiten, mit aufwändigen
Präsentationen einer neuen Schmuckkollektion in Mailand und
Berlin, mit eigens für die Frankfurter Buchmesse angefertigten
Porträts chinesischer Schriftsteller auf Meissener Porzellantafeln
und mit goldenen Manschettenknöpfen für Barak Obama.
Amerikas Präsident hatte sie im Sommer dieses Jahres während
seines Besuches in Dresden geschenkt bekommen. Das alles
soll Begehrlichkeiten wecken nach dem weißen Gold mit den
berühmten gekreuzten kobaltblauen Schwertern.
Die gewollt Aufmerksamkeit erheischende Attitüde ist neu
für die Meissener Porzellan-Manufaktur. So neu wie Christian
Kurtzke an der Spitze des traditionsreichen Unternehmens. Vor
einem Jahr übernahm er als Vorsitzender der Geschäftsführung
die Leitung der ältesten Porzellanmanufaktur Europas, die im
Jahr 1710 gegründet worden war. Meist spricht Christian Kurtzke
jedoch von Europas erster Porzellanmanufaktur. Vielleicht,
weil es frischer klingt, mehr dem Hier und Jetzt zugewandt. Weniger
betulich und betagt. Außerdem lässt sich so einfacher der
Bogen schlagen zu einer anderen Tatsache, dass die Manufaktur
auch in Sachen Bekanntheitsgrad der Primus unter allen Luxusmanufakturen
in Deutschland ist.
Kurtzke hat wahrlich einen Schatz anvertraut bekommen: ein
in 300 Jahren gewachsenes kunsthandwerkliches und künstlerisches
Können, das jedes Stück aus der Manufaktur einzigartig
werden lässt in seiner ästhetischen Ausdruckskraft und seiner
Perfektion, und das, gerade weil alles noch immer manuell gefertigt
und bemalt wird. Selbst die Schwerter werden per Hand
aufgezeichnet. (Warum ist die Manufaktur eigentlich noch nicht
zum Unesco-Welterbe erklärt worden? – Noch hat hier keiner
die Absicht, die Brücken abzubauen zu dem, was die Manufaktur
ganz wesentlich ausmacht – die manuelle Fertigung.)
150 000 Erzeugnisse von der Miniaturfigur bis zur Groß-
Zur Person
Dr.-ing. Christian Kurtzke (Foto) studierte elektrotechnik und Telekommunikation
an der TU Berlin. Für herausragende studienleistungen wurde er
mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem erwin-stephan-Preis der
TU Berlin. Dort und am Heinrich-Hertz-institut promovierte er auch. in Führungspositionen
verschiedener Großkonzerne und mittelständischer Unternehmen
sammelte er umfangreiche erfahrungen im Management. er arbeitete
für siemens in Deutschland und für die Boston Consulting Group in
den Usa. Bevor er die Geschäftsführung der Porzellanmanufaktur in Meißen
übernahm, war er als Geschäftsleiter für die Neuausrichtung eines Großküchenanbieters
verantwortlich. er ist inhaber mehrerer internationaler Technologie-Patente
und autor des Buches „Das wissensbasierte Unternehmen“.

plastik gehören zum Repertoire. So ist zum Beispiel der Weißkopfseeadler,
das Wappentier der USA, in der amerikanischen
Botschaft in Berlin aus Meissener Porzellan und der berühmte
Dresdener Fürstenzug ist es auch. Und doch ist die öffentliche
Wahrnehmung der Manufaktur besonders in Deutschland
stark reduziert „auf drei Kaffeetassen mit Zwiebelmuster“ und
einen Mops. Aber die Manufaktur ist nicht die immerwährende
Vervielfältigung einer Tasse. „Sie ist viel mehr, war es schon
immer, nur ist das außerhalb eines Kreises von Kennern kaum
bekannt“, sagt der 40-jährige gebürtige Berliner. Eine merkwürdige
Mischung aus Bescheidenheit und Selbstgenügsamkeit hat
dazu geführt, dass in der Vergangenheit nach außen zu wenig
kommuniziert wurde. „Zwar hat auch uns die Krise voll erfasst;
in Russland zum Beispiel haben sich die Umsätze gedrittelt.
Aber auch ohne Krise kämen wir nicht umhin, neue Kunden zu
erschließen und für die bestehenden den Service zu erhöhen“,
resümiert der TU-Alumnus knapp.
Christian Kurtzke will die Porzellanmanufaktur zu der führenden
Manufaktur für Luxusgüter in Europa machen. Im asiatischen
Markt in Taiwan und Japan traditionell gut verankert,
hat sie auf dem heimischen Kontinent nicht den Stellenwert, den
er sich wünscht. Es ist ein extrem ehrgeiziges Ziel, denn Porzellan
ist im Zuge der Industrialisierung zu einem Material für
Alltagsgüter geworden und von daher längst kein Stoff der Begierde
mehr. Kurtzke aber muss diese Begehrlichkeiten für das
Meissener Porzellan wieder wecken.
Er tut es mit einer neuen Werbekampagne, die die Wahrnehmung
des Porzellans nach außen verändern soll – als ein Gut,
das unverzichtbarer Bestandteil eines modernen luxuriösen Lebensstils
ist –, und mit neuen Produkten. Eine Schmuckkollektion
aus Gold, Porzellan und Brillanten wurde auf den Markt
gebracht. Und in den Werkstätten und Laboren arbeiten die Mitarbeiter
unter dem Leiter der künstlerischen Porzellan-Wandgestaltung
auf Hochtouren an einer Linie für die gehobene Innenausstattung,
die das gewohnte liebliche Bild der Manufaktur
von üppiger Blütenmalerei in den Grundfesten erschüttert.
Wolfgang Krause freut das Staunen seines Gastes, und da er etwas
an den Schauspieler Joachim Król erinnert, meint man auf
seinem lächelnden Gesichtsausdruck den Satz zu lesen: „Wir
können auch anders!“ Da werden geometrische Landschaften
von edler, eleganter Anmutung entworfen, die auf einer einzigen
Porzellantafel gründen, deren Grundmaß 7,5 mal 7,5 Zentimeter
ist und, multipliziert mit den unterschiedlichsten Faktoren, unendliche
Varianten an Größe und Form bereithält. Experimentiert
wird mit glatten und reliefartigen Oberflächen, unifarben,
gemustert oder auch mit Tupfern floraler Verspieltheit. Die Porzellantafeln
sind als Wandgestaltung für Hotels, Restaurants,
Läden, öffentliche Gebäude, Villen und Yachten gedacht.
Mögen auch die Skeptiker Kurtzke auf diesen neuen Wegen
folgen, weniger plausibel erscheint manchem, dass unter dem
Logo der gekreuzten Schwerter Exponate auf den Markt kommen,
die weder in der Manufaktur gefertigt worden sind noch
sonst irgendwie aus Porzellan bestehen. Sein Ansatz, mit Geschmeiden
aus Gold und Brillanten „Begehrlichkeiten für das
Porzellan“ zu wecken, überzeugt noch nicht jeden. „Sowohl mit
der Auflage einer neuen Schmuckkollektion als auch mit einem
verstärkten Engagement im Bereich der gehobenen Innenausstattung
kehre ich zu den Anfängen der Manufaktur zurück. Die
Idee, über Schmuck die Aufmerksamkeit für das Porzellan zu
gewinnen, stammt vom Erfinder selbst. Johann Friedrich Böttger
engagierte den Hofgoldschmied, ließ ihn Ringe und Ketten
entwerfen und lenkte so das Interesse bei Hofe auf das Porzel-
Fotos: TU-Pressestelle/Dahl
lan“, argumentiert Kurtzke. Und dass das Porzellan nicht zur
Herstellung von Geschirr gedacht war, sondern zur prunkvollen
Ausstattung der Schlösser Augusts des Starken, sei leider auch
in Vergessenheit geraten.
Es wird schnell klar: Sowohl Christian Kurtzke als auch Wolfgang
Krause definieren Tradition anders als vielleicht mancher
Liebhaber des Meissener Porzellans. Für beide heißt Tradition
– neben der Bewahrung des einmaligen kunsthandwerklichen
Erbes – , innovativ zu sein, „weil Johann Friedrich Böttger von
Beginn an innovativ war – schließlich hat er das erste europäische
Porzellan erfunden
– und die Manufaktur in
ihrer langen Geschichte
immer innovativ geblieben
ist“, sagt Kurtzke.
Wie sonst sei es zu interpretieren,
dass an den
150 000 Produkten vom
Teller bis zur Skulptur
die verschiedensten
Stilepochen in Design
und Dekor ablesbar seien
vom Barock bis hin
zum Art déco der berühmten
Börner-Vasen.
Die Künstler der Manufaktur,
so Kurtzke, hätten
sich immer mit dem
Zeitgeist auseinandergesetzt
und eine eigene
künstlerische Antwort
gefunden. (Ja, auch Porzellanköpfe
von Marx,
Engels, Lenin und Thälmann
gehören dazu.)
Bei Wolfgang Krause
nährt sich sein Traditionsverständnis
noch
aus seinem stupenden
Wissen über die Vorzüge
des Materials und
der Fertigung in einer
Manufaktur, sodass er
schwer nachvollziehen
kann, warum Neues
der Manufaktur schaden
sollte. Außerdem ist
er zu sehr Künstler, als dass er in dem Porzellan nicht ein Material
sehen würde, das er nach seinem Willen formt.
Meissens Antwort auf veränderte Lebensstile und Essgewohnheiten
im Bereich der Tischkultur, einem Segment also,
mit dem die Manufaktur so stark verknüpft wird, ist in dem sogenannten
„Flagshipstore“ in Berlin Unter den Linden zu sehen.
In der Mitte des Raumes steht nicht das 36-teilige Kaffeeservice
für die Großfamilie, sondern in Szene gesetzt sind Espressotassen,
sachlich-elegant designte Teeschalen, dezent bemalt mit einem
Drachen, Schalen für Müsli, Teller für Pasta und Sets für
Sushi. Ganz weltoffen also. So weltoffen, wie August der Starke
sich 1710 zeigte, als er die Gründung der Königlichen Porzellan-Manufaktur
verkündete. Das Dekret erließ er in vier Sprachen
– in Deutsch, Lateinisch, Französisch und Holländisch.
sYBILLe NITsCHe
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 31
alUMNi HeUTe
Die Manufaktur
im nächsten Jahr begeht die staatliche Porzellan-Manufaktur
Meissen ihr 300-jähriges Jubiläum. Die drei Geschäftssäulen
sind die gehobene innenausstattung für
Hotels, restaurants, öffentliche Gebäude und den privaten
sektor, luxuriöse Tischkultur sowie das wiederbelebte
segment schmuck und accessoires. in der Manufaktur
sind 800 Mitarbeiter beschäftigt, davon 350 im künstlerischen
Bereich. eigentümer der Manufaktur ist der Freistaat
sachsen. Der abbau des Kaolins, jenes Grundstoffes
für die Porzellanherstellung, erfolgt übrigens in einem eigenen
Bergwerk nahe Meißen.

alUMNi HeUTe
Arbeiten im Untergrund
Der Bauingenieur Jens Neugebauer ist Herr über die Kanäle
bei den Berliner Wasserbetrieben
Gummistiefel und Bauhelm gehören ins Gepäck, wenn Jens
Neugebauer eine „seiner“ Baustellen besucht. Und meistens
geht es tief hinab, wie in der Baugrube am Kiehlufer im Berliner
Bezirk Neukölln. Dort haben die Berliner Wasserbetriebe
(BWB) den Ersatzneubau eines Abwasserrohres unter dem
Neuköllner Schifffahrtskanal in Auftrag gegeben. „Wir unterqueren
den Kanal mit einem Stahlbetonvortriebsrohr, das ei-
nen Außendurchmesser von zwei Metern hat“, erläutert der Ingenieur.
Hier werden anschließend zwei Abwasserrohre mit einem
Innendurchmesser von 25 und 100 Zentimeter eingezogen,
die künftig das Regen- und Schmutzwasser der Umgebung ableiten.
Sie sind so konzipiert, dass zwischen Oberlauf und Unterlauf
ein Höhenunterschied besteht: „So kann das Abwasser
anschließend im freien Gefälle abfließen“, sagt Neugebauer.
Besonders stolz ist der Leiter des Bereiches Bau, Kanäle und
Hausanschlüsse der BWB auf das Bauverfahren, den Mikrotunnelbau.
In Berlin gehört er seit mittlerweile 25 Jahren zur Standardbauweise.
Neugebauer hat dessen Entwicklung während
seiner beruflichen Laufbahn intensiv begleitet.
Als einer der Pioniere des Mikrotunneling, so berichtet Neugebauer,
gilt der frühere Leiter des Unternehmensbereiches Netze
der BWB, Knut Möhring, auch er ein TU-Absolvent. „Bereits
1984 wurde in Berlin von den damaligen Entwässerungswerken
der weltweit erste vollautomatisch gesteuerte Rohrvortrieb für
Vortriebsrohre mit einem Innendurchmesser von 25 Zentimetern
ausgeführt“, sagt Neugebauer. Parallel dazu wurden Hausanschluss-Vortriebsmaschinen
entwickelt. Mit diesen Maschinen
war es möglich, komplett unterirdisch verschiedene Grundstücke
sternförmig an die Straßenkanäle anzuschließen. „Diese
kostensparende Bauweise wird in Fachkreisen ,Berliner Bauweise‘
genannt“, berichtet der Ingenieur.
Die Grundlagen für seinen verantwortungsvollen Beruf erwarb
Neugebauer, der viel lieber von seiner Arbeit als über sich
selbst spricht, von 1965 bis 1974 an der TU Berlin während seines
Studiums des Konstruktiven Ingenieurbaus. „Meine Einführungsveranstaltung
erlebte ich in einem völlig überfüllten
Hörsaal. Die Professoren trugen noch Talare und ich glaube, ich
hatte mir einen Schlips umgebunden“, erinnert er sich. Damals
war uneingeschränkter Herrscher an einem Lehrstuhl der Professor.
„Dann kam lange nichts, und dann kam der 1. Oberassistent“,
beschreibt er die Hierarchie vor den Studentenprotesten
der späten 60er- und frühen 70er-Jahre. „1968 waren wir
hochschulpolitisch aktiv und wollten an der TU Berlin etwas
verändern. Deshalb wurden Vorlesungen bestreikt“, erzählt er.
Als Jens Neugebauer sein Studium erfolgreich beendet hatte,
herrschte in Deutschland eine Baurezession. „Deshalb beschloss
ich, Gewerbelehrer zu werden“, sagt der 63-Jährige und
schrieb sich für ein pädagogisches Studium an seiner Uni ein.
Parallel arbeitete er als Statiker und Prüfstatiker in verschiedenen
Ingenieurbüros und absolvierte in Abendkursen eine Zusatzausbildung
als Schweißfachingenieur. Dann lockte eine
Stelle als wissenschaftlicher Assistent am Institut für Baukonstruktion
und Festigkeit der TU Berlin.
Bevor Jens Neugebauer am 1. April 1989 bei den Berliner
Wasserbetrieben in leitender Position anfing, hat er circa zehn
Jahre in einem Berliner Unternehmen für Tief- und Rohrleitungsbau,
das insbesondere auf dem Gebiet Rohrvortriebe tätig
war, gearbeitet. Wenn Neugebauer heute in 16 Meter Tiefe
in der Baugrube steht, dann macht ihm keiner etwas vor. Aufmerksam
mustert er die 80 Zentimeter dicken Schlitzbetonwände,
die das Grundwasser aus der Baugrube fernhalten. Drei bis
vier Rohre pro Tag schiebt die Maschine unter dem Neuköllner
Schifffahrtskanal hindurch. Aber diese Technik spart nicht nur
Kosten, sie ist mittlerweile auch weltweit Standard. Daran hat
der Berliner Jens Neugebauer sein Berufsleben lang mitgearbeitet.
ANDreA PUPPe
32 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 Foto: TU-Pressestelle/Dahl

Mit 4000 euro nach
New York, sydney, Paris
Was erwin-stephan-Preisträger mit ihrem Preisgeld unternommen haben
Am 7. Februar 1992 vergab der damalige TU-Präsident Prof.
Dr. Manfred Fricke erstmals den Erwin-Stephan-Preis an zwölf
TU-Absolventinnen und TU-Absolventen. Bis heute wird der
Preis jährlich zweimal vergeben. Somit sind in den vergangenen
Jahren rund 250 Absolventinnen und Absolventen in den Genuss
der 4000 Euro gekommen. Die jährliche Anzahl der Preisträger
schwankt und ist abhängig von der Höhe der Zinserträge,
aus denen die Prämie finanziert wird. Möglich wurde diese Auszeichnung
durch Dr. Erwin Stephan. Der Diplomingenieur, der
1974 starb, war technischer Leiter der Raboma-Maschinenfabrik
und dort maßgeblich für die Weiterentwicklung einer Bohrmaschine
für große Werkstücke verantwortlich. 1955 ernannte
Management im „Big Apple“
Foto: privat
ihn die TU Berlin zum Ehrendoktor. Nach seinem Tode überließ
er sein Vermögen zunächst seiner Frau Helene; als diese 1988
starb, ging das Geld, wie Stephan es in seinem Testament verfügt
hatte, an die TU Berlin. Sie konnte über die Verwendung
des Geldes frei entscheiden und gründete im Jahr 1990 die Helene-und
Erwin-Stephan-Stiftung. Angesichts der langen Studienzeiten
vieler Studierender entschied man sich, einen Preis
auszuloben, der diejenigen ehrt, die ihr Studium schneller und
mit hervorragenden Leistungen abschließen. Um die Mobilität
der Absolventen zu fördern, verband man die Vergabe des Preisgeldes
mit der Auflage, davon einen Auslandsaufenthalt zu finanzieren.
BeTTINA KLoTZ
Vor rund zehn Jahren schloss Dr. Christian
Kluge sein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens
mit der Note „Sehr gut“ an
der TU Berlin ab. Er benötigte dazu nur zehn
Semester und war rund vier Semester schneller
als seine Kommilitonen. Damit erfüllte er
die Kriterien des Erwin-Stephan-Preises, der,
verglichen mit anderen Auszeichnungen für
Hochschulabschlüsse, mit 4000 Euro recht
hoch dotiert ist. „Mir hat das Preisgeld einen
mehrmonatigen Forschungsaufenthalt
an der Columbia University in New York ermöglicht“,
sagt Christian Kluge, der im Anschluss
an sein Studium mit der Promotion
an der TU-Fakultät Wirtschaft und Management
begann und in den USA Wissenschaftler
und Unternehmer zum Thema Kooperationsmanagement
befragt hat. Schon während des
Studiums verbrachte er ein Jahr an der École
de Management in Lyon im Rahmen eines
Doppeldiplomprogamms. „Meine Lust auf
fremde Länder habe ich auf jeden Fall durch
diese Aufenthalte weiter gestärkt. Wenn sich
beruflich die Situation ergeben sollte, eine
Position im Ausland anzutreten, wäre ich absolut
nicht abgeneigt“, so Kluge, der heute
als Leiter Multiprojekt controlling Fahrzeuge
im Bereich Forschung und Entwicklung bei
BMW in München arbeitet. „Der Erwin-Stephan-Preis
ist so etwas wie das Salz in der
Suppe. Toll, dass die TU Berlin diesen Preis
vergibt, damit kann sie sich auch von anderen
Unis absetzen und schafft einen Anreiz
für Leistung“, findet Kluge. bk
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 33
alUMNi HeUTe

alUMNi HeUTe
elektronenmikroskopie in „Down under“
„Mir hat der Preis die Teilnahme an
einem Kurs zur Elektronenmikroskopie
an der Universität in Sydney ermöglicht“,
erzählt Nora Bergmann,
die im Jahr 2005 den Erwin-Stephan-
Preis bekam, nachdem sie ihr Biotechnologiestudium
nach neun Semestern
mit Auszeichnung beendet hatte. Einen
Teil des Studiums absolvierte sie
an der Dongseo University in Busan,
Südkorea. Bereits im Studium forschte
Nora Bergmann auf dem Gebiet der
Zellbiologie und vertiefte diese Forschung
bei ihrer Promotion am Max-
Delbrück-Centrum, wo sie heute noch
als wissenschaftliche Mitarbeiterin tätig
ist. „Elektronenmikroskopie ist ein
wichtiges Werkzeug für meine Arbeit.
Der Kurs in Sydney bot mir die Möglichkeit,
Probenvorbereitungen für die Elektronenmikroskopie zu erlernen. Ich habe die Electron Microscope Unit (EMU) der
University of Sydney gewählt, da sie einen ausgezeichneten Ruf besitzt und mit modernster Technologie ausgestattet ist“, sagt
die Wissenschaftlerin, die ohne das Preisgeld diesen Kurs nicht hätte finanzieren können. „Drei Aspekte finde ich an dieser Auszeichnung
besonders gut: Erstens fordert der Preis einem Mobilität ab, zweitens fördert er das internationale wissenschaftliche
Arbeiten, drittens macht sich eine solche Auszeichnung immer gut im Lebenslauf als Annerkennung für erbrachte Leistungen“,
fasst Nora Bergmann ihre Erfahrungen zusammen. bk
Archivrecherche an der seine
Auch Dr. Bernhard von Hülsen leistete der Erwin-Stephan-Preis
Hilfe bei den Vorarbeiten zu seiner Promotion. „Vor dem Abschluss
hatte ich mir keine konkreten Gedanken über meine Zukunft gemacht“,
erinnert er sich. Es war Prof. Dr. Reinhard Rürup, der ihm
den Vorschlag unterbreitete, zum Thema des deutsch-französischen
Kulturtransfers zu promovieren. Immerhin hatte Bernhard von Hülsen
sein Studium der Geschichte und der Kunst- und Musikwissenschaft,
das er zeitweise an der Université Pierre Mendès France in
Grenoble absolvierte, nach nur neun Semestern mit einer glatten
1,0 beendet. Für diese Leistung wurde er im Sommer 1998 mit dem
Erwin-Stephan-Preis ausgezeichnet. „Die Idee, zu promovieren, hat
mir sehr gefallen. Damit konnte ich sinnvoll an mein Studium anschließen
und sogar davon leben. Mit dem Preisgeld war ich rund
fünf Monate in Paris und Straßburg, um hier in verschiedenen Archiven
zu recherchieren. Diese Recherche war wichtig für die Themenfindung
und für den Einstieg in die Dissertation.“ Als er die
Promotion im Jahr 2002 beendete, arbeitete er zunächst als Volontär
am Deutschen Historischen Museum. „Ich war der festen Überzeugung,
zukünftig als Historiker zu arbeiten. Ich wollte Kurator
werden“, sagt von Hülsen, der jedoch bereits parallel zum Studium
in der Musikbranche bei Festivals und Musikproduktionen jobbte.
Als sein Volontariat beim Museum zu Ende war, bot sich ihm die
Gelegenheit, bei der AVE Gesellschaft für Fernsehproduktion mbH
die Produktion von Klassiksendungen zu betreuen. Bernhard von
Hülsen nahm das Angebot an. Heute ist er Chefredakteur in der
Fernsehproduktionsfirma, die Talkshows, anspruchsvolle Unterhaltungs-
und Kultursendungen ebenso wie Reportagen und Dokumentationen
aus Politik, Kultur, Wissenschaft und Wirtschaft
produziert. bk
34 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 Fotos: privat, TU-Pressestelle/Dahl

T Gesellschaft
Wer sind wir?
von
Freunden der
Technischen
Universität Berlin
Bei uns engagieren sich studierende, ehemalige,
Absolventen und Absolventinnen, Professoren und
Professorinnen, Industrie- und Wirtschaftsunternehmen
sowie Persönlichkeiten aus allen gesellschaftlichen
Bereichen, weil sie sich der TU Berlin
verbunden fühlen. Durch ihre Arbeit möchten sie
die Bedingungen für Forschung und Lehre an der
TU Berlin verbessern und die Universität in ihrem
Ansehen stärken – national und international.
Wir, die Gesellschaft von
Freunden der TU Berlin e.V.
• verbinden Wirtschaft und Wissenschaft und
fördern den Dialog zwischen Universität,
Wirtschaft und Gesellschaft
• fördern die inneruniversitäre Begegnung und
den Kontakt zu den Alumni der TU Berlin
• regen zum Dialog über Innovationsfelder in der
Forschung an
• unterstützen junge Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen,
etwa deren Teilnahme an
Kongressen und Tagungen im In- und Ausland
• fördern studentische Projekte
• unterstützen und helfen bei Veranstaltungen an
der TU Berlin
• vergeben Preise und Auszeichnungen an
Diplomanden, Doktoranden und studierende
• unterstützen die Universität in ihrer Wirkung
nach innen und außen
Wir brauchen auch sie
Werden sie Mitglied in der
Gesellschaft von Freunden
der Technischen Universität Berlin e.V.
Vorstandsvorsitzender: Prof. Dr.-Ing. Jürgen starnick
Präsident des Verwaltungsrats: Dr. Manfred Gentz
Geschäftsstelle: Vera Tosović-Lüdtke
straße des 17. Juni 135, 10623 Berlin, raum H1044/45; sekr. H 06
Tel.: (030) 314-2 37 58 · Fax (030) 314-7 94 73
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Förderer und Initiator
für die TU Berlin

MelDUNGeN
Fakultäten intern
Nass – aber schön
Das Einzige, was nicht mitgespielt hatte, war das Wetter.
Am 10 Juli, dem Tag des Sommerfestes der Fakultät
IV Elektrotechnik und Informatik, regnete es in
Strömen. Neben interessanten Gesprächen standen
die Präsentationen der Fachgebiete im Mittelpunkt
des Programms. Höhepunkt des Festes war die Gong-
Show, in der rund 30 verschiedene Forschungsprojekte,
Austauschprogramme und andere Initiativen vorgestellt
wurden, oft in sehr humorvoller Weise. So erhielten
die Gäste einen kurzweiligen Überblick über
die vielfältigen Aktivitäten der Fakultätsmitglieder.
Die TU-Alumni können sich aber nicht nur beim Sommerfest
über ihre ehemalige Fakultät informieren, sondern
auch über den Newsletter, den die Fakultät monatlich
herausgibt und der über das Alumniprogramm
verschickt wird. Wer noch nicht im Verteiler sein sollte,
kann dies jederzeit nachholen. Einfach eine kurze Mail
senden an alumni@tu-berlin.de
Abschied vom Studium
Bei der diesjährigen Absolventenfeier der Studiengänge
Betriebs- und Volkswirtschaftslehre sowie Economics
am 26. Juni 2009 feierte man nicht nur Abschied,
sondern es wurden auch studentisches Engagement
und ausgezeichnete wissenschaftliche Leistungen geehrt.
Zum einen wurde Dr. Sebastian Lehnert mit dem
BDO-Preis der Firma BDO Deutsche Warentreuhand
Aktiengesellschaft ausgezeichnet. Mit dem mit 3000
Euro dotierten Preis ehrt die Firma hervorragende Arbeiten,
die an der TU Berlin auf dem Gebiet der Betriebswirtschaftslehre
entstanden sind. Studierende,
die sich in besonderem Maße für die Fakultät VII
Wirtschaft und Management beziehungsweise für ihre
Kommilitonen sozial engagiert haben, werden durch
die Fakultät mit dem „Preis für besonderes studentisches
Engagement“ geehrt. 500 Euro gibt es außerdem
dazu. In diesem Jahr erhielt die Auszeichnung Philipp
Rönnau. Der Student des Wirtschaftsingenieurwesens
war unter anderem an der Gründung des WiWiCafés
beteiligt, das ein wichtiger Treffpunkt für Studierende
und studentischer Aktivitäten ist.
Fakultätstag mit Ausstellung
Ein besonderer Höhepunkt beim diesjährigen Fakultätstag
Physik am 10. Juni 2009 war die Ausstellung
„Geschichte der Physik an der TU Berlin“, die Dr. Jost
Lemmerich konzipiert hatte und die am Fakultätstag
eröffnet wurde. Lemmerich hat zahlreiche Unterlagen
und Fotografien als Faksimiles aus diversen Archiven
zusammengetragen. Dazu begleitet ein umfassender,
auch für den Laien verständlicher Text den Besucher
durch mehr als 100 Jahre Physik-Geschichte von 1879
bis 1990. Im Mittelpunkt stehen die Persönlichkeiten,
die an der Geschichte der Physik sowohl an der Königlichen
Technischen Hochschule Berlin-Charlottenburg
als auch an der TU Berlin mitgewirkt haben. Gezeigt
und erläutert werden darüber hinaus auch die wissenschaftlichen
Erfolge oder ein Studienbuch eines Physik-Studenten
aus den Sechzigerjahren. Die Ausstellung
ist dauerhaft im Eugene-Paul-Wigner-Gebäude,
Hardenbergstraße 36, 10623 Berlin, in der Galerie im
1. Stock zu sehen.
Kreuer-Alumni
Sie sind alle Absolventinnen und Absolventen von
Prof. Willy Kreuer, studierten in den Sechzigerjahren
Architektur an der TU Berlin, und ihre Treffen haben
eine lange Tradition. Seit 1976 veranstalten sie alle zwei
Jahre ihr „Kreuer-Treffen“, zu dem rund 100 Teilnehmerinnen
und Teilnehmer zusammenkommen. Jedes
Mal steht dabei eine andere Stadt auf dem Programm.
In diesem Jahr war vom 8. bis zum 10. Mai 2009 Berlin
an der Reihe. Zum Auftakt konnten die Alumni ihren
Blick über den TU-Campus schweifen lassen, denn
am ersten Abend hatte man sich im 19. Stock in der
Cafeteria des TU-Hochhauses am Ernst-Reuter-Platz
getroffen. Aber nicht nur einen Ausblick, auch einen
Einblick bekamen die Gäste: Prof. Dr.-Ing. Johannes
Cramer, geschäftsführender Direktor des Instituts für
Architektur, berichtete über Aktuelles aus Lehre und
Forschung. Am Samstag und Sonntag wurde dann ein
interessantes Besichtigungsprogramm absolviert, das
seinen Schwerpunkt in der Architektur hatte.
„Overseas Alumni Club“
Bis in die letzten Winkel des TU-Hauptgebäudes konnten
die Teilnehmer des „Overseas Alumni Club“-Treffens
vorstoßen. Bevor sie am 11. Oktober 2009 zu ihrer
alljährlichen Mitgliederversammlung zusammenkamen,
führte sie Hans Joachim Rieseberg, Leiter des Gebäude-
und Dienstemanagements der TU Berlin, durch
das Haus, um bisherige und geplante bauliche Veränderungen
zu erläutern. Außerdem zeigte er den rund 20
Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Katakomben der
Uni und den Geodätenstand, die normalerweise nicht
öffentlich zugänglich sind. Dabei waren auch Studierende,
die kürzlich erst von ihrem Auslandsaufenthalt
zurückgekehrt waren und Gelegenheit haben sollten,
den Verein kennenzulernen. Der „Overseas Alumni
Club“ ist eine Vereinigung von circa 200 ehemaligen
Studierenden, zumeist aus wirtschaftswissenschaftlichen
Fächern der TU Berlin, die ein Auslandssemester
in einem Überseeland verbindet. Zur besseren Vernetzung
gibt es „Overseasalumni“ demnächst auch als eigene
Gruppe im Business-Netzwerk XING.
Kontakt:
philipp.lindemann@gmx.de
www.overseasalumni.de
Promotion in der Tasche
Geschafft – und wieder haben rund 330 Absolventinnen
und Absolventen der TU Berlin zwischen Juni 2008
und Juni 2009 ihre Doktorarbeit und Habilitation erfolgreich
abgeschlossen. Am 2. Juli wurden sie vom
TU-Präsidenten traditionell zu einem Empfang an die
TU Berlin eingeladen.
Organisieren Sie ein Alumnitreffen?
Sie wissen von einem geplanten Alumnitreffen? Oder
Sie organisieren vielleicht selber eines? Dann nehmen
Sie Kontakt mit uns auf. Wir helfen gerne bei der Suche
nach „verschollenen“ Kommilitonen und berichten
über Ihr Treffen. TU-Alumniteam: Bettina Klotz,
Mona Niebur, Tel.: 030/314-2 76 50/-7 88 27, E-Mail:
alumni@tu-berlin.de
36 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 Fotos: a. Kührmann, Gerlind Gatzer, privat

Party der Wi-Ings
Im Rahmen der akademischen Feier für die Absolventinnen
und Absolventen des Wirtschaftsingenieurwesens
im Lichthof des TU-Hauptgebäudes am 19. Juni
2009 wurde zum wiederholten Male der Baumgarten-
Wagon-Preis vergeben. Er zeichnet Personen oder Organisationen
aus, die sich in besonderer Weise um das
Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Berlin verdient
gemacht haben. In diesem Jahr wurde der Preis an die
Global Engineering Teams (GET) des TU-Instituts für
Werkzeugmaschinen und Fabrikbetrieb vergeben. Hier
wird in internationalen Projekten Studierenden- und
Mitarbeiterteams in Partnerschaft mit Universitäten
aus Südafrika, Botswana, Brasilien und Chile interkulturelle
Zusammenarbeit vermittelt. Im Anschluss an
die traditionelle Feier fand die Party statt, organisiert
von Luise Kranich und Christian Ruppert von der AG
„Wi-Ing“. Rund 150 Gäste machten die erste „Wi-Ing-
Feier“ zu einem gelungenen Event, das im kommenden
Jahr wiederholt werden soll. Hilfreich bei der Organisation
war übrigens die Event-Plattform „amiando“,
die von TU-Alumnus Dennis von Ferenczy gegründet
wurde und über die mittlerweile mehr als 70 000 Events
weltweit organisiert worden sind.
Wiedersehen in Berlin
„Alle haben die Gespräche sowie das Wiedersehen nach
so langer Zeit genossen. Alte Kontakte wurden aufgefrischt,
neue Kontakte bis hin zum beruflichen Austausch
über das Treffen hinaus geknüpft. Es war spannend
zu sehen, was die Teilnehmer aus ihrem Studium
gemacht haben“, sagt Dirk Haase, der seine ehemaligen
Kommilitonen des Studiengangs Wirtschaftsingenieurwesen
Mitte Oktober zu einem Treffen nach Berlin
eingeladen hatte. Rund 30 Alumni waren gekommen.
Sie alle hatten 1993 begonnen zu studieren, und
nach ihrem Abschluss war das Treffen für viele das erste
Wiedersehen, von denen viele in Beratungsunternehmen
arbeiten oder im Bereich Management mit einer
stark betriebswirtschaftlichen Ausprägung aktiv sind.
„Überraschend wenige arbeiten als Ingenieur und einige
haben den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt“,
erzählt Dirk Haase, der sich selbst vor vier Jahren in
Hamburg mit einem Unternehmen für Markenstrategie
und Werbung selbstständig gemacht hat. Etwa die
Fotos: TU-PressestelleDahl (2), rapucation
Hälfte der Teilnehmer hingegen ist in Berlin geblieben
oder inzwischen wieder hierhin zurückgekehrt. Die beiden
TU-Alumni Holger Reichert und Olaf Bartoschik
engagieren sich neben ihrem eigentlichen, Job in der
Berliner Big-Band „Kameleon“ und gaben ein Konzert
für die ehemaligen Kommilitonen.
Networking für die
Wissenschaftskarriere
Networking wird großgeschrieben beim ProFil-Programm
(Professionalisierung für Frauen in Forschung
und Lehre), mit dem die TU Berlin gemeinsam mit der
HU und FU Berlin seit 2004 hoch qualifizierte Wissenschaftlerinnen,
die eine Professur anstreben, fördert.
Seit Juli 2008 ist die Universität Potsdam der Kooperation
beigetreten. Durch Mentoring, wissenschaftsspezifisch
ausgerichtete Seminare und strategische Vernetzung
unterstützt das ProFiL-Programm die Wissenschaftlerinnen
bei der weiteren Planung ihrer Karriere
und bereitet sie auf künftige Führungsaufgaben, die
mit einer Professur einhergehen, vor. Da die Vernetzung
innerhalb der wissenschaftlichen Gemeinschaft
ein wichtiger Baustein des Programms darstellt, trifft
man sich bei den verschiedensten Netzwerkveranstaltungen.
Organisiert werden die Treffen von der wissenschaftlichen
Koordinatorin des Programms, Dorothea
Jansen. 225 Wissenschaftlerinnen verschiedener
Fachgebiete haben ProFiL seit dem Start durchlaufen
und die Ergebnisse können sich sehen lassen: 59 Frauen
haben mittlerweile eine Professur inne, 41 haben beziehungsweise
hatten eine Gast- oder Vertretungsprofessur.
Weitere 59 haben ihre Habilitation erfolgreich
abgeschlossen und 18 erhielten einen Ruf auf eine Juniorprofessur.
Auch beim Einwerben von Drittmitteln
waren viele bereits sehr erfolgreich.
www.profil-programm.de
TU Berlin gerappt
Mit dem Song „Sommer am Ernst-Reuter-Platz“ wird
im deutschen Hip-Hop erstmals der studentische Alltag
thematisiert und die Campusatmosphäre an der
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 37
MelDUNGeN
TU Berlin eingefangen. „Lass mich dein Kommilitone
sein“ und „Immatrikulier mich in dein Herz“ rappt
Robin Haefs, Texter und Sänger von „Rapucation“ zu
den Beats von Vincent Stein, der Musikwissenschaft
an der TU Berlin studiert. Sind Sie neugierig? Alumni
aller Fakultäten und Jahrgänge können sich unter
www.tu-berlin.de/?id=62985 den Song anhören. Und
wenn Sie Ihr Handy auf den TU-Rap einstellen wollen,
gibt es dort auch einen Klingelton.
Alumni.Angel.Abend
An der TU Berlin findet am 7. Dezember 2009 zum
zweiten Mal der Alumni.Angel.Abend statt. Ziel der
Veranstaltung, die vom TU-Gründungsservice in Zusammenarbeit
mit dem nationalen Aluminiprogramm
veranstaltet wird, ist es, Start-ups der TU Berlin mit
erfahrenen Gründerinnen und Gründern zusammenzubringen.
Ein Highlight des Abends ist die bereits
im vergangenen Jahr durchgeführte Vorstellungsrunde
„Gründerinnen und Gründer suchen Business-Angel“.
Dort präsentieren fünf junge Teams, die noch im
Gründungsprozess sind, Alumni-Gründern ihre Geschäftsidee.
Wichtig ist aber auch die Netzwerkpflege.
Daher hatte sich im vergangenen Jahr der Lichthof in
eine Club-Lounge verwandelt, in der angehende Grün-
derinnen und Gründer miteinander in Kontakt kamen.
Moderierte Gesprächsrunden zu verschiedenen Themen
regten zum weiteren Austausch an. In diesem Jahr
findet der Alumni.Angel.Abend im Fakultätsforum des
Architekturgebäudes, Straße des 17. Juni 152, 10623
Berlin, um 18.30 Uhr statt.
Neujahrsempfang des
TU-Präsidenten
Das Jahr 2009 neigt sich seinem Ende zu und natürlich
stehen schon viele Termine für das kommende Jahr im
Kalender. Der erste wichtige Termin für TU-Alumni
könnte der 15. Januar 2010 sein. Da findet der Neujahrsempfang
des Präsidenten der TU Berlin, Prof. Dr.
Kurt Kutzler, statt, zu dem TU-Alumni herzlich eingeladen
sind. Der Empfang beginnt um 15.00 Uhr im
Lichthof des TU-Hauptgebäudes, Straße des 17. Juni
135. Anmeldung unter alumni@tu-berlin.de
TexTe VoN BeTTINA KLoTZ

MelDUNGeN
TU intern
Ehrenprofessur und
Ehrendoktorwürde
Am 8. Oktober 2009 wurde
Prof. Dr. Kurt Kutzler, Präsident
der TU Berlin, mit
einer Ehrenprofessur der
Jiao-Tong-Universität in
Schanghai ausgezeichnet.
Prof. Kutzler nahm die Ehrung
von seinem Amtskollegen,
Professor Zhang Jie, in
der chinesischen Metropole
entgegen. Die Ehrenprofessur gilt seinen großen Verdiensten
um die deutsch-chinesische Zusammenarbeit
in Forschung und Lehre beider Universitäten. Ein Ergebnis
dieser Kooperation sind drei Doppeldiplom-
Verträge. Sie ermöglichen den chinesischen wie deutschen
Studierenden an der jeweiligen Partneruniversität
den Erwerb eines Diploms beider Hochschulen,
eines sogenannten Doppeldiploms oder -masters. Die
Shanghai-Jiao-Tong-Universität ist mit rund 38 000
Studierenden und 480 Professoren eine der größten
und renommiertesten Universitäten Chinas. Am 20.
November 2009 wurde Prof. Kutzler zudem die Ehrendoktorwürde
der Moscow State Universy of Civil Engineering
verliehen. pp/sn
Kuratorium empfiehlt Martin
Grötschel als neuen TU-Präsidenten
Auf seiner Sitzung am 29. Oktober 2009 hat das Kuratorium
der TU Berlin dem Erweiterten Akademischen
Senat der Universität Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Martin
Grötschel auf der Grundlage spezifischer Wahlkriterien
zur Wahl für das Amt des neuen Präsidenten
der TU Berlin empfohlen. Zuvor hatte der Akademische
Senat auf seiner Sitzung am 21. Oktober Martin
Grötschel und Prof. Dr.-Ing. Jörg Steinbach als
Kandidaten für das Amt nominiert. Das Kuratorium
hielt beide Kandidaten für präsidiabel. Martin Grötschel
ist Professor für Mathematik an der TU Berlin
und Vizepräsident des Konrad-Zuse-Zentrums für
Informationstechnik Berlin. Der Leibniz-Preisträger
wurde 2006 als erster Deutscher zum Generalsekretär
der International Mathematical Union gewählt.
Von 2002 bis 2008 leitete er das von der Deutschen
Forschungsgemeinschaft finanzierte Forschungszentrum
MATHEON – Mathematik für Schlüsseltechnologien.
Jörg Steinbach ist Professor für das Fachgebiet
Anlagen- und Sicherheitstechnik an der TU
Berlin. Von 1999 bis 2001 war er unter anderem Dekan
der Fakultät III Prozesswissenschaften. Seit 2002
ist er 1. Vizepräsident der TU Berlin und in dieser
Funktion für Lehre, Studium und Berufungsangelegenheiten
zuständig. Der Präsidentschaftsbewerber
wird im ersten Wahlgang am 6. Januar 2010 in geheimer
Wahl vom Erweiterten Akademischen Senat
gewählt. Noch keine Stellungnahme gab das Kuratorium
zu den Nominierungen für das Amt der 1. Vizepräsidentin
beziehungsweise des 1. Vizepräsidenten
38 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009
ab. Vom Akademischen Senat waren der Informatiker
Prof. Dr. Hans-Ulrich Heiß im Team von Martin
Grötschel und die Physikerin Prof. Dr. Ulrike Woggon
im Team von Jörg Steinbach für das Amt nominiert
worden. tz
Sechs Neue in der acatech
Prof. Dr. Ina Schieferdecker und Prof. Dr. Roland
Thewes (Fakultät IV Elektrotechnik und Informatik),
Prof. Dr. Wolfgang König (Fakultät I Geisteswissenschaften),
Prof. Dr. Brian Horsfield (Fakultät VI Planen
Bauen Umwelt), Prof. Dr. Volker Mehrmann (Fakultät
II Mathematik und Naturwissenschaften) sowie
Prof. Dr.-Ing. Günther Seliger (Fakultät V Verkehrsund
Maschinensysteme) wurden in diesem Jahr in die
Deutsche Akademie der Technikwissenschaften acatech
aufgenommen. Mit der Wahl in die Akademie werden
die Forscherinnen und Forscher für ihre herausragenden
wissenschaftlichen Leistungen und ihre hohe
Reputation geehrt. sn
www.acatech.de
Höchste Verdienste, höchste
Auszeichnungen
Herbert Reichel ist mit einer
der höchsten Auszeichnungen
des weltweit größten Berufsverbandes
„Institute of
Electrical and Electronics Engineers“
geehrt worden, dem
„Components, Packaging &
Manufacturing Technology
Award 2010“. Der TU-Professor
und Leiter des Fraunhofer-Instituts
für Zuverlässigkeit und Mikrointegration
bekam den Preis für seine herausragenden Verdienste
in Forschung und Lehre in der Mikroelektronik
und Mikrosystemtechnik im Bereich der Aufbau- und
Verbindungstechnik. sn
Integriertes Logistiklabor auf
dem Campus eröffnet
Das Fachgebiet Logistik der TU Berlin eröffnete am
3. Juni 2009 sein integriertes Logistiklabor. In der Versuchshalle
im Reuleaux-Haus auf dem Süd-Campus
befindet sich ein PC-Pool mit umfangreichem Software-Angebot
zur Planung und Steuerung logistischer
Prozesse und zur Simulation von Materialflusssystemen.
Das Labor ist eine ideale Umgebung, um neue
Technologien in der Logistik in einem praxisnahen
Kontext zu erproben. Ein Beispiel dafür ist die „Radio
Frequency Identification“ (RFID), eine Technologie,
die es mit Hilfe elektromagnetischer Wellen ermöglicht,
Gegenstände zu identifizieren und zu lokalisieren.
Das eigentliche Herzstück der Versuchshalle ist
jedoch ein neues, vom Fachgebiet Logistik konzipiertes
und von der Firma Aberle Automation realisiertes Materialflusssystem.
sn
In die Leopoldina gewählt
Prof. Anja Feldmann, Ph. D.,
(Foto) und Prof. Günter M.
Ziegler, Ph. D., sind 2009 in
die Deutsche Akademie der
Naturwissenschaften Leopoldina
gewählt worden. Die
Informatikerin ist Inhaberin
einer Stiftungsprofessur an
den Deutsche Telekom Laboratories,
dem An-Institut der
TU Berlin. Sie lehrt das Fachgebiet „Intelligent Networks
and Management of Distributed Systems“. Günter
M. Ziegler leitet das Fachgebiet „Diskrete Geometrie“
und ist Leibnizpreisträger. Den Sektionen Informationswissenschaften
und Mathematik gehören auch die
TU-Professoren Holger Boche, Martin Grötschel und
Peter Noll (im Ruhestand) an. sn
Ausstellung „Beruf: Forscherin“
Sie sind klug, sie sind witzig, sie sind erfolgreich: Zwölf
von 50 Professorinnen aller Fakultäten der TU Berlin
werden in der Plakatausstellung der Pressestelle „Beruf:
Forscherin“ vorgestellt. Mit der Ausstellung will
die Universität ihre Professorinnen als Vorbilder für die
Werbung von jungen Frauen für ein Studium der sogenannten
MINT-Fächer (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften
und Technik) verstärkt ins Blickfeld
rücken. Die Ausstellung ist im Altbau des Hauptgebäudes,
Straße des 17. Juni 135, 10623 Berlin, zu sehen. sn
www.tu-berlin.de/?id=63210
Beliebtester Wissenschaftsstandort
Die TU Berlin war am 13. Juni 2009 erneut der größte
Besuchermagnet während der „Langen Nacht der
Wissenschaften“ in Berlin und Potsdam. Rund 66 000
Mal öffneten sich die Türen in den 30 Wissenschaftshäusern
der Universität. Das entspricht einer Steigerung
um 17 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Das
„Haus der Ideen/TU-Hauptgebäude“ erzielte mit fast
18 000 Besuchen erneut den größten Besucherrekord
in Berlin und Potsdam. Die Gesamtkoordination für
die TU Berlin liegt in den Händen ihrer Pressestelle.
Im nächsten Jahr findet die „Lange Nacht“ wegen des
Wissenschaftsjahres 2010 bereits am 5. Juni statt. stt
Auszeichnung für Kunsthistorikerin
Prof. Dr. Bénédicte Savoy wurde von der Berlin-Brandenburgischen
Akademie der Wissenschaften mit dem
Walter de Gruyter-Preis für ihre herausragenden wissenschaftlichen
Leistungen im Bereich der Geisteswissenschaften
geehrt. Der mit 7500 Euro ausgestattete
Preis wurde der Kunsthistorikerin der TU Berlin
am 13. November im Potsdam überreicht. Savoys Forschung
widmet sich dem europäischen Kunst- und Kulturtransfer
im 18. und 19. Jahrhundert sowie der Museums-
und Sammlungsgeschichte. sn
Fotos: TU-Pressestelle/Dahl (2), iZM Fraunhofer

TU extern
Alt-TU-Präsident verstorben
Am 5. Mai 2009 verstarb Prof.
Dr.-Ing. Manfred Fricke.
Prof. Fricke war von 1985 bis
1993 Präsident der TU Berlin.
Innerhalb der Universität und
weit über Berlin hinaus galt er
als wissenschaftlicher Experte
für Flugsicherheitstechnik,
Luftverkehr und Flughafenplanung.
Darüber hinaus hatte
er sich einen Namen als politischer Reformer gemacht.
Manfred Fricke, 1936 geboren, studierte an der TU Berlin
Maschinenbau. Promotion und Habilitation folgten.
1978 wurde er als Professor für Flugführung und Luftverkehr
an die TU Berlin berufen. Er erhielt Ehrenprofessuren
in China und Ungarn. 1994 wurde er mit dem
Bundesverdienstkreuz 1. Klasse in Anerkennung seines
hochschulreformerischen Engagements im wiedervereinigten
Deutschland ausgezeichnet. Manfred Fricke
starb im Alter von 73 Jahren in Berlin. sn
Dominikanerpater erhält
Bundesverdienstkreuz am Bande
Mit dem Bundesverdienstkreuz am Bande wurde der
Dominikanerpater Dr. Karl Meyer (71) in diesem Jahr
für sein Engagement, das Gedenken an die Opfer des
Nationalsozialismus wachzuhalten, ausgezeichnet.
Die Ehrung erfolgte auf Vorschlag von Hamburgs Erstem
Bürgermeister Ole von Beust. Karl Meyer war in
Busdorf bei Schleswig geboren worden, trat nach dem
Abitur dem Dominikanerorden bei, promovierte in
Hamburg im Fach Geschichte der Naturwissenschaften
und war an der TU Berlin als Studentenseelsorger
tätig. Von 1997 bis 2006 war er Prior des Dominikanerkonvents
St. Johannis in Barmbeck. sn
Gerhard Ertl wird Ehrenmitglied
Für seine hervorragenden
Verdienste um die Universität
hat die TU Berlin Prof.
Dr. Dr. h. c. mult. Gerhard
Ertl am 4. Dezember 2009 die
Ehrenmitgliedschaft verliehen.
Er gilt als einer der bedeutendsten
Chemiker unserer
Zeit. Für seine bahnbrechenden
wissenschaftlichen
Arbeiten auf dem Gebiet der heterogenen Katalyse
wurde er im Jahr 2007 mit dem Nobelpreis für Chemie
ausgezeichnet. Der 1936 geborene Ertl war von 1986 bis
zu seiner Emeritierung im Jahr 2004 Direktor der Abteilung
Physikalische Chemie am Fritz-Haber-Institut
(FHI) der Max-Planck-Gesellschaft. Das FHI ist für die
TU Berlin eine der wichtigsten strategischen außeruniversitären
Forschungseinrichtungen. Zwischen beiden
Wissenschaftsinstitutionen bestehen zahlreiche langjährige
Kooperationen. bk
Fotos: TU-Pressestelle/Dahl (2), Glaser, KMK
Mitglied im Lenkungsrat
Dr. Hubertus Erlen ist im Frühjahr 2009 in den Lenkungsrat
Unternehmensfinanzierung des Bundesministeriums
für Wirtschaft und Technologie berufen
worden. Die Mitglieder, die über besondere Erfahrungen
in Wirtschafts- und Finanzfragen verfügen, sind
unabhängig und haben die Aufgabe, die Tätigkeit des
„Wirtschaftsfonds Deutschland“ mit Empfehlungen
zu begleiten. Erlen studierte an der TU Berlin Verfahrenstechnik
und ist seit 2008 Vorsitzender der Robert-Koch-Stiftung.
Zuvor war er von 2001 bis 2006
Vorstandsvorsitzender des Berliner Pharmakonzerns
Schering. sn
Neuer Generalsekretär der
Hochschulrektorenkonferenz
Neuer Generalsekretär der
Hochschulrektorenkonferenz
und Leiter der HRK-
Geschäftsstelle wurde am 1.
Juli 2009 Dr. Thomas Kathöfer
von der TU Berlin.
Nach seiner Promotion als
Wirtschaftsingenieur leitete
er unter anderem die Verwaltung
der TU-Fakultät Prozesswissenschaften
und war strategischer Controller
in der Struktur- und Entwicklungsplanung der TU Berlin.
Daneben lehrte er an Bildungseinrichtungen im Inund
Ausland, war als Gutachter für Industrie und Gewerbe
tätig und leitete seit 2002 das Präsidialamt der
TU Berlin. stt
Schinkels Bauakademie
als 3-D-Modell
David Bornemann und Thomas Rox haben den Neuruppiner
Schinkelpreis der Karl-Friedrich-Schinkel-
Gesellschaft erhalten. Im Rahmen einer Studienarbeit
unter Leitung des TU-Professors Jörg Albertz war die
Schinkel’sche Bauakademie als 3-D-Modell rekonstruiert
worden. Im Oktober dieses Jahres nun zeichnete die
Neuruppiner Gesellschaft die beiden Vermessungsingenieure
für ihre Idee und deren Umsetzung aus, das
berühmte Bauwerk digital wiederauferstehen zu lassen.
sn
Ausgezeichnete
Verfahrenstechnik
Dr. Anja Drews wurde im September 2009 mit dem
Arnold Eucken Preis geehrt, den der Verein Deutscher
Ingenieure e.V. (VDI) vergibt. Mit dem mit 5000 Euro
dotierten Preis zeichnet die Gesellschaft Verfahrenstechnik
und Chemieingenieurwesen des VDI hervorragende
und vielversprechende Nachwuchskräfte der
Industrie und der Hochschulen aus. Die Verfahrenstechnikerin
erhielt die Auszeichnung für ihre wissenschaftlichen
Beiträge zur technischen Weiterentwick-
Impressum
parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 39
MelDUNGeN
lung von Membranprozessen. Das besondere Augenmerk
der Wissenschaftlerin galt dem wirtschaftlichen
Einsatz zur Fermentation und Abwasseraufbereitung.
Dr. Anja Drews studierte Verfahrenstechnik an der TU
Berlin, hier promovierte sie auch. Seit Oktober dieses
Jahres ist sie Professorin für Verfahrenstechnik an der
Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin. bk
Bundesverdienstkreuz verliehen
Erich Thies, Generalsekretär
der Kultusministerkonferenz
und Mitglied des Kuratoriums
der TU Berlin, ist mit
dem Bundesverdienstkreuz
1. Klasse ausgezeichnet worden.
Damit wurde sein vielfältiges
Engagement für Bildung
und Wissenschaft gewürdigt:
Als Rektor der PH
Heidelberg engagierte er sich für die Lehrerbildung.
Nach der Wende trug Thies maßgeblich zur Gründung
der Erziehungswissenschaft an der HU Berlin bei. Als
Staatssekretär in der Wissenschaftsverwaltung gestaltete
er die Berliner Wissenschaft nach der Wende mit.
sn
parTU – Alumni-Magazin
der Technischen Universität Berlin
Herausgeber: Presse- und Informationsreferat der
TU Berlin, Straße des 17. Juni 135, 10623 Berlin,
Tel.: 030/314-2 29 19, Fax: 030/314-2 39 09,
E-Mail: pressestelle@tu-berlin.de,
www.pressestelle.tu-berlin.de
Redaktion/Texte: Dr. Kristina R. Zerges (tz)
(verantw.), Stefanie Terp (stt) (CvD),
Bettina Klotz (bk), Sybille Nitsche (sn)
Fotograf: Ulrich Dahl
WWW-Präsentation: Ulrike Friedrich
Vertrieb: Ramona Ehret
Gesamtherstellung: omnisatz GmbH, Berlin,
Blücherstraße 22, 10961 Berlin,
Tel.: 030/28 47 24 11-0
Auflage: 16 500 · ISSN: 1439-2887
Erscheinungstermin: Dezember 2009, Nr. 14, 10. Jg.
Nachdruck nur bei Quellenangabe und Belegexemplar
Beilagen: Dissertations- und Habilitationsschriften,
Preisbeilage, Newsletter der Gesellschaft von
Freunden der TU Berlin e.V.
„Preis für das beste deutsche Hochschulmagazin“,
verliehen von „Die Zeit“, der Hochschulrektorenkonferenz
(HRK) und der Robert-Bosch-
Stiftung, 2005, für das Publikationskonzept der
TU-Pressestelle

PrOFil
Hochschulen müssen
praxisorientierter ausbilden
Herbert K. Haas, Vorsitzender des Vorstandes des Versicherungskonzerns Talanx
parTU befragt an dieser Stelle Absolventinnen und Absolventen
der TU Berlin. Diesmal antwortet Herbert K. Haas, Vorstandsvorsitzender
der Talanx AG.
Würden Sie einem jungen Menschen raten, in der heutigen Zeit
zu studieren?
Auf alle Fälle. Eine solide Ausbildung, die
anschließend durch ein akademisches Studium
ergänzt wird, ist auch heute noch die
ideale Voraussetzung für eine erfolgreiche
berufliche Karriere. Aber ich rate auch immer
dazu, während des Studiums eine längere
Zeit im Ausland zu verbringen, entweder
an einer Hochschule oder als Praktikant
in einem Unternehmen. Auch wenn heutige
Generationen in einem politisch und wirtschaftlich
stabilen Umfeld aufwachsen, sollten
junge Menschen immer bedenken: Hab
und Gut können schnell verloren gehen, aber
das, was man im Kopf hat, kann einem niemand
wegnehmen.
Angenommen, Sie hätten noch einmal die Wahl, welche Fächer
würden Sie heute belegen?
Ich würde mich wieder für Betriebswirtschaft entscheiden, aber
verbunden mit einem noch stärkeren Fokus auf Jura. Die Fähigkeit,
komplexe Sachverhalte analytisch zu durchdringen und
daraus, wenn nötig, Handlungsalternativen oder Lösungswege
logisch abzuleiten – das brauchen Sie heute unbedingt für eine
Position im Top-Management. Und das lässt sich am besten in
jungen Jahren durch eine juristische Ausbildung erlernen. Dies
verbunden mit der wirtschaftlichen, pragmatischen „Denke“ eines
Betriebswirtes ist eine exzellente Kombination.
Wenn Sie an Ihre Studienzeit denken: Welche Lebenserfahrung
haben Sie damals gemacht?
Nicht dem süßen Gift des „laissez-faire“ zu erliegen. Das soll
aber nicht heißen, dass man nur noch seinen Lernstoff paukt. Es
ist wichtig, auch mal über den Tellerrand seines Studiengangs
zu schauen und das eine oder andere auszuprobieren. Dazu rate
ich sogar dringend!
Lebenslauf
Herbert Haas, 1954 geboren, studierte von 1974 bis 1982 Betriebswirtschaftslehre an der TU
Berlin. Nach dem studium arbeitete er beim Bundesaufsichtsamt für das Versicherungswesen
in der abteilung „Finanzaufsicht über schaden- und Unfall- sowie rückversicherungsunternehmen“.
Daran schlossen sich Beschäftigungen bei verschiedenen Versicherungsunternehmen
an. 1994 wurde er Mitglied des Vorstands der Hannover rückversicherung aG/e+s rückversicherung
aG. 2002 wechselte Herbert Haas unter anderem in den Vorstand der Talanx aG, deren
Vorstandsvorsitzender er seit 2006 ist.
40 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009
Waren Ihnen Noten damals sehr wichtig?
Während des Grundstudiums nicht, aber für das Hauptstudium
und den Abschluss habe ich großen Wert auf gute Noten gelegt.
An welche Situation erinnern Sie sich heute noch mit einem
Schmunzeln?
An meine allererste Vorlesung „Bürgerliches Recht“ an einem
Montagmorgen um 8.00 Uhr. Von der schulischen Erfahrung
geprägt, war ich schon um 7.45 Uhr im Hörsaal. Der war zu
meiner Überraschung noch menschenleer. Etwas verunsichert
habe ich mehrfach das Vorlesungsverzeichnis und den Raum
überprüft, bis dann so gegen 8.10 Uhr die ersten Kommilitonen
eintrafen. Und die lasen erst mal ihre Zeitungen und ließen sich
auch durch das Erscheinen des Profs um 8.15 Uhr dabei nicht
stören. Gegen 9.00 Uhr hatte sich der Saal gefüllt, und dann begannen
die Ersten sich schon wieder aus der für zwei Stunden
angesetzten Vorlesung zu verabschieden.
Und woran denken Sie eher ungern?
An das Essen in der Mensa und die aufdringlichen Anbieter der
„roten Kampfblätter“.
Welche Fähigkeiten sollten Absolventinnen und Absolventen in
die Berufswelt mitbringen?
Flexibilität und Mobilität, Kommunikations- und Teamfähigkeit,
Einsatzwillen, Neugier und den Mut, auch einmal Fehler
zu machen und daraus zu lernen.
Wie sollte die deutsche Hochschullandschaft in 50 Jahren aussehen?
Auch die deutsche Hochschullandschaft kann sich nicht der Globalisierung
entziehen und muss sich dem internationalen Wettbewerb
stellen. Wenn wir Forschenden, Lehrenden und Studierenden
nicht die Voraussetzungen bieten können, die insbesondere angelsächsische
Länder bieten, verlieren wir den „War for Talents“. Wir
müssen uns mit den besten Hochschulen der Welt messen können.
Dies erfordert entsprechende finanzielle Mittel, die der Staat
allein nicht mehr bereitstellen kann. Die zukünftige Hochschullandschaft
wird sich noch sehr viel stärker mit der Wirtschaft verzahnen
und sie wird praxisorientierter ausbilden müssen. Denn
die Qualität einer Hochschule wird auch bestimmen, in welchem
Umfang sie finanzielle Mittel einwerben kann. Wir werden in den
nächsten Jahrzehnten mit der Etablierung von privatwirtschaftlich
geführten und orientierten Elite-Universitäten eine ähnliche
Entwicklung wie zum Beispiel in den USA erleben.
Wie lautet Ihre Lebensmaxime?
Carpe diem – nutze den Tag!
Foto: Talanx aG

T
TU Berlin, Presse- und Informationsreferat,
www.tu-berlin.de, Telefon: (030) 314-2 39 22
T
TU Berlin, Presse- und Informationsreferat,
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Matthias Koeppel
Schneewittchen
150 x 200 cm, Öl auf Leinwand, 1985
Matthias Koeppel
Aufbruch zur Langen Nacht
200 x 200 cm, Öl auf Leinwand, 2009
T
TU Berlin, Presse- und Informationsreferat,
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Matthias Koeppel
Ex Oriente Lux
Die Nacht vom 9. November 1989 (1. Fassung)
160 x 200 cm, Öl auf Leinwand, 1989
Matthias Koeppel
Mommsen – Ecke Leibnizstraße
75 x 94 cm, Öl auf Leinwand, 1978