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alUMNi HeUTe Mehr als drei Tassen mit Zwiebelmuster und ein Mops Christian Kurtzke will das etwas betuliche Image des Meissener Porzellans verändern 30 parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 Zehn Arbeitstage braucht es, bis die 3000 Blüten die Schneeballblütenvase zieren. Jede wird einzeln und per Hand auf den Korpus des etwa 70 Zentimeter hohen Gefäßes gesetzt. Und wenn nach dem Brennen und Bemalen das 17 000 Euro teure Kunstwerk aus purem Meissener Porzellan dann funkelt und strahlt, ist am Ende das Marketing, die Inszenierung doch alles. Christian Kurtzke weiß das. Und er inszeniert. Mit zurückhaltend bekleideten mediterranen Schönheiten, mit aufwändigen Präsentationen einer neuen Schmuckkollektion in Mailand und Berlin, mit eigens für die Frankfurter Buchmesse angefertigten Porträts chinesischer Schriftsteller auf Meissener Porzellantafeln und mit goldenen Manschettenknöpfen für Barak Obama. Amerikas Präsident hatte sie im Sommer dieses Jahres während seines Besuches in Dresden geschenkt bekommen. Das alles soll Begehrlichkeiten wecken nach dem weißen Gold mit den berühmten gekreuzten kobaltblauen Schwertern. Die gewollt Aufmerksamkeit erheischende Attitüde ist neu für die Meissener Porzellan-Manufaktur. So neu wie Christian Kurtzke an der Spitze des traditionsreichen Unternehmens. Vor einem Jahr übernahm er als Vorsitzender der Geschäftsführung die Leitung der ältesten Porzellanmanufaktur Europas, die im Jahr 1710 gegründet worden war. Meist spricht Christian Kurtzke jedoch von Europas erster Porzellanmanufaktur. Vielleicht, weil es frischer klingt, mehr dem Hier und Jetzt zugewandt. Weniger betulich und betagt. Außerdem lässt sich so einfacher der Bogen schlagen zu einer anderen Tatsache, dass die Manufaktur auch in Sachen Bekanntheitsgrad der Primus unter allen Luxusmanufakturen in Deutschland ist. Kurtzke hat wahrlich einen Schatz anvertraut bekommen: ein in 300 Jahren gewachsenes kunsthandwerkliches und künstlerisches Können, das jedes Stück aus der Manufaktur einzigartig werden lässt in seiner ästhetischen Ausdruckskraft und seiner Perfektion, und das, gerade weil alles noch immer manuell gefertigt und bemalt wird. Selbst die Schwerter werden per Hand aufgezeichnet. (Warum ist die Manufaktur eigentlich noch nicht zum Unesco-Welterbe erklärt worden? – Noch hat hier keiner die Absicht, die Brücken abzubauen zu dem, was die Manufaktur ganz wesentlich ausmacht – die manuelle Fertigung.) 150 000 Erzeugnisse von der Miniaturfigur bis zur Groß- Zur Person Dr.-ing. Christian Kurtzke (Foto) studierte elektrotechnik und Telekommunikation an der TU Berlin. Für herausragende studienleistungen wurde er mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem erwin-stephan-Preis der TU Berlin. Dort und am Heinrich-Hertz-institut promovierte er auch. in Führungspositionen verschiedener Großkonzerne und mittelständischer Unternehmen sammelte er umfangreiche erfahrungen im Management. er arbeitete für siemens in Deutschland und für die Boston Consulting Group in den Usa. Bevor er die Geschäftsführung der Porzellanmanufaktur in Meißen übernahm, war er als Geschäftsleiter für die Neuausrichtung eines Großküchenanbieters verantwortlich. er ist inhaber mehrerer internationaler Technologie-Patente und autor des Buches „Das wissensbasierte Unternehmen“.
plastik gehören zum Repertoire. So ist zum Beispiel der Weißkopfseeadler, das Wappentier der USA, in der amerikanischen Botschaft in Berlin aus Meissener Porzellan und der berühmte Dresdener Fürstenzug ist es auch. Und doch ist die öffentliche Wahrnehmung der Manufaktur besonders in Deutschland stark reduziert „auf drei Kaffeetassen mit Zwiebelmuster“ und einen Mops. Aber die Manufaktur ist nicht die immerwährende Vervielfältigung einer Tasse. „Sie ist viel mehr, war es schon immer, nur ist das außerhalb eines Kreises von Kennern kaum bekannt“, sagt der 40-jährige gebürtige Berliner. Eine merkwürdige Mischung aus Bescheidenheit und Selbstgenügsamkeit hat dazu geführt, dass in der Vergangenheit nach außen zu wenig kommuniziert wurde. „Zwar hat auch uns die Krise voll erfasst; in Russland zum Beispiel haben sich die Umsätze gedrittelt. Aber auch ohne Krise kämen wir nicht umhin, neue Kunden zu erschließen und für die bestehenden den Service zu erhöhen“, resümiert der TU-Alumnus knapp. Christian Kurtzke will die Porzellanmanufaktur zu der führenden Manufaktur für Luxusgüter in Europa machen. Im asiatischen Markt in Taiwan und Japan traditionell gut verankert, hat sie auf dem heimischen Kontinent nicht den Stellenwert, den er sich wünscht. Es ist ein extrem ehrgeiziges Ziel, denn Porzellan ist im Zuge der Industrialisierung zu einem Material für Alltagsgüter geworden und von daher längst kein Stoff der Begierde mehr. Kurtzke aber muss diese Begehrlichkeiten für das Meissener Porzellan wieder wecken. Er tut es mit einer neuen Werbekampagne, die die Wahrnehmung des Porzellans nach außen verändern soll – als ein Gut, das unverzichtbarer Bestandteil eines modernen luxuriösen Lebensstils ist –, und mit neuen Produkten. Eine Schmuckkollektion aus Gold, Porzellan und Brillanten wurde auf den Markt gebracht. Und in den Werkstätten und Laboren arbeiten die Mitarbeiter unter dem Leiter der künstlerischen Porzellan-Wandgestaltung auf Hochtouren an einer Linie für die gehobene Innenausstattung, die das gewohnte liebliche Bild der Manufaktur von üppiger Blütenmalerei in den Grundfesten erschüttert. Wolfgang Krause freut das Staunen seines Gastes, und da er etwas an den Schauspieler Joachim Król erinnert, meint man auf seinem lächelnden Gesichtsausdruck den Satz zu lesen: „Wir können auch anders!“ Da werden geometrische Landschaften von edler, eleganter Anmutung entworfen, die auf einer einzigen Porzellantafel gründen, deren Grundmaß 7,5 mal 7,5 Zentimeter ist und, multipliziert mit den unterschiedlichsten Faktoren, unendliche Varianten an Größe und Form bereithält. Experimentiert wird mit glatten und reliefartigen Oberflächen, unifarben, gemustert oder auch mit Tupfern floraler Verspieltheit. Die Porzellantafeln sind als Wandgestaltung für Hotels, Restaurants, Läden, öffentliche Gebäude, Villen und Yachten gedacht. Mögen auch die Skeptiker Kurtzke auf diesen neuen Wegen folgen, weniger plausibel erscheint manchem, dass unter dem Logo der gekreuzten Schwerter Exponate auf den Markt kommen, die weder in der Manufaktur gefertigt worden sind noch sonst irgendwie aus Porzellan bestehen. Sein Ansatz, mit Geschmeiden aus Gold und Brillanten „Begehrlichkeiten für das Porzellan“ zu wecken, überzeugt noch nicht jeden. „Sowohl mit der Auflage einer neuen Schmuckkollektion als auch mit einem verstärkten Engagement im Bereich der gehobenen Innenausstattung kehre ich zu den Anfängen der Manufaktur zurück. Die Idee, über Schmuck die Aufmerksamkeit für das Porzellan zu gewinnen, stammt vom Erfinder selbst. Johann Friedrich Böttger engagierte den Hofgoldschmied, ließ ihn Ringe und Ketten entwerfen und lenkte so das Interesse bei Hofe auf das Porzel- Fotos: TU-Pressestelle/Dahl lan“, argumentiert Kurtzke. Und dass das Porzellan nicht zur Herstellung von Geschirr gedacht war, sondern zur prunkvollen Ausstattung der Schlösser Augusts des Starken, sei leider auch in Vergessenheit geraten. Es wird schnell klar: Sowohl Christian Kurtzke als auch Wolfgang Krause definieren Tradition anders als vielleicht mancher Liebhaber des Meissener Porzellans. Für beide heißt Tradition – neben der Bewahrung des einmaligen kunsthandwerklichen Erbes – , innovativ zu sein, „weil Johann Friedrich Böttger von Beginn an innovativ war – schließlich hat er das erste europäische Porzellan erfunden – und die Manufaktur in ihrer langen Geschichte immer innovativ geblieben ist“, sagt Kurtzke. Wie sonst sei es zu interpretieren, dass an den 150 000 Produkten vom Teller bis zur Skulptur die verschiedensten Stilepochen in Design und Dekor ablesbar seien vom Barock bis hin zum Art déco der berühmten Börner-Vasen. Die Künstler der Manufaktur, so Kurtzke, hätten sich immer mit dem Zeitgeist auseinandergesetzt und eine eigene künstlerische Antwort gefunden. (Ja, auch Porzellanköpfe von Marx, Engels, Lenin und Thälmann gehören dazu.) Bei Wolfgang Krause nährt sich sein Traditionsverständnis noch aus seinem stupenden Wissen über die Vorzüge des Materials und der Fertigung in einer Manufaktur, sodass er schwer nachvollziehen kann, warum Neues der Manufaktur schaden sollte. Außerdem ist er zu sehr Künstler, als dass er in dem Porzellan nicht ein Material sehen würde, das er nach seinem Willen formt. Meissens Antwort auf veränderte Lebensstile und Essgewohnheiten im Bereich der Tischkultur, einem Segment also, mit dem die Manufaktur so stark verknüpft wird, ist in dem sogenannten „Flagshipstore“ in Berlin Unter den Linden zu sehen. In der Mitte des Raumes steht nicht das 36-teilige Kaffeeservice für die Großfamilie, sondern in Szene gesetzt sind Espressotassen, sachlich-elegant designte Teeschalen, dezent bemalt mit einem Drachen, Schalen für Müsli, Teller für Pasta und Sets für Sushi. Ganz weltoffen also. So weltoffen, wie August der Starke sich 1710 zeigte, als er die Gründung der Königlichen Porzellan-Manufaktur verkündete. Das Dekret erließ er in vier Sprachen – in Deutsch, Lateinisch, Französisch und Holländisch. sYBILLe NITsCHe parTU · Das Alumni-Magazin · Nr. 14 · 2009 31 alUMNi HeUTe Die Manufaktur im nächsten Jahr begeht die staatliche Porzellan-Manufaktur Meissen ihr 300-jähriges Jubiläum. Die drei Geschäftssäulen sind die gehobene innenausstattung für Hotels, restaurants, öffentliche Gebäude und den privaten sektor, luxuriöse Tischkultur sowie das wiederbelebte segment schmuck und accessoires. in der Manufaktur sind 800 Mitarbeiter beschäftigt, davon 350 im künstlerischen Bereich. eigentümer der Manufaktur ist der Freistaat sachsen. Der abbau des Kaolins, jenes Grundstoffes für die Porzellanherstellung, erfolgt übrigens in einem eigenen Bergwerk nahe Meißen.
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