Sana-Herzzentrum Cottbus - Kliniken.de
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QualItätsManaGeMent<br />
<strong>Sana</strong>-<strong>Herzzentrum</strong> <strong>Cottbus</strong> I Qualitätsbericht 2010<br />
Das kontinuierliche Streben um beste Behandlungsergebnisse ist fester Bestandteil<br />
<strong>de</strong>s Qualitätsmanagementsystems im <strong>Sana</strong>-<strong>Herzzentrum</strong> <strong>Cottbus</strong>. Verschie<strong>de</strong>ne<br />
Zuständigkeiten und einzelne Projekte wur<strong>de</strong>n in die Verantwortung einer Ansprechpartnerin;<br />
<strong>de</strong>r Qualitätsmanagementbeauftragten (QMB) übergeben. Diese Funktion<br />
wird im <strong>Sana</strong>-<strong>Herzzentrum</strong> <strong>Cottbus</strong> durch die Pflegedienstleitung, die Mitglied <strong>de</strong>r<br />
Krankenhausleitung ist, ausgeübt. Mit <strong>de</strong>r Einrichtung dieser formalen Struktur wird<br />
ein systematisches Qualitätsmanagement sichergestellt, das sowohl Aktivitäten, die<br />
die gesamte Einrichtung involvieren, als auch Maßnahmen bzw. Projekte miteinan<strong>de</strong>r<br />
verzahnt. Mehrere Ansprechpartner stehen im ständigen Dialog mit <strong>de</strong>r Krankenhausleitung<br />
und wer<strong>de</strong>n durch sie mit <strong>de</strong>r Erarbeitung von Konzepten für Fragen <strong>de</strong>r Organisations-/Qualitätsentwicklung<br />
beauftragt.<br />
Der Austausch über Ziele und Fortschritte in <strong>de</strong>r Projektarbeit erfolgt durch regelhafte<br />
Reports. Zentrales Organ <strong>de</strong>s bestehen<strong>de</strong>n Qualitätsmanagements ist die Qualitätskommission,<br />
welche sich aus Vertretern sämtlicher im Haus existieren<strong>de</strong>r Abteilungen<br />
zusammensetzt. In regelmäßig stattfin<strong>de</strong>n<strong>de</strong>n Treffen dieses Gremiums wer<strong>de</strong>n Probleme<br />
aus verschie<strong>de</strong>nen Bereichen diskutiert und Entscheidungen über durchzuführen<strong>de</strong><br />
Projekte getroffen. Die Antragstellung für die Genehmigung solcher Projekte<br />
erfolgt im nächsten Schritt durch die Qualitätsmanagementbeauftragte an die<br />
Geschäftsführung. Diese genehmigt bei erkanntem Bedarf die Durchführung <strong>de</strong>r<br />
beantragten Projekte. Parallel zu <strong>de</strong>m beschriebenen Proce<strong>de</strong>re ist die Geschäftsführung<br />
auch je<strong>de</strong>rzeit berechtigt, Projektaufträge in Eigeninitiative zu formulieren und zu<br />
vergeben.<br />
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