Jubiläumsschrift 100 Jahre KRH Klinikum Neustadt am Rübenberge

abwehr und Substanzsicherung vor. Diese Arbeiten
konnten in Teilabschnitten aufgeteilt werden. Der
erste Teilabschnitte wurde, jedoch ohne Oberflächenbehandlung,
1996 durchgeführt. Nach einer Betonsanierung
wäre die Oberfläche des Waschbetons nicht
mehr einheitlich herstellbar gewesen, sodass die
Instandsetzungsmaßnahmen ständig sichtbar geblieben
wären.
Ein weiterer schwerer Mangel war die Tatsache, dass
der Betonfertigteilaufbau nicht den Anforderungen
der neuen Wärmeschutzverordnung entsprach. Der
vorhandene Wärmeschutzkoeffizient lag um 140 Prozent
über dem zulässigen Wert. Als dringend notwendige
Energiesparmaßnahme und zum Schutze der
sanierten Betonflächen wurde die gesamte Fassade
mit einer wärmegedämmten Vorhangfassade aus
Leichtmetallelementen in einem angenehmen Farbton
versehen. Die Arbeiten wurden im Jahre 1998
abgeschlossen und hatten einen Aufwand von circa
einer Millionen DM verursacht.
2000 bis 2002: Im Mai 2000 wurden die Voraussetzungen
für den Abschluss der Sanierung der südlichen
Außenwand geschaffen. Im Zusammenhang mit dem
Neubau der Zentralküche war eine technische Lösung
vorteilhaft. Die Sanierung an der Südwand war für
die Patienten nicht ohne Probleme. Wochenlang waren
die Patientenzimmer durch das Baugerüst und
die Plastikabhängungen belastet, der Ausblick auf
die schöne Umgebung war genommen. Auch konnte
teilweise Baulärm nicht vermieden werden. Die Geduld
der Patienten ist nur so zu erklären, dass sie von
der Notwendigkeit der Fassadensanierung überzeugt
waren.
Mitte 2001 wurden mit den Baufachleuten Details
abgestimmt, um bestimmte Problembereiche (Laborvorbau,
Holzverbretterung, verglaste Balkone des
Bauteils C) mit weiteren planerischen Veränderungen
so in Einklang zu bringen, dass sie gestalterisch
vertretbar waren. Auch bei diesen Arbeiten kam es
wieder zu Beeinträchtigungen im Patientenbereich.
Durch gut abgestimmte und schnelle Arbeit wurde
stets danach gestrebt, den zeitlichen Rahmen der
Beeinträchtigungen nicht ausufern zu lassen. Mit der
Sanierung der kompletten Südfassade war sodann das
gesamte Krankenhausgebäude in seinen Außenmauern
wieder für eine mittelfristige Funktionsfähigkeit
gerüstet. Insgesamt wurden zwei Millionen Euro aufgewandt,
um innerhalb von vier Jahren zunächst die
Außenwände zu sanieren, um deren Bestand dauerhaft
zu gewährleisten, sodann eine Aluminiumfassade
in Savannabeige vorzuhängen. Ein weiterer Effekt
war die wesentliche Verbesserung der Wärmedämmung.
Mit der dauerhaften Sanierung des Gebäudes
wurde auch noch ein wünschenswerter Nebeneffekt
erzielt: Die hässliche Betonfassade einer Betonburg
war einer freundlichen, insbesondere bei Sonnenschein
überaus positiven Gestaltung gewichen. Mitte
2002 hatten alle Patientenzimmer wieder die wünschenswerten
uneingeschränkten Lichtverhältnisse
mit Blick auf Park und Landschaft.
Linksherzkathetermessplatz
Mit der Erstellung des Fertigteilgebäudes zur vorübergehenden
Aufnahme des zur Sanierung anstehenden
Zentral-OPs, das anschließend den Linksherzkathedermessplatz
(Katheterlabor) aufnehmen sollte, wurde
am 3. November 1997 begonnen. Die Fundamentierungsarbeiten
wurden zügig abgewickelt. Am 25.
Juni 1998 wurde termingerecht das Herzkatheterlabor
in Anwesenheit der Kooperationsärzte aus Garbsen
und Langendamm, eingeweiht. Es wurde eine „Card-
Anlage“ der Firma GE Medical Systems Deutschland
zum Preis von 1,1 Millionen DM beschafft. Das Land
Niedersachsen hat sich mit 700.000 DM Fördermitteln
beteiligt. Die Restkosten wurden zu je einem Drittel
vom Krankenhaus und den beiden Kooperationspartnern
übernommen. Vier Mitarbeiterinnen aus dem
Echokardiografiebereich (EKG) wurden durch Hospitationen
in anderen Krankenhäusern auf ihre neue
Aufgabe vorbereitet.
Umgestaltung des Entbindungsbereichs
Der Entbindungsbereich musste dringend baulich neu
geordnet und renoviert werden. Darüber hinaus wurde
die Elektroversorgung völlig erneuert. Nach langer
Bauzeit, verbunden mit einer Stilllegung auch der angrenzenden
Räume (Wehenzimmer und Stillzimmer),
konnte der Bereich Anfang Dezember 1997 wieder genutzt
werden. Eine optische Trennung sorgte dafür, dass
zukünftig zwei Frauen gleichzeitig entbinden konnten.
Die Baukosten beliefen sich auf 390.000 DM.
Förderverein für das Klinikum
Neustadt am Rübenberge e. V.
Das Krankenhausdirektorium lud 1998, angeregt
durch viele Beispiele aus der Krankenhauslandschaft,
zur Gründung eines Fördervereins ein und fand auch
genügend Interessenten, zunächst aus dem engeren
Krankenhausbereich. Mit diesen wurde die Vereinsgründung
und die Annahme einer Satzung für einen
eingetragenen Verein beschlossen. Die Versammlungwählte
die Oberin Else Deneke zur ersten Vorsitzenden.
Auf Ansprache wurden Personen aus Politik, Wirtschaft
und anderen gesellschaftlich relevanten Gruppen, nicht
zuletzt auch weitere Mitarbeiter, Mitglied.
In seiner Satzung wurde als wichtiges Ziel festgelegt,
die Verbindung zwischen Krankenhaus und Bevölkerung
zu fördern. Mit derzeit 65 Mitgliedern und einem
Vorstand, dem Dr. med. Carsten Hotes vorsteht,
bemüht sich der Förderverein, diesem Ziel gerecht zu
werden. Mit Bilderanschaffungen werden die Wände
verschönert, Bronzefiguren beleben den freundlichen
Park und Gesundheitsgarten. Ein besonderer Anziehungspunkt
für Patienten, Besucher und Mitarbeiter
soll in Zukunft auch wieder der Innenhofgarten werden,
der zurzeit wegen Umbaumaßnahmen abgebaut
ist. Seit drei Jahren finden regelmäßig drei bis vier
Kunstausstellungen mit jeweils großer Vernissage
statt, zu der öffentlich eingeladen wird. Gelegentliche
Sommerkonzerte im Park, Musik und Weihnachtsspiel
im Dezember und das Kurrendesingen der Liebfrauenkantorei
an Heiligabend werden vom Förderverein
organisiert. Es ist also ein breites Angebot von Aktivitäten,
das der Förderverein organisiert. Die positiven
Kommentare der Patienten, Besucher und Mitarbeiter
des Hauses belegen, dass der Förderverein den Krankenhausalltag
wohltuend belebt.
Neue Mitglieder sind jederzeit willkommen.
Sanierung der OP-Abteilung
1998 wurde die zentrale OP-Abteilung mit ihren vier
OP-Räumen von Grund auf saniert, ebenso die gesamte
raumlufttechnische Anlage, deren Zentrale auf
das Dach oberhalb der OP-Abteilung gesetzt wurde.
Der laufende OP-Betrieb wurde in ein Fertigteilgebäude
ausgelagert, ohne dass Leistungseinschränkungen
entstanden.
Patientenservicesystem
Nach umfangreichen Vorarbeiten wurden im August
1999 die Montagearbeiten für die Installation der
neuen Lichtrufanlage als Baustein des Patientenservicesystems
begonnen. Mit dieser neuen Technologie
sollten die Versorgungs- und Servicequalität für die
Patienten erhöht sowie die Kommunikationswege
zwischen den Mitarbeitern verbessert werden, um die
Arbeitsabläufe weiter zu optimieren. Es war ein flexibles
System einzuführen, das auch künftigen Erfordernissen
gerecht würde. Diese Ziele sollten erreicht
werden, indem mehrere voneinander unabhängige
Systeme zu einem Gesamtsystem, dem Patientenservicesystem,
durch Datenverarbeitung miteinander
verbunden werden konnten.
Das Patientenservicesystem enthielt folgende neue
Technologie: eine Lichtrufanlage mit der Option
„Sprachkommunikation“, ein Patientenhandgerät
mit einer Schnittstelle zur Lichtruftelefonanlage
und optional zum Patienten-TV, eine Telefonanlage,
ein Telefoninkassosystem mit Kassenautomat und
Chipkartensystem, schnurlose Telefone und optional
pro Bettplatz die Anschlussmöglichkeit der krankenhauseigenen
Patienten-TV-Anlage. Es wurde ein
Musterzimmer ausgestattet und zur Besichtigung
zur Verfügung gestellt. Die Montagearbeiten starteten
im Jahr 2000, die erneuerte Telefonanlage mit
dem neuen Inkassosystem und den schnurlosen Telefonen
stand ab 12. Dezember 1999 zur Verfügung.
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