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SONIC THE HEDGEHOG – STILL UNSTOPPABLE! - Kazachok

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France<br />

Cars 2, qui a boosté toute l’année 2011. En<br />

2012, comme il n’y aura pas d’actualité<br />

particulière, nous allons investir<br />

dans une campagne de communication<br />

sur les produits<br />

dérivés. Nous l’avons fait cette<br />

année sur Spider-man et cela a<br />

engendré une hausse des ventes<br />

de 40% ! Pour Cars, nous travaillons<br />

sur une communication<br />

innovante pour les vacances d’été,<br />

moment où de nombreuses familles<br />

voyagent en voiture…<br />

Au niveau des produits dérivés, nous<br />

veillons également à ne pas « tuer » la<br />

licence en développant trop de produits,<br />

et surtout en développant des catégories<br />

moins fortes qui l’affaibliraient… C’est<br />

pourquoi nous refusons plus de contrats<br />

que nous n’en acceptons… Et nous nous<br />

concentrons avant tout sur le core-business<br />

de Cars, le jouet et principalement<br />

les voitures.<br />

K. : Quelles sont les synergies mises en<br />

place entre Disney et Mattel ?<br />

F.R : Dès le départ, nous avons mis en place<br />

avec Mattel un « joint business planning »<br />

afin de planifier ensemble les mises en<br />

place des produits. Nous partageons nos<br />

plans marketing et commerciaux dans<br />

une totale transparence et nos équipes se<br />

rencontrent régulièrement afin de décider<br />

ensemble de la stratégie à adopter.<br />

Il est par exemple très important de<br />

ne pas se tromper sur les estimations<br />

de vente et la gestion des stocks. En effet,<br />

pour un même nombre d’unités vendues,<br />

le ressenti des retailers est beaucoup plus<br />

positif s’il y a une rupture de stock plutôt<br />

que du stock restant. Nous essayons donc<br />

de calibrer nos estimations de ventes au<br />

plus juste… Ces plans sont réalisés<br />

conjointement.<br />

J.V : J’ai en effet été surpris lors<br />

de mon arrivée en France par ce<br />

partenariat particulièrement fort.<br />

Nous travaillons main dans la main avec<br />

Disney afin d’optimiser nos résultats.<br />

K. : La propriété Cars a-t-elle encore de<br />

belles années devant elle ?<br />

F.R : Bien sûr, nous avons l’intention de<br />

poursuivre le développement de Cars<br />

sur le long-terme, grâce à la création<br />

de contenu et à l’investissement média.<br />

En 2013 sortira le film Planes, que nous<br />

positionnons comme une suite de Cars.<br />

J.V : Ce film nous permettra de renouveler<br />

nos collections en développant<br />

des avions aux côtés des voitures. Nous<br />

faisons confiance à Disney pour faire<br />

vivre la licence encore longtemps. De<br />

plus, nous avons pu constater que même<br />

sans actualité cinématographique, la<br />

demande de produits Cars reste très<br />

élevée.<br />

Cette licence est donc encore<br />

promise à un bel avenir !<br />

strategy<br />

Today Mattel is Disney’s leading Toys & Games<br />

partner and we are working on other properties<br />

such as Mickey Mouse or Disney Princesses<br />

to achieve the same level of success that Cars<br />

enjoyed.<br />

K.: What is Cars’ position in Mattel’s catalogue?<br />

J.V.: Cars is among the Top 5 brands that Mattel<br />

develops, including our own brands. In 2011, the<br />

property strongly contributed to Mattel’s growth<br />

and we now consider Cars as one of our real<br />

brands, even beyond licensing.<br />

K.: What is your strategy to keep Cars on top?<br />

J.V.: We feel it’s important to renew our ranges<br />

regularly and come out with novelties.<br />

For Christmas 2011 we set up strong visibility<br />

sustained by retail promotions and TV and publishing<br />

advertising.<br />

In 2012, our mottos will be collectible, innovation and<br />

dramatization.<br />

F.R.: As far as we are concerned we evidently sustain<br />

the property by providing new contents such as<br />

we just did with Cars 2. In 2012, we will invest in<br />

advertising the licensed products. We did as much<br />

this year for Spider-man and that generated a 40%<br />

sales increase! We also are very careful not to kill<br />

the property with too many licensed products.<br />

That’s why we refuse more licensing deals than we<br />

sign. And we focus on Cars’ core business, which<br />

is toys.<br />

K: How do Disney and Mattel work together?<br />

F.R.: From the start we set up joint business<br />

planning with Mattel to decide together how the<br />

products would be marketed. Our teams meet<br />

regularly to devise suitable strategies.<br />

For instance it’s highly important not to make<br />

mistakes about the predicted volume of sales<br />

and stock management. That kind of planning is<br />

carried out together.<br />

J.V.: When I arrived in France I was surprised by<br />

such a tight partnership. We work hand in hand<br />

with Disney to maximize the outcome.<br />

K: Do you think Cars will continue to perform this<br />

well?<br />

F.R.: Indeed and we intend to continue developing<br />

Cars on the long-term by providing more content<br />

and investing in advertising. The film Planes will<br />

premiere in 2013, and we see at the sequel of Cars.<br />

J.V.: This film will allow<br />

us to renew our collections<br />

by offering<br />

planes as well as cars.<br />

We trust Disney to keep<br />

the property lively over<br />

the years. And we<br />

have noticed that<br />

even when there<br />

is no film release<br />

Cars products<br />

remain in strong<br />

demand.<br />

The property still has<br />

many more great years<br />

ahead!<br />

<strong>Kazachok</strong> Licensing Mag’ Janvier - Mars 12 31

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