SONIC THE HEDGEHOG – STILL UNSTOPPABLE! - Kazachok
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France<br />
Cars 2, qui a boosté toute l’année 2011. En<br />
2012, comme il n’y aura pas d’actualité<br />
particulière, nous allons investir<br />
dans une campagne de communication<br />
sur les produits<br />
dérivés. Nous l’avons fait cette<br />
année sur Spider-man et cela a<br />
engendré une hausse des ventes<br />
de 40% ! Pour Cars, nous travaillons<br />
sur une communication<br />
innovante pour les vacances d’été,<br />
moment où de nombreuses familles<br />
voyagent en voiture…<br />
Au niveau des produits dérivés, nous<br />
veillons également à ne pas « tuer » la<br />
licence en développant trop de produits,<br />
et surtout en développant des catégories<br />
moins fortes qui l’affaibliraient… C’est<br />
pourquoi nous refusons plus de contrats<br />
que nous n’en acceptons… Et nous nous<br />
concentrons avant tout sur le core-business<br />
de Cars, le jouet et principalement<br />
les voitures.<br />
K. : Quelles sont les synergies mises en<br />
place entre Disney et Mattel ?<br />
F.R : Dès le départ, nous avons mis en place<br />
avec Mattel un « joint business planning »<br />
afin de planifier ensemble les mises en<br />
place des produits. Nous partageons nos<br />
plans marketing et commerciaux dans<br />
une totale transparence et nos équipes se<br />
rencontrent régulièrement afin de décider<br />
ensemble de la stratégie à adopter.<br />
Il est par exemple très important de<br />
ne pas se tromper sur les estimations<br />
de vente et la gestion des stocks. En effet,<br />
pour un même nombre d’unités vendues,<br />
le ressenti des retailers est beaucoup plus<br />
positif s’il y a une rupture de stock plutôt<br />
que du stock restant. Nous essayons donc<br />
de calibrer nos estimations de ventes au<br />
plus juste… Ces plans sont réalisés<br />
conjointement.<br />
J.V : J’ai en effet été surpris lors<br />
de mon arrivée en France par ce<br />
partenariat particulièrement fort.<br />
Nous travaillons main dans la main avec<br />
Disney afin d’optimiser nos résultats.<br />
K. : La propriété Cars a-t-elle encore de<br />
belles années devant elle ?<br />
F.R : Bien sûr, nous avons l’intention de<br />
poursuivre le développement de Cars<br />
sur le long-terme, grâce à la création<br />
de contenu et à l’investissement média.<br />
En 2013 sortira le film Planes, que nous<br />
positionnons comme une suite de Cars.<br />
J.V : Ce film nous permettra de renouveler<br />
nos collections en développant<br />
des avions aux côtés des voitures. Nous<br />
faisons confiance à Disney pour faire<br />
vivre la licence encore longtemps. De<br />
plus, nous avons pu constater que même<br />
sans actualité cinématographique, la<br />
demande de produits Cars reste très<br />
élevée.<br />
Cette licence est donc encore<br />
promise à un bel avenir !<br />
strategy<br />
Today Mattel is Disney’s leading Toys & Games<br />
partner and we are working on other properties<br />
such as Mickey Mouse or Disney Princesses<br />
to achieve the same level of success that Cars<br />
enjoyed.<br />
K.: What is Cars’ position in Mattel’s catalogue?<br />
J.V.: Cars is among the Top 5 brands that Mattel<br />
develops, including our own brands. In 2011, the<br />
property strongly contributed to Mattel’s growth<br />
and we now consider Cars as one of our real<br />
brands, even beyond licensing.<br />
K.: What is your strategy to keep Cars on top?<br />
J.V.: We feel it’s important to renew our ranges<br />
regularly and come out with novelties.<br />
For Christmas 2011 we set up strong visibility<br />
sustained by retail promotions and TV and publishing<br />
advertising.<br />
In 2012, our mottos will be collectible, innovation and<br />
dramatization.<br />
F.R.: As far as we are concerned we evidently sustain<br />
the property by providing new contents such as<br />
we just did with Cars 2. In 2012, we will invest in<br />
advertising the licensed products. We did as much<br />
this year for Spider-man and that generated a 40%<br />
sales increase! We also are very careful not to kill<br />
the property with too many licensed products.<br />
That’s why we refuse more licensing deals than we<br />
sign. And we focus on Cars’ core business, which<br />
is toys.<br />
K: How do Disney and Mattel work together?<br />
F.R.: From the start we set up joint business<br />
planning with Mattel to decide together how the<br />
products would be marketed. Our teams meet<br />
regularly to devise suitable strategies.<br />
For instance it’s highly important not to make<br />
mistakes about the predicted volume of sales<br />
and stock management. That kind of planning is<br />
carried out together.<br />
J.V.: When I arrived in France I was surprised by<br />
such a tight partnership. We work hand in hand<br />
with Disney to maximize the outcome.<br />
K: Do you think Cars will continue to perform this<br />
well?<br />
F.R.: Indeed and we intend to continue developing<br />
Cars on the long-term by providing more content<br />
and investing in advertising. The film Planes will<br />
premiere in 2013, and we see at the sequel of Cars.<br />
J.V.: This film will allow<br />
us to renew our collections<br />
by offering<br />
planes as well as cars.<br />
We trust Disney to keep<br />
the property lively over<br />
the years. And we<br />
have noticed that<br />
even when there<br />
is no film release<br />
Cars products<br />
remain in strong<br />
demand.<br />
The property still has<br />
many more great years<br />
ahead!<br />
<strong>Kazachok</strong> Licensing Mag’ Janvier - Mars 12 31