The business link between Russia & Luxembourg - ÐÑÑ ÐвÑопа.ru
The business link between Russia & Luxembourg - ÐÑÑ ÐвÑопа.ru
The business link between Russia & Luxembourg - ÐÑÑ ÐвÑопа.ru
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ИНТЕРВЬЮ • INTERVIEW<br />
АЛЬЯНС #01<br />
ОАО АФК “СИСТЕМА”<br />
КРУПНЕЙШАЯ В РОССИИ И СНГ ПУБЛИЧНАЯ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННАЯ ФИНАНСОВАЯ КОРПОРАЦИЯ.<br />
ОБРАЗОВАННАЯ В 1993 ГОДУ, АФК “СИСТЕМА” СЕГОДНЯ ВХОДИТ В ТОП-10 РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ ПО<br />
ВЫРУЧКЕ И ЯВЛЯЕТСЯ ОДНОЙ ИЗ КРУПНЕЙШИХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ СТРУКТУР В МИРЕ. ГРУППА ВЛАДЕЕТ<br />
РАЗНООБРАЗНЫМИ ПОРТФЕЛЯМИ ПУБЛИЧНЫХ И ЧАСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ. В ТОМ ЧИСЛЕ, “СИСТЕМА”<br />
ЯВЛЯЕТСЯ ОСНОВНЫМ АКЦИОНЕРОМ ЛЮКСЕМБУРГСКОГО EAST-WEST UNITED BANK S.A.<br />
ВЛАДИМИР ЕВТУШЕНКОВ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ АФК “СИСТЕМА”, ПОЧЕТНЫЙ КОНСУЛ<br />
ЛЮКСЕМБУРГА В РОССИИ, НЕДАВНО ПОСЕТИВШИЙ ЛЮКСЕМБУРГ ПО СЛУЧАЮ ОРГАНИЗОВАННОГО В<br />
САДУ EAST-WEST UNITED BANK S.A. «GARDEN PARTY», ДАЛ ИНТЕРВЬЮ ЖУРНАЛУ «АЛЬЯНС»<br />
КАК РОДИЛОСЬ РЕШЕНИЕ ПРИБРЕСТИ АКЦИИ EAST-<br />
WEST UNITED BANK S.A., КОТОРЫЙ СУЩЕСТВУЕТ В<br />
ЛЮКСЕМБУРГЕ С 1974 ГОДА?<br />
ХОРОШИЕ ОТНОШЕНИЯ С ЛЮКСЕМБУРГОМ У АФК «СИСТЕМА»<br />
СЛОЖИЛИСЬ ДОСТАТОЧНО ДАВНО. ВСЕ НАЧАЛОСЬ ЕЩЕ В 1990-ГОДЫ,<br />
КОГДА МЫ ПОНЯЛИ, ЧТО ХОТИМ ВЫХОДИТЬ НА ЗАРУБЕЖНЫЕ РЫНКИ, А<br />
ДЛЯ ЭТОГО НЕОБХОДИМО ИМЕТЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ НА ЗАПАДЕ.<br />
ЛЮКСЕМБУРГ НАС ПРИВЛЕК В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ТЕМ, ЧТО ЗДЕСЬ<br />
ДОСТАТОЧНО УДОБНОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ДЛЯ СОЗДАНИЯ ПОДОБНЫХ<br />
КОМПАНИЙ-ПОСРЕДНИКОВ. В СТРАНЕ ЕСТЬ ДАВНО СЛОЖИВШАЯСЯ<br />
ПРАКТИКА ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ЮРИСДИКЦИИ ЗАРУБЕЖНЫМ<br />
КОМПАНИЯМ, КОТОРЫЕ ОБЕСПЕЧИВАЮТ ВЫХОД НА ЗАПАДНЫЕ РЫНКИ<br />
СВОИМ БИЗНЕСАМ.<br />
ЛЮКСЕМБУРГ ТАКЖЕ ИСТОРИЧЕСКИ ИЗВЕСТЕН КАК МЕЖДУНАРОДНЫЙ<br />
БАНКОВСКИЙ ЦЕНТР. ЗДЕСЬ РАБОТАЮТ МНОГИЕ НЕМЕЦКИЕ, АРАБСКИЕ,<br />
ИТАЛЬЯНСКИЕ И ПРОЧИЕ ЗАРУБЕЖНЫЕ БАНКИ. В 1974 ГОДУ В<br />
ЛЮКСЕМБУРГЕ БЫЛ ОСНОВАН EAST-WEST UNITED BANK S.A. – ОДИН ИЗ<br />
ГОСУДАРСТВЕННЫХ СОВЗАГРАНБАНКОВ, ПРИНАДЛЕЖАВШИХ ГОСБАНКУ<br />
СССР. В НАЧАЛЕ 2000-Х ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РФ ПРИНЯЛ РЕШЕНИЕ О<br />
ВЫХОДЕ ИЗ КАПИТАЛА ЗАГРАНБАНКОВ. МЫ ЗАИНТЕРЕСОВАЛИСЬ<br />
ВОЗМОЖНОСТЬЮ ПОПАСТЬ НА ЕВРОПЕЙСКИЙ БАНКОВСКИЙ РЫНОК И В<br />
ТЕЧЕНИЕ НЕСКОЛЬКИХ ЛЕТ ПОСТЕПЕННО ВЫКУПИЛИ ВСЕ АКЦИИ EWUB.<br />
КАКИЕ ТРУДНОСТИ СТОЯЛИ ПЕРЕД ВАМИ В<br />
ЛЮКСЕМБУРГЕ И КАК ВЫ ИХ ПРЕОДОЛЕЛИ<br />
(ПРЕОДОЛЕВАЕТЕ?)<br />
ВХОЖДЕНИЕ В ЭТОТ БИЗНЕС БЫЛО НЕПРОСТЫМ, Т.К. ПОНАЧАЛУ МЕСТНЫЙ<br />
РЕГУЛЯТОР БЫЛ НЕ ГОТОВ К ТОМУ, ЧТО БАНКОМ БУДЕТ ВЛАДЕТЬ НЕ<br />
ГОССТРУКТУРА, А ЧАСТНАЯ КОМПАНИЯ. ПОЭТОМУ МЫ ПОЛУЧИЛИ<br />
РАЗРЕШЕНИЕ ВЛАДЕТЬ EWUB НЕ НАПРЯМУЮ, А ЧЕРЕЗ МТС БАНК. ТАКИМ<br />
ОБРАЗОМ, НАДЗОРНЫЕ ФУНКЦИИ ЗА EWUB ОСУЩЕСТВЛЯЛИ НЕ ТОЛЬКО<br />
ЛЮКСЕМБУРГСКИЕ ОРГАНЫ, НО И НАШ ЦЕНТРОБАНК. НО В ПОСЛЕДНЕЕ<br />
ВРЕМЯ ОТНОШЕНИЕ ЛЮКСЕМБУРГА К РОССИЙСКОМУ БИЗНЕСУ ЗАМЕТНО<br />
ИЗМЕНИЛОСЬ, СТАЛО БОЛЕЕ ДОВЕРИТЕЛЬНЫМ, ПОЭТОМУ ПРИ ЖЕЛАНИИ<br />
МЫ ТЕПЕРЬ МОЖЕМ ВЛАДЕТЬ EWUB И НАПРЯМУЮ.<br />
КАК ВАМ ПРЕДСТАВЛЯЮТСЯ ФИНАНСОВЫЕ И БИЗНЕС<br />
ОТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ДВУМЯ СТРАНАМИ В БЛИЖАЙШИЕ<br />
НЕСКОЛЬКО ЛЕТ?<br />
КАКУЮ РОЛЬ В ЭТИХ ОТНОШЕНИЯХ, НА ВАШ ВЗГЛЯД,<br />
МОЖЕТ СЫГРАТЬ EAST-WEST UNITED BANK S.A.?<br />
НА ФОНЕ КРИЗИСА НА КИПРЕ ЛЮКСЕМБУРГ ИЩЕТ ПУТИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ В<br />
СТРАНУ РОССИЙСКОГО КАПИТАЛА И РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА. ТЕМ БОЛЕЕ,<br />
ЧТО В НОЯБРЕ 2011 ГОДА МЕЖДУ РОССИЕЙ И ЛЮКСЕМБУРГОМ БЫЛ<br />
ПОДПИСАН ПРОТОКОЛ О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В СОГЛАШЕНИЕ МЕЖДУ<br />
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИЕЙ И ВЕЛИКИМ ГЕРЦОГСТВОМ ЛЮКСЕМБУРГ ОБ<br />
ИЗБЕЖАНИИ ДВОЙНОГО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ, СОЗДАЮЩИЙ ЕЩЕ БОЛЕЕ<br />
БЛАГОПРИЯТНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ДЕЛОВЫХ ОТНОШЕНИЙ. МЫ,<br />
РАЗУМЕЕТСЯ, ТОЖЕ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ АКТИВНО УЧАСТВОВАТЬ В ЭТОМ<br />
ПРОЦЕССЕ, ХОТИМ ПОМОЧЬ РОССИЙСКИМ КЛИЕНТАМ НАЙТИ НОВЫЙ<br />
ДОМ ДЛЯ СВОИХ ЗАПАДНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ. ТЕМ БОЛЕЕ, ЧТО У НАС<br />
ЕСТЬ УНИКАЛЬНОЕ ЗНАНИЕ СПЕЦИФИКИ И РИСКОВ РОССИЙСКОГО<br />
БИЗНЕСА. И МЫ НАДЕЕМСЯ, ЧТО EWUB В ИТОГЕ СТАНЕТ<br />
ПОЛНОФОРМАТНЫМ БАНКОМ, РАБОТАЮЩИМ И НА РОССИЙСКОМ И НА<br />
ЗАПАДНОМ РЫНКАХ, И ЗАНИМАЮЩИМ ЗАМЕТНОЕ МЕСТО В<br />
ЛЮКСЕМБУРГСКОМ БАНКОВСКОМ СЕКТОРЕ.<br />
Sistema JSFC (“Sistema”) is the largest publicly-traded diversified holding<br />
company in <strong>Russia</strong> and the CIS. Founded in 1993, «Sistema» is now one of<br />
<strong>Russia</strong>’s top-10 companies in terms of revenues and it has established itself<br />
as one of the major investment companies in the world. <strong>The</strong> assets of the<br />
group are comprised of stock portfolios of various public and private entities.<br />
«Sistema» is also the main stakeholder of the <strong>Luxembourg</strong>-based East-West<br />
United bank S.A.<br />
Recently, Vladimir Evtushenkov, Chairman of the Board of Directors of JSFC<br />
«Sistema» and the Honorary Consul of the Grand Duchy of <strong>Luxembourg</strong> in<br />
<strong>Russia</strong>, attended the traditional Garden Party that took place at the premises<br />
of the Bank in <strong>Luxembourg</strong> and gave an interview to the “Alliance” magazine.<br />
What were the corporate motives of stock acquisition of East-West United Bank S.A.<br />
(EWUB) which has been operating in <strong>Luxembourg</strong> since its incorporation in 1974?<br />
“Sistema” has had a good relationship with <strong>Luxembourg</strong> for quite some time. It all started<br />
in the 90s, when we realised the expediency of entering foreign markets and the need to set up<br />
local subsidiaries.<br />
<strong>Luxembourg</strong> has attracted us mainly due to its friendly legal framework for the establishment<br />
of intermediaries. <strong>The</strong> country has a long-standing practice of providing jurisdiction to foreign<br />
companies looking for an access to Western markets for their <strong>business</strong>es.<br />
<strong>Luxembourg</strong> is also historically known for being a highly reputed world-class banking centre<br />
domiciling many German, Italian, Arab and other financial institutions. East-West United Bank<br />
S.A. was founded in <strong>Luxembourg</strong> in 1974 - one of the official Soviet foreign banks owned by the<br />
State Bank of the USSR. In the early 2000s, the Central Bank of <strong>Russia</strong> decided to withdraw<br />
from the capital of foreign banks. We were interested in the opportunity to enter the European financial<br />
market, and within a period of several years we gradually bought all the shares of EWUB.<br />
What were the challenges you encountered and are still encountering, if any?<br />
Entering the new <strong>business</strong> environment was not an easy task because at the beginning the local<br />
regulator was not ready to resign to the idea that EWUB would be owned by a private and not<br />
a public entity. For this reason, we obtained a license to operate EWUB indirectly through MTS<br />
Bank. <strong>The</strong> implication of such an arrangement was that our operations were supervised not only<br />
by the <strong>Luxembourg</strong> authorities but also by the Central Bank of <strong>Russia</strong>.