Firemní zpravodaj (ke stažení v pdf) číslo 31/Listopad 2010

11/2010HMMC NewsTéma / TopicZlepšovací návrhy v HMMCImprovement suggestions in HMMC1. dubna 2010 byl v HMMCzahájen Systém zlepšovacíchnávrhů. Jeho účelem je dátkaždému zaměstnanci možnostpřijít s dobrým nápademna zlepšení, který může být, pojeho aplikování a efektivnímfungování, odměněn.Návrhy by se měly týkat zejménazvýšení kvality, úspor nákladů,zvýšení bezpečnosti, zefektivněnípráce, zlepšení pracovních postupů,snížení nepříznivých dopadůna životní prostředí a podobně.V období od dubna do října 2010bylo v HMMC podáno celkem1 937 zlepšovacích návrhů. Nejvícejich podali zaměstnanci Oddělenífinální montáže, které je alezároveň nejpočetnějším oddělenímnaší společnosti. Nejvyššíprocentuální úspěšností (100,4%)se může pochlubit Oddělení svařovny– oproti 273 plánovanýmzlepšovacím návrhům jich předložilo274. Nejvíce návrhů ze všechzaměstnanců (55) podal LukášMiklušák z Oddělení převodovkárny.Pokud se zaměříme na výši úspor,tak nejúspěšnějším týmem v tomtoohledu je Oddělení údržby. Zajednotlivce pak Martin Remeš aRadim Daniš, oba z Oddělení nákupua vývoje dílů. Za dva dosudnejlepší podané návrhy jejich autořiobdrží odměnu 10 000 a 5 000Kč.Níže najdete tabulku s přehledemzlepšovacích návrhů od dubna doMartin Remeš – autor nejlepšího zlepšovacího návrhuMartin Remeš – author of the best improvement suggestionlistopadu 2010 a také rozhovors Martinem Remešem.The Suggestion system wasintroduced in HMMC on the1 st April 2010. The purpose of thesystem is to give every employeean opportunity to come withsome good innovation ideawhich can be rewarded after itseffective application.Suggestions should be mainlyfocused on quality improvement,cost saving, safety, increasingwork efficiency, improving workinstructions, elimination of badenvironment influence etc. Totalof 1,937 innovation suggestionswere presented in HMMC in theperiod from April to October 2010.The largest number of proposalswas advanced by Assemblymembers, but this departmentis the most numerous one in ourcompany. Welding Department candemonstrate the highest percentagerate (100.4%) – it presented 274suggestions while the targetwas 273. Lukáš Miklušák fromTransmission Department made thelargest number of innovations (55).If we focus on savings, then the mostsuccessful team is MaintenanceDepartment. As for individuals,proposals of Martin Remeš andRadim Daniš spared the largestamount of money. Both employeesare from Parts DevelopmentDepartment. Authors of those twobest suggestions so far will gain10,000 and 5,000 CZK.Below you can find a chart withimprovement suggestions statusfrom April to November 2010 andinterview with Martin Remeš.1. Co si myslíš o systému zlepšovacíchnávrhů v HMMC?V tak silném konkurenčním prostředí,jaké v automobilovém průmyslubezesporu panuje, má systém zlepšovacíchnávrhů jistě své opodstatnění.Úspěch každé firmy jde ruku v ruce sesnižováním nákladů a v případě velkéspolečnosti jako HMMC to platí dvojnásob.2. Můžeš blíže představit tvůjoceněný zlepšovací návrh?Soustavné snižování nákladů je jednaz mnoha činností, kterou se zabýváOddělení nákupu a vývoje dílů a je to ipřípad tohoto návrhu. Jedná se o sníženínákladů vázaných ve skladovýchzásobách dílu Cluster, dodávanéhopro FDe model (i30). Změna umožnífirmě Mobis reagovat flexibilněji napožadavky HMMC, čímž se vyhnemeobsolentním nákladům. Touto cestoubych chtěl poděkovat všem, kteříse jakoukoliv měrou podíleli na úspěšnémzavedení návrhu a jeho realizaci.3. Už víš, co uděláš se získanouodměnou?Jsem šťastný, když mohu udělat radostněkomu blízkému. Jelikož se blížíčas Vánoc, tak získané peníze se jistěpromění v nějaký hezký dárek podstromeček.1. What do you think aboutImprovement suggestion systemin HMMC?Improvement suggestion system isvery important for such competitiveenvironment like automotiveindustry. Success of every firm isconnected with costs reduction,even more in HMMC sizedcompany.2. Can you introduce yourrewarded suggestion moreclosely?Continual reduction of costs isone of many tasks that PartsDevelopment Department has beendealing with. My proposal concernsminimizing of stock costs which arerelated to FDe Cluster part. Thischange will help Mobis company bemore flexible for HMMC demandsand we can avoid obsolete materialcosts. I would like to thank all mycolleagues who participated insuccessful implementation of thissuggestion.3. Do you know what you willdo with this prize?I‘m happy to please my closerelatives. Christmas time is comingand I will use the money to buysome nice presents.Administration Finance Sales Support Procurement Production P/M QC Maintenance QA Celkem/ TotalCíl /Target 264 88 64 160 2416 192 520 280 112 4096Skutečnost/Actual 142 41 54 147 1295 131 452 233 61 2556% 53,8 46,6 84,4 91,9 53,6 68,2 86,9 83,2 54,5 62,408www.hyundai-motor.cz