itt. - Mol

‘Increasingefficiency isour key goal’A review of the chief activities of MOL Group, its strategic aims and directionWith the European economy on the brink of recession,with shrinkage in demand for petrol and an increase in diesel due topredicted long-term highs in energy prices and with refining in transformation,MOL Group has plenty of challenges to respond to in the coming years.András Péntek, MOL Group Vice President - Strategy Developmentand István Zsoldos, MOL Group Chief Economist, review possible responses.text/szöveg: Miklós SzigetiFurther recession?‘Although in theory the economic crisis ended in 2009, since it was in thelast quarter of that year that the global economy last shrank, if we look atunemployment figures right now, the crisis is still with us’, says IstvánZsoldos about the macro-economic difficulties which influence thespace in which MOL Group manoeuvres. ‘In the United States, forinstance, the employment rate is 5% lower than it was at the time of theemployment peak in late 2007, while in Hungary the unemployment rateof 10.7% is 0.2% higher than it was in the last quarter of 2009. In Spain,the situation is even worse, but in Germany the employment rate is nowhigher than it was before the crisis!’Usually unemployment is high in countries where debt is high,as is the case with Hungary. In countries like this, people tend tosave rather than spend, partly because they are forced to reducetheir debts. Due to feeble internal demand, service sector growthslows down or stops altogether, while exports, often seen as themotor of economic growth, only require a relatively small labourforce.14Áttekintés a MOL-csoport főbb üzletágairól, stratégiai céljairól és irányairól„Most a hatékonyság növelése a legfontosabb”Recesszióba hajló európai gazdaság, a várhatóan tartósan magas energiaárak miatt csökkenőbenzin- és növekvő gázolajkereslet, átrendeződő finomítói piac – elsősorban e kihívásokra kellreagálnia a MOL-csoportnak a következő években. A lehetséges válaszokat ismerteti Péntek András,a MOL-csoport Stratégia Fejlesztés igazgatója és Zsoldos István, a MOL-csoport vezető közgazdásza.Ismét recesszió?Bár a világgazdasági válság névlegesen 2009-ben véget ért, hiszen annak az évnek az utolsónegyedévében csökkent a világgazdaság, ámha a munkanélküliségi adatokat nézzük, akkora krízis még mindig tart – érzékelteti a MOL-csoportmozgásterét befolyásoló makrogazdaságinehézségeket Zsoldos István, a társaság vezetőközgazdásza. – Az Egyesült Államokban példáuljelenleg 5 százalékkal kevesebb embernek vanmunkája, mint a 2007. végi foglalkoztatottságicsúcs idején, Magyarországon pedig a július–szeptember közötti 10,7 százalékos munkanélküliségiráta 0,2 százalékponttal magasabb a2009 utolsó negyedévinél. Spanyolországbanmég rosszabb a helyzet, ugyanakkor Németországbanaz alkalmazottak száma már meg ishaladta a válság előtti szintet.Általában ott magas a munkanélküliség,ahol nagy az eladósodottság, mint például Magyarországon.Ezekben az államokban a lakosságköltekezés helyett megtakarít, már csakazért is, mert rákényszerül arra, hogy csökkentsetartozását. A gyenge belső kereslet miatt aszolgáltatási szektorok alig növekednek, vagyvisszaesnek, a sok helyütt a gazdasági növekedéshúzóerejének számító exportszektor pedigáltalában nem munkaerő-igényes.2009 végén mindenki azt gondolta, azzal,hogy az államok kisegítették a bankokat, megoldódotta probléma, hiszen az államok jó adósnakszámítanak – veszi át a szót Péntek András,a MOL-csoport Stratégia Fejlesztés igazgatója.– Mára azonban világossá vált, az államokra isérvényes, hogy akinek – legyen az állam, vállalatvagy magánszemély – az adóssága egy szintfölé megy, azt valahogy ki kell termelnie. Márpediga magas adósságállomány leépítése lassúbbgazdasági növekedéssel jár együtt, hiszenelvonja a forrásokat a beruházások és a fejlesz-