itt. - Mol

Zapadno Malobalyk -over 18 billion tons of oilproduced so far.Zapadno Malobalyk – a mezőeddig több mint 18 milliárdtonna olajat adott.generators each with a capacity of 1.5 mW were installedin a project which began in summer 2009 and ended in2011. over the past year, five units were started up in aroll-out process.BaitexThe Baitugan field, located in Samara province in theVolga-Ural region, was purchased by mol in 2006.The field has significant reserves accessible for production.Accordingly, an intense construction and investmentprogramme was launched in 2007 with the goal offully rehabilitating the field and launching productionaccording to a new cultivation concept. In recent yearswe have carried out 3d seismic measurements coveringthe entire area of the field, drilled 117 production andinjection wells and built a collecting hub suited to servingthe increased flow of oil. We have finished creating aclosed system for collecting oil-accompanying gases andlaunched construction of a water injection system whichwill be finalised over the coming years.In 2011, production and injection drillings were made,the construction of the collecting hub was completed andby the end of the year full utilisation of oil-accompanyinggases also became guaranteed after the installation of a1.8 mW gas turbine generator.As a result of construction so far, the daily rate of oilproduction has increased from the initial 1,600 barrelsper day to 5,000 barrels per day.expertise – the true source of valuemol Group took the first significant steps inexploration and production as early as the first half ofthe 1990s and, after a temporary backslide in positionaround 2000, embarked on a period of intense growthin the first half of the decade. operating explorationblocks and production units has enhanced our expertisein operations and general business know-how, whichnaturally manifests itself in the increased know-howof our experts. All of this knowledge is crucial to thefeasibility of our Upstream strategy.‘We are convinced that the exploration activities we launchedearlier will be more and more successful and efficient owing to theknowledge and practical experience gained in the Russian areasand we are quite sure that the 75 years of experience we haveamassed in Hungary will also serve us well in the new CentralEuropean areas,’ said Attila Holoda, managing director ofeurasian e & P.Attila Somfai, mol director for e & P - middleeast, Africa and the Caspian claims it is vital to recognisethe merits of his colleagues since, as he says, ‘the knowledgethat is pooled within the parent company and its subsidiaries is avery valuable asset which must be preserved by the best possiblemanagement of our human resources experts. Knowledge is an asseteasily lost and transferring it requires significant effort. If one ofour outstanding professionals leaves the Group, part of our commonknowledge disappears with him or her, which instantly affects thequality of our operations and the efficiency of our investments.’22körű hasznosítása egy 1,8 MW teljesítményűgázturbinás áramfejlesztő telepítésével.Az eddig elvégzett beruházások eredményekénta napi kőolajtermelés a kezdeti 1600 bbl/nap értékről 5000 bbl/nap értékre nőtt.szakértelem – az érték teremtőjeA csoport a nemzetközi kutatás-termelési tevékenységbenelső nagyobb lépéseit már akilencvenes évek elején megtette, majd azezredforduló körüli átmeneti pozícióvesztéstkövetően az első évtized második felében ismétintenzív növekedésnek indult. A kutatásiblokkok és termelőlétesítmények működtetésejelentősen hozzájárult az operátori és általánosüzleti tudásunk növeléséhez, amely természetesenszakembereink ismereteinek növekedésébenjelenik meg. Ezek az ismeretek kulcsfontosságúakaz US-stratégia megvalósíthatóságaszempontjából.Meggyőződésünk, hogy a korábban elindítottkutatási tevékenységünk egyre eredményesebbés hatékonyabb lesz az oroszországiterületeken is a felhalmozott tudásnak és gyakorlatnakköszönhetően és biztosak vagyunkabban, hogy a magyarországi 75 éves tapasztalatotis sikeresen tudjuk majd kamatoztatniaz új közép-európai területeken. – mondjaHoloda Attila, az Eurázsiai kutatás-termelésvezetője.Somfai Attila, a Közel-Kelet, Afrika és Kaszpikutatás-termelés vezetője szerint is fontos a kollégákmegbecsülése hiszen, mint mondja – A csoportanyavállalata és a leányvállalatok szakembereinekegyüttes munkájával elért tudás olyanérték, amelyet a humánrendszerek optimáliskialakításával meg kell őriznünk. Hiszen a tudásveszendő, átadása jelentős erőfeszítésekkel jár,és ha egy kitűnő szakemberünk elhagyja a csoportot,általa a felhalmozott tudás egy része iseltűnik, ami az operáció minőségében, befektetéseinkhatékonyságában azonnal megjelenik.