drIVen by suCCessSponsoring at MOLSupporting individual sports people, organising entire championships, training the youngergeneration – mol’s sports sponsorship programme covers a wide spectrum. Besidesprofessional sports, the Company also focuses on talent management and its achievementsin 2011 have amply proved that this is a very promising new direction.Give the most to the best. This is one of the keyprinciples of mol’s sports sponsorship programmewhich, besides Hungary, also covers other countriesin which mol Group is present. In all its locations,mol seeks contact with the most popular branches of sport: inSlovakia, ice hockey; in Croatia, basketball, handball and football; inHungary the spotlight is on the country’s most successful sports -kayaking and canoeing, as well as football. In the fields of kayakingand canoeing, the relationship goes back a good fifteen years duringwhich these sports have attracted enthusiastic audiences and delivereda number of medals at the olympic Games, the World and europeanChampionships as well as prestigious contests held in Hungary (themol World Cup and the World Championships at Szeged). In thebackground of all these achievements we find mol’s support whichamounts to several hundred million Forints.‘It is vitally important that sponsorship depends on achievement, sincethe extent of media presence guaranteed by each sports person is usuallyin direct proportion to their results. Thus this method of sponsorship isused not only to encourage the sports people themselves but also out of purebusiness interests. Naturally, the standards we expect vary according toeach particular branch of sport’ says ágnes Kelenvölgyi, mol GroupHead of Sponsorship. No sport can be successful without trainingupcoming generations, involving the broader majority of peopleand improving background infrastructure. mol contributes tothe discovery and support of young talented sports people throughthe New europe Fund Talent Support Programme. In each sportscategory the Programme guides the sports careers of several hundredchildren between the ages of 10 and 18. Applications are evaluatedwith the help of a professional jury, while final decisions are made42kuszál. A kajak-kenuval másfél évtizedre nyúlikvissza a kapcsolat, ezalatt a „Szállítók” olimpiai,világ- és Európa-bajnoki érmekkel, valamint nagysikerű hazai rendezésű versenyekkel (MOL Világkupa,világbajnokságok Szegeden) örvendeztettékmeg a szurkolókat. A sikerek mögött a MOLtöbb százmilló forintos támogatása áll.Fontosnak tartjuk, hogy a profi sport szponzorálásánáleredményfüggő támogatást folytatunk,hiszen a sportolók által biztosított médiamegjelesportszponzorációa MoL-nálAkiket a siker hajtEgyéni sportolóktól komplett bajnokságon át utánpótlás-nevelő programig, azaz széles skálánmozog a MOL sportszponzorációja. A vállalat a profi sport mellett a tehetségtámogatásra isfókuszál. 2011 sportsikerei ismét igazolták a döntés helyességét.Legtöbbet a legjobbaknak. Ez az egyik fontoseleme a MOL sportszponzorációs koncepciójának,amely nemcsak Magyarországra, hanema MOL-csoport országaira is érvényes. A vállalatminden országban az ottani legnépszerűbb sportágakkalkeresi az együttműkődést, így Szlovákiábana jégkorong, Horvátországban a kosárlabda,a kézilabda és a labdarúgás a kiemelt terület, míghazánkban a legsikeresebb magyar sportágra, akajak-kenura és az igen kedvelt labdarúgásra fó-nés nagysága általában egyenes arányban vanaz eredményekkel. Ennek megfelelően nemcsaka versenyzők ösztönzéséből kiindulva, hanem jólmegfontolt üzleti érdek által vezérelve alkalmazzukezt a támogatási módot, de természetesenaz elvárt eredmény sportágfüggő – mondta atámogatás alapelveiről Kelenvölgyi Ágnes, a MOLcsoportszponzorációs vezetője.Ám egyetlen sportág sem lehet sikeres azutánpótlás-nevelés, a tömegesítés és a hátországfejlesztése nélkül. A MOL az Új Európa Alapítványtehetségtámogató programon keresztülfoglalkozik a fiatal sporttehetségek felfedezésévelés segítésével. A sport kategória keretébenévente több száz 10 és 18 év közötti gyermeksportpályafutását karolják fel. A MOL támogatásiszándéka azonban túlmutat az ifi versenyzési
ágnes Kelenvölgyi,MOL Group Head of Sponsorship:Sponsorship depends on achievementKelenvölgyi Ágnes,a MOL-csoportszponzorációs igazgatója:A szponzorációteljesítményen alapul.dóra Somlyai,MOL Group Vice President,Corporate Communications:Finding the people whodeserve and need supportSomlyai Dóra,a MOL-csoportkommunikációs igazgatója:Megtalálni az embereket, akikigénylik és kiérdemlika támogatást.by the Fund’s trustees. mol’s dedication reaches beyond juniorsports however – the most successful young sports people can stillrely on Company support well into their adult sports careers. Thebest examples are our current top Hungarian fencer, áron Szilágyi,who won a bronze medal at this year’s european Championshipsand qualified for the 2012 london olympics through his successfulparticipation in the World Championships and tennis player TímeaBabos, a mere 18 years of age, who has performed outstandingly wellin several prestigious international championships in 2011, amidfierce competition from older opponents.‘These two sports people first received support from MOL’s NewEurope Fund while still juniors and, thanks to their achievements, in2011 they could still count on MOL’s sponsorship, within the frameworkof individual sponsorship contracts’ explains ágnes Kelenvölgyi.awfully wrong if the career of a talented young sports person failedto make progress because they were unable to finance their way totake part in important competitions. Sponsorship is different frompatronage: it is, first of all, a well thought through business strategy inwhich sports people give the company something that only they canoffer – their faces and their fame, in exchange for financial support.‘For all that, we sincerely believe that sponsoring a particular sportconsistently over a long period is also, at the same time, a national causein a country. In other words, we should look on it as a part of our socialresponsibility, continued dóra Somlyai. Today, sports, as well as manyBusiness-type sports sponsorshipIn light of the above, the obvious question arises: just how muchdoes mol spend on sponsorship? The entire support budget, whichcovers all countries in which the Company operates, amounts tothe considerable sum of HuF 3 billion. mol puts special emphasison projects which overarch boundaries, create value and follow theprinciples of Sustainable development.‘Sponsorship and within that, business-type sports sponsorship, is animportant part of our marketing communications and accounts for morethan half this sum across the Group’ reveals dóra Somlyai, mol GroupVice President – Corporate Communications. High quality andsuccess within a particular branch of sport are basic requirements.An added criterion in selecting our young talented people is to findthose who really do need our support – we truly think it would besociAl involvementTáRSAdAlmI JeleNlÉTidőszakon: a legeredményesebb fiatal sportolókfelnőttpályafutásuk során is számíthatnak acégcsoport segítségére. Jó példa erre a jelenlegilegjobb férfi kardozónk, Szilágyi Áron, aki idénbronzérmet szerzett az Európa-bajnokságon ésvilágbajnoki szereplésével kvalifikálta magát a2012-es londoni olimpiára, valamint a még mindig18 éves teniszező, Babos Tímea, aki többrangos nemzetközi tornán ért el kiemelkedőeredményt 2011-ben, már az igen erős felnőttmezőnyben.A két sportolót még ifjú tehetségként kezdtetámogatni a MOL Új Európa Alapítványa, eredményeiknekköszönhetően 2011-ben felnőttpályafutásukbanis számíthattak a MOL segítségére,egyéni szponzori szerződést kötöttünk velük– mondta Kelenvölgyi Ágnes.Üzleti típusú sportszponzorációA fentiek után adódik a kérdés: mennyit költ aMOL sportszponzorációra? A teljes támogatásikeretet nézve – amelybe a vállalatcsoport mindenországa beletartozik – jelentős összeg jönki: 3 milliárd forint. A MOL-nál kiemelten fontosnaktartják a határokon átívelő, értékteremtő ésa fenntartható fejlődés elveit szem előtt tartóprojektek felkarolását.Marketingkommunikációs stratégiánknakfontos része a szponzoráció, ezen belül az üzletitípusú sportszponzorációs támogatás több mintfelét teszi ki a 3 milliárdos összegnek csoportszinten– árulta el Somlyai Dóra, a MOL-csoportkommunikációs igazgatója.Alapkövetelmény a minőség és a sportágspecifikuseredményesség. Ez a fiatal tehetségekmegtalálásánál kiegészül a rászorultságtényével is, hiszen nem lenne helyes, ha egytehetséges versenyző azért nem tudna továbblépni,mert nem tud eljutni a fontosabb versenyekre.A szponzorálás más, mint a „mecénási”segítő szerep: elsősorban egy jól felépített üzletikonstrukció, amelyben a sportolók valami olyatadnak a cég számára, amelyet csak ők tudnakadni – nevezetesen, az arcukat és a hírnevüket– az anyagi támogatásért cserébe.Ezzel együtt azt gondoljuk, hogy ma hazánkbanegy sportág hosszú távú, tartós, megbízhatószponzorálása egyfajta nemzeti ügyfelvállalása is egyszerre, vagyis a társadalmifelelősségvállalásunk részeként is tekinthetünkrá – folytatta Somlyai Dóra. – Ma azonbanolyan forráshiányos a sport, de a kultúra