Rapport om hospitalspræsters arbejde
Rapport om hospitalspræsters arbejde
Rapport om hospitalspræsters arbejde
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Sammenfatning<br />
og anbefalinger<br />
<strong>Rapport</strong>en tegner ikke noget entydigt<br />
billede af fremtidens hospitalspræst.<br />
Der kan dog på baggrund af rapporten<br />
argumenteres for, at der bør justeres i gældende<br />
praksis på en række <strong>om</strong>råder for at tilpasse hospitalspræsternes<br />
stillinger til den ændrede hospitalsstruktur<br />
og give gode muligheder for, at hospitalspræsterne<br />
kan løse de ønskede opgaver.<br />
- Der bør være en løbende dialog mellem<br />
hospitalspræster, institutioner og stifter <strong>om</strong><br />
folkekirkens betjening af patienter, personale og<br />
pårørende i tilknytning til institutionen med henblik<br />
på at afstemme forventninger og tilpasse<br />
arbejdsopgaverne til de lokale behov og muligheder.<br />
- Der bør også tages kontakt til de k<strong>om</strong>munale<br />
institutioner på sundheds<strong>om</strong>rådet med tilbud<br />
<strong>om</strong> kirkelig betjening af patienter, personale og<br />
pårørende, når behandlingen foregår i patienternes<br />
eget hjem og på k<strong>om</strong>munale institutioner.<br />
- Der bør være mindst én fuldtidsstilling s<strong>om</strong><br />
hospitalspræst på alle større hospitaler. Hospitalspræstestillinger<br />
bør i øvrigt altid have et <strong>om</strong>fang<br />
af mindst 50%, og det kan anbefales, at<br />
hospitalspræsterne i højere grad ligestilles med<br />
sognepræster, således at institutionens patienter<br />
og ansatte kan benytte hospitalspræsten<br />
s<strong>om</strong> deres sognepræst. En hospitalspræstestilling<br />
bør kunne <strong>om</strong>fatte betjening af flere institutioner,<br />
når afstandene mellem institutionerne<br />
gør det hensigtsmæssigt, og alternativet ville<br />
være flere hospitalspræstestillinger med små<br />
ansættelseskvoter.<br />
- Hospitalspræsterne bør i videst muligt <strong>om</strong>fang<br />
organiseres i teams og vikariere for hinanden under<br />
ferier og andet fravær. Hospitalerne bør dog<br />
fortsat have mulighed for at tilkalde præster fra<br />
hospitalets nær<strong>om</strong>råde via rådighedsordningen,<br />
når hospitals-præsterne i teamet ikke træffes.<br />
- Hospitalspræster, s<strong>om</strong> sam<strong>arbejde</strong>r i et team,<br />
bør have fælles budget for udgifterne til <strong>arbejde</strong>t<br />
på de institutioner, teamsam<strong>arbejde</strong>t <strong>om</strong>fatter.<br />
Hospitalspræsternes organisatoriske tilknytning<br />
til folkekirken bør i det hele taget ændres,<br />
så den understøtter folkekirkens tilbud til<br />
patienter og ansatte på fremtidens hospitaler<br />
bedst muligt. Et skridt i den retning kan være<br />
at oprette en hospitalsprovstefunktion under en<br />
eller anden form i alle regioner.<br />
- Det bør være obligatorisk for hospitalspræsterne<br />
at tage en efteruddannelse, s<strong>om</strong> kvalificerer til<br />
hospitalspræste<strong>arbejde</strong>t. Hospitalspræsternes<br />
faglige viden bør løbende vedligeholdes, liges<strong>om</strong><br />
en vis specialisering bør fremmes.<br />
- Det bør være hospitalspræsterne, s<strong>om</strong> holder<br />
de regelmæssige gudstjenester på hospitalet.<br />
Hospitalspræstens rolle i tværfaglige konferencer<br />
på hospitaler og hospicer bør undersøges<br />
nærmere, liges<strong>om</strong> betjeningen af patienter<br />
og personale med anden kulturel/religiøs<br />
baggrund end den folkekirkelige bør drøftes.<br />
34 | Hospitalspræsters <strong>arbejde</strong>