ig_3-2015

REGION [ NACHHALTIGKEIT ]
Mehrere Göttinger Baugebiete werden durch Blockheizwerke mit
Wärme versorgt, die von den Stadtwerken betrieben werden.
überzeugende dezentrale Energiekonzepte
kann die Energiewende in Deutschland
gelingen. Für die Stadtwerke bedeutet
das, dass wir uns als regionaler Motor der
Energiewende begreifen müssen. Konkret
heißt dies, dass wir in den nächsten
Jahren etwa die Kapazitäten im Bereich
der Blockheizkraftwerke, Photovoltaik
und bei der Erzeugung von Windenergie
weiter ausbauen werden.“
Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter mitnehmen
Frühzeitig alle Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter mit in die Umstellung auf
ein nachhaltig ausgerichtetes Unternehmen
einzubeziehen, war dabei sowohl
für Rappenecker wie für den kaufmännischen
Vorstand der Stadtwerke Göttingen
Frank Wiegelmann entscheidend.
„Erfahrungen in anderen Unternehmen
zeigen immer wieder: Wenn nur die Vorstände
von der Nachhaltigkeitsidee überzeugt
sind, wird sie sich im Unternehmen
auf Dauer nicht erfolgreich durchsetzen.
Das Thema wird dann von vielen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern lediglich als
Ballast empfunden“, sagt Wiegelmann.
Um dies zu vermeiden, wurde 2011 eine
Arbeitsgruppe aus sechs Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern eingesetzt, die bis heute
aktiv ist. Ihre Aufgabe war zum einen, ein
praxistaugliches Nachhaltigkeitskonzept
für die Stadtwerke zu entwickeln. Zudem
sollte sie den Nachhaltigkeitsgedanken im
Unternehmen bekannt machen.
Michael Mätschke ist seit Beginn
Mitglied der Arbeitsgruppe. „Der Begriff
der Nachhaltigkeit war für uns
erst einmal zu allgemein“, sagt der
49-Jährige rückblickend. „Es ging also
zunächst darum, herauszuarbeiten, was
Nachhaltigkeit konkret für unser Unternehmen
bedeutet.“
Um dies zu beschleunigen, wurden
auch Mitarbeiter von Unternehmen
unterschiedlicher Branchen zu einer
Expertenrunde eingeladen. Den Teilnehmern
war gemeinsam, dass sie den
Nachhaltigkeitsgedanken bereits seit
Längerem zu einem Teil ihrer Firmenphilosophie
gemacht hatten. Aus dieser
Vielzahl von Herangehensweisen
entwickelte die Arbeitsgruppe gemeinsam
mit dem Vorstand dann ein für die
Stadtwerke maßgeschneidertes Nachhaltigkeitskonzept.
Parallel dazu initiierte
sie Kampagnen im Unternehmen,
etwa zum energetisch richtigen Lüften
der Büroräume, oder zur Senkung des
Strom- und Papierverbrauchs.
Der erste „Carbon Footprint“
Neben mehreren, unmittelbar am täglichen
Arbeitsalltag der Beschäftigten
anknüpfenden Projekten ließ sich das
Unternehmen mithilfe des SCC-Labels
als klimafreundliches Unternehmen
zertifizieren. „SCC“ steht als
Abkürzung für das englische „stop
climate change“ und macht die Idee
hinter dem Zertifikat deutlich. Voraussetzung
hierfür war die Erstellung
eines sogenannten Carbon Footprints.
Hierzu erfasste ein Institut der Göttinger
Universität gemeinsam mit Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern aus den
einzelnen Abteilungen der Stadtwerke
alle relevanten Energieverbräuche
und Stoffströme des Unternehmens.
Eine weitere Voraussetzung für die
Zertifizierung war der regelmäßige
Erwerb sogenannter Klimazertifikate
durch die Stadtwerke als Ausgleich
für die mithilfe des Carbon Footprints
ermittelten Kohlendioxid-Emissionen.
„Das Erstellen des Carbon Footprints
und die kurze Zeit später erfolgte
Einführung eines Energiemanagementsystems
nach ISO 50001 hatte
aber noch weitere positive Folgen“,
sagt Mätschke. „Das Wissen über
Einsparpotenziale und nachhaltige
Lösungen war bereits vorher in den
einzelnen Fachabteilungen vorhanden
und wurde genutzt. Durch beide Maßnahmen
wurde es zum ersten Mal zentral
zusammengeführt. Jetzt ist es für
alle Abteilungen nutzbar.“
Die Zukunft
„Seit 2011 haben wir bereits große Schritte
in die richtige Richtung gemacht. Das
wird auch unser, in diesem Jahr erscheinende,
zweite Nachhaltigkeitsbericht
deutlich machen“, fasst Gerd Rappenecker
die Entwicklung der letzten Jahre
zusammen. Mit Blick auf die Zukunft ist
er sich jedoch sicher: „Der nächste Teil
der Wegstrecke Richtung Nachhaltigkeit
wird nicht leichter.“
Denn was sich bundesweit im Zusammenhang
mit der geplanten Nord-
Süd-Stromtrasse zeigt, ist in kleinerem
Rahmen auch beim Windstrom
in Südniedersachsen erkennbar: Die
Mehrheit der Deutschen ist von der
Richtigkeit nachhaltiger Energieerzeugung
überzeugt. Dafür notwendige
Kraftwerke oder die damit verbundene
Infrastruktur vor der eigenen Haustür
wollen allerdings nur die wenigsten.
Die Planung von Windkraftanlagen
stößt daher in der Region zum Teil auf
deutliche Widerstände, selbst wenn
sich Bürgerinnen und Bürger am späteren
Ertrag der Kraftwerke beteiligen
können. Rappenecker bleibt dennoch
optimistisch: „Auch wenn wir wissen,
dass wir insbesondere beim Thema
Windkraft noch einige dicke Bretter
zu bohren haben, werden wir die Energieversorgung
der Region weiterhin
zunehmend nachhaltiger gestalten.“
Unterstützung erhält er durch den
Masterplan „100% Klimaschutz“, mit
dessen Hilfe Göttingen bis zum Jahr
2050 klimaneutral werden möchte. Träger
des Projektes sind neben der Stadt
Göttingen und der Georg-August-Universität
auch die Stadtwerke.
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