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Sierra Gorda SCM

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Entrevista<br />

Fotografías: Gentileza de Goldcorp y Teck<br />

siones adicionales, dado<br />

el importante potencial<br />

de exploración en toda la<br />

Pensamos que este tipo de<br />

participación activa e inclusiva<br />

de la comunidad nos permiti-<br />

formar un grupo de análisis<br />

más amplio y avanzar en función<br />

de las mejores prácticas.<br />

Horacio Bruna, director ejecutivo de Goldcorp<br />

Chile; Amparo Cornejo, directora de<br />

Responsabilidad Social y Asuntos Corporativos<br />

de Teck Chile.<br />

propiedad combinada.<br />

¿Cómo implementarán el<br />

joint venture que estará a<br />

cargo del proyecto?<br />

AC: Se formará una nueva<br />

empresa con participación<br />

de Goldcorp y Teck en partes<br />

iguales, representadas<br />

en su Directorio.<br />

Medio ambiente<br />

y comunidades<br />

¿En qué medida a este proyecto<br />

le puede ir mejor en su<br />

rá diseñar un proyecto mejor<br />

desde el punto de vista ambiental<br />

y social. Este involucramiento<br />

con la comunidad<br />

desde el inicio del proyecto<br />

le va a dar un sello diferente.<br />

¿Existe ya un cronograma de<br />

relacionamiento con las comunidades?<br />

¿Cuáles serán las<br />

principales etapas?<br />

AC: Nuestra visión es que<br />

este es un proyecto nuevo,<br />

donde iniciaremos un relacionamiento<br />

nuevo con diferen-<br />

¿Para cuándo se estima la<br />

puesta en marcha de Corredor?<br />

HB: Estamos en una fase<br />

inicial. Avanzaremos en el<br />

estudio de prefactibilidad que<br />

comenzará en 2016 y que<br />

podría tardar un par de años.<br />

Posteriormente presentaremos<br />

el Estudio de Impacto<br />

Ambiental. Según nuestras<br />

estimaciones, el proyecto<br />

Corredor no debería entrar<br />

en operación antes de 2020.<br />

tramitación ambiental?<br />

HB: Estamos trabajando<br />

para que el proyecto Corredor<br />

tenga los menores<br />

impactos posibles. Ya tenemos<br />

algunas definiciones<br />

claves, como cambiar el depósito<br />

de relave de la cuenca<br />

de Huasco a la Quebrada<br />

Algarrobal, de acuerdo a la<br />

tes grupos de interés. Desde<br />

el inicio hemos comenzado<br />

un amplio proceso de relacionamiento<br />

con las comunidades,<br />

los pueblos indígenas y<br />

otros grupos de interés para<br />

ayudar a guiar el desarrollo<br />

del proyecto. Hemos invitado<br />

a dos organizaciones<br />

independientes para tener las<br />

Esta solución de fusionar dos<br />

proyectos, ¿la ven como un<br />

ejemplo para que salgan adelante<br />

otras iniciativas mineras<br />

en el país?<br />

AC: Desde nuestro punto de<br />

vista, la unión de dos proyectos<br />

es un nuevo modelo para<br />

el desarrollo minero.<br />

solicitud de las comunidades<br />

indígenas vecinas.<br />

mejores experiencias nacionales<br />

e internacionales para<br />

Infografía del proyecto<br />

en página siguiente.<br />

www.mch.cl • Octubre 2015 / nº 412 41

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