Security Manager - ΤΕΥΧΟΣ 82
Περιοδικό για την ασφάλεια.
Περιοδικό για την ασφάλεια.
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Οι βασικές συνιστώσες της ιδιωτικής<br />
ασφάλειας<br />
Οι κύριες συνιστώσες private security, ομαδοποιούνται α-<br />
νάλογα με τα ιδιάζοντα χαρακτηριστικά του κάθε target<br />
group (1), που είναι συνθετικά στοιχεία του χάρτη private<br />
security ( stakeholders) και από τα milestones (2), των τάσεων,<br />
εξελίξεων και συνεπακόλουθων (νέων) αναγκών, της<br />
world private security industry.<br />
(1). Target groups:<br />
a. Οι «εξυπηρετούμενοι». Πολιτική τους η απολαβή<br />
περισσότερων, κατά το δυνατόν, υπηρεσιών, με τη<br />
φθηνότερη τιμή.<br />
b. Οι «ομιλικές» διευθύνσεις in house security. Συνήθως,<br />
το προσωπικό ασφαλείας καλείται να φθάσει<br />
υψηλά standards, προσέχεται περισσότερο, ενσωματώνεται<br />
εταιρικά, έχει καλύτερες απολαβές, του παρέχονται<br />
πολλές και χρήσιμες ειδικές εκπαιδεύσεις.<br />
c. Οι εργαζόμενοι- προβλήματα: οι χαμηλές αμοιβές,<br />
το επικίνδυνο κάποιων θέσεων, η μη ορατή εξέλιξη,<br />
τουλάχιστον στο πλαίσιο των ΙΕΠΥΑ, και το λεγόμενο<br />
χαμηλό «κοινωνικό status». Παρατηρείται το φαινόμενο,<br />
οι νέοι στο επάγγελμα, να το βλέπουν ευκαιριακά,<br />
κατά το πλείστον, (λόγω των χαμηλών απολαβών) ε-<br />
νώ από την άλλη, εργαζόμενοι στον κλάδο, μέσης<br />
και μεγαλύτερης ηλικίας, επιδεικνύουν υψηλό επαγγελματισμό<br />
επειδή ωθήθηκαν στο επάγγελμα από<br />
ανάγκη. Όλοι επιζητούν ειδικές εκπαιδεύσεις αλλά οι<br />
πρωτοβουλίες αναλαμβάνονται ιδιωτικά, γνωρίζοντας<br />
εκ προιμίου, μάλιστα ότι, η εκπαίδευση πιο πολύ θα<br />
ενοχλήσει, παρά θα ωφελήσει εταιρικά.<br />
d. Οι ειδικοί, που προσανατολίζονται σε : Μελέτες τρωτότητας,<br />
μελέτες επισήμανσης διαφοράς υφιστάμενης<br />
κατάστασης από προβλεπόμενα standards ασφαλείας,<br />
μελέτες ασφαλείας, εκπαιδεύσεις, επιμορφώσεις για<br />
πρόσθετες δεξιότητες, σχεδιασμούς μέτρων ασφαλείας,<br />
σύνταξη εγχειριδίων και χειρισμό κρισιγενών<br />
προβλημάτων.<br />
(2). Οι διαγραφόμενες διεθνείς τάσεις, εξελίξεις και<br />
οι συνεπακόλουθες (νέες) ανάγκες για την world private<br />
security industry.<br />
Milestones: Η ανάγκη ενοποίησης της πληροφορίας, προς<br />
«ομιλικά» στελέχη, για τις διάφορες όψεις της ασφάλειας<br />
(security, safety, occupational health, που θα περιλαμβάνουν<br />
και θέματα ψυχικής υγείας). Οδηγεί σε ένα νέο μοντέλο ειδικού,<br />
τον Health - Safety-<strong>Security</strong> Officer /Expert: Η προσφυγή<br />
σε πολύ ειδικούς (Short time/term Experts) σε σοβαρά<br />
θέματα ασφαλείας, ιδίως όταν τα τελευταία επιβάλλονται<br />
με δύναμη καταναγκασμού π.χ. ΙΜΟ και συμμόρφωση μέχρι<br />
το 2021, των εμπορικών πλοίων για κυβερνοπροστασία.<br />
Εκπαίδευση πάνω στις πραγματικές<br />
ανάγκες<br />
Οι απαιτήσεις διεθνών αξιολογικών οργανισμών αφορούν<br />
μεταξύ άλλων, ιδιαίτερη σημασία στην εκπαίδευση όλου του<br />
προσωπικού σε θέματα ασφαλείας, (εγρήγορσης και αντίδρασης<br />
σε έκτακτη ανάγκη) ανεξάρτητα αν στο προσωπικό<br />
αυτό έχουν ανατεθεί, θέματα ασφαλείας. Οι εκπαιδεύσεις<br />
δεν πρέπει να γίνονται με στόχο την πρόσθεση θεωρητικών<br />
γνώσεων (αυτές στην εκπαίδευση ενηλίκων λέγονται υποβοηθητικές)<br />
αλλά πάνω στις αναγκαίες εκ των πραγμάτων<br />
ενέργειες (απόλύτως χρηστικές γνώσεις) και τα πολυσέλιδα<br />
εγχειρίδια ασφαλείας, να δώσουν τη θέση τους σε συγκεκριμένα<br />
actions plans και με εφαρμογές σε hypertext ή και στα<br />
κινητά τηλέφωνα.<br />
Όσον αφορά τις ΙΕΠΥΑ, θα πρέπει να θέσουν σε ουσιαστική<br />
εφαρμογή, το αρ.4 παρ.1, εδ. δ του ν. 2518/97 όπως<br />
έχει τροποποιηθεί και αντικατασταθεί κατά άρθρο, με το<br />
ν.3707/2008. Να φροντίσουν την εκπαίδευση του προσωπικού<br />
τους για τον πραγματικό χαρακτήρα, της εξατομικευμένης<br />
ασφάλειας. Αν ξέρει κάποιοος το ρόλο του επακριβώς,<br />
αναπτύσσεται η αυτοεκτίμησή του και αποδίδει καλύτερα. Η<br />
εκπαίδευση όμως αυτή να αρχίσει, από τους διοικούντες. Θα<br />
τους ενισχύσει στο να μην επιλέγουν προσφορά της χαμηλότερης<br />
τιμής, με ότι συνεπάγεται και να συμφωνήσουν, μέσα<br />
από το συλλλογικό τους όργανο, την τήρηση ενιαίας στάσεις<br />
στις προσφορές. Αν και ο ν. 4554/18 αρ.9 («ευθύνη αναθέτοντος,<br />
εργολάβου, υπεργολάβου, έναντι των εργαζομένων»)<br />
κάνει ένα πρώτο βήμα, προστασίας των εργαζομένων στον<br />
κλάδο.<br />
Πραξεολογία λοιπόν. Για να γίνουν κατανοητές οι σχέσεις<br />
μεταξύ ουσιωδών στοιχείων της καθημερινότητας της ασφάλειας<br />
και της αναζήτησης της αιτίας, πίσω από κάθε κατάσταση<br />
ασφαλείας όσο πολύπλοκη και αν φαίνεται. Αντίληψη των<br />
προσερχομένων και αντίδραση πρόληψης αλλά μέσα στο<br />
πλαίσιο συνεργασιών. Οι τελευταίες πρέπει να δομούνται το<br />
δυνατόν ενωρίτερο και απαιτείται....γράψιμο, (π.χ. Tunisian<br />
model / «Cristal»).<br />
security manager. 49