31.05.2020 Views

Tekstil Teknik May 2020

Tekstil Teknik May 2020

Tekstil Teknik May 2020

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

PANORAMA 15

KRİZ DÖNEMİNDE MÜŞTERİ VE TEDARİKÇİLERE

KARŞI TUTUM

Unutmamak gerekir ki işletmeler yalnız başlarına

değil, ekonomik sistemin bir unsuru olarak hayatlarını

sürdürürler. Bu sistemin diğer parçaları da

yukarıda sözünü ettiğimiz gibi işletmenin çalışanları,

müşterileri, tedarikçileri ve sosyal çevresidir.

İşletmeler kriz dönemlerinde, içinde bulundukları

sistemin bütün unsurlarını da gözetmek zorundadırlar.

Kriz dönemlerinde çalışanlarını, tedarikçilerini,

müşterilerini desteklemeyen, onlara yardımcı olmayan

kuruluşlar, kriz sonrasında yollarına devam

ederken zorlanabilirler. Çünkü sistemin unsurlarından

biri veya birkaçı bozuk olduğunda sistem doğru

çalışmaz. Örneğin çok güçlü olmayan tedarikçilerin

bu dönemlerde desteklenmesi gerekir. Çünkü

kriz sonrasında bu tedarikçilere ihtiyaç olduğunda

onların işlerine devam ediyor olmaları çok önemlidir.

Kriz dönemlerinde , “krize karşı önlemler

alayım” derken kriz sonrası için onarılması zor sorunlar

yaratmamak gerekir. Yukarıda söylendiği gibi

çalışanların sayısını azaltmak, üretim kapasitesini

düşürmek, bazı pazarlardan çekilmek ya da bazı

müşterilerden vazgeçmek, salgın, afet gibi zorunlu

haller dışında sadece zararı azaltmak amacıyla

işletmeyi kapatmak ya da bir süre ara vermek gibi

eylemler kriz sonrasında işletmeler için yeni ancak,

özel krizlerin yaşanmasına neden olabilir.

Unutulmamalıdır ki işletmeler bazı dönemler, bazı

yıllar kar elde etmeseler de hayatlarına devam

edebilirler. Ancak müşterilerini, pazarlarını, itibarlarını,

yetiştirmiş oldukları insan kaynaklarını bir

kriz döneminde “krizi yönetiyorum” derken zaafa

uğrattıklarında, kriz geçtikten sonra toparlanıp yollarına

devam etmeleri zorlaşabilir. Kriz dönemlerinde

işletmeler sahip oldukları rekabet avantajlarını

zedeleyecek hatalar yapmamalıdırlar.

Kriz dönemlerinde yapılması gereken en önemli

işlerden biri de bu krizden dersler alarak öğrenmektir.

İşletmeler bundan sonraki krizlere hazırlıksız

yakalanmamak için bu krizden öğrendikleri

ile bir sonraki krize hazırlanmayı attık rutin bir

işlem haline getirmelidirler.

WEKO-ProTec

WEKO-ÜÇLÜ-TESÍR / ETKÍ

Temassız ∙ Kimayasaldan ∙ Maliyetten Tasarruf

www.weko.net

www.erkim.com.tr

ANTÍMÍKROBÍYAL

HÍDROFÍLÍK

HÍDROFOBÍK

KÍR / LEKE ÍTÍCÍ

GÜÇ TUTUşUR

ÍHTÍYAÇ DUYDUGUNUZ HERşEY

WEKO-ProTec AVANTAJLARI:

• Temassız uygulama

• Tek veya çift taraflı uygulama

• %60’a varan kimyasal tasarrufu

• 1200 m/dak’ya ulaşan yüksek hızda kullanım

• Enerji maliyetlerinde tasarruf

• Kolay ve kesin uygulama

• Mükemmel tekrarlanabilirlik

Korunma Önerileri :

Zararlı Aerosoller

Rahatsız Edici Kokular

Kayma Riski

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!