ENTREVISTA › Ignacio F. Bayo Periodista científico, director de Divulga Carmen Martínez Ten (Madrid, 1953) se licenció en Medicina y Cirugía en la Universidad Complutense de Madrid y se especializó en Ginecología. Durante varios años trabajó en la sanidad pública. Ingresó como Técnica Superior de la Administración Local y desempeñó diferentes cargos de gestión sanitaria y responsabilidad política. En 1988 fue nombrada directora general del Instituto de la Mujer, dependiente del Ministerio de Asuntos Sociales, y en 1991 entró como asesora en el Gabinete del ministro de Sanidad y Consumo. También fue diputada en la Asamblea de Madrid. En 1995, el entonces presidente del Consejo de Seguridad Nuclear, Juan Manuel Kindelán, la puso al frente de su Gabinete. En 2001 fue nombrada consejera de este organismo y en diciembre de 2006 se hizo cargo de la presidencia del mismo. Carmen Martínez Ten, presidenta del Consejo de Seguridad Nuclear “El CSN necesita garantizar el relevo generacional para no perder el conocimiento técnico acumulado” A ntes de que expire su mandato al frente del Consejo de Seguridad Nuclear, a Carmen Martínez Ten se la ve relajada en su despacho, como saboreando anticipadamente la entrega del testigo, y la responsabilidad que el cargo conlleva, a su sucesor. Alfa ha querido recoger un retazo de las vivencias acumuladas a lo largo de sus 18 años en el organismo, siempre en cargos de responsabilidad. Una experiencia que califica de enriquecedora y que intentará transmitir a quien la sustituya, porque, como ella misma dice, las instituciones tienen vida y cultura propias, y es conveniente seguir la trayectoria anterior, adaptándola, claro está, a un entorno siempre cambiante. Y muestra de ese espíritu de continuidad, entre las fotos que acompañan su ambiente de trabajo destaca la que se hicieron, en 2010, los cinco primeros presidentes del CSN con ocasión del 30 aniversario de su constitución. PREGUNTA: ¿Qué papel cumplen los organismos reguladores? RESPUESTA: Yo creo que sirven para vigilar los riesgos que afectan a la sociedad, tanto económicos como de aplicaciones tecnológicas, donde tiene que haber una supervisión eficaz que minimice esos riesgos. Son un contrapeso, una garantía para la ciudadanía, frente a los actores del mercado y ante aquellas actividades que puedan suponer daños para las personas, para el medio ambiente y para los trabajadores que las utilizan. Creo que el siglo XXI necesitará más regulación y más global. P: ¿Esta regulación no ganaría en independencia si fuera supranacional? R: Ese es un camino costoso y difícil. Deberíamos ir hacia una armonización internacional de la regulación, y en el caso de la energía nuclear se están dando pasos para unificar criterios bajo el paraguas de la Unión Europea y del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA). La diferencia entre ambas es que la legislación de Naciones Unidas y del OIEA es lo que yo llamo derecho blando, porque no tiene capacidad de sancionar, mientras que la normativa europea, transformada en directivas, puede aplicar sanciones. Pero hay que tener en cuenta que el control de las instalaciones en campo exige que haya reguladores nacionales que atiendan a los programas de inspección, al licenciamiento de instalaciones, al control radiológico en las fronteras y a la protección de los trabajadores, que en nuestro país son más de 100.000. P: Coordinación más que centralización, pues. R: Por supuesto que tiene que haber organismos nacionales, pero que cumplan las normas comunes en el ámbito de la Unión Europea para todos los países que tienen un programa de energía nuclear o los que utilizan las radiaciones en los campos médicos o industriales. 36 | <strong>alfa</strong> 19 | IV | 2012
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