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para aprobar una estructura interna, pero en este
momento no podemos incrementar el gasto de personal.
Ahora hay que repensar la estructura técnica;
habrá que analizar y redistribuir, porque podemos ser
más eficientes en la organización.
P: ¿Esas son las debilidades?
R: Sí, que necesitamos más personal, no más
dinero sino más gente. Se han hecho 4.200 inspecciones
en dos años. Aunque tengamos una estructura
fuerte hay que conservarla cubriendo todas las
funciones. Y otra cosa que me preocupa es que tenemos
muchos convenios que atender, porque tenemos
que asesorar a la Administración, a la Unidad Militar
de Emergencias, trabajamos con Interior, con
Sanidad, con la Policía, la Guardia Civil, Aduanas,
Aviación Civil…
P: Hay que cubrir las bajas por jubilación al
menos, ¿no?
R: Es necesario garantizar que haya un relevo
generacional entre las personas. La media de edad
del Consejo es elevada y es importante hacer bien ese
solape entre personal que se jubila y jóvenes, para no
perder el conocimiento.
P: Sobre la independencia del CSN, ¿alguna vez ha
sentido personalmente amenazada esa independencia?
R: He recibido llamadas, pero no he hecho caso,
nunca. Creo que cuando estás en un organismo regulador
tienes que tomar decisiones con los informes técnicos
, con la experiencia internacional, con la opinión
de los expertos y hay que escuchar, escuchar mucho.
Lo que no puede un presidente, ni un consejero, es
pasar por encima, tiene que entrar en los expedientes,
en los entresijos, en las innovaciones, las condiciones
que impone el Consejo para la seguridad,
saber qué es fundamental en un condicionado, qué
cosas no se pueden dejar de lado, con estos elementos
se toman las decisiones en el marco del sistema
regulador que tenemos.
P: ¿Las decisiones son siempre técnicas o pesan también
otros componentes?
R: Claro que tienes que integrar otras cuestiones,
como los elementos jurídicos. Nosotros somos aplicadores
de las normas; tenemos que trabajar con los
informes técnicos y con la legislación vigente, tanto
nacional como internacional.
P: ¿Se producen situaciones en las que se detectan
lagunas legislativas?
R: Tengo que decir que durante mi periodo he tenido
una secretaria general muy competente. Purificación
Gutiérrez es una jurista con experiencia, porque
el ángulo jurídico en la regulación es central, la regulación
es normativa.
P: Hay poca improvisación, vamos...
R: Creo que sí. Los informes se piden con mucha
antelación, por eso con Garoña no dimos la ampliación
del permiso de prórroga, porque nosotros necesitamos
un tiempo para evaluar la situación de las plantas.
Hemos desmantelado Zorita y Vandellós I, y
| ENTREVISTA |
alfa 19 | IV | 2012 | 41