quien pagara el pan?* ? - Aleix Arcarons

ToM lee
puNtoS DEBIlES
DE loS DatoS
aBIERtoS (21)
(21) http://sunlightlabs.com/
blog/2011/why-arent-theremore-open-data-startups/
Según la descripción ofrecida es
su web, la “Sunlight Foundation
[organización para la que trabaja
Tom Lee] utiliza tecnología punta
e ideas para hacer los gobiernos
más transparentes”. No es de
extrañar, pues, que muestren su
interés por la reutilización de
información del sector público,
es decir, el desarrollo de aplicaciones
basadas en datos abiertos.
Tom Lee publicó el 19 de enero
de 2011 un post en el blog de
Sunlight Labs que podría utilizarse
letra por letra, palabra
por palabra, como conclusión de
este trabajo. Bajo la pregunta
“Por qué no hay más iniciativas
empresariales basadas en datos
abiertos”, Lee disecciona lo que
para él son las tres barreras
que frenen el florecimiento este
negocio. Para el autor de estas
líneas, las tres razones son en
realidad cuatro, puesto que una
de ellas hace mención a las
barreras de entrada para nuevos
competidores, y creemos que
ello merece atención especial.
Ya existen
muchos negocios
basados en
información del
sector público
Sólo que antes debían conseguir
los datos por sus propios
medios. Es lógico que muchos
infomediarios se hayan visto
capaces de explotar comercialmente
información relativa a
las administraciones públicas.
Dicha información se conseguía
mediante filtraciones, rastreo
automatizado de webs (parsing
o web scrapping) u otros métodos
más o menos sofisticados.
El precio de la información se
fijaba según el valor que ésta
aportara a sus compradores y,
evidentemente, en función de la
dificultad para obtenerla. Lo que
está claro es que si algún tipo
de información más o menos
accesible podía resultar de
interés para un público determinado,
ya había quién se encargarla
de ofrecerla: bases de
datos legales, información sobre
concursos públicos, información
estadística, etc.
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La apertura de datos simplifica
el proceso de obtención y
mantenimiento de esta información.
Pero si pensamos en
convertirnos en nuevos infomediarios
utilizando datos abiertos,
debemos valorar la posibilidad
de buscar nuevas oportunidades,
nichos en el mercado de la
información, para evitar competir
cuerpo con cuerpo con las
grandes jugadores históricos de
este mercado.
En uno de los párrafos del escrito,
Lee apunta que cuando un
conjunto de datos era percibido
como valioso por una empresa
o grupo de empresas, éstas
llegaban a la creación de lobbys
para conseguir su cesión por
parte de la administración.
“Government
does what the
market won’t”
(El gobierno hace lo que el mercado
no hará). Muchos de los
datos publicados por la administración
pueden ser considerados
de interés público, pero ello no
significa que sean explotables