12.04.2013 Views

quien pagara el pan?* ? - Aleix Arcarons

quien pagara el pan?* ? - Aleix Arcarons

quien pagara el pan?* ? - Aleix Arcarons

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

oSTerWalDer<br />

& PIGneUr<br />

REpRESENtacIoN<br />

VISual paRa loS<br />

MoDEloS DE<br />

NEGocIo (24)<br />

Dechambeau &<br />

Gegenhuber<br />

El ValoR DE<br />

open data (25)<br />

(24) http://www.slideshare.net/<br />

techdude/business-mod<strong>el</strong>generation<br />

(25) http://www.wikinomics.com/<br />

blog/index.php/2010/08/20/avisual-mod<strong>el</strong>-showing-the-valueof-open-data/<br />

En su libro “Business Mod<strong>el</strong> Generation”,<br />

Osterwalder y<br />

Pigneurs proponen una<br />

definición de modeo de negocio<br />

– un mod<strong>el</strong>o de los mod<strong>el</strong>os,<br />

valga la redundancia – con la<br />

que podamos diseccionar los<br />

conceptos clave d<strong>el</strong> mod<strong>el</strong>o y<br />

evaluar en cual de <strong>el</strong>os podemos<br />

aportar una innovación. El<br />

mod<strong>el</strong>o de los mod<strong>el</strong>os, al que<br />

<strong>el</strong>los llaman “canvas” (lienzo),<br />

r<strong>el</strong>aciona los 9 conceptos que<br />

deinirán la forma en l que una<br />

empresa “crea, proporciona y<br />

retiene valor”:<br />

Segmentos de<br />

consumidores<br />

A qué grupo o grupos de consumidores<br />

daremos servicio.<br />

Propuesta de valor<br />

Qué haremos para satisfacer las<br />

necesidades de nuestros consumidores.<br />

Canales (de venta,<br />

de distribución,<br />

de comunicación)<br />

Cómo presentaremos nuestra<br />

propuesta al consumidor.<br />

R<strong>el</strong>aciones con <strong>el</strong><br />

consumidor<br />

Cómo interactuaremos con cada<br />

grupo de consumidores a lo<br />

largo d<strong>el</strong> tiempo.<br />

Fuentes de ingresos<br />

Dinero resultante de a entrega<br />

de nuestra propuesta de valor a<br />

un grupo de consumidores.<br />

Recursos clave<br />

Los activos necesarios para<br />

llevar a cabo todo lo anterior.<br />

Actividades clave<br />

Las acciones necesarias para<br />

cumplir nuestra misión.<br />

Alianzas clave<br />

Con quién deberemos contar<br />

fuera de la compañía para conseguir<br />

recursos y llevar a cabo<br />

ciertas actividades.<br />

Estructura de costes<br />

Las cifran que representarán los<br />

puntos anteriores<br />

Osterwalder y Pigneurs organizan<br />

los 9 <strong>el</strong>ementos en un<br />

cuadro, de forma que cualquier<br />

mod<strong>el</strong>o de negocio puede ser<br />

comprendido de un vistazo.<br />

27<br />

En su post “A visual mod<strong>el</strong><br />

showing the value of open data”<br />

(un mod<strong>el</strong>o visual para mostrar<br />

<strong>el</strong> valor de los datos abiertos),<br />

Thomas Gegenhuber y Jeff De-<br />

Chambeau completan <strong>el</strong> cuadro<br />

con <strong>el</strong> análisis d<strong>el</strong> mod<strong>el</strong>o de<br />

los datos abiertos en general<br />

[figura 3]. El cuadro muestra los<br />

conceptos que hemos leído en<br />

los escritos de todos los autores<br />

citados anteriormente, por lo<br />

que puede ser considerado la<br />

tabla sagrada d<strong>el</strong> movimiento<br />

Open Data y la reutilización de<br />

información d<strong>el</strong> sector público<br />

en general.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!