apoyo al sector agropecuario y de producción, 2010-14 bolivia
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serán cofinanciados por el Componente.<br />
Los indicadores princip<strong>al</strong>es <strong>de</strong>l objetivo son:<br />
• Se ha añadido v<strong>al</strong>or a <strong>al</strong> menos un producto en cada proyecto <strong>de</strong> empresas rur<strong>al</strong>es<br />
apoyados en el marco <strong>de</strong>l componente,<br />
• Se han creado X nuevos empleos en los proyectos atendidos, rur<strong>al</strong>es y urbanos<br />
• Se han logrado X acuerdos entre <strong>sector</strong> público y privado sobre temas <strong>de</strong> importancia<br />
para los MyPEs.<br />
Los indicadores <strong>de</strong>ben durante la fase <strong>de</strong> arranque ser precisados y compatibilizados con los<br />
indicadores <strong>de</strong>l PND y otros documentos <strong>de</strong> política <strong>de</strong>l GdB.<br />
Justificación y estrategia<br />
El Componente 2 se justifica como un aporte <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la esfera privada a la ejecución <strong>de</strong> la<br />
nueva visión pública para el <strong>de</strong>sarrollo productivo así como se reflejan en los documentos <strong>de</strong><br />
política <strong>de</strong>l GdB, entre ellos el PSDP. Estos documentos enfatizan la importancia <strong>de</strong> generar<br />
una nueva matriz productiva y diversificada que promueva la transformación <strong>de</strong> productos <strong>de</strong><br />
origen rur<strong>al</strong> para impulsar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l complejo productivo <strong>agropecuario</strong>. Al mismo<br />
tiempo, el Componente 2 refleja las lecciones aprendidas <strong>de</strong> programas y proyectos anteriores<br />
<strong>de</strong> la cooperación danesa.<br />
Una <strong>de</strong> las limitantes constatadas en los DELAs (y que por en<strong>de</strong> estarán probablemente<br />
también presentes en el futuro <strong>apoyo</strong> a EMPODERAR) y en cierta medida también <strong>de</strong>l<br />
programa DER, es que muchos pequeños proyectos para lograr un mayor v<strong>al</strong>or agregado a la<br />
<strong>producción</strong> tienen problemas <strong>de</strong> competitividad justamente por su pequeña esc<strong>al</strong>a y su<br />
ubicación rur<strong>al</strong> (<strong>de</strong>ficiencia <strong>de</strong> servicios básicos productivos y <strong>de</strong> transporte). El componente<br />
apoyará por lo tanto iniciativas <strong>de</strong> mayor tamaño y con una orientación más urbana o periurbana,<br />
cuando el caso así lo amerita.<br />
Comparado con el programa DER, con el cu<strong>al</strong> el componente tiene bastante similitud, se<br />
buscará más flexibilidad en los instrumentos <strong>de</strong> <strong>apoyo</strong>. El DER tiene un esquema <strong>de</strong> subsidio<br />
(“matching funds”) <strong>de</strong> 50% a las inversiones en infraestructura y equipos (80% en el caso <strong>de</strong><br />
Asistencia Técnica, AT), lo que en <strong>al</strong>gunos casos ha resultado insuficiente y en otros casos<br />
probablemente exce<strong>de</strong> lo necesario. El componente buscará por lo tanto completar los<br />
subsidios con financiamiento reembolsable, entre otras a través <strong>de</strong> acuerdos tripartitos con<br />
Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Intermediación Financiera (EIFs) y el Fondo <strong>de</strong> Garantía, que será apoyado a<br />
través <strong>de</strong>l Componente 3 <strong>de</strong>l presente programa. Se intentará también, cuando sea posible,<br />
atraer otros inversionistas que tienen interés en cofinanciar con capit<strong>al</strong> <strong>de</strong> riesgo. Tomando en<br />
cuenta el carácter experiment<strong>al</strong> <strong>de</strong>l componente, se mantendrá un <strong>al</strong>to grado <strong>de</strong> flexibilidad en<br />
los instrumentos <strong>de</strong> <strong>apoyo</strong>.<br />
El proyecto piloto con la CNI (PPPD) ha buscado promover <strong>al</strong>ianzas o enca<strong>de</strong>namientos entre<br />
MyPEs y medianas y gran<strong>de</strong>s empresas, en un intento <strong>de</strong> aplicar a nivel nacion<strong>al</strong> principios<br />
<strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> Danida <strong>de</strong> “Business to Business” (B2B), pero no ha logrado establecer<br />
<strong>al</strong>ianzas más permanentes con transferencia <strong>de</strong> tecnología y saber-hacer. No obstante, se<br />
consi<strong>de</strong>ra que esto se <strong>de</strong>be más que todo a factores relacionados a la forma <strong>de</strong> ejecución, y<br />
que es probable que siga existiendo un potenci<strong>al</strong> para lograr este tipo <strong>de</strong> enca<strong>de</strong>namientos más<br />
permanentes. El principio <strong>de</strong> B2B será por lo tanto incluido como un instrumento más para<br />
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