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“Modelo de clase mundial en gestión escolar” - Corporación Calidad

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Glosario<br />

• Acciones correctivas: acción implem<strong>en</strong>tada para eliminar las causas que g<strong>en</strong>eraron<br />

un problema, un <strong>de</strong>fecto, un resultado no acor<strong>de</strong> con lo esperado o situaciones<br />

in<strong>de</strong>seables, con el propósito <strong>de</strong> prev<strong>en</strong>ir su recurr<strong>en</strong>cia. No se <strong>de</strong>be confundir con<br />

Corrección: Acción <strong>de</strong> reparo, ajuste o retrabajo relacionada con el tratami<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />

un problema, pero sin la eliminación <strong>de</strong> su causa.<br />

• Acciones prev<strong>en</strong>tivas: acción implem<strong>en</strong>tada con anticipación para eliminar las<br />

causas <strong>de</strong> la posible ocurr<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un problema, una no conformidad, un <strong>de</strong>fecto<br />

o una situación in<strong>de</strong>seable.<br />

• Apr<strong>en</strong>dizaje: es el proceso <strong>de</strong> adaptarse y anticiparse a los cambios perman<strong>en</strong>tes<br />

que ocurr<strong>en</strong> <strong>en</strong> el <strong>en</strong>torno, para asegurar la superviv<strong>en</strong>cia y la competitividad. Increm<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong> acción efectiva fr<strong>en</strong>te al cambio. Es el proceso mediante<br />

el cual el conocimi<strong>en</strong>to adquirido permite cambiar la forma <strong>de</strong> interpretar<br />

el mundo. Es el proceso mediante el cual los organismos vivos se adaptan a los<br />

cambios para asegurar su superviv<strong>en</strong>cia.<br />

• Área clave <strong>de</strong> mejorami<strong>en</strong>to: área <strong>de</strong> la institución cuyos procesos son fundam<strong>en</strong>tales<br />

para el <strong>de</strong>sarrollo institucional y que guardan directa relación con el direccionami<strong>en</strong>to<br />

estratégico.<br />

• Biodiversidad nativa: es el conjunto <strong>de</strong> seres vivos que han llegado a formar parte<br />

<strong>de</strong> un ecosistema sin influ<strong>en</strong>cia directa o indirecta <strong>de</strong>l hombre.<br />

• Capital intelectual: conjunto <strong>de</strong> activos intangibles repres<strong>en</strong>tados por el acervo <strong>de</strong><br />

conocimi<strong>en</strong>tos y b<strong>en</strong>eficios utilizados que g<strong>en</strong>eran el difer<strong>en</strong>cial competitivo y que<br />

agregan valor a la organización. El capital intelectual pue<strong>de</strong> cubrir <strong>en</strong>tre otros:<br />

Activos <strong>de</strong> mercado: pot<strong>en</strong>cial que la organización posee como resultado <strong>de</strong> intangibles<br />

que están relacionados con el mercado, tales como: marca, cli<strong>en</strong>tes, lealtad<br />

<strong>de</strong> los cli<strong>en</strong>tes, negocios relacionados, canales <strong>de</strong> distribución, franquicias, etc.<br />

Activos humanos: compr<strong>en</strong><strong>de</strong>n los b<strong>en</strong>eficios que el individuo pue<strong>de</strong> proporcionar<br />

a las organizaciones por medio <strong>de</strong> su experi<strong>en</strong>cia, creatividad, conocimi<strong>en</strong>to, habilidad<br />

para resolver problemas. Todo visto <strong>de</strong> manera colectiva y dinámica.<br />

Activos <strong>de</strong> propiedad intelectual: incluy<strong>en</strong> los activos que requier<strong>en</strong> protección legal<br />

para proporcionar a las organizaciones tales como: know how, secretos industriales,<br />

copyright, pat<strong>en</strong>tes, diseños, etc.<br />

• Activos <strong>de</strong> infraestructura: compr<strong>en</strong><strong>de</strong>n las tecnologías, metodologías y los procesos<br />

empleados como: sistema <strong>de</strong> información, métodos ger<strong>en</strong>ciales, bancos <strong>de</strong> datos, etc.<br />

• Compet<strong>en</strong>cias laborales: conjunto <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s y habilida<strong>de</strong>s que el estudiante<br />

<strong>de</strong>be apr<strong>en</strong><strong>de</strong>r para po<strong>de</strong>r participar y actuar con éxito <strong>en</strong> el sistema económico productivo<br />

para satisfacer necesida<strong>de</strong>s sociales y g<strong>en</strong>erar bi<strong>en</strong>estar personal. Las compet<strong>en</strong>cias<br />

laborales g<strong>en</strong>erales más relevantes son: Trabajo <strong>en</strong> equipo, responsabilidad, ética<br />

y compromiso, manejo <strong>de</strong> información y comunicaciones, adaptabilidad y capacidad <strong>de</strong><br />

apr<strong>en</strong>dizaje, solución <strong>de</strong> problemas, dominio tecnológico y <strong>gestión</strong> <strong>de</strong> recursos.<br />

• Comunidad educativa: todas aquellas personas que <strong>de</strong> alguna manera aportan<br />

o recib<strong>en</strong> servicios que part<strong>en</strong> <strong>de</strong>l quehacer <strong>de</strong> la institución. La conforman los<br />

directivos, estudiantes, padres y madres <strong>de</strong> familia, exalumnos, personal doc<strong>en</strong>te,<br />

administrativo y <strong>de</strong> servicios y comunidad aledaña.<br />

Galardón a la Excel<strong>en</strong>cia – Premio a la Gestión Escolar 53

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