“Modelo de clase mundial en gestión escolar” - Corporación Calidad
“Modelo de clase mundial en gestión escolar” - Corporación Calidad
“Modelo de clase mundial en gestión escolar” - Corporación Calidad
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
56 Guía para Colegios 2009<br />
• Impacto ambi<strong>en</strong>tal: es un cambio físico, químico o biológico que afecta la dinámica<br />
<strong>de</strong> un ecosistema, <strong>de</strong> manera directa o indirecta <strong>en</strong> las condiciones <strong>de</strong> vida<br />
humana, con repercusiones nocivas <strong>en</strong> el pres<strong>en</strong>te o futuro.<br />
• Implem<strong>en</strong>tación: se refiere a la forma como se lleva a la práctica cotidiana el <strong>en</strong>foque,<br />
así como su alcance y ext<strong>en</strong>sión <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la institución. Se analiza su incorporación<br />
<strong>en</strong> las difer<strong>en</strong>tes áreas y procesos <strong>de</strong>l colegio, así como la perman<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> la<br />
aplicación <strong>de</strong>l <strong>en</strong>foque.<br />
• Indicador: son expresiones numéricas que permit<strong>en</strong> medir, evaluar y comparar <strong>en</strong><br />
el tiempo el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> los procesos, productos y/o servicios <strong>de</strong> la institución.<br />
No es un <strong>en</strong>unciado, ni un dato estadístico. Es la relación cuantitativa <strong>en</strong>tre dos<br />
cantida<strong>de</strong>s relacionadas con un mismo f<strong>en</strong>óm<strong>en</strong>o. Por ejemplo: indicador <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia<br />
<strong>en</strong> el uso <strong>de</strong> materiales, que se expresa como materiales empleados por<br />
grado/materiales adquiridos por grado.<br />
• Indicador <strong>de</strong> <strong>gestión</strong> clave: tipo <strong>de</strong> indicador que <strong>en</strong>trega información que permite<br />
administrar y mejorar la institución, y la toma oportuna <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones estratégicas.<br />
• Información significativa: se refiere a los datos con importancia estadística o relevante<br />
por su trasc<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>en</strong> la operación <strong>de</strong> un sistema o proceso.<br />
• Innovación: mejorami<strong>en</strong>to, creación organizada <strong>de</strong> cambios positivos. Introducir<br />
una novedad <strong>en</strong> algo.<br />
• Intereses: conv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>cias o b<strong>en</strong>eficios que espera obt<strong>en</strong>er la comunidad educativa.<br />
• Interrelación: los intercambios g<strong>en</strong>erados <strong>en</strong>tre los diversos procesos y estam<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>l establecimi<strong>en</strong>to<br />
educativo para lograr comunicación <strong>de</strong> doble vía y coordinación <strong>de</strong> acciones.<br />
• Li<strong>de</strong>razgo: es la responsabilidad que a algui<strong>en</strong> se le <strong>de</strong>lega para influir el comportami<strong>en</strong>to<br />
<strong>de</strong> otros, para que tal comportami<strong>en</strong>to los b<strong>en</strong>eficie <strong>en</strong> el proceso y se<br />
logr<strong>en</strong> los resultados que se esperan <strong>de</strong> la tarea.<br />
• Mecanismos: medios prácticos que se emplean para <strong>de</strong>sarrollar un <strong>de</strong>terminado<br />
fin institucional.<br />
• Mejores prácticas: <strong>de</strong>sempeño superior <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una actividad sin importar el tipo<br />
<strong>de</strong> institución, el sector, los <strong>en</strong>foques ni los métodos que llevan a resultados excepcionales.<br />
Es un término relativo que indica prácticas institucionales innovadoras o<br />
interesantes <strong>en</strong> una <strong>de</strong>terminada área o proceso que han sido i<strong>de</strong>ntificadas como<br />
las que contribuy<strong>en</strong> a un mejor <strong>de</strong>sempeño <strong>en</strong> las instituciones lí<strong>de</strong>res.<br />
• Meta: <strong>en</strong>unciado que indica lo que espera lograr el colegio, o uno <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>tos<br />
o áreas, <strong>de</strong>fini<strong>en</strong>do <strong>en</strong> qué cantidad (expresión medible) y <strong>en</strong> cuánto<br />
tiempo se alcanzará este resultado <strong>en</strong> el futuro.<br />
• Misión: razón <strong>de</strong> ser <strong>de</strong>l colegio y la línea común que une los programas y las activida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> ésta. Especifica el rol funcional que el colegio va a <strong>de</strong>sempeñar <strong>en</strong> su<br />
<strong>en</strong>torno e indica con claridad el alcance y dirección <strong>de</strong> sus activida<strong>de</strong>s.<br />
• Necesida<strong>de</strong>s: aquellos <strong>de</strong>seos <strong>de</strong> la comunidad educativa <strong>en</strong> relación con un producto<br />
o servicio que ofrece el colegio.<br />
• Necesida<strong>de</strong>s especiales: hace refer<strong>en</strong>cia, <strong>en</strong>tre otros aspectos, a las capacida<strong>de</strong>s excepcionales,<br />
discapacida<strong>de</strong>s, difer<strong>en</strong>cias étnicas y lingüísticas, observables <strong>en</strong>tre los<br />
estudiantes y las cuales <strong>de</strong>mandan una at<strong>en</strong>ción especial por parte <strong>de</strong>l colegio.<br />
• Nivel <strong>de</strong> calidad: grado alcanzado por una magnitud <strong>en</strong> comparación con un valor que<br />
se toma como refer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> satisfacción <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la comunidad educativa.